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1、計算機論文:計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的價值作用及應(yīng)用
本篇論文是一篇計算機論文,目工程管理所涉及到的內(nèi)容相對較為廣泛,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下,有必要將信息化管理的目標有效落實,這樣才能夠確保項目工作都能按照計劃目標平穩(wěn)有序的進行。將計算機應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理工作緊密結(jié)合起來,在實踐階段還有待加強,才能避免科技手段的價值影響作用被削弱。了解工程項目管理所存在的問題,將計算機應(yīng)用技術(shù)與項目工程管理有效融合,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵影響作用。
論文摘要:現(xiàn)代設(shè)計不斷發(fā)展進步,信息技術(shù)在社會崗位中的應(yīng)用范圍逐漸擴大化。在開展項目工程管理階段,如果一味的應(yīng)用
2、傳統(tǒng)管理模式,就很難適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要,將項目管理階段存在的問題進行預(yù)防控制,因此需要優(yōu)化應(yīng)用計算機技術(shù),做好各個階段的項目建設(shè)規(guī)劃引導(dǎo),使得各項工作能夠穩(wěn)定開展。
關(guān)鍵詞:計算機論文;工程項目;計算機應(yīng)用技術(shù);實踐應(yīng)用
引言
項目工程管理所涉及到的內(nèi)容相對較為廣泛,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下,有必要將信息化管理的目標有效落實,這樣才能夠確保項目工作都能按照計劃目標平穩(wěn)有序的進行。將計算機應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理工作緊密結(jié)合起來,在實踐階段還有待加強,才能避免科技手段的價值影響作用被削弱。了解工程項目管理所存在的問題,將計算機應(yīng)用技術(shù)
3、與項目工程管理有效融合,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵影響作用,對此作者將結(jié)合實踐開展細致化的分析探討如下:
了解社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,會發(fā)現(xiàn)計算機技術(shù)已經(jīng)成為項目管理的重要組成部分,目前計算機應(yīng)用技術(shù)與商業(yè)工作緊密結(jié)合起來,對諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有著深遠影響作用。計算機應(yīng)用技術(shù)的功能性較強,在不同軟件以及管理系統(tǒng)的支持下,能夠給用戶提供更好的服務(wù)條件,工作效率顯著提升,且在各類信息數(shù)據(jù)處理階段,其精準性、可靠性明顯增強。在工程項目管理期間,做好信息化管理是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標要求,有效使用計算機應(yīng)用技術(shù),能夠?qū)㈨椖拷ㄔO(shè)階段各類信息數(shù)據(jù)搜集到位,能夠有效降低員工的負擔,其影響地位受到人們的認可。
4、工程項目管理階段會生成各類數(shù)據(jù)信息,將計算機應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用于其中,管理質(zhì)量明顯提升。
2 工程項目管理中計算機應(yīng)用技術(shù)使用所存在的問題
2.1 項目工程管理軟件條件有限
以信息化發(fā)展目標為基準,注重計算機軟件的開發(fā)應(yīng)用,是確保在不同項目需求之下,多樣化的軟件能夠提供必要的服務(wù)條件。而現(xiàn)如今軟件應(yīng)用不能完全契合項目發(fā)展需要是普遍存在的,因此相關(guān)工作人員在選擇軟件期間,需要綜合考量各項因素,確保軟件能夠給項目工程管理提供良好的決策條件。
2.2 工程項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)
好的項目管理工作必然要在擁有良好專業(yè)素養(yǎng)的項目管理
5、人員支持下進行,因為管理人員對計算機應(yīng)用技術(shù)有優(yōu)先選擇權(quán)與使用權(quán)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展對工程項目管理人員提出更高標準的要求,但不少管理人員的計算機應(yīng)用能力有限,因此不能適應(yīng)工程項目信息化發(fā)展的目標。
2.3 計算機硬件設(shè)備相對較為落后
工程項目管理階段,調(diào)查研究分析表明,現(xiàn)代階段在計算機硬件設(shè)備應(yīng)用期間,現(xiàn)代化市場發(fā)展逐步明確起來,在了解市場所需之后彼此之間的差異性是普遍存在的。畢竟與專業(yè)的計算機技術(shù)研發(fā)或應(yīng)用企業(yè)存在一定的差異性,因此在選擇計算機硬件期間,所考慮的服務(wù)范圍也較為單一,多數(shù)企業(yè)在實踐工作階段未能設(shè)置目標發(fā)展規(guī)范,這類問題是影響計算機應(yīng)用技術(shù),在工程項目管
6、理階段應(yīng)用效果的誘因。
3 計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的價值作用
3.1 明確項目建設(shè)與管理要點
工程項目管理需要突出重點,才能在內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)之中,充分發(fā)揮計算機應(yīng)用技術(shù)的價值作用,將傳統(tǒng)的工作模式及時進行調(diào)整。技術(shù)支持下,以往在工程項目管理階段存在的問題有效處理,工程項目管理質(zhì)量全面保障,并且能夠通過建立數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用云存儲技術(shù)的形式,將數(shù)據(jù)處理功能有效應(yīng)用起來,當技術(shù)人員明確工作要點,有針對性的處理來自實踐工作階段的問題,盡快發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,就可以利用有效的措施方法,將這部分問題控制在初期階段。
3.2 細化工程管理具
7、體內(nèi)容
工程管理期間將計算機技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用,能夠幫助工程人員快速處理海量數(shù)據(jù)信息,并將價值性的信息進行搜集整理。相應(yīng)的工作人員需要根據(jù)工程項目要求將全方位的管理目標確立起來,探討在項目管理階段的科學應(yīng)用,進而將管理難度降低,避免在管理階段存在失誤。由于在項目管理過程中,各項數(shù)據(jù)調(diào)研信息內(nèi)容諸多,占據(jù)市場的較大份額,將計算機應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用起來,能夠保障管理質(zhì)量,將各類風險問題有
效控制。
3.3 確定工程項目管理發(fā)展趨勢
工程項目發(fā)展階段,將對外交流合作的模式有效應(yīng)用起來,使得我國在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展階段都深受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。對比一
8、些發(fā)達國家,我國在項目管理方面真正實行信息化管理起步還比較晚,目前還處于一個發(fā)展的過程中。因此要重視計算機應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理工作的有機結(jié)合,不斷提升我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場影響力、發(fā)展力。
4 計算機應(yīng)用技術(shù)在項目工程管理階段的有效應(yīng)用
4.1 建立動態(tài)化的管理體系
工程項目管理中的計算機應(yīng)用技術(shù),是與各個階段的項目工作有緊密聯(lián)系的。在實踐階段需要建立動態(tài)化的管理體系,做好對各個階段的項目管理信息內(nèi)容的搜集與應(yīng)用,利用計算機對這部分數(shù)據(jù)信息進行分類整理,根據(jù)分析結(jié)論來確定最終的項目同城整體進度,這一動態(tài)化的管理模式對項目發(fā)展有關(guān)鍵影響作用。本身項目建設(shè)
9、現(xiàn)場就會存在一定的變動,如果有變更問題也需要及時做記錄并反饋相應(yīng)的信息內(nèi)容。當各類數(shù)據(jù)信息有效搜集應(yīng)用起來,在有效了解項目管理改革環(huán)節(jié)之后,各類數(shù)據(jù)信息都在此階段實現(xiàn)動態(tài)的提取,工程管理階段能夠?qū)⑵渌膶嵺`性問題有效處理。在施工建設(shè)期間,將項目成本控制與工程質(zhì)量管理有效推進,是達成社會效益、經(jīng)濟效益雙贏的有效舉措。
4.2 自動化軟件有效應(yīng)用
自動化軟件是計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理階段的重點,以往在傳統(tǒng)項目管理工作之中,由于數(shù)據(jù)信息諸多,且大量數(shù)據(jù)資料庫的管理有一定的要求,將辦公自動軟件有效應(yīng)用起來,就能夠?qū)⑦@一問題有效處理。常見的是對 CAD、3MAX 等軟
10、件的應(yīng)用,將圖紙的細節(jié)內(nèi)容進行精細處理,并且對項目資料中的圖像、文字等快速處理,在短時間之內(nèi)將相關(guān)的圖紙資料應(yīng)用起來,在設(shè)計環(huán)節(jié)、規(guī)劃階段的工程管理時間縮短,是保障后期的項目進度能夠達到標準要求的必要條件。
4.3 工程項目質(zhì)量管控以及施工建設(shè)階段的應(yīng)用
計算機應(yīng)用技術(shù)在項目施工以及質(zhì)量管理階段,經(jīng)過技術(shù)手段對各類數(shù)據(jù)信息進行跟蹤管理,能夠快速追蹤到項目施工建設(shè)階段的問題,甚至可以將未來施工建設(shè)期間可能存在的問題進行處理,提前做好預(yù)防控制方案,后期的施工技術(shù)調(diào)整應(yīng)用就會更加具備針對性與有效性。通常情況下企業(yè)會利用計算機應(yīng)用技術(shù),將工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立起來,在
11、項目建設(shè)階段將其中存在的質(zhì)量問題進行管控處理,并將相應(yīng)的計劃方案建立起來,當信息搜集與加工處理之后,此時的數(shù)據(jù)庫信息價值更高。工程質(zhì)量管理能夠提供最好的科學理論條件,在實踐考慮到工程項目管理與項目建設(shè)一樣也需要成本控制,工程質(zhì)量管理因此獲得良好的理論依據(jù)條件,對于企業(yè)單位來講,計算機應(yīng)用技術(shù)不僅僅能夠縮短工期,還能夠?qū)⒊杀究刂乒ぷ饔行鋵?,項目工程質(zhì)量管理的目標由此達成。
4.4 注重計算機硬件與軟件投入
工程項目管理階段有效使用計算機應(yīng)用技術(shù),初期階段做好投資管理也是十分必要的。當計算機技術(shù)的應(yīng)用水平不斷提升,現(xiàn)代化的科技手段條件,與項目工程建設(shè)融合到一起,必
12、然能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的項目管理目標。在對計算機硬件投資期間,需要做好規(guī)劃管理與指導(dǎo)工作,將硬件設(shè)備的選擇范圍擴大化,將硬件資源進行優(yōu)化配置,不斷提升企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用階段的能動性。在計算機應(yīng)用技術(shù)把控方面,企業(yè)必然要緊隨現(xiàn)代社會發(fā)展速率,根據(jù)市場發(fā)展情況明確項目建設(shè)的目標需求,對計算機應(yīng)用技術(shù)進行優(yōu)化與調(diào)整,不斷提升項目管理的整體質(zhì)量,各個階段的工作目標也能有效實現(xiàn)。在軟件應(yīng)用階段,工程管理部門需要結(jié)合自身發(fā)展需要,以及項目建設(shè)要求,將軟件價格、品質(zhì)、匹配度等進行優(yōu)化管理。將項目工程管理軟件的適應(yīng)性、配適性提升,有條件的企業(yè)可以考慮外聘專業(yè)團隊推進相關(guān)工作的途徑。這樣一來在系統(tǒng)建設(shè)期間,將項目管理工作
13、要求與計算機應(yīng)用技術(shù)服務(wù)條件進行統(tǒng)一,實現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)軟件的開發(fā),保障各個階段的項目建設(shè)速率。
4.5 項目部門職責劃分做好人才管理工作
計算機應(yīng)用技術(shù)有關(guān)軟件的應(yīng)用,還需要根據(jù)工程項目管理不同部門的工作要求進行。領(lǐng)導(dǎo)小組要明確自身的基本職責,在進行各個階段的監(jiān)督引導(dǎo)期間,工程部門的管理職責就是對項目的實際操作、管理等進行規(guī)劃引導(dǎo),做好人力資源調(diào)度、物資管理等各項工作。需要對各個項目建設(shè)環(huán)節(jié)進行檢查與監(jiān)督,實現(xiàn)對項目中的各項費用的管理,總工程量的統(tǒng)計匯報目標由此實現(xiàn)。同時工程管理工作中的質(zhì)量部門,需要對項目施工技術(shù)、項目整體質(zhì)量等進行監(jiān)督引導(dǎo),將檢測標準、計劃目標等確
14、立起來,實現(xiàn)對項目工程建設(shè)全過程的管控。在實踐工作階段質(zhì)量部門還需要核對各類數(shù)據(jù)信息,將滿足格式要求的文本信息提供到位,支持不同的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式,利用計算機技術(shù)完成數(shù)據(jù)信息交換。企業(yè)單位還需要加強對項目管理人員的專業(yè)培訓引導(dǎo),在保障其管理工作水平的同時,還應(yīng)該加強對員工計算機應(yīng)用能力的拓展訓練。當企業(yè)在穩(wěn)定人才方面注重投資與管理,就能夠吸納更多的優(yōu)質(zhì)人才,參與信息化工程項目管理過程中,不斷提升管理團隊的綜合能力,使得項目管理各項工作都能有計劃的進行。
5 結(jié)束語
計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理階段影響巨大,科技手段能夠給產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件。軟件硬件有效應(yīng)用起來,
15、在控制項目進度,做好規(guī)劃管理的同時也能保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對現(xiàn)階段在計算機應(yīng)用技術(shù)使用期間的問題,采用針對性的管控處理方法,必然能夠給企業(yè)的長遠發(fā)展進步保駕護航。
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