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1、EPC總承包管理在燃?xì)夤艿拦こ痰膽?yīng)用 在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，各個行業(yè)之間的市場競爭日益激烈，企業(yè)越來越重視項目管理模式的創(chuàng)新，這就使得EPC項目總承包管理模式應(yīng)運(yùn)而生，并在工程建設(shè)領(lǐng)域得到了十分廣泛的應(yīng)用，如在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ讨械玫搅擞行?yīng)用?；诖?，論文闡述了EPC總承包管理模式的相關(guān)內(nèi)容，分析了城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的現(xiàn)狀，并對EPC總承包管理模式在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ讨械膽?yīng)用進(jìn)行了研究。 EPC總承包管理；城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ?；?yīng)用 1引言 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會各界對能源的需求量日益增加，人民群眾越來越重視環(huán)境問題，這就使得低污染、高熱值

2、的燃?xì)庠谖覈茉唇Y(jié)構(gòu)中所占比例不斷提升[1]。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，很多新型石油天然氣工程項目管理模式得到了有效應(yīng)用，尤其是EPC總承包管理模式，在石油天然氣管道工程項目管理中的應(yīng)用取得了很大成就，現(xiàn)已發(fā)展成城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)中的重要模式之一。 2EPC總承包模式概述 EPC總承包模式指的是采用EPC承包（設(shè)計、采購、施工）合同，由業(yè)主選擇的總承包商、聯(lián)營體全權(quán)負(fù)責(zé)項目工程的方案設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工運(yùn)營等全過程中的項目總承包模式。EPC模式在天然氣管道工程中的有效應(yīng)用，既能夠加強(qiáng)對工程項目建設(shè)成本的控制，又能夠減輕業(yè)主的管理壓力，有助于協(xié)調(diào)建設(shè)全過程的

3、關(guān)系，為工程項目建設(shè)的進(jìn)度、安全和質(zhì)量提供保障。除此之外，EPC總承包模式具有一定的特點(diǎn)：第一，規(guī)模大。EPC總承包模式適用于大型工程，如石化工程、發(fā)電工程。第二，建設(shè)時間長。EPC總承包模式的工程需要持續(xù)3到5年時間，甚至?xí)_(dá)到10到15年。第三，涉及范圍大。EPC總承包項目涉及的利益方比較多，利益關(guān)系相對復(fù)雜，尤其是國際工程項目。第四，造價固定。EPC總承包項目普遍實(shí)行固定總價的合同方式。第五，安全風(fēng)險高。EPC總承包項目施工內(nèi)容復(fù)雜、需要承擔(dān)很高的安全風(fēng)險。 3城鎮(zhèn)燃?xì)獾默F(xiàn)狀 現(xiàn)階段，我國燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，分別是液化石油氣（煤氣罐）、人工煤氣（焦

4、爐煤氣）、天然氣。在城市化建設(shè)日益推進(jìn)的大背景下，城鎮(zhèn)燃?xì)獍l(fā)展十分迅速，現(xiàn)已發(fā)展成燃?xì)夤ぷ鞯闹匾獌?nèi)容。與傳統(tǒng)的人工煤氣、液化石油氣相比，天然氣具有安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性、使用便利等優(yōu)勢，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)物。在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，西氣東輸、俄氣引入工程的建設(shè)，在很大程度上推動著城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的天然氣應(yīng)用，但我國天然氣在一次能源消費(fèi)中的比例不到5%，與國際水平存在很大差距，在未來社會的發(fā)展中，天然氣需求增長將超過煤炭和石油。相關(guān)資料顯示，2035年天然氣在世界以此能源消費(fèi)比重將超過煤炭和石油。 4城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ坦芾碇械某Ｒ妴栴} 4.1前期規(guī)劃設(shè)計水平有待提升

5、 在城市化建設(shè)日益推進(jìn)的大背景下，我國城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?，為了確保工程項目的安全性，相關(guān)人員需要做好施工前的規(guī)劃工作，將其和實(shí)際施工過程進(jìn)行有效融合，而在我國燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?，前期?guī)劃設(shè)計工作仍存在一系列問題，為了確保城市燃?xì)夤艿朗┕さ陌踩?，相關(guān)部門需要認(rèn)識到前期勘察和設(shè)計工作的重要性，在地質(zhì)勘察測繪的基礎(chǔ)上，做好管道布局、施工設(shè)計等工作。除此之外，燃?xì)夤艿涝O(shè)計與城鎮(zhèn)整體設(shè)計息息相關(guān)，在城鎮(zhèn)規(guī)劃和發(fā)展過程中，相關(guān)部門需要加強(qiáng)對燃?xì)夤艿涝O(shè)計的重視[2]。但是，在實(shí)際的城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿涝O(shè)計過程中，燃?xì)夤艿涝O(shè)計工作具有一定的滯后性，無法滿足城鎮(zhèn)發(fā)展

6、需求，無法確保管道更新的可行性。并且，城鎮(zhèn)發(fā)展因素考慮不足，使得燃?xì)夤艿朗┕ず统擎?zhèn)規(guī)劃受到一定影響，造成了很多資源浪費(fèi)問題。 4.2燃?xì)夤艿啦牧腺|(zhì)量問題 在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕み^程中，政府部門需要重視腐蝕問題對燃?xì)夤艿腊踩缘挠绊?。在?shí)際施工過程中，施工人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理地選擇管道材料，確保管道材料質(zhì)量滿足管道運(yùn)行的實(shí)際需求。但是，在實(shí)際的燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)中，相關(guān)人員缺乏對管線材料、附屬設(shè)施的重視，未充分考慮環(huán)境等影響因素，使得材料的防腐蝕性能受到很大影響，無法確保城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿赖陌踩浴? 4.3缺乏對施工單位招投標(biāo)的管理

7、 在現(xiàn)代化城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)中，政府部門不注重施工單位的招投標(biāo)管理工作，而燃?xì)夤艿朗┕さ年P(guān)鍵是施工單位具備一定的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平。但是，由于政府部門缺乏對施工單位招投標(biāo)管理的重視，使得中標(biāo)單位的工程技術(shù)水平、施工機(jī)械設(shè)備、資質(zhì)等受到很大影響，為后期燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)留下了很多安全隱患，引發(fā)了一系列施工事故。 4.4工程技術(shù)管理問題 在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，施工企業(yè)需要明確施工作業(yè)的指導(dǎo)規(guī)范，在實(shí)際施工和操作過程中實(shí)行規(guī)范化管理模式，提升施工人員的專業(yè)技能和綜合水平，但很多施工企業(yè)缺乏對工程技術(shù)的管理，不注重作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)活動，無法及時地調(diào)整突發(fā)

8、事件的預(yù)備案，導(dǎo)致施工人員無法掌握先進(jìn)的工程技術(shù)，在很大程度上影響著工程項目的施工質(zhì)量和效率。 5EPC總承包管理在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ讨械膽?yīng)用策略 5.1建立EPC總承包管理制度 在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖恐袑?shí)施EPC總承包模式后，相關(guān)人員需要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，引進(jìn)新型的工程項目管理模式，不能將工程項目建設(shè)的責(zé)任完全放在業(yè)主身上，還需要將自身作為工程的主人。在EPC總承包管理模式的運(yùn)行過程中，相關(guān)部門需要實(shí)行科學(xué)、合理的工程管理流程，并明確各個工作人員的崗位職責(zé)，合理地分配各個參建人員的管理權(quán)限，并將其落實(shí)到城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖拷ㄔO(shè)中，使得城鎮(zhèn)燃?xì)夤?/p>

9、道工程項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、權(quán)責(zé)分明、流程清晰的預(yù)期目標(biāo)。 5.2強(qiáng)化合同管理的實(shí)施 在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖縀PC管理中，相關(guān)部門需要將重點(diǎn)放在委托代理雙方共同簽署合同中，在簽署合同后會具備一定的法律效力，能夠明確委托代理雙方的責(zé)任，明確規(guī)定城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖拷ㄔO(shè)中總承包商履行的義務(wù)。因此，政府部門需要加強(qiáng)對合同管理工作的重視，為工程項目建設(shè)的有效實(shí)施提供支持。除此之外，在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖拷ㄔO(shè)中，工程合同為工程項目建設(shè)提供了依據(jù)，相關(guān)部門必須嚴(yán)格管理各項合同，并根據(jù)合同規(guī)定條款修建項目，嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意更改合同的現(xiàn)象，并嚴(yán)格處罰隨意違約的一方。

10、 5.3提升專業(yè)人才的專業(yè)技能 在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ蘀PC總承包管理過程中，施工人員綜合素質(zhì)與工程項目建設(shè)的時間、管道質(zhì)量息息相關(guān)，為了有效地減少城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖拷ㄔO(shè)的風(fēng)險，相關(guān)部門需要不斷提升施工人員的專業(yè)技能，管理人員充分發(fā)揮出自身的引導(dǎo)、模范作用，并大力開展相關(guān)人員專業(yè)技能培訓(xùn)活動，這樣才能夠提升工作人員的綜合素質(zhì)，使其掌握城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕し绞?，確保城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖拷ㄔO(shè)的安全性、高效性，為城市化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。 6結(jié)語 綜上所述，在社會的發(fā)展中，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)揮著十分重要的作用，EPC總承包模式是國際上廣泛應(yīng)用的發(fā)承包模式。實(shí)踐表明，EPC總承包管理模式在工程項目建設(shè)中的應(yīng)用，滿足了我國現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求，在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ添椖拷ㄔO(shè)中得到了有效應(yīng)用。在未來社會的發(fā)展中，EPC總承包管理模式將呈現(xiàn)出縱深方向的發(fā)展趨勢，并得到進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。 張海濱,康坤坤,潘昊宇,等.EPC模式的石油天然氣管道工程項目管理研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,38(02):47-48+51.