《2021（更新)疫情防控企業(yè)工作總結》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2021（更新)疫情防控企業(yè)工作總結（15頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021（更新)疫情防控，企業(yè)工作總結 2020疫情防控，企業(yè)工作總結明確管理機構職能分工，全面安排部署疫情防控工作，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，規(guī)范疫情防控應急處置，細化疫情防控執(zhí)行措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學布控下面小編和大家分享2020疫情防控，企業(yè)工作總結參考學習，歡迎大家閱讀。一、公司落實疫情防控主要做法 (一)提高政治站位 全面迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài) 為有效應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，我公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”的要求，主動對標國資委各項工作要求，迅速落實當?shù)卣吧霞壒竟ぷ鞑渴?/p>

2、，以強烈的政治擔當，擔負起國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。公司黨委充分認識到疫情防控工作的重要性、緊迫性，1月24日除夕當天，公司迅速成立了以黨委書記、董事長張玉國、總經(jīng)理王奇為組長的疫情防控領導小組,下設疫情防控辦公室，明確公司黨政班子主體責任，明確管理機構職能分工，全面安排部署疫情防控工作，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，規(guī)范疫情防控應急處置，細化疫情防控執(zhí)行措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學布控，以強烈的政治責任感和緊迫感全力做好疫情防控工作，確保疫情防控取得實效，維護企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定。 (二)強化落實部署 確保防控工作扎實推進 按照中央、省、市、上級公司關于疫情防控工

3、作重要指示精神，全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，全面安排，迅速行動，先后出臺《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《遷安中化煤化工有限責任公司應對新型冠狀病毒肺炎事件的專項應急措施》、《遷安中化煤化工有限責任公司關于做好肺炎疫情防控包保工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急處置預案》等重要指導文件，疫情防控領導小組召開專題會議四次，防疫辦公室組織召開工作會議七次，全面安排部署、有序組織疫情防控工作。 根據(jù)新冠肺炎疫情發(fā)展變化情況及防控工作需要，及時發(fā)布《關于在疫情防控期間靈活安排工作的通知》、《關于加強居家隔離人員管理的通知

4、》、《關于加強疫情期間人員、車輛進廠管控的通知》、《關于統(tǒng)計在冊和相關方職工信息的通知》等34項通知要求，妥善安排各項具體工作，推動各項疫情防控措施有效落地落實。結合企業(yè)實際防疫工作開展情況，第一時間組織編制公司員工疫情防控手冊，條目清晰，內(nèi)容詳細，實用性強，作為公司疫情防控工作的頂層設計，為防控工作開展提供了有效指導。 公司領導及防疫辦公室成員24小時值班應急值守，做好疫情防控，平衡生產(chǎn)組織，確保公司安全生產(chǎn)順行;基層單位實施責任包保工作制度，通過實施網(wǎng)絡化包保管理，以不超過20人為一個基本單元，確定每個單元包保責任人，全面負責單元內(nèi)人員疫情防控包保工作，強化防控責任，確保疫情防

5、控各項工作扎實有序推進。 全面督導外委檢修單位疫情防控措施落實。各外委單位在嚴格執(zhí)行公司各項防疫措施要求的前提下，結合自身實際制定本單位疫情防控方案。外委單位人員視同公司員工實施封閉式管理，遷安防疫辦發(fā)布疑似或確診病例行動軌跡后，外委單位主動排查，檢修人員家屬與有間接接觸者主動隔離;解除嚴厲防控措施后，外委施工項目逐步恢復，允許低風險地區(qū)人員來公司開展業(yè)務，到公司后出示健康碼，填寫復工復產(chǎn)申請，提交書面疫情防控措施，進入所屬車間開展五問三查、體溫檢測等，確保外委單位防控到位。 (三)精準摸底排查 嚴密織牢疫情防控網(wǎng) 按照各級政府和上級公司的要求，對全體職工開

6、展全面健康狀況摸底排查、登記工作，嚴格執(zhí)行“一人一檔”管理，掌握全員基本情況，公司全體員工及外委業(yè)務單位人員2236人，其中公司合同工1337人，勞務工295人，外委業(yè)務單位人員604人。每天匯報異常情況和隔離人員情況，按照公司隔離標準，累計隔離99人。嚴格落實匯報反饋制度，各單位每天7點前向公司調(diào)度室匯報疫情防控情況，匯總后及時通報領導小組成員，按照要求每天上報開灤集團疫情日報表、開灤集團六類人員統(tǒng)計表、省國資委疫情日報表。 按照政府要求完成全員詳細信息匯總，包括姓名、性別、崗位、職務、聯(lián)系電話、身份、身份證號、家庭住址(具體到屬地、小區(qū)、樓號、單元、門牌號;或屬地、村居);組織

7、全員疫情防控五問三查，在崗人員全部簽字，按手印，并有上級管理人員簽認。按照政府公布的確診人員行跡，組織全廠大排查，加強職工家企“點對點”雙向管理的要求，2月份為遷安地區(qū)職工辦理出入手冊1710本，3月份更新發(fā)放1805本，職工憑手冊出入，確保職工正常上班出行。3月中旬唐山地區(qū)疫情風險等級降級之后，為職工辦理“健康通行卡”，方便大家域內(nèi)正常通行。 (四)加強物資儲備 提供有效保障 疫情爆發(fā)后，市場各類防疫物資極度短缺，供應部克服困難，積極聯(lián)系渠道，采購和收到捐贈各類口罩59348個，噴壺211個、橡膠手套490副、一次性手套500副、便攜式測溫槍54臺， 3M護目鏡150

8、個，水銀體溫計660個，消毒液3426.5公斤，酒精1100公斤，硫磺皂3024塊,最大限度地保證了疫情防控急需物資。 為確保職工生命安全和身體健康，辦公室按照“透明、規(guī)范、迅速”的原則及時將到貨防疫物資下發(fā)到位，截止目前，發(fā)放藥皂1701塊、消毒液1354.5公斤、酒精650公斤、噴壺204個、橡膠手套301副、一次性手套500副，各類口罩共計發(fā)放40565個，護目鏡149個，水銀體溫計460個,為門崗、通勤車隊等重點崗位配備測溫槍54把，防護服54套，電動噴霧器26個，為員工宿舍配備立式飲水機57臺;洗手液、電熱壺、脫脂棉等相關物資若干。每次做好發(fā)放記錄，建立發(fā)放臺賬，物資收發(fā)

9、做到有案可查。 (五)強化保障措施 牢牢掌握防控主動權 疫情發(fā)生后，公司應急處置有條不紊，建立疫情防控應急處置預案，明確具體防疫應急措施與工作注意事項，完善應急處置流程，確保發(fā)熱職工第一時間得到合理處置;為更加妥善協(xié)調(diào)疫情防控的同時組織正常生產(chǎn)，公司組織生產(chǎn)技術部和各車間制定了生產(chǎn)組織應急預案，強化各部室、車間及外協(xié)單位責任落實，根據(jù)疫情發(fā)展狀況，適時啟動應急預案，平衡全廠生產(chǎn)力量。 建立體溫檢測三道防線，要求所有員工上班前自行測量體溫，確保異常情況及早發(fā)現(xiàn)和診斷;依次根據(jù)乘坐通勤車、自行進廠兩類人群，分別在乘坐通勤車前和進廠門口保安處再次進行體溫檢測，確保

10、排查不漏一人、檢測不落一人;同時實施2次員工班中體溫檢測，關注職工狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀。 規(guī)范廠區(qū)消殺處理工作，結合公司實際情況，制訂疫情防治消殺措施，規(guī)范公司門崗、通勤車、員工浴室、員工食堂、會議室、崗位交接班室、廠區(qū)公廁等各關鍵點位消毒頻次和消殺方法;制定廢棄口罩處置管理規(guī)定，要求各單位將具體措施細化到每個點位，落實到每個職工，按規(guī)定做好消殺記錄，強化防控廢棄物品管理，保證防疫措施落實到位，有效阻斷傳染源。 采取措施減少人員聚集。在確保疫情防控工作需要和正常運行的前提下，公司實行彈性工作制，減少人員聚集時間和次數(shù)。各單位取消集中召開班前會方式，公司早調(diào)會和小型會

11、議使用視頻方式召開，洽談合作、項目招標等也力求采用視頻會議方式進行。遷安區(qū)域內(nèi)通勤車施行“定車、定員、定座”，指定專人負責乘車人員體溫測試，監(jiān)督口罩佩戴、乘車紀律等情況;鼓勵員工自駕車上下班，廠區(qū)內(nèi)劃定臨時停車場地，增加環(huán)廠車運行數(shù)量和交接班時段發(fā)車頻次，鼓勵員工步行上崗，盡量降低通勤車乘車人員密集程度。倡導職工回家洗浴，減少集中洗浴人員密集風險。餐廳使用一次性餐具，就餐盡量帶回崗位，廳內(nèi)就餐一人一桌，買飯排隊保持1米以上距離，取消免費粥湯、涼菜供應，組織實施崗位送餐，減少食堂人員就餐密度。 為有效阻斷傳播渠道，公司研究制定企業(yè)內(nèi)部隔離標準，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的標準規(guī)范，強化各類人

12、員分類指導，有針對性落實隔離舉措。實行廠區(qū)封閉式管理，嚴格出入登記，運用智能管控手段，制作門崗、環(huán)廠車、通勤車、員工住宿賓館、員工休息室、員工食堂、員工浴室“進出二維碼”，通過無接觸式技術對全體人員的動態(tài)信息進行采集，實現(xiàn)人員信息精準管控，有效降低廠區(qū)內(nèi)所有人員之間的感染風險，同時減輕各處工作人員頻繁登記工作量，提升疫情防控效率與效果。 防疫辦公室定期不定期對防控工作進行跟蹤督導，檢查各單位疫情排查臺賬、人員體溫檢測臺賬、防疫消殺臺賬、防疫物資分發(fā)臺賬等記錄情況是否合規(guī)，檢查要求執(zhí)行的各項措施是否切實落實到位，并將各單位工作進展情況及時向疫情防控領導小組匯報，便于掌握疫情防控工作整

13、體落實情況，確保工作開展不出紕漏。 (六) 強化宣傳引導 注重思想維穩(wěn)和人文關懷 公司內(nèi)網(wǎng)專門設置疫情防控專題版塊，搜集并發(fā)布疫情防控動態(tài)及知識35篇，報道疫情防控工作中的典型事例33個，組織錄制疫情防控知識快板書和疫情防控手勢舞，撰寫疫情防控專題宣講材料和中化簡報，號召全員正確認識肺炎疫情，及時了解掌握公司各項防控措施，掌握科學的預防方法，積極落實防控措施，增強自我防護意識和防控信心。 根據(jù)形勢變化及時摸排職工思想動態(tài)，針對存在問題，制定具體措施，確保職工保持平穩(wěn)心態(tài);公司、工會分別發(fā)布“致全體職工的一封公開信”、“防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書”，

14、號召引導員工以積極的心態(tài)正確對待疫情，聽從指揮，積極營造“全員抗疫、共渡難關”的良好氛圍。 堅持做實、做細疫情防控期間人文關懷，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。遷安地區(qū)封城期間，唐山、古冶通勤車輛取消，470名職工入住員工宿舍及賓館，公司領導多次深入崗位和住處看望，了解職工的生活條件和思想狀態(tài)，切實解決駐廠職工的實際困難。職工住宿缺乏飲用水，防疫辦公室緊急聯(lián)系供應商運送935件礦泉水，滿足用水需求;職工外出購物不便，食堂供應新鮮水果、蔬菜，工會聯(lián)系商場搭建網(wǎng)上購買、線下送貨的便捷購物通道;職工業(yè)余生活單調(diào)，“暖心之家”微信公眾號及時推送有獎闖關答題活動，工會發(fā)放羽毛球拍、跳繩、毽子等健身器材等豐富駐

15、廠職工生活，千方百計為職工著想，增強職工抗“疫”斗志,堅定抗“疫”信心。二、疫情防控工作亮點及經(jīng)驗總結 (一)上下協(xié)調(diào) 發(fā)揮組織優(yōu)勢 打好戰(zhàn)斗堡壘組合拳 針對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，公司黨委高度重視、統(tǒng)一指揮、明晰職責、精準施策，確保各項舉措迅速落地顯現(xiàn)成效，以卓越的戰(zhàn)略謀劃能力奠定了公司抗擊疫情之本;各黨支部、各單位迅速行動，第一時間將有關工作要求向各作業(yè)區(qū)域、各黨小組進行傳達，通過快、準、穩(wěn)落實各項防控措施，不遺余力筑牢防疫“一線堡壘”;各黨支部書記負重前行，以上率下層層壓實責任，不僅自己“帶頭干”，還積極號召黨員“共同干”，隨處可見基層黨員干部作為“先鋒隊”、“突

16、擊手”努力奮戰(zhàn)的身影，從政策傳遞、知識宣傳到信息統(tǒng)計、從職工思想動態(tài)反饋到防疫措施落實監(jiān)督檢查，上下聯(lián)絡、左右溝通、不辭辛苦，以實際行動彰顯了黨員干部先鋒模范作用。 (二)規(guī)范管理 彰顯機制優(yōu)勢 增進防疫信心 疫情爆發(fā)后，公司從成立疫情防控領導小組、明確職責分工到制定并嚴格落實疫情防控應急處置措施，根據(jù)疫情變化形勢要求做好各項統(tǒng)計篩查，為減少人員聚集風險實施彈性工作制度、采用視頻會議方式，應對封城政策妥善安置唐山、古冶職工，切實解決駐廠職工的實際困難，采用多種活動形式豐富駐廠職工生活，鼓舞職工始終保持強大的戰(zhàn)斗力，持續(xù)健康、心無旁騖投入到疫情防控和確保企業(yè)安全生產(chǎn)順行的

17、斗爭中，同時為照顧廣大職工的切身利益，及時跟進戰(zhàn)時激勵政策，專門出臺疫情防控期間員工薪酬支付相關規(guī)定等這一系列結合企業(yè)實際制定的防疫有關制度與措施，逐步整理形成的全面精細、切實可行的規(guī)范制度體系，使得企業(yè)防疫工作的開展有據(jù)可依，能夠讓公司疫情形勢迅速得到控制，同時確保了后期疫情防控的良好態(tài)勢，也為安全生產(chǎn)工作有條不紊扎實推進提供了有效的機制保障。 (三)立足崗位 恪盡職守勇?lián)姑?眾志成城共抗疫情 公司上下一盤棋，齊心共抗議，各層面人員克服困難、行動一致，自覺按規(guī)矩行事，主動融入疫情防控行動。公司領導審時度勢、靠前指揮、周密部署，及時掌握疫情，及時發(fā)聲指導，及時采取行動

18、;防疫辦公室成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，日以繼夜堅守崗位，著力當好防疫工作的“中樞神經(jīng)”;各單位中層干部連續(xù)值班、持續(xù)作戰(zhàn)，堅持下沉到防控一線進行監(jiān)督檢查，確保防控到位、生產(chǎn)組織到位;還有一批批主動請纓、積極參戰(zhàn)、勇挑重擔的班組長、作業(yè)長以及不講條件、從不抱怨、忠于職守的普通員工，都能在疫情面前，不懼困難，為全面抓好防控工作和安全生產(chǎn)做出最積極的努力; 在抗擊疫情的關鍵時期，各外委單位領導、員工與公司休戚與共，認真履行防疫職責，落實各項防疫要求，共同推動疫情防控工作，并且在保證全面復工復產(chǎn)方面也做出了突出貢獻。疫情期間，不論是不畏艱難沖鋒在前的一線戰(zhàn)士，還是堅守崗位默默無聞的幕后英雄，始終以最

19、嚴格的責任落實、最嚴密的疫情排查、最有力的隔離阻斷、最準確的信息報送，共同構筑起了公司群防群治的嚴密防線，為企業(yè)穩(wěn)定保駕護航。 (四)直面問題主動擔責 用嚴明的戰(zhàn)時紀律保證戰(zhàn)時狀態(tài) 戰(zhàn)時無戲言，紀律是保障，能取得這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭階段性勝利，得益于我們堅持最嚴格的戰(zhàn)時紀律、堅持最嚴肅的責任追究。疫情防控期間，出現(xiàn)的3起6人次未按規(guī)定填寫或違規(guī)使用出入手冊情況，一方面是由于員工自身重視程度不夠，粗心大意存在僥幸心理，另一方面與相關要求傳達布置不到位，對員工的教育多是逐級口頭強調(diào)有關。事后，責任單位領導人認真組織分析，主動承擔管理失誤的責任，深刻反思執(zhí)行制度不到位、細節(jié)管控

20、不嚴等問題，認真汲取教訓，及時制定整改及防范措施，補足弱項與短板，將事件造成的影響降到最低，并逐級嚴肅落實考核，充分體現(xiàn)了一種敢于正視存在問題的勇氣和勤于反思、善于反思的工作習慣，也正是這種對問題的清醒認識，以及解決問題的高度責任感，為疫情防控取得勝利奠定了堅實基礎。三、疫情防控工作存在的不足 疫情防控期間，廣大基層干部職工沖鋒在防控一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)付出了艱辛努力，使得企業(yè)疫情防控工作已經(jīng)取得了階段性成效。當然，我們在肯定成績的同時，也要梳理總結前期防控工作開展過程中存在的一些問題和不足，主要有以下幾個方面： 一是對防疫工作的認識程度不均衡。疫情發(fā)生以來，公司

21、領導多次召開專題會議，研究部署防控措施，深入防疫一線，因時因勢提出具體要求，各單位組織精兵強將，集結全員投入防疫阻擊戰(zhàn)。我們不缺思路，不缺舉措，但防控期間還是出現(xiàn)了個別職工，由于對疫情危害性認識的不足、不到位，存在病毒不會侵擾自己、防疫檢查不會查到自己的僥幸心理，發(fā)生過私自離廠回家、進入公共場所忘戴口罩、不規(guī)范使用出入手冊、執(zhí)行消毒程序不嚴格等情況。當然這與疫情的復雜性有一定關系，人們對疫情的認知和防控是漸進的，是需要隨著條件的不斷變化，有個逐步提高的過程。 二是防疫基礎管理還存在一些短板。疫情爆發(fā)后，市場各類防疫物資極度短缺，供應部克服困難，積極聯(lián)系渠道，多方籌措，全力保障了防疫

22、一線的口罩、防護服、消毒液等防疫物資供應。但在疫情形勢最吃勁階段，防疫口罩存在著重復使用、佩戴時間較長的情況，物資有效支持不夠，存在一定隱患;另外關于廢棄口罩專用收集桶的設置，由開始的臨時采用紙箱、不密封垃圾桶到后來全部更換為密封型專用收集桶，期間發(fā)生有些廢棄口罩沒有及時得到合理處置的情況，存在二次污染的可能。 三是公司仍需完善重大疫情防控體制機制。應對新冠肺炎疫情，公司從高標準、高要求的全面啟動階段，到科學施策、夯實責任、積極應對的全面落實階段，在最短時間內(nèi)形成了上下聯(lián)動，全域行動的防控局面。立足當前，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯叛坶L遠，我們更應該總結經(jīng)驗，進一步完善應對機制，因為我

23、們采取的一系列的應對舉措是疫情發(fā)生后根據(jù)形勢變化，逐步制定完善的，事先缺乏重大疫情防控方案，這也是導致前期有些工作開展不嚴謹?shù)脑蛩凇Ｒ虼?，針對這次疫情暴露出來的不足，有必要抓緊時間補齊短板、堵塞漏洞，該建立的建立，該完善的完善，形成一套系統(tǒng)的重大疫情防控體制機制以及公共衛(wèi)生防疫的應急管理體系。四、下一步工作想法 (一)進一步健全重大疫情防控體制機制。應要包含三個層面，第一個層面是應對重大疫情的“全流程”管理體系，建立強有力的組織保障體系，健全和完善有關工作方案、相關制度等，確保每個流程、每個環(huán)節(jié)都有明確的責任主體，都有規(guī)范的管理措施。第二個層面是應急處置體系，完善重大疫情防控規(guī)

24、范和應急管理辦法，明確應急指揮機構及管理職責，建立層層響應的報告制度和緊急行動的預案與落實措施;第三個層面是建立防疫物資供應保障體系，對有關防疫設施和物資的采購、管理及使用等做出具體規(guī)定。 (二)樹立打持久戰(zhàn)思想，應對疫情防控常態(tài)化，以最嚴的紀律來保障疫情防控工作的最終勝利。當前我國疫情防控向好態(tài)勢得到鞏固，但境外疫情形勢仍然嚴峻，“外防輸入，內(nèi)防反彈”的壓力仍然存在，防控意識依舊不能放松，仍需保持高度警醒狀態(tài)，繼續(xù)有力有序開展疫情管控工作，進一步強化責任落實，繼續(xù)保持防控工作合力。防疫辦公室加大監(jiān)督檢查力度，確保疫情防控的具體措施逐項落實到位，同時要隨時關注并掌握疫情防控政策變化

25、情況，及時向公司防疫領導小組反饋，以便公司依據(jù)政策及環(huán)境變化，及時調(diào)整內(nèi)部防控策略和應對舉措。 (三)繼續(xù)全力切斷疫情輸入途徑。嚴格落實政府管控要求，切實執(zhí)行“四不四到位”，即口罩不摘，檢測發(fā)熱不停，消毒通風不斷，定點隔離不變，確保保障到位，服務到位，檢查到位，考核問責到位，筑牢疫情防控底線;繼續(xù)嚴把外來人員入廠、節(jié)假日職工返廠等防疫關口，引導外來人員提前主動申報，做好節(jié)假日前后巡查、排查工作，嚴格執(zhí)行管控措施，確保檢查到位、防護到位。 (四)扛牢疫情防控政治責任，安全有序組織企業(yè)生產(chǎn)。充分利用線上線下傳播手段，隨疫情防控形勢變化，做好疫情防控政策措施宣講解讀，引導廣大

26、干部職工按要求做好防護，同時時刻繃緊思想之弦、責任之弦，惟有堅持將疫情防控常態(tài)化進行到底，才能保住來之不易的階段性成果，才能更加積極有序組織安全生產(chǎn)，確保全年工作任務的順利完成。 疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，全體職工與企業(yè)唇齒相依、休戚與共，如果說一個人的堅持是盡職盡責，那么一群人的駐守就是一種精神!公司以“一盤棋”的整體規(guī)劃明確戰(zhàn)斗方向，以“一盤棋”的團結協(xié)作提升戰(zhàn)斗能力，以“一盤棋”的共同擔當，取得了疫情防控的階段性勝利和安全生產(chǎn)的“高質量”。希望全體職工能夠繼續(xù)積極貫徹公司的各項決策部署，全力以赴爭取疫情防控戰(zhàn)役的最終勝利。最后，公司向始終堅守在防疫一線的所有干部員工致敬!向理解和支持工作的所有公司家屬致敬!