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1、項目安全管理組織機構圖 項目經(jīng)理 劉 洪 職責：組織編寫項目安全管理體系，責任制度，籌 措安全經(jīng)費協(xié)調，并對管理體系運行負主要責任 技術負責人 劉桃珍 職責：具體負責安全技術措施，崗位職責，操作 規(guī)程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。 安全負責人 劉 劍 劉劍 職責：負責安全管理體系的運行及日常計劃，組 織、檢查、驗收、協(xié)調工作。 工人 職責：嚴格按照安全管理體系中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生 產(chǎn)紀律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，確保安全管理體 系

2、的順利實施。 職責： 負責安全管理計劃 全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及 安全記錄；以及對 職工的三級安全教育、操作規(guī)程的教育。 安全部門 職責： 負責安全管理計劃 施工現(xiàn)場的控制， 對組織人員、責任 制動態(tài)管理，按照 管理體系的規(guī)定進 行操作。 工程部門 職責： 負責安全管理體系運行過程中技術措施，防范措施，整改措施的制訂以及大型機械安裝拆除方案施工用電，施工方案的編制。 技術部門 職責： 負責安全管理體 系中合格供應商 材料的檢查，驗 收以及采購工作， 監(jiān)督、檢查。 物資部門 職責： 負責安全管理體 系在本部門有效 運行及管理體系

3、 運行的經(jīng)費足額 及時到位。 財務部門 職責： 負責安全管理體系在本部門的有效運行，控制現(xiàn)場機械設備的管理工作和對機操人員的培訓教育。 機電部門 職責： 負責安全管理體 系運行文件的收 集、登記、發(fā)放以 及管理體系計劃 運行的經(jīng)費，消防 防火工作。 綜合辦 職責： 負責安全管理體系中木工班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員管理，隱患整改按規(guī)定進行操作。 木工班組 職責： 負責安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進行操作。 鋼筋班組 職責： 負責安全管理體系中機械班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進行操作

4、。 機械班組 職責： 負責安全管理體系中架子班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進行操作。 架子班組 職責： 負責安全管理體系中合格供應商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作。 倉庫 職責： 負責安全管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預防。 后勤 職責： 負責安全管理體系 中對安全合格分 包商、供應商的控 制評估，簽訂合同，收審質保書、合格證。 經(jīng)營部門