《企業(yè)國際化經(jīng)營方式和選擇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)國際化經(jīng)營方式和選擇（26頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)國際化經(jīng)營方式和選擇 經(jīng)營方式v內(nèi)部一體化v外部一體化國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 內(nèi)部一體化v購并v創(chuàng)建 購并的基本形式一從購并雙方是否接觸劃分）直接購并）間接購并二從購并雙方的行業(yè)相互關(guān)系劃分）橫向購并）縱向購并）混合購并 v三從購并的結(jié)果劃分v）部分購并v）全部購并 創(chuàng)建的基本形式v）國際獨(dú)資企業(yè)v）國際合資企業(yè) 購并和創(chuàng)建的比較優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)購并降低進(jìn)入新行業(yè)的壁壘盡早獲得海外銷售點(diǎn)并擴(kuò)大商品銷售迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類及開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域利用原有的管理制度和管理人員確保穩(wěn)定的供貨來源作為資金外逃及躲避政治風(fēng)險的手段價值平谷困難企業(yè)規(guī)模和選址上有困難管理的麻煩失敗率高原有契約及傳統(tǒng)關(guān)系的束縛創(chuàng)建企業(yè)獨(dú)立或部分進(jìn)行

2、項(xiàng)目策劃經(jīng)營風(fēng)險小主動性強(qiáng)成功率高籌建時間長，工作量大投資風(fēng)險高沒充分利用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢 購并和創(chuàng)建的選擇因素v內(nèi)在因素v外部環(huán)境因素 內(nèi)在因素v技術(shù)及研發(fā)水平v跨國管理經(jīng)驗(yàn)v融資水平v全球戰(zhàn)略目標(biāo) 外部環(huán)境因素v國內(nèi)市場發(fā)達(dá)程度v世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程v行業(yè)特征v東道國的工業(yè)化程度 購并和創(chuàng)建選擇的理論基礎(chǔ)vQ理論vq=企業(yè)的盈利率為籌資所需費(fèi)用的利率v原正行理論vq=R/Cv贏利的預(yù)期現(xiàn)值v總成本 外部一體化國際戰(zhàn)略聯(lián)盟v戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念和特征v戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因v戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型 戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念v聯(lián)盟是指企業(yè)之間進(jìn)行長期合作，它超越了正常的市場交易但又未曾達(dá)到合并的程度，聯(lián)盟的方式包括技術(shù)許可生產(chǎn)

3、、供應(yīng)協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)波特v戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)在保持自身獨(dú)立性的同時，為追求共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而走在一起，合作創(chuàng)造更大的價值的特殊關(guān)系薩拉福丁 v戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持自身獨(dú)立性的同時通過參與或契約聯(lián)結(jié)方式而建立的一種較為穩(wěn)固的合作關(guān)系，并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征v從經(jīng)濟(jì)組織形式來看v從企業(yè)關(guān)系來看v從企業(yè)行為來看 戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因v促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新v避免經(jīng)營風(fēng)險v避免或減少競爭v實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)v開拓新的市場 戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型v兩分法波特v五分法賽蒙因v三維模型福克納v一般分類 兩分法v）縱向聯(lián)盟v）橫向聯(lián)盟 五分法v）非正式合作v）契約性合作v）合資v）股權(quán)參與v）國際聯(lián)合 三維模型v）集中聯(lián)盟v）復(fù)合型聯(lián)盟v）合資v）協(xié)作v）國際聯(lián)合 一般分類v）合資企業(yè)v）相互持股投資v）功能性協(xié)議 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行和選擇v合作關(guān)系的選擇v合作伙伴的選擇v戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險及其防范 合作關(guān)系的選擇聯(lián)盟購并過創(chuàng)建創(chuàng)建聯(lián)盟聯(lián)盟創(chuàng)建購并購并購并經(jīng)營活動的戰(zhàn)略重要性高 中 低 高 中 低 與行業(yè)最佳水平相比較的能力 合作伙伴的選擇v和諧一致v能力v承諾 戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險及其防范v競爭性合作帶來的風(fēng)險v合作關(guān)系管理的復(fù)雜性帶來的風(fēng)險 v THE END