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1、校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 隨著全國高職院校的擴招， 高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻， 因此，畢業(yè)生應該重視校園招聘的這個機會。 校園招聘的整個過程是怎樣的呢？下面是校園招聘策劃活動方案，歡迎參閱。校園招聘方案流程 校園招聘的整個過程可分為三個階段，第一階是準備階段 ;第二階段是招聘實施階段 ;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。 第一階段：準備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù) ;成立招聘小組 ;聯(lián)系招聘學校 ;準備相關(guān)資料。 1、確定招聘職位和人數(shù)：只有明確了這兩樣，才能確定去哪

2、些學校招聘， 招聘哪些專業(yè)的學生。2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負責，招聘小組 主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。 3、聯(lián)系招聘學校：招聘小組根據(jù)公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、 本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企 業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應的高校，并且利用 Q 職校招來投遞招聘信息。 4、準備相關(guān)資料：包括制定招聘政策 (包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經(jīng)費等 )、明確小組內(nèi)部分工、準備面試相關(guān)的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。 第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息 ;收集和篩選應聘資料 ;測

3、試與面試 ;錄用。 1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在 Q 職微信招聘門戶、 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息 ;在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企 業(yè) ;在校園舉辦宣講會。 2、收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)， 他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資 料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。 3、測試與面試： 專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事

4、先準備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。 面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷， 但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。 面試前要準備好每個職位的面試考察要素、 面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應試者的評估結(jié)果具有可比性。 4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。 但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤， 因為優(yōu)秀應屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。 第三階段：應屆生接收與跟蹤階段應屆生接收：人力資源部

5、需 要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線 ;如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓，讓他們了解企業(yè)， 了解企業(yè)的運作， 使他們更快的融入社會。 跟蹤階段：人力資源部要定期了解應屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導。 不能用對待社會招聘人員的方式對待應屆生， 他 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作， 需要更多的理解與引導。 企業(yè)始終要思考的一個問題是如何讓應屆生在短期內(nèi)完成從學校到企 業(yè)的轉(zhuǎn)變 ?因

6、為轉(zhuǎn)變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。 校園招聘方案策劃書范文 1 一、活動主旨：模擬招聘 二、活動主題：真知、灼踐 三、活動目的：為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經(jīng)驗 四、活動場所：西階一教室 五、活動時間 xx 年 10 月 25 日 xx 年 11 月 15 日 六、活動對象：全體在校生七、獎項設(shè)置 校園最佳應聘之星一名，獎勵現(xiàn)金 300 元; 校園 一名，獎勵現(xiàn)金 200 元;

7、 大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品 ; 八、活動安排 (一)前期策劃宣傳 10 月 15 日 10 月 18 日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道 路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。 (二)報名 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 10 月 16 日 10 月 20 日在第二食堂前設(shè)置報名點。 (三)場地的布置 (1). 力求展現(xiàn)活動主題 ,營造活動氣氛 (2). 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做 (四)預賽 10 月 25 日下午 6：20

8、0 分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體 素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。 (注意：參賽選手在 6：20 分之前如果不能按 時到場且又未請假者，取消參賽資格 ) 第一環(huán)節(jié)：個人展示 參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解，展示個人風采。 第二環(huán)節(jié)：團隊訓練項目 協(xié)作能力： 團隊精神的基礎(chǔ)揮灑個性。 團隊精神的核心協(xié)同合作 團隊精神的最高境界凝聚力。 (根據(jù)參賽者情況分小組 ) 第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：迅雷行動 ! 活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書， 并按

9、 活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動， 活動內(nèi)容不限， 但要求參加人數(shù) 不少于 15 人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導能力，完成此 活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片 1015 張(這些照片 要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質(zhì) )。 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 活動過程中，有工作人員全面參與并評估。 活動結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、 活動進行情況、活動總結(jié)情況、 參加活動同學到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個人領(lǐng)導組織能力等， 評選出進入決賽的 12 名 屆時邀請校學生會

10、、學院學生會主席、等 10 位作為評委，選出 12 名優(yōu)秀選手，晉級決賽。(五)決賽 進入決賽的 12 名選手將于 11 月 15 日 18:00 在西階一教室接受 最后挑戰(zhàn) (要求選手在 17:40 準時到達參賽現(xiàn)場 )。決賽將邀請學校主 管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委， 決賽采用百分制， 分為五 項目： 1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的 自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象， 與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。 (此環(huán)節(jié) 10 分) 2、在此

11、環(huán)節(jié)中，每位選手都有 3 道必答題，每題 5 分，最后是 4 道搶答題，每題 5 分。 (此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分 35 分) 3、在此環(huán)節(jié)中，每位應聘者在 上要在 5 分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面 臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。 (此環(huán)節(jié) 25 分) 4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理 解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告， 體裁不限， 要求原創(chuàng)，有新意。 (此環(huán)節(jié) 25 分) 校園招聘方案策劃書范文 2 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 (一)背景 : 目前

12、，大學生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實，自從 xx 年大學擴招以來， 普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長， 我校畢業(yè)生也由 xx 年的 786 人增加到 xx 年的 1245 人， xx 屆畢業(yè)生將近 1401 人，就業(yè)工作任務將更加困難和艱巨。 為促進我校畢業(yè)生就業(yè)， 特舉辦此次校園招聘會。 (二)宗旨 :宣傳學校，促進就業(yè) (三)主辦單位 : 廣州大學市政技術(shù)學院 (四)協(xié)辦單位 : 就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門 (五)對象 : 本次校園招聘會將面向我校 xx 屆畢業(yè)生及有實習需求的在校生

13、 (六)時間 : xx 年 3 月 12 日(星期四 ) 1:30-17:00 (七)地點 : 學校正門廣場 (八)目的 : 為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會， 作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會，學校相關(guān)部門和各院 (系、部 )要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。 (九)活動事件與負責單位 : (十)準備工作 校園招聘方案策劃書范文 3 一、活動目的 隨著全國高職院校的擴招， 以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況， 高職畢 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書

14、 業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻， 就業(yè)競爭的壓力日益增大。 應對這樣一個 大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會， 提高職院學生在未 來求職道路上的競爭力， 同時也為企業(yè)與學校、 學生開展更廣泛的交 流建立一個平臺，學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。 1、企業(yè)方面 2、學生方面 大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位 置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線 --應 聘上就已經(jīng)比其他人落后了。 此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗 招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大

15、學生的應聘和就業(yè)技巧。而 且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況， 更清晰 地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準 備。 二、招聘會主題 展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生 三、大賽口號 關(guān)愛大學生 攜手就業(yè)路 四、活動對象 本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生， 以個人參與為主， 歡迎同學 報名參加。 五、組織安排 本次活動由院團委主辦， 院就業(yè)指導中心協(xié)辦， 將邀請企業(yè)或社 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 會機構(gòu)進行冠

16、名贊助并協(xié)辦。 對于本次比賽的籌劃和組織， 我們將聯(lián) 合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。 六、組委會 院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協(xié)助 七、活動方式 1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責 人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會， 現(xiàn)場 為參與者提供意見、建議 ;傳授應聘技巧。 2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學提供各 種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。 八、活動宣傳 1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

17、 2.咨詢點宣傳 活動階段設(shè)點接受學生咨詢， 介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事 項。 3.發(fā)通知到各系 (分院 )，請各個院學生會協(xié)助宣傳 4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動 5.邀請院外記者，媒體前來報道。 九、活動具體安排 (一)籌劃準備階段 (二)報名咨詢階段 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 1、設(shè)立咨詢臺 :宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。 2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我 校學生踴躍參加。 3、在宣傳板上張貼

18、相應的具體要求等。 4、設(shè)點報名，可設(shè)在招生就業(yè)處。 (三)舉辦培訓講座 1、目標 :提前準備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容 :對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技 巧、基本禮儀， 并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就 業(yè)的準備情況。 3、具體安排 : (四)招聘階段 1、主辦方 作為校方在此階段， 應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議， 主要是場地的安排和時間的調(diào)整。 2、招聘方 招聘方按照主辦方的安排由主

19、辦方工作人員的引領(lǐng)， 到指定的攤 位，設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。 在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預定方案實施來挑選所需人才。 主 要是面試和答卷，其流程由公司制定。 如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的， 可與應 校園招聘方案流程 _校園招聘方案策劃書 聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。 3、應聘者 有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷， 到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。 十、招聘會的收尾工作

20、 在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。 一方面招聘方要整理好的自己的東西， 如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。 另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理， 做好備用資料。 同時要將招聘方的攤位整理， 如清理企業(yè)招牌。 由相關(guān)人員做好會場的清理工作。 十一、后期總結(jié) 1、企業(yè)招聘結(jié)束后，會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標包括 :招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內(nèi)。 2、宣傳工作 :通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此 次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足， 讓每個大學生都能了解并掌 握一些基本的應聘技巧。 內(nèi)容僅供參考