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廣州市達(dá)宇實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度

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1、 廣州市達(dá)宇實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度 第一部分:會(huì)計(jì)管理制度 為了加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作, 建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序, 提高會(huì)計(jì)工作水平, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和 《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,制定本管理制度。 1.公司財(cái)務(wù)審計(jì)處的會(huì)計(jì)核算部門(mén)和所屬單位、 部門(mén)的會(huì)計(jì)核算部門(mén)是會(huì)計(jì) 工作的管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 2.公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本管理制度的規(guī)定,保 證公司的會(huì)計(jì)工作依法有序

2、進(jìn)行。 3.公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和會(huì)計(jì)主管對(duì)公司的會(huì)計(jì)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 1.財(cái)務(wù)總監(jiān) (一)財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)工作的最高業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人, 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì) 核算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 主管公司全面經(jīng)濟(jì)核算、 內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 工作。 (二)對(duì)公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、 會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提 出方案,組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 (四)組織編制和審核預(yù)算

3、、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表,擬定資金籌 措和使用方案,審查財(cái)務(wù)預(yù)決算,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金。 (五)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促公司有關(guān)部門(mén) 降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用支出,對(duì)計(jì)劃外的 重大費(fèi)用開(kāi)支, 在與費(fèi)用列支部門(mén)的主管副總經(jīng)理協(xié)商平衡后, 提請(qǐng)總經(jīng)理或董 事會(huì)審批。 (六)建立健全公司經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)資料定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 (七)負(fù)責(zé)編制主管工作的方針目標(biāo), 對(duì)分管范圍內(nèi)目標(biāo)進(jìn)行審核、 檢查和落實(shí)。

4、 (八)資金預(yù)算之執(zhí)行及控制事項(xiàng)。 (九)各項(xiàng)對(duì)外借款之洽辦及清償事項(xiàng)。 (十)資金來(lái)源運(yùn)用表之編制事項(xiàng)。 (十一)各種有價(jià)證券、所有權(quán)狀況保管與記錄事項(xiàng)。 (十二)其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)之事項(xiàng) (十三)具體負(fù)責(zé)公司的資金籌措、投放、收入分配等工作。 (十四)參與主持制定本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度, 結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)等具 體情況,按期編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、信貸計(jì)劃,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 (十五)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)公司各項(xiàng)資金的核

5、定工作, 多渠道籌措資金, 降低 資金成本,提高資金使用效果并及時(shí)完成稅利上交任務(wù)。 (十六)定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析, 找出管理中的薄弱環(huán)節(jié), 提出改善經(jīng)營(yíng)管理的 建議和措施,挖掘增收節(jié)支的潛力。 (十七)與會(huì)計(jì)主管共同計(jì)算、核實(shí)利潤(rùn)。 (十八)按國(guó)家規(guī)定的利潤(rùn)分配程序分配計(jì)算利潤(rùn),并通知會(huì)計(jì)科轉(zhuǎn)帳。 (十九)稅金的核實(shí)與繳納。 (二十)審查損益表和利潤(rùn)分配表,并編制銷售利潤(rùn)計(jì)劃。 (二十一)參與應(yīng)付利潤(rùn)的分配會(huì)議。 (二十

6、二)分析利潤(rùn)增減原因及應(yīng)采取的對(duì)策。 (二十三)參與投資方案的選擇與確定。 (二十四)參與公司股票、債券的發(fā)行以及借款合同的簽訂。 (二十五)對(duì)外投資的可行性研究。 (二十六)基建投資和設(shè)備改造的可行性研究。 (二十七)客戶商情調(diào)查和信用狀況調(diào)查。 (二十八)資金使用效果的分析和考核。 2.出納崗位 (一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度規(guī)定,根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)處主

7、辦會(huì)計(jì)審核 簽章的收款和付款憑證上,辦理款項(xiàng)的收付。 2、收付款后,要在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”、 “付訖”戳記, 并在登記后于次日將收付款憑證加主辦會(huì)計(jì)。 (二)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。 1、在會(huì)計(jì)人員制證無(wú)誤的情況下負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記賬,結(jié)出 余額與實(shí)存現(xiàn)金核對(duì)。 2、編制庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款日?qǐng)?bào)表,及時(shí)清查未達(dá)帳項(xiàng)。 3、按幣別和賬號(hào)分開(kāi)設(shè)置并登記“現(xiàn)金日記賬”“銀行存款日記賬” (三)保管庫(kù)存現(xiàn)金和

8、各種有價(jià)證券。 1、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺,如有短缺,要負(fù) 賠款責(zé)任。 2、要保守保險(xiǎn)柜秘碼,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。 (四)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。 (1) 負(fù)責(zé)登記各種票據(jù)領(lǐng)用登記簿。 (2) 負(fù)責(zé)保管所持的銀行預(yù)留印鑒。 (3) 對(duì)于空白收據(jù)和空白支票,必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (4) 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。 3.會(huì)計(jì)主管

9、(一)會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂存貨管理與核算實(shí)施辦法。 (二)審查匯編存貨采購(gòu)用款計(jì)劃,控制存貨采購(gòu)成本。 (三)負(fù)責(zé)存貨的明細(xì)核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。 (四)配合有關(guān)部門(mén)制定存貨消耗定額和標(biāo)準(zhǔn), 會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制存貨計(jì)劃成本 目錄。 (五)參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)。 (六)會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂固定資產(chǎn)管理與實(shí)施辦法。 (七)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,編制固定資產(chǎn)報(bào)表。 (八)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,核算和控制固定資產(chǎn)修理費(fèi)用。 (九

10、)參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果。 (十)審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,負(fù)責(zé)工資發(fā)放和工資分配核算。 (十一)按規(guī)定計(jì)提職工福利費(fèi)、 職工教育經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi), 并及時(shí)向有關(guān)部門(mén) 撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工的各種基金。 (十二)擬訂成本核算辦法,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。 (十三)編制成本、費(fèi)用計(jì)劃。 (十四)核算產(chǎn)品成本,編制成本、費(fèi)用報(bào)表。 (十五)進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。 (十六)協(xié)助管理存貨及存貨的成本結(jié)轉(zhuǎn)。

11、 (十七)建立往來(lái)款項(xiàng)的清算手續(xù),辦理各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的往 來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。 (十八)負(fù)責(zé)內(nèi)部備用金的管理和核算。 (十九)負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和備用金的明細(xì)核算。 (二十)辦理各種應(yīng)收、應(yīng)付票據(jù)的核算。 (二十一)設(shè)置總帳帳戶, 并負(fù)責(zé)登記總帳, 同時(shí)督促其他會(huì)計(jì)人員及時(shí)登記明 細(xì)帳。 (二十二)編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等會(huì)計(jì) 報(bào)表資料,并綜合全套會(huì)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行核對(duì)。 (二十三)

12、管理會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案。 二、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德 第二十五條會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德, 樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì), 嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 第二十六條會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作, 努力鉆研業(yè)務(wù), 使自己的知識(shí)和技能適 應(yīng)所從事工作的要求。 第二十七條會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、 法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度, 并結(jié) 合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。 第二十八條會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、 法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制

13、度規(guī)定的程序和 要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 第二十九條會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。 第三十條會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況, 運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信 息和會(huì)計(jì)方法,為改善公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 第三十一條會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)人同意 外,不能私自向外界提供或者泄露公司的會(huì)計(jì)信息。 第三十二條公司財(cái)務(wù)審計(jì)處定期檢查會(huì)計(jì)人員遵守職業(yè)道德的情況, 并作為會(huì)計(jì) 人員晉升

14、、晉級(jí)、聘任專業(yè)職務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要考核依據(jù)。對(duì)于違反職業(yè)道德 的,視其情節(jié)分別作出行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰, 調(diào)離工作崗位和上報(bào)會(huì)計(jì)主管部門(mén) 吊銷會(huì)計(jì)證和專業(yè)資格證書(shū)。 三、會(huì)計(jì)工作交接 1.會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職, 必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接 替人員。沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或者離職。 2.接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。 3.會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前,必須做好以下工作: (1) 已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如尚未填制會(huì)計(jì)

15、憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢。 (2) 尚未登記的帳目,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員的印章。 (3) 整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對(duì)未了事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)面材料。 (4) 編制移交清冊(cè),列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品(會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤(pán)及有關(guān)資料、實(shí)物等)等內(nèi)容。 4.會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,一般會(huì)計(jì)人員交接,由會(huì)計(jì) 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員交接,由 總會(huì)

16、計(jì)師或公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。 5.移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交,接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。 (一)現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)帳目有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券 必須與會(huì)計(jì)帳簿記錄保持一致。不一致時(shí),移交人員必須限期查清。 (二)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺。 如有短缺, 必須查清原因,并在移交清冊(cè)中注明,由移交人員負(fù)責(zé)。 (三)銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì), 應(yīng)當(dāng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào) 節(jié)相符,各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)

17、帳戶余額要與總帳有關(guān)帳戶余額核對(duì)相 符;必要時(shí),要抽查個(gè)別帳戶的余額, 與實(shí)物核對(duì), 或者與往來(lái)單位、 個(gè)人核對(duì)。 (四)移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其它實(shí)物等,必須交接清楚;移交人員從事 會(huì)計(jì)電算化工作的,應(yīng)對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。 6.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員移交工作時(shí),還必須將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重 大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等,向接替人員詳細(xì)介紹。對(duì)需要移交遺留問(wèn)題, 應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出書(shū)面材料。 7.交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人要在移交清冊(cè)上簽名或者蓋章。并應(yīng)在移交清

18、 冊(cè)上注明單位、部門(mén)名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名、移交 清冊(cè)頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明問(wèn)題和意見(jiàn)等。 移交清冊(cè)應(yīng)當(dāng)填制一式三份, 交接雙方各 執(zhí)一份,存檔一份。 8.接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)帳簿,不得自行另立新帳,要保持會(huì)計(jì)記錄 的連續(xù)性。 9.會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作, 需要接替或者代理的, 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、 會(huì)計(jì)主管人員應(yīng)指定有關(guān)人員接替或者代理, 并辦理交接手續(xù); 臨時(shí)離職或者因 病不能工作的會(huì)計(jì)人員,恢復(fù)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交接手續(xù);

19、 移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交手續(xù)的,經(jīng)公司總會(huì)計(jì)師批 準(zhǔn),可由移交人員委托他人代辦移交, 委托人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)與移交人員相同的責(zé)任。 10. 公司所屬部門(mén)和單位撤銷時(shí),必須留有必要的會(huì)計(jì)人員,會(huì)同有關(guān)人員辦理清理工作,編制決算。進(jìn)行會(huì)計(jì)工作移交,未移交前,會(huì)計(jì)人員不得離職。公司所屬部門(mén)和單位合并、分立的,其會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)比照上述各條規(guī)定辦理。 11. 移交人員對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。 四、會(huì)計(jì)核算 一、會(huì)計(jì)科目及明

20、細(xì)科目的設(shè)置和使用 第四十四條公司會(huì)計(jì)核算所使用的會(huì)計(jì)科目的名稱應(yīng)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)其反映的經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容,保持相對(duì)穩(wěn)定,簡(jiǎn)明適用。 第四十五條會(huì)計(jì)處理的會(huì)計(jì)科目包括總帳科目和明細(xì)科目, 按帳戶性質(zhì),將會(huì)計(jì) 科目分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本費(fèi)用類、損益類等五類科目。在 此基礎(chǔ)上設(shè)置總帳科目 (基本科目或一級(jí)科目) ,總賬科目是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn) 行總括核算的科目。 總賬科目下還可進(jìn)一步劃分為二級(jí)、 三級(jí)和明細(xì)科目 (次級(jí) 科目),必要時(shí)總賬科目和次級(jí)科目可以相互替代。 第四十六條會(huì)計(jì)

21、科目的設(shè)置和使用應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。 二、會(huì)計(jì)憑證 1.會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)工作中用來(lái)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、 明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任并據(jù)以登記帳簿的書(shū) 面證明。會(huì)計(jì)憑證分為原始憑證和記帳憑證兩大類。 第四十八條原始憑證是對(duì)會(huì)計(jì)信息的原始資料進(jìn)行記錄的工具, 其基本要求是忠 實(shí)的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容, 以便會(huì)計(jì)人員據(jù)以科學(xué)分類并編制記帳憑證。 原始憑 證可分為自制原始憑證和外來(lái)原始憑證兩類。 (一)原始憑證的基本要求: (1) 管理上需要哪些信息;

22、 (2) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)涉及哪些信息; (3) 業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)應(yīng)辦理哪些手續(xù); (4) 是滿足本單位使用還是對(duì)外使用; (5) 是否涉及數(shù)量、單價(jià)、計(jì)量單位和其他附件。 (二)原始憑證的基本要素包括: (1) 原始憑證的名稱; (2) 填制原始憑證的單位名稱; (3) 原始憑證的編號(hào)及填制日期; (4) 接受原始憑證的單位名稱; (5) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的摘要; (6) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)

23、生的實(shí)物數(shù)量和金額; (7) 經(jīng)辦人員的簽名蓋章。 (三)原始憑證的傳遞: 經(jīng)辦人員 -- 業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 -- 財(cái)務(wù)審計(jì)處(會(huì)計(jì)人員) -- 公司領(lǐng)導(dǎo) -- 財(cái)務(wù)審計(jì)處 (制作記帳憑證) -- 出納人員。 1.記帳憑證是根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制的分錄憑證, 是登記帳簿的依 據(jù)。公司采用通用記帳憑證,以匯總記賬憑證形式登記帳簿。 (一)記帳憑證應(yīng)具備以下要素: (1) 記帳憑證的名稱; (2) 填制憑證的日期;

24、 (3) 憑證字號(hào); (4) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的摘要; (5) 借、貸方會(huì)計(jì)科目(含明細(xì)科目); (6) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生額; (7) 記帳備注; (8) 附件記錄; (9) 有關(guān)人員(制證、稽核、記帳、會(huì)計(jì)主管、出納等)簽章。 (二)記帳憑證的傳遞: 會(huì)計(jì)制證人員 -- 稽核人員 -- 會(huì)計(jì)主管 -- 出納(記賬)五、會(huì)計(jì)帳簿 1.會(huì)計(jì)帳簿是由一系列相互聯(lián)結(jié)的帳頁(yè)組成,用來(lái)序時(shí)、分類的記錄和反映

25、各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍。公司的會(huì)計(jì)帳簿分為序時(shí)帳(日記帳)、分類帳和備查帳。 2.序時(shí)帳包括普通日記帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、采購(gòu)日記帳、銷售日 記帳。均采用訂本式帳簿。 3.分類帳簿包括總帳和明細(xì)帳兩種??偡诸悗げ捎糜啽臼綆げ?;明細(xì)帳采用活頁(yè) 式和卡片式帳簿,包括三欄式明細(xì)帳、數(shù)量金額式明細(xì)帳和多欄式明細(xì)帳。 4.備查帳是對(duì)某些在日記帳和分類帳中未能登記的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的帳簿。 包 括代管財(cái)物登記簿 (租入固定資產(chǎn)和貨物登記簿、 受托加工存貨登記簿、 代銷商 品登記簿

26、)、帳外財(cái)物登記簿(支票領(lǐng)用登記簿、已經(jīng)列作費(fèi)用的低值易耗品登 記簿)和其他登記簿(經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況記錄、股東名冊(cè)、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)等) 5.登記會(huì)計(jì)帳簿應(yīng)采用國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求進(jìn)行。 6.會(huì)計(jì)人員要按照規(guī)定定期結(jié)帳, 年度終了要把各帳戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一會(huì)計(jì)年 度。定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單 位和個(gè)人進(jìn)行相互核對(duì),保證帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。 六、財(cái)務(wù)報(bào)告 1.公司及所屬部門(mén)和單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須按照國(guó)家

27、統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定, 定期編制 財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說(shuō)明。 會(huì)計(jì)報(bào)表包括會(huì)計(jì)報(bào)表主表、 會(huì)計(jì) 報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注。 2.對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和要求編制上報(bào)。 3.條會(huì)計(jì)報(bào)表之間、 會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間, 凡有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字, 應(yīng)當(dāng)相互一致, 做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。 七、會(huì)計(jì)核算形式 會(huì)計(jì)核算形式,即會(huì)計(jì)記帳程序, 是以復(fù)式記帳和帳簿體系為核心, 把會(huì)計(jì)憑證、 帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)組合的技術(shù)組

28、織方式。 也就是從填制會(huì)計(jì)憑證, 根據(jù)會(huì) 計(jì)憑證登記各種會(huì)計(jì)帳簿,直到根據(jù)帳簿記錄編制完成會(huì)計(jì)報(bào)表的方法和步驟。 第二部分:會(huì)計(jì)控制制度 (一)貨幣資金管理控制制度 為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理, 保證貨幣資金的安全, 規(guī)范本 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,健全財(cái)務(wù)審批制度,確保本公司成本核算及時(shí)、準(zhǔn)確、 真實(shí)、完整,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī) 范 -貨幣資金》等法律法規(guī),結(jié)合本公司內(nèi)部管理的要求,特制訂本制度。

29、 本制度所稱貨幣資金是指企業(yè)擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。 一、崗位職責(zé)分工 1.在財(cái)務(wù)部設(shè)置專職出納員,負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)不得兼任 出納。出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管,除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,不得 兼管收入、費(fèi)用、債券債務(wù)賬目的登記工作。 2.所有現(xiàn)金和銀行存款的收付, 都必須通過(guò)經(jīng)辦會(huì)計(jì)在審核原始憑證無(wú)誤后 填制記賬憑證, 然后由出納員檢查所附原始憑證是否完整后辦理收付款, 并在原 始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。 二、現(xiàn)金和銀行存款的管理 1.按照國(guó)務(wù)

30、院頒布的 << 現(xiàn)金管理暫行條例 >> 規(guī)定,本公司現(xiàn)金的開(kāi)支范圍 如下: (1).職工工資性支出; (2).個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬; (3).個(gè)人福利勞保支出; (4).出差人員的差旅費(fèi); (5).轉(zhuǎn)賬結(jié)算金額起點(diǎn) (1000 元)以下的零星開(kāi)支。 不屬于上述現(xiàn)金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 其他特殊情況 使用現(xiàn)金需經(jīng)單位總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 2.公司各種渠道收入的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不得坐支,嚴(yán)格執(zhí)行銀行對(duì)現(xiàn) 金的管理制度, 現(xiàn)金庫(kù)存金額不允許超過(guò)開(kāi)戶銀行所規(guī)定的限額, 及時(shí)做

31、好現(xiàn)金 日記帳登記工作,不得用任何借口以白條抵庫(kù)。 3.現(xiàn)金必須按照人民銀行規(guī)定的使用范圍使用, 凡超出現(xiàn)金開(kāi)支限額的各種 支出款項(xiàng),除支付個(gè)人以外一律通過(guò)銀行劃撥。 4.公司存款或支取款項(xiàng),要嚴(yán)格遵守金融部門(mén)有關(guān)制度規(guī)定,自覺(jué)接受銀行 的監(jiān)督。 5.作好銀行日記帳登記工作,銀行存款的收支發(fā)生在取得憑證后,立即入帳 并結(jié)出余額。 6.及時(shí)進(jìn)行銀行存款的核對(duì)清查工作,清理未達(dá)帳項(xiàng),并編制銀行存款余額 調(diào)節(jié)表。 7.加強(qiáng)各種支票管理,規(guī)范支票書(shū)寫(xiě),不得簽發(fā)空頭支票、不得簽

32、發(fā)遠(yuǎn)期支 票,對(duì)作廢的支票要進(jìn)行妥善保管和處理。 出納員應(yīng)根據(jù)銀行支票編號(hào)按順序簽 發(fā),未使用的空白支票應(yīng)妥善保管。 作廢支票應(yīng)加蓋“作廢”戳記并與存根聯(lián)一 起保存。同時(shí)應(yīng)設(shè)置支票登記簿, 對(duì)已經(jīng)使用和作廢的支票要在登記簿上作詳細(xì) 記錄。 8.不得向外單位以及任何個(gè)人,出租、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓本單位開(kāi)戶銀行的帳戶, 或代存、代領(lǐng)現(xiàn)金。 三、其他貨幣資金的管理 1.本科目核算本公司的銀行匯票存款。 2.銀行匯票存款,是指公司為取得銀行匯票按規(guī)定存入銀行的款項(xiàng)。本單位 在填送 "銀行匯票申請(qǐng)書(shū)

33、" 并將款項(xiàng)交存銀行,取得銀行匯票后,根據(jù)銀 行蓋章退回的申請(qǐng)書(shū)存根,借記本科目,貸記 " 銀行存款 " 科目。本單位 使用銀行匯票后, 根據(jù)發(fā)票賬單等有關(guān)憑證, 借記 "物資采購(gòu) " 、" 原材料 " 、 "固定資產(chǎn) " 科目,貸記本科目;如有多余款或因超過(guò)付款期等原因而退 回款項(xiàng),根據(jù)開(kāi)戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的銀行匯票等四聯(lián)(多余款收賬通知) ,借記 "銀行存款 " 科目,貸記本科目。 3.本科目期末余額,反映本公司實(shí)際持有的其他貨幣資金。 (二)實(shí)物資產(chǎn)控制制度 1.實(shí)物的保管:實(shí)物包括公司固定資產(chǎn)、

34、材料、燃料、文具辦公用品和低值 易耗品等的計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)都要有專人負(fù)責(zé),并且計(jì)劃與 審批、購(gòu)置與驗(yàn)收、 入庫(kù)與保管等職責(zé)應(yīng)當(dāng)分開(kāi), 以建立嚴(yán)格的物品管理責(zé)任制 度,做到計(jì)劃合理、 購(gòu)置公開(kāi)、驗(yàn)收嚴(yán)格、手續(xù)完備,相互牽制,定期核對(duì)檢查, 保證賬賬相符、賬物相符。 2.實(shí)物的清查盤(pán)點(diǎn):存儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期會(huì)同財(cái)務(wù)處對(duì)在用及在庫(kù)材料、低值 易耗品進(jìn)行抽查,每年必須進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢的 物品按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理, 以做到賬實(shí)相符、賬賬相符。 其中對(duì)非正常損失應(yīng)

35、追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。 (三)采購(gòu)與付款控制制度 一、采購(gòu)控制制度 1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)物品或勞務(wù)的性質(zhì)及其供應(yīng)情況確定采購(gòu)方式。 一般物 品或勞務(wù)等的采購(gòu)應(yīng)采用訂單采購(gòu)或合同訂貨等方式, 小額零星物品或勞務(wù)等的 采購(gòu)可以采用直接購(gòu)買等方式。 2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分了解和掌握供應(yīng)商的信譽(yù)、供貨能力等有關(guān)情況,采取 由采購(gòu)、使用等部門(mén)共同參與比質(zhì)比價(jià)的程序, 并按規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)程序確定供 應(yīng)商。小額零星采購(gòu)也應(yīng)由經(jīng)授權(quán)的部門(mén)事先對(duì)價(jià)格等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。 二、付款控制制度 1.按照《現(xiàn)金管理暫行

36、條例》 、《支付結(jié)算辦法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—貨 幣資金 (試行 )》等規(guī)定辦理采購(gòu)付款業(yè)務(wù)。 2.財(cái)會(huì)部門(mén)在辦理付款業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)發(fā)票、結(jié)算憑證、驗(yàn)收證明 等相關(guān)憑證的真實(shí)性、完整性、合法性及合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核。 3.建立預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準(zhǔn)制度,加強(qiáng)預(yù)付賬款和定金的管理。 4.加強(qiáng)應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的管理,由財(cái)務(wù)部按照約定的付款日期、折 扣條件等管理應(yīng)付款項(xiàng)。 已到期的應(yīng)付款項(xiàng)須經(jīng)單位總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后方 可辦理結(jié)算與支付。 5.建立退貨管理制度,對(duì)退貨條件、退貨手續(xù)、

37、貨物出庫(kù)、退貨貨款回 收等作出明確規(guī)定,及時(shí)收回退貨貨款。 6.定期與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票預(yù)付賬款等往來(lái)款項(xiàng)。如有不符,應(yīng) 查明原因,及時(shí)處理。 (四)銷售與收款控制制度 一、崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn) 1.建立銷售與收款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限, 確保辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。 2.將辦理銷售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門(mén)(或崗位)分別設(shè)立。 (1)銷售部門(mén)(或崗位)主要負(fù)責(zé)處理訂單、簽訂合同、執(zhí)行銷售政策和 信用政策、催收貨款。

38、 (2)發(fā)貨部門(mén)(或崗位)主要負(fù)責(zé)審核銷售發(fā)貨單據(jù)是否齊全并辦理發(fā)貨 的具體事宜。 (3)財(cái)會(huì)部門(mén)(或崗位)主要負(fù)責(zé)銷售款項(xiàng)的結(jié)算和記錄、監(jiān)督管理貨款 回收。 3.不得由同一部門(mén)或個(gè)人辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過(guò)程。 根據(jù)具體情況對(duì)辦 理銷售與收款業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行崗位輪換。 4.單位應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售與收款業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度, 明確審批人員對(duì)銷 售與收款業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人 的職責(zé)范圍和工作要求。 審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)銷售與收款授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定, 在授

39、 權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批, 不得超越審批權(quán)限。 經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi), 按照審批人 的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理銷售與收款業(yè)務(wù)。 對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的銷售與收款業(yè) 務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門(mén)報(bào)告。 5.對(duì)于超過(guò)單位既定銷售政策和信用政策規(guī)定范圍的特殊銷售業(yè)務(wù), 單位應(yīng) 當(dāng)進(jìn)行集體決策,防止決策失誤而造成嚴(yán)重?fù)p失。 6.嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)和人員經(jīng)辦銷售與收款業(yè)務(wù)。 二、銷售和發(fā)貨控制 1.對(duì)銷售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度,制定銷售目標(biāo),確立銷售管理 責(zé)任制。 2.建立銷售定

40、價(jià)控制制度, 制定價(jià)目表、折扣政策、付款政策等并予以執(zhí)行。 3.在選擇客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)充分了解和考慮客戶的信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)情況, 降低賬款回收中的風(fēng)險(xiǎn)。 4.加強(qiáng)對(duì)賒銷業(yè)務(wù)的管理。賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)遵循規(guī)定的銷售政策和信用政策。對(duì) 符合賒銷條件的客戶, 應(yīng)經(jīng)審批人批準(zhǔn)后方可辦理賒銷業(yè)務(wù); 超出銷售政策和信 用政策規(guī)定的賒銷業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批。 5.單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務(wù)。 銷售談判。在銷售合同訂立前,應(yīng)當(dāng)指定專門(mén)人員就銷售價(jià)格、信用政策、 發(fā)貨及收款方式等具體事項(xiàng)與客戶進(jìn)行

41、談判。 談判人員至少應(yīng)有兩人以上, 并與 訂立合同的人員相分離。銷售談判的全過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄。 合同訂立。授權(quán)有關(guān)人員與客戶簽訂銷售合同。 簽訂合同應(yīng)符合 《中華人民 共和國(guó)合同法》 的規(guī)定。金額重大的銷售合同的訂立應(yīng)當(dāng)征詢法律顧問(wèn)或?qū)<业? 意見(jiàn)。 合同審批。建立健全銷售合同審批制度。 審批人員應(yīng)對(duì)銷售價(jià)格、 信用政策、 發(fā)貨及收款方式等嚴(yán)格把關(guān)。 組織銷售。銷售部門(mén)應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同編制銷售計(jì)劃, 向發(fā)貨部門(mén)下 達(dá)銷售通知單, 同時(shí)編制銷售發(fā)票通知單; 并經(jīng)審批后下達(dá)給財(cái)會(huì)部門(mén), 由財(cái)會(huì)

42、部門(mén)根據(jù)銷售發(fā)票通知單向客戶開(kāi)出銷售發(fā)票。 編制銷售發(fā)票通知單的人員與開(kāi) 具銷售發(fā)票的人員應(yīng)相互分離。 組織發(fā)貨。發(fā)貨部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售發(fā)貨單據(jù)進(jìn)行審核, 嚴(yán)格按照銷售通知單所 列的發(fā)貨品種和規(guī)格、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨方式組織發(fā)貨,并建立貨物出 庫(kù)、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制,確保貨物的安全發(fā)運(yùn)。 銷貨退回。建立銷售退回管理制度。 單位的銷售退回必須經(jīng)銷售主管審批后 方可執(zhí)行。銷售退回的貨物應(yīng)由質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)清點(diǎn)后方可入庫(kù)。 質(zhì)檢 部門(mén)應(yīng)對(duì)客戶退回的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)證明; 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)在清點(diǎn)貨物、 注

43、 明退回貨物的品種和數(shù)量后填制退貨接收?qǐng)?bào)告。 財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)證明、 退貨接收?qǐng)?bào)告以及退貨方出具的退貨憑證等進(jìn)行審 核后辦理相應(yīng)的退款事宜。 6.在銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證,建立完整的銷售 登記制度,并加強(qiáng)銷售合同、銷售計(jì)劃、銷售通知單、發(fā)貨憑證、運(yùn)貨憑證、銷 售發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。 銷售部門(mén)應(yīng)設(shè)置銷售臺(tái)賬,及時(shí)反映各種商品、勞務(wù)等銷售的開(kāi)單、發(fā)貨、 收款情況。銷售臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)附有客戶訂單、 銷售合同、客戶簽收回執(zhí)等相關(guān)購(gòu)貨單 據(jù)。 三、收款控制

44、 1.按照《現(xiàn)金管理暫行條例》 、《支付結(jié)算辦法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—— 貨幣資金(試行)》等規(guī)定,及時(shí)辦理銷售收款業(yè)務(wù)。 2.將銷售收入及時(shí)入賬,不得賬外設(shè)賬,不得擅自坐支現(xiàn)金。銷售人員應(yīng)當(dāng) 避免接觸銷售現(xiàn)款。 3.建立應(yīng)收帳款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。 銷售部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé) 應(yīng)收賬款的催收, 財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促銷售部門(mén)加緊催收。 對(duì)催收無(wú)效的逾期應(yīng)收 賬款可通過(guò)法律程序予以解決。 4.按客戶設(shè)置應(yīng)收賬款臺(tái)賬, 及時(shí)登記每一客戶應(yīng)收賬款余額增減變動(dòng)情況 和信用額度使用情況。 單位

45、對(duì)長(zhǎng)期往來(lái)客戶應(yīng)當(dāng)建立起完善的客戶資料, 并對(duì)客戶資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理,及時(shí)更新。 5.對(duì)于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)報(bào)告有關(guān)決策機(jī)構(gòu),由其進(jìn)行審查,確 定是否確認(rèn)為壞賬。單位發(fā)生的各項(xiàng)壞賬,應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,并在履行規(guī) 定的審批程序后作出會(huì)計(jì)處理。 6.注銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記,做到賬銷案存。已注銷的壞賬又收回時(shí)應(yīng) 當(dāng)及時(shí)入賬,防止形成賬外款。 7.應(yīng)收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)由保管票據(jù)以外的主管人員的書(shū)面批準(zhǔn)。 有 專人保管應(yīng)收票據(jù), 對(duì)于即將到期的應(yīng)收票據(jù), 應(yīng)及時(shí)向付款人提示付

46、款; 已貼 現(xiàn)票據(jù)應(yīng)在備查薄中登記, 以便日后追蹤管理。 制定逾期票據(jù)的沖銷管理程序和 逾期票據(jù)追蹤監(jiān)控制度。 8.定期與往來(lái)客戶通過(guò)函證等方式核對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往 來(lái)款項(xiàng)。如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。 四、監(jiān)督檢查 1.建立對(duì)銷售與收款內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查制度, 明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員的 職責(zé)權(quán)限,定期或不定期地進(jìn)行檢查。 監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)通過(guò)實(shí)施符合性測(cè) 試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試檢查銷售與收款業(yè) 務(wù)內(nèi)部控制制度是否健全,各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。 2.銷售與收款內(nèi)部控制監(jiān)督檢

47、查的內(nèi)容主要包括: (一)銷售與收款業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。 重點(diǎn)檢查是否存在銷售 與收款業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。 (二)銷售與收款業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。 重點(diǎn)檢查授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是 否健全,是否存在越權(quán)審批行為。 (三)銷售的管理情況。 重點(diǎn)檢查信用政策、 銷售政策的執(zhí)行是否符合規(guī)定。 (四)收款的管理情況。重點(diǎn)檢查單位銷售收入是否及時(shí)入賬,應(yīng)收賬款的 催收是否有效,壞賬核銷和應(yīng)收票據(jù)的管理是否符合規(guī)定。 (五)銷售退回的管理情況。重點(diǎn)檢查銷售退回手續(xù)是否齊全、退回貸物是 否及時(shí)入庫(kù)。

48、 3.對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的銷售與收款內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié), 應(yīng)當(dāng)采取措 施,及時(shí)加以糾正和完善。 (五)籌資與投資控制制度 1.企業(yè)籌資須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟ㄟ^(guò)借款籌資、債券的發(fā)行每次須經(jīng)總經(jīng)理 特別授權(quán),發(fā)行股票必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)或企業(yè)章程的規(guī)定,由總經(jīng)理授權(quán), 有正式的審批程序。 本公司投資活動(dòng)應(yīng)由高層管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。 合法的投資業(yè) 務(wù),應(yīng)在投資的授權(quán)、業(yè)務(wù)的執(zhí)行、業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)記錄、投資資產(chǎn)的保管等方面都 有都有明確的分工, 不得由一人同時(shí)負(fù)責(zé)上述兩項(xiàng)工作。 本公司根據(jù)財(cái)政部印發(fā)

49、 的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—貨幣資金》 的有關(guān)規(guī)定相應(yīng)制定適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和 管理要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。 2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是能夠保證交易正確記錄、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完全、及時(shí)反映 的系統(tǒng)與制度,主要是為了避免人為篡改或大意疏漏造成的記帳不實(shí)或定價(jià)不合 理而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確。在實(shí)際工作中 ,不但要建立一套合法、有效、完整 和科學(xué)的內(nèi)部控制制度 ,而且要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。 3.加強(qiáng)內(nèi)部管理控, 一是組織控制, 加強(qiáng)部門(mén)之間的合作與制衡 ,嚴(yán)密內(nèi)部的 組織控制。職責(zé)分工明確不相容職務(wù)相互分離控制 ,專人負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體

50、事項(xiàng) ,寫(xiě)入 其崗位職責(zé)中 ,作為考核的依據(jù)。二是操作控制,形成定期檢查監(jiān)督的制度,明 確專人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況。 三是報(bào)告制度, 臨時(shí)或定 期控制部門(mén)及上級(jí)部門(mén)報(bào)告。 四是違規(guī)行為的監(jiān)察和控制。 要形成一項(xiàng)考核與激 勵(lì)制度制度, 并長(zhǎng)期持久的堅(jiān)持下去, 注意不但要考慮執(zhí)行制度人員、 而且要考 核各級(jí)監(jiān)督檢查人員的工作,以使企業(yè)內(nèi)部控制制度得以真正落實(shí)。 (六)成本 費(fèi)用支出控制制度 1.建立嚴(yán)格的成本費(fèi)用預(yù)算制度,成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)當(dāng)符合單位的發(fā)展目標(biāo)和 成本效益原則。

51、 2.根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算內(nèi)容,分解成本費(fèi)用指標(biāo),落實(shí)成本費(fèi)用責(zé)任主體,考 核成本費(fèi)用指標(biāo)的完成情況,制定獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行成本費(fèi)用責(zé)任追究 制度。 3.單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn),采用適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒?,提高成本管理效率? 從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本或作業(yè)成本等 成本控制方法利用現(xiàn)代信息技術(shù),結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn),實(shí)施對(duì)成本的 控制與管理。 4.單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)和耗用的成本控制,將材料成本控制在預(yù)算范圍 內(nèi)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 - 采購(gòu)與付款(試行)》的 規(guī)定,確定材料供

52、應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格,并采用經(jīng)濟(jì)批量等方法確定材料 采購(gòu)批量,控制材料的采購(gòu)成本和儲(chǔ)存成本 ;并應(yīng)當(dāng)根據(jù) 《內(nèi)部會(huì)計(jì)控 制規(guī)范 - 存貨(試行)》的規(guī)定,并按照生產(chǎn)計(jì)劃或耗用定額,確定材 料物資耗用的品種與數(shù)量,控制材料耗用成本。 5.建立人工成本控制制度,合理設(shè)置工作崗位,以崗定責(zé),以崗定員,以崗 定酬,通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制控制人工成本。 6.明確制造費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),采用彈性預(yù)算等方法,加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的 控制。 7.制定費(fèi)用的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用支出的申請(qǐng)、審核、審批、支付程序, 嚴(yán)格

53、控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)費(fèi)用預(yù)算和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性 質(zhì),按照授權(quán)批準(zhǔn)制度所規(guī)定的權(quán)限,對(duì)費(fèi)用支出申請(qǐng)進(jìn)行審批。單 位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員在辦理費(fèi)用支出業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用支 出申請(qǐng),對(duì)發(fā)票、結(jié)算憑證等相關(guān)憑據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性及 合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核。 8.建立合理的成本費(fèi)用核算制度,成本費(fèi)用核算制度應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì) 制度的規(guī)定,不得隨意改變成本費(fèi)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)量方法,不得 虛列、多列、不列或者少列成本費(fèi)用。 9.單位應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用內(nèi)部報(bào)告制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控成本費(fèi)用的支出情況,對(duì) 于實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與成本費(fèi)用預(yù)算的差異,應(yīng)及時(shí)查明原因,并 作出相應(yīng)處理。 10. 對(duì)需追加的成本費(fèi)用預(yù)算,單位應(yīng)當(dāng)重新辦理審批手續(xù)。

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