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1、 中 小 企 業(yè) 管 理 主 講 : 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院 工 商 管 理 系 李藍(lán)波 2012年 02月 第 一 章 導(dǎo) 論一 、 引 言 開 設(shè) 中 小 企 業(yè) 管 理 課 程 的 原 因第 一 ， 中 小 企 業(yè) 日 顯 重 要 ：美 國 “ 美 國 經(jīng) 濟(jì) 的 脊 梁 ” ， 中 小 企 業(yè) 是 20世紀(jì) 90年 代 美 國 經(jīng) 濟(jì) 出 現(xiàn) 前 所 未 有 的 連 續(xù) 九 年 的 增長 的 引 擎日 本 “ 沒 有 中 小 企 業(yè) 的 蓬 勃 發(fā) 展 ， 就 沒 有 日 本的 繁 榮 ”德 國 “ 國 民 經(jīng) 濟(jì) 的 支 柱 ”法 國 “ 中 小 企 業(yè) 日 益 成 為 我 國 任

2、務(wù) 的 柱 石 ”超 越 國 界 的 認(rèn) 識 ： 中 小 企 業(yè) 將 是 21世 紀(jì) 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 的 主 角 關(guān) 于 美 國 中 小 企 業(yè) 1、 美 國 小 企 業(yè) 占 據(jù) 了 美 國 經(jīng) 濟(jì) 的 “ 半 壁 河山 ” 。 到 2000年 已 超 過 2300萬 家 ， 占 美 國 全部 企 業(yè) 數(shù) 量 的 98%左 右 ， 特 別 是 服 務(wù) 業(yè) 高達(dá) 99.7%。 創(chuàng) 造 的 就 業(yè) 機(jī) 會 占 私 營 部 門 的54%， 銷 售 額 占 全 國 銷 售 總 額 的 47%， 產(chǎn)值 占 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 的 50%。 美 國 中 小 企 業(yè) 2、 美 國 小 企 業(yè) 是 技 術(shù)

3、 創(chuàng) 新 的 重 要 力 量 。 本 世 紀(jì) 初 到 80年 代 ， 美 國 小 企 業(yè) 完 成的 科 技 發(fā) 展 項(xiàng) 目 占 全 國 的 70%左 右 ， 小 企業(yè) 的 人 均 創(chuàng) 新 發(fā) 明 是 大 企 業(yè) 的 兩 倍 。 二 十世 紀(jì) 的 飛 機(jī) 、 個 人 計(jì) 算 機(jī) 等 都 是 小 企 業(yè) 發(fā)明 的 。 他 們 基 本 上 都 先 由 個 人 完 成 ， 然 后取 得 專 利 ， 辦 起 自 己 的 小 企 業(yè) ， 生 產(chǎn) 和 銷售 這 種 新 產(chǎn) 品 ， 最 后 再 發(fā) 展 成 為 大 公 司 。 美 國 中 小 企 業(yè) 3、 美 國 小 企 業(yè) 的 更 新 速 度 加 快 ， 帶

4、 動 了 美 國 經(jīng) 濟(jì)結(jié) 構(gòu) 的 調(diào) 整 。 小 企 業(yè) 一 方 面 在 不 斷 發(fā) 展 ， 另 一 方 面 破 產(chǎn) 和倒 閉 的 速 度 也 在 加 快 。 約 有 68%在 第 一 個 5年 內(nèi)倒 閉 ， 19%可 存 活 6-10年 ， 只 有 13%壽 命 超 過 10年 。 新 企 業(yè) 的 進(jìn) 入 ， 帶 來 了 新 技 術(shù) 、 新 產(chǎn) 品 和 新服 務(wù) ， 也 淘 汰 了 一 批 老 企 業(yè) ， 在 這 種 轉(zhuǎn) 化 過 程 中 ，經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 得 到 了 優(yōu) 化 。 導(dǎo) 致 一 些 小 企 業(yè) 經(jīng) 營 的 新興 產(chǎn) 業(yè) 不 斷 涌 現(xiàn) ， 并 成 為 美 國 經(jīng) 濟(jì) 的 新 的

5、 增 長 點(diǎn) 。 美 國 中 小 企 業(yè)4、 美 國 的 小 企 業(yè) 與 大 企 業(yè) 的 發(fā) 展 日 趨 緊 密 。 小 企 業(yè) 與 大 企 業(yè) 互 相 依 存 、 共 同 發(fā) 展 ，小 企 業(yè) 依 靠 大 企 業(yè) 為 其 開 拓 和 占 領(lǐng) 市 場 ，大 企 業(yè) 則 依 靠 眾 多 小 企 業(yè) 為 其 提 供 零 部 件和 專 業(yè) 化 服 務(wù) 并 銷 售 產(chǎn) 品 。 越 是 規(guī) 模 巨 大的 企 業(yè) ， 它 所 需 要 協(xié) 作 生 產(chǎn) 的 小 企 業(yè) 就 越多 。 一 、 引 言 開 設(shè) 中 小 企 業(yè) 管 理 課 程 的 原 因 第 二 ， 我 國 的 現(xiàn) 實(shí) 需 要 ： 已 注 冊 中

6、小 企 業(yè) 超 過 000多 萬 家 ， 占 全 國 企 業(yè)總 數(shù) 99.5%以 上 所 創(chuàng) 工 業(yè) 生 產(chǎn) 總 產(chǎn) 值 和 利 稅 分 別 占 全 國 工 業(yè) 生 產(chǎn)總 值 和 利 稅 分 別 占 全 國 工 業(yè) 生 產(chǎn) 總 值 和 利 稅 的60%和 40%多 占 我 國 整 個 工 業(yè) 就 業(yè) 人 數(shù) 的 73%； 占 我 國 出 口 總 額 的 54% 生 產(chǎn) 的 商 品 占 社 會 銷 售 總 額 的 60% 推 進(jìn) 我 國 經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 調(diào) 整 和 轉(zhuǎn) 變 經(jīng) 濟(jì) 增 長 方 式 ， 中 小 企 業(yè)發(fā) 展 起 決 定 性 的 作 用 起 決 定 性 的 作 用 -經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 家

7、： 吳 敬 璉 一 引 言 開 設(shè) 中 小 企 業(yè) 管 理 課 程 的 原 因 第 三 ： 美 國 等 發(fā) 達(dá) 國 家 已 開 設(shè) 了 中 小 企 業(yè) 管 理 這 門 課 程 。 我 國 高 校 目 前 仍 然 很 少 開 設(shè) 中 小 企 業(yè) 管理 課 程 。 金 融 危 機(jī) 中 中 小 型 企 業(yè) 抗 沖 擊 能 力 明 顯低 于 大 型 企 業(yè) 。 對 中 小 型 企 業(yè) 研 究 已 成 現(xiàn) 實(shí)及 未 來 的 重 大 課 題 。 一 引 言 開 設(shè) 中 小 企 業(yè) 管 理 課 程 的 原因第 四 ， 結(jié) 論 ： 國 內(nèi) 外 實(shí) 踐 發(fā) 展 要 求 和 理 論 發(fā) 展 趨 勢 表 明 ： 本

8、 課 程 可 作 為 財 經(jīng) 管 理 類 本 科 生 的 一 門 “ 終 極 課程 ” ， 讓 學(xué) 生 掌 握 做 中 小 企 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 者 和 管 理 者 的綜 合 知 識 與 本 領(lǐng) ， 這 恰 恰 是 21世 紀(jì) 我 國 中 小 企 業(yè)迅 猛 發(fā) 展 中 最 需 要 但 卻 最 缺 乏 的 東 西 。 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn)（ 一 ） 中 小 企 業(yè) 的 含 義 和 特 點(diǎn) ：第 一 ， 含 義 ： 包 括 規(guī) 模 較 小 或 處 于 創(chuàng) 業(yè) 階 段 和 成 長 階段 的 企 業(yè) ， 包 括 規(guī) 模 在 標(biāo) 準(zhǔn) 以 內(nèi) （ 國 際 并 沒有 統(tǒng) 一

9、標(biāo) 準(zhǔn) ） 的 法 人 企 業(yè) 和 自 然 人 企 業(yè) 。 關(guān) 于 自 然 人 企 業(yè) 和 法 人 企 業(yè) 法 人 和 自 然 人 。 法 人 是 相 對 于 自 然 人而 言 的 ， 它 是 具 有 民 事 權(quán) 利 能 力 和 民 事 行為 能 力 ， 依 法 獨(dú) 立 享 有 民 事 權(quán) 利 和 承 擔(dān) 民事 義 務(wù) 的 組 織 ， 是 社 會 組 織 在 法 律 上 的 人格 化 。 自 然 人 是 以 生 命 或 血 緣 為 其 存 在 特征 的 單 個 人 ， 依 法 享 有 民 事 權(quán) 利 和 承 擔(dān) 民事 義 務(wù) ， 我 們 每 個 人 都 是 自 然 人 。 關(guān) 于 自 然 人

10、企 業(yè) 和 法 人 企 業(yè) 法 人 作 為 民 事 法 律 關(guān) 系 的 主 體 ， 是 與 自 然 人相 對 稱 的 ， 兩 者 相 比 較 有 不 同 的 特 點(diǎn) ： 第 一 ， 法 人 是 社 會 組 織 在 法 律 上 的 人 格 化 ，是 法 律 意 義 上 的 “ 人 ” ， 而 不 是 實(shí) 實(shí) 在 在 的 生 命體 ， 其 依 法 產(chǎn) 生 、 消 亡 。 自 然 人 是 基 于 自 然 規(guī) 律出 生 、 生 存 的 人 。 自 然 人 的 生 老 病 死 依 自 然 規(guī) 律進(jìn) 行 ， 具 有 自 然 屬 性 ， 而 法 人 不 具 有 這 一 屬 性 。 第 二 ， 雖 然 法 人

11、 、 自 然 人 都 是 民 事 主 體 ， 但法 人 是 集 合 的 民 事 主 體 ， 即 法 人 是 一 些 自 然 人 的集 合 體 。 例 如 公 司 法 規(guī) 定 ， 公 司 法 人 必 須 由 兩 人以 上 的 股 東 組 成 。 對 比 之 下 ， 自 然 人 則 是 以 個 人本 身 作 為 民 事 主 體 的 。 自 然 人 企 業(yè) 是 無 限 責(zé) 任 ,法 人 企 業(yè) 是 有 限 責(zé) 任 。 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn)（ 一 ） 中 小 企 業(yè) 的 含 義 和 特 點(diǎn) ： 第 一 ， 含 義 ：中 國 中 小 企 業(yè) 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) （ 見

12、中 小 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 暫 行 規(guī) 定 ） 工 業(yè) ： 職 工 人 數(shù) 2000人 以 下 ， 或 銷 售 額30000萬 元 以 下 ， 或 資 產(chǎn) 總 額 為 40000萬 元 以 下 。其 中 ， 中 型 企 業(yè) 須 同 時 滿 足 職 工 人 數(shù) 300人 及 以上 ， 銷 售 額 3000萬 元 及 以 上 ， 資 產(chǎn) 總 額 4000萬 元及 以 上 ； 其 余 為 小 型 企 業(yè) 。 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn)（ 一 ） 中 小 企 業(yè) 的 含 義 和 特 點(diǎn) ：第 一 ， 含 義 ： 批 發(fā) 和 零 售 業(yè) ： 職 工 人 數(shù) 500人 以 下

13、， 或 銷 售 額15000萬 元 以 下 。 其 中 ， 中 型 企 業(yè) 須 同 時 滿 足 職 工人 數(shù) 100人 及 以 上 ， 銷 售 額 1000萬 元 及 以 上 ； 其 余為 小 型 企 業(yè) 。 批 發(fā) 業(yè) 中 小 型 企 業(yè) 須 符 合 以 下 條 件 ：職 工 人 數(shù) 200人 以 下 ， 或 銷 售 額 30000萬 元 以 下 。其 中 ， 中 型 企 業(yè) 須 同 時 滿 足 職 工 人 數(shù) 100人 及 以上 ， 銷 售 額 3000萬 元 及 以 上 。 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn)（ 一 ） 中 小 企 業(yè) 的 含 義 和 特 點(diǎn) ：

14、第 二 ， 特 點(diǎn) ： 管 理 是 獨(dú) 立 的 ， 經(jīng) 理 通 常 自 己 擁 有 企 業(yè) 擁 有 資 本 ， 且 所 有 權(quán) 屬 于 一 個 或 多 個 私 人 一 般 在 本 地 經(jīng) 營 ， 盡 管 市 場 未 必 在 本 地 與 產(chǎn) 業(yè) 內(nèi) 大 企 業(yè) 相 比 規(guī) 模 較 小 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn)（ 一 ） 中 小 企 業(yè) 的 含 義 和 特 點(diǎn) ： 第 一 ， 世 界 主 要 國 家 和 地 區(qū) 對 中 小 企 業(yè) 的 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) 定 性 界 定 方 法 1.擁 有 獨(dú) 立 和 經(jīng) 營 的 2.在 其 經(jīng) 營 領(lǐng) 域 不 具 有 主 導(dǎo) 地 位

15、 的 企 業(yè) 定 量 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) 1.雇 員 人 數(shù) 2.資 產(chǎn) (資 本 ) 額 3.營 業(yè) 額 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) （ 二 ） 中 小 企 業(yè) 的 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) 第 二 ， 我 國 中 小 企 業(yè) 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) 的 演 變 軌 跡 建 國 初 期 ,曾 按 固 定 資 產(chǎn) 價 值 劃 分 企 業(yè) 規(guī) 模 1962 年 , 改 為 按 人 員 標(biāo) 準(zhǔn) 對 企 業(yè) 規(guī) 模 進(jìn) 行 劃 分 1984 年 ， 國 營 企 業(yè) 第 二 步 利 改 稅 試 行 辦 法 1988 年 , 大 中 小 型 工 業(yè) 企 業(yè) 劃 分 標(biāo) 準(zhǔn) 1992 年 ， 對

16、 1988年 劃 分 標(biāo) 準(zhǔn) 作 了 補(bǔ) 充 1999 年 再 次 修 改 , 將 銷 售 收 入 和 資 產(chǎn) 總 額 作 為 主要 考 察 指 標(biāo) 。 二 、 中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) （ 二 ） 中 小 企 業(yè) 的 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) 第 三 ， 我 國 中 小 企 業(yè) 界 定 最 新 標(biāo) 準(zhǔn) 1.三 個 指 標(biāo) ： 職 工 人 數(shù) 銷 售 額 資 產(chǎn) 額 2.內(nèi) 容 主 要 涉 及 ： 工 業(yè) ， 中 小 型 企 業(yè) 的 界 定 建 筑 業(yè) ， 中 小 型 企 業(yè) 的 界 定 批 發(fā) 和 零 售 業(yè) ， 中 小 企 業(yè) 的 界 定 交 通 運(yùn) 輸 和 郵 政 業(yè) ，

17、 中 小 企 業(yè) 的 界 定 住 宿 和 餐 飲 業(yè) ， 中 小 企 業(yè) 的 界 定 三 、 中 小 企 業(yè) 在 我 國 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 中 的 特 點(diǎn) 和 作 用 第 一 ， 特 點(diǎn) ：服 務(wù) 領(lǐng) 域 拓 展 到 國 民 經(jīng) 濟(jì) 各 主 要 行 業(yè)經(jīng) 營 手 段 靈 活 多 變 , 市 場 適 應(yīng) 性 強(qiáng)由 工 廠 制 向 公 司 制 過 渡 三 、 中 小 企 業(yè) 在 我 國 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 中 的 特 點(diǎn) 和 作 用 第 二 ， 作 用 ： 是 我 國 經(jīng) 濟(jì) 持 續(xù) 增 長 的 重 要 保 障 成 為 我 國 經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 調(diào) 整 的 “ 加 速 器 ” 。 中 小企 業(yè) 對 市 場

18、 變 化 的 適 應(yīng) 性 使 其 最 能 適 應(yīng) 經(jīng)濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 的 調(diào) 整 ， 因 而 能 在 經(jīng) 濟(jì) 不 景 氣 時 ，起 到 促 進(jìn) 經(jīng) 濟(jì) 增 長 的 作 用 ， 同 時 加 速 經(jīng) 濟(jì)體 制 的 轉(zhuǎn) 型 ， 促 進(jìn) 經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 調(diào) 整 到 位 。 三 、 中 小 企 業(yè) 在 我 國 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 中 的 特 點(diǎn) 和 作 用第 二 ， 作 用 ： 是 增 加 就 業(yè) 、 穩(wěn) 定 社 會 的 重 要 力 量 民 營 中 小 企 業(yè) 投 資 少 、 經(jīng) 營 方 式 靈 活 、 工 資低 、 對 勞 動 力 的 技 術(shù) 要 求 不 高 ， 是 失 業(yè) 人 員 重 新就 業(yè) 和 部 分 新

19、 增 勞 動 力 就 業(yè) 的 主 渠 道 。 據(jù) 測 算 ，對 于 相 同 的 固 定 資 產(chǎn) 投 資 ， 中 小 企 業(yè) 占 用 資 產(chǎn) 僅17 ， 吸 納 的 就 業(yè) 量 卻 達(dá) 74 ， 吸 納 的 就 業(yè) 容 量為 大 企 業(yè) 的 14倍 。 改 革 開 放 以 來 ， 城 鎮(zhèn) 新 增 加 的就 業(yè) 崗 位 ， 75 是 中 小 企 業(yè) 提 供 的 。 是 技 術(shù) 創(chuàng) 新 的 主 導(dǎo) 力 量 四 、 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 面 臨 的 問 題 和 趨 勢 （ 一 ） 中 小 企 業(yè) 在 發(fā) 展 中 所 面 臨 的 問 題 第 一 ， 制 約 我 國 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 的 瓶 頸

20、問 題資 金 缺 乏 、 融 資 難 ；人 才 匱 乏 ， 職 工 素 質(zhì) 低 ；技 術(shù) 落 后 ， 創(chuàng) 新 乏 力難 以 形 成 規(guī) 模 經(jīng) 營 ， 生 產(chǎn) 成 本 較 高 。第 二 ， 自 身 素 質(zhì) 問 題競 爭 力 較 弱 ,受 市 場 和 外 部 沖 擊 較 大企 業(yè) 產(chǎn) 權(quán) 體 制 改 革 不 到 位 。 四 、 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 面 臨 的 問 題 和 趨 勢 （ 二 ） 我 國 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢 通 過 資 產(chǎn) 重 組 ， 企 業(yè) 投 資 主 體 日 趨 多 元 化 ， 多 種 所 有 制 成 份 日 趨 融 合 。在 治 理 結(jié) 構(gòu) 上 ， 股 份 合 作

21、 制 將 會 成 為 我 國 中 小 企 業(yè) 改 革 的 首 選 形 式 。民 營 高 科 技 中 小 企 業(yè) 將 持 續(xù) 高 速 發(fā) 展 。組 織 方 式 由 單 兵 作 戰(zhàn) 向 專 業(yè) 化 經(jīng) 營 、 協(xié) 作 化 生 產(chǎn) 邁 進(jìn) 。 四 、 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 面 臨 的 問 題 和 趨 勢 （ 二 ） 我 國 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢 經(jīng) 營 機(jī) 制 由 工 廠 制 向 公 司 制 過 渡市 場 定 位 由 本 區(qū) 域 范 圍 轉(zhuǎn) 變 為 面 向 國 內(nèi) 、 國 際 兩 大 市 場 。 連 鎖 經(jīng) 營 ： 中 小 商 業(yè) 企 業(yè) 發(fā) 展 的 出 路 。集 群 化 協(xié) 作 發(fā) 展

22、 ： 具 體 企 業(yè) 專 業(yè) 化 ； 產(chǎn) 業(yè) 聯(lián) 系 集 群 化 、 國 際 化 。虛 擬 經(jīng) 營 ： 企 業(yè) 組 織 方 式 的 重 大 創(chuàng) 新 。 關(guān) 于 工 廠 制 與 公 司 制 區(qū) 別 1 企 業(yè) 改 制 前 后 的 區(qū) 別 把 工 廠 制 改 造 成 為 現(xiàn) 代 的 公 司 制 稱 企 業(yè) 改 制 。國 有 企 業(yè) 在 改 制 前 后 是 有 顯 著 區(qū) 別 的 。 1、 法 律 依 據(jù) 不 同 國 有 企 業(yè) 改 制 后 ， 企 業(yè) 由 遵 循 企 業(yè) 法 變?yōu)?遵 循 公 司 法 。 企 業(yè) 法 規(guī) 定 ， 實(shí) 行 廠 長 （ 經(jīng) 理 ） 負(fù) 責(zé) 制 ，廠 長 在 企 業(yè) 中

23、處 于 中 心 地 位 ， 對 企 業(yè) 負(fù) 全 責(zé) 。 而 公 司 法 規(guī) 定 ， 董 事 長 是 企 業(yè) 的 法 定 代 表 人 ，公 司 實(shí) 行 法 人 治 理 結(jié) 構(gòu) 的 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 制 度 ， 經(jīng) 理 層是 執(zhí) 行 層 。 關(guān) 于 工 廠 制 與 公 司 制 區(qū) 別 22、 投 資 主 體 不 同 改 制 后 ， 企 業(yè) 由 主 體 單 一 變 為 主 體 多 元 化 。3、 隸 屬 關(guān) 系 不 同 改 制 后 ， 企 業(yè) 由 行 政 隸 屬 關(guān) 系 變 為 以 資 本 為 紐帶 的 母 子 公 司 關(guān) 系 。4、 管 理 者 不 同 國 有 企 業(yè) 改 制 后 ， 企 業(yè) 管 理

24、 者 由 廠 長 變 為 總經(jīng) 理 。 5、 管 理 方 式 不 同 改 制 后 ， 企 業(yè) 管 理 由 新 “ 三 會 ” 替 代 “ 老 三會 ” 。 “ 老 三 會 ” 指 黨 委 會 、 工 會 、 職 代 會 ， “ 新三會 ” 指 股 東 會 、 董 事 會 、 監(jiān) 事 會 。 關(guān) 于 工 廠 制 與 公 司 制 區(qū) 別 36、 職 工 身 份 不 同 改 制 前 ， 職 工 是 國 家 的 主 人 ， 是 企 業(yè)的 主 人 翁 ， 這 種 主 人 或 主 人 翁 ， 更 多 是 從政 治 意 義 上 體 現(xiàn) 的 ， 職 工 主 要 是 勞 動 者 的身 份 。 企 業(yè) 改 制 后

25、 ， 職 工 可 以 通 過 購 買 企業(yè) 的 股 份 ， 成 了 企 業(yè) 的 投 資 者 和 企 業(yè) 資 產(chǎn)的 所 有 者 ， 享 有 勞 動 者 、 投 資 者 和 所 有 者的 一 切 權(quán) 利 ， 成 了 名 符 其 實(shí) 的 企 業(yè) 主 人 。 關(guān) 于 產(chǎn) 業(yè) 集 群 產(chǎn) 業(yè) 集 群 包 括 了 一 系 列 相 關(guān) 聯(lián) 的 產(chǎn) 業(yè)和 其 他 一 些 與 競 爭 有 關(guān) 的 實(shí) 體 。 集 群 也 往往 向 下 游 拓 展 到 銷 售 渠 道 和 客 戶 ， 橫 向 擴(kuò)展 到 互 補(bǔ) 產(chǎn) 品 的 制 造 商 和 在 技 術(shù) 、 技 能 上相 關(guān) 或 有 共 同 投 入 品 的 企 業(yè) ，

26、還 包 括 了 政府 和 其 他 機(jī) 構(gòu) ， 這 些 機(jī) 構(gòu) 提 供 專 門 化 的 培訓(xùn) 、 教 育 、 信 息 、 研 究 和 技 術(shù) 支 持 。 關(guān) 于 虛 擬 經(jīng) 營 企 業(yè) 在 組 織 上 突 破 有 形 的 界 限 ， 雖 有生 產(chǎn) 、 行 銷 、 設(shè) 計(jì) 、 財 務(wù) 等 功 能 ， 但 企 業(yè)內(nèi) 部 都 沒 有 完 整 地 執(zhí) 行 這 些 功 能 的 組 織 ，僅 通 過 信 息 技 術(shù) 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 和 行 銷 . 虛 擬 經(jīng) 營 作 為 一 種 全 新 的 經(jīng) 營 模 式 ，是 對 傳 統(tǒng) 的 企 業(yè) 自 給 自 足 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 方 式 的一 種 革 命 ， 是 新 型

27、 的 獨(dú) 特 的 教 育 模 式 和 管理 方 式 的 融 合 。 本 章 小 結(jié) 第 一 ， 本 章 主 要 問 題 :開 設(shè) 中 小 企 業(yè) 管 理 課 程 的 原 因中 小 企 業(yè) 的 含 義 及 其 界 定 標(biāo) 準(zhǔn)中 小 企 業(yè) 獨(dú) 特 貢 獻(xiàn) 和 及 其 發(fā) 展 趨 勢中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 面 臨 的 問 題 Chapter 1 End 第 二 章 中 小 企 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 模 式 本 章 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) ：1. 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式2. 家 族 企 業(yè)3. 特 許 經(jīng) 營4. 新 建 中 小 企 業(yè)5. 收 購 中 小 企 業(yè) 第 二 章 中 小 企 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 模

28、式 良 好 的 秩 序 是 所 有 美 好 事 物 的 基 礎(chǔ) 。 -政 治 家 ： 艾 德 蒙 伯 克 第 二 章 中 小 企 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 模 式第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 一 ） 組 織 類 型 獨(dú) 資 企 業(yè) 合 伙 企 業(yè) 公 司 企 業(yè) 合 資 企 業(yè) 中 小 企 業(yè) 集 群 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 二 ） 獨(dú) 資 企 業(yè) 第 一 ， 定 義 ： 獨(dú) 資 企 業(yè) ： 是 指 依 照 獨(dú) 資 企 業(yè) 法 在 中 國 境 內(nèi) 設(shè) 立 ， 由 一 個 自 然 人 投 資 ， 財產(chǎn) 為 投 資 人 個 人 所 有 ， 投 資 人 以 其 個

29、 人 財產(chǎn) 對 企 業(yè) 債 務(wù) 承 擔(dān) 無 限 責(zé) 任 的 經(jīng) 營 實(shí) 體 。 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 二 ） 獨(dú) 資 企 業(yè)設(shè) 立 個 人 獨(dú) 資 企 業(yè) 的 條 件 （ 1） 投 資 人 為 一 個 自 然 人 ； （ 2） 有 合 法 的 企 業(yè) 名 稱 ； （ 3） 有 投 資 人 申 報 的 出 資 ； （ 4） 有 固 定 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 場 所 和 必 要 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 條 件 ； （ 5） 有 必 要 的 從 業(yè) 人 員 。 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 二 ） 獨(dú) 資 企 業(yè)第 二 ， 采 用 獨(dú) 資 企 業(yè) 的 原

30、 因 ： 創(chuàng) 辦 手 續(xù) 簡 單 ， 易 于 組 建 、 經(jīng) 營 和 終 止 籌 辦 費(fèi) 用 最 低 所 有 稅 后 利 潤 都 歸 自 己 所 有 享 受 優(yōu) 惠 稅 收 待 遇 ， 企 業(yè) 主 只 交 個 人 收 入稅 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 二 ） 獨(dú) 資 企 業(yè) 第 二 ， 采 用 獨(dú) 資 企 業(yè) 的 原 因 ： 不 必 對 外 公 開 任 何 信 息 沒 有 專 門 的 法 規(guī) 制 約 ， 行 政 干 預(yù) 少 可 以 隨 自 己 的 意 愿 按 照 個 人 的 方 式 經(jīng) 營 企業(yè) ， 實(shí) 現(xiàn) 個 人 目 標(biāo) 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式

31、 （ 二 ） 獨(dú) 資 企 業(yè) 第 三 ， 采 用 獨(dú) 資 企 業(yè) 形 式 的 不 足 ： 業(yè) 主 對 企 業(yè) 債 務(wù) 承 擔(dān) 無 限 責(zé) 任 （ 法 律 規(guī) 定 ， 夫 妻負(fù) 無 限 連 帶 責(zé) 任 ） ； 個 人 資 金 有 限 ， 籌 措 資 金 的 能 力 弱 ； 個 人 能 力 有 限 ， 可 能 會 感 到 很 孤 獨(dú) ； 業(yè) 主 不 容 易 留 住 人 才 。 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 二 ） 獨(dú) 資 企 業(yè) 第 四 ， 業(yè) 主 在 采 取 獨(dú) 資 形 式 之 前 ， 應(yīng) 該 做 好 以 下 幾 件 事 ： 為 企 業(yè) 在 銀 行 開 一 單 獨(dú) 的 賬

32、戶 ； 了 解 免 稅 或 減 稅 項(xiàng) 目 ； 對 所 有 的 設(shè) 備 進(jìn) 行 完 全 保 險 ； 按 勞 動 法 規(guī) 定 購 買 相 關(guān) 人 員 保 險 。 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 三 ） 合 伙 經(jīng) 營 第 一 ， 定 義 ： 合 伙 經(jīng) 營 是 指 依 法 設(shè) 立 的 、由 各 合 伙 人 訂 立 合 伙 協(xié) 議 ， 共 同 出 資 、合 伙 經(jīng) 營 、 共 享 收 益 、 共 伙 協(xié) 議 、 共 擔(dān) 風(fēng) 險 ， 并 對 合 伙 企 業(yè) 債 務(wù) 承 擔(dān) 無 限連 帶 責(zé) 任 （ 有 限 合 伙 關(guān) 系 除 外 ） 的 營利 性 組 織 。 第 一 節(jié) 中 小

33、企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 三 ） 合 伙 經(jīng) 營 第 二 ， 合 伙 經(jīng) 營 的 優(yōu) 點(diǎn) ： 可 以 獲 得 較 高 的 啟 動 資 本 互 增 信 心 ， 共 分 責(zé) 任 技 能 互 補(bǔ) ， 發(fā) 揮 優(yōu) 勢 資 本 、 資 產(chǎn) 、 經(jīng) 營 范 圍 等 不 受 限 制 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 三 ） 合 伙 經(jīng) 營第 三 ， 合 伙 經(jīng) 營 的 缺 點(diǎn) ： 合 伙 人 都 對 公 司 的 債 務(wù) 負(fù) 責(zé) （ 不 管 誰 的 過失 ， 債 權(quán) 人 都 可 以 要 求 用 所 有 合 伙 人 的 個人 物 品 抵 債 ） 合 伙 人 之 間 可 能 發(fā) 生 個 人

34、 沖 突 只 要 任 一 合 伙 人 去 世 或 破 產(chǎn) ， 合 伙 關(guān) 系 即自 動 解 除 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 三 ） 合 伙 經(jīng) 營 第 四 ， 如 何 選 擇 合 伙 對 象 ： 1、 資 金 或 其 他 實(shí) 力 ； 2、 價 值 觀 及 性 格 ； 3、 合 伙 人 平 時 關(guān) 系 。 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 三 ） 合 伙 經(jīng) 營第 五 ， 如 何 制 訂 合 伙 協(xié) 議 ： 引 用 合 伙 關(guān) 系 法 案 ， 請 律 師 起 草 合 伙 約 書 合 伙 約 書 的 主 要 內(nèi) 容 ： 利 潤 分 配 方 式 、 現(xiàn)金 提

35、 取 限 制 、 休 假 安 排 、 投 票 權(quán) 、 合 伙 有效 期 限 、 接 受 或 開 除 合 伙 人 、 解 除 及 廢 除合 伙 關(guān) 系 、 抽 走 資 本 、 退 出 合 伙 通 知 、 利益 沖 突 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 三 ） 合 伙 經(jīng) 營第 六 ， 怎 樣 把 握 有 限 合 伙 關(guān) 系 ： 僅 向 合 伙 企 業(yè) 投 入 資 本 (或 財 產(chǎn) ) 不 參 與 企 業(yè) 經(jīng) 營 的 合 伙 人 可 以 在 企 業(yè) 登 記處 登 記 為 有 限 合 伙 關(guān) 系 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 四 ） 公 司 制 企 業(yè) 第 一

36、 ， 定 義 ： 公 司 是 指 在 中 國 境 內(nèi) 設(shè) 立 的 有 限 責(zé) 任 公 司和 股 份 有 限 公 司 ， 二 者 都 是 企 業(yè) 法 人 公 司 是 企 業(yè) 的 三 種 基 本 法 律 形 式 中 最 復(fù) 雜 、也 是 最 符 合 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 的 一 種 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 四 ） 公 司 制 企 業(yè) 第 二 ， 公 司 與 獨(dú) 資 企 業(yè) 和 合 伙 企 業(yè) 的 區(qū) 別 ： 公 司 是 法 人 企 業(yè) ， 而 獨(dú) 資 企 業(yè) 和 合 伙 企 業(yè)是 自 然 人 企 業(yè) 公 司 的 財 產(chǎn) 屬 于 公 司 所 有 （ 運(yùn) 營 權(quán) 屬 公

37、司所 有 ） ， 不 是 股 東 個 人 所 有 公 司 的 經(jīng) 營 業(yè) 務(wù) 由 公 司 自 己 的 組 織 機(jī) 構(gòu) 執(zhí)行 ， 與 股 東 本 人 沒 有 直 接 關(guān) 系 公 司 是 法 人 ， 在 法 律 上 具 有 獨(dú) 立 的 人 格 ，有 權(quán) 以 自 己 的 名 義 從 事 經(jīng) 營 活 動 并 參 與 其它 有 關(guān) 的 民 事 活 動 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 四 ） 公 司 制 企 業(yè) 第 三 ， 公 司 制 企 業(yè) 的 優(yōu) 點(diǎn) ： 降 低 了 經(jīng) 營 風(fēng) 險 ， 承 擔(dān) 有 限 責(zé) 任 。 股 東 以 其 出 資 為 限 對 公 司 承 擔(dān) 責(zé) 任 ， 公

38、司 以 其 全 部 資 產(chǎn) 為 限 對公 司 債 務(wù) 承 擔(dān) 責(zé) 任 。 可 以 發(fā) 行 股 票 ， 有 利 于 募 集 資 本 ， 擴(kuò) 大 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 規(guī) 模 。 有 利 于 法 人 資 本 的 穩(wěn) 定 (出 資 人 一 經(jīng) 出 資 便 不 能 抽 回 ， 只 能 轉(zhuǎn) 讓 股 份 和 出 售 股 票 ， 從 而 使 公 司 有 數(shù) 量 比 較 穩(wěn) 定 的 法 人 財 產(chǎn) )和 優(yōu) 化 資 本 組 合 。 所 有 權(quán) 與 經(jīng) 營 權(quán) 分 離 ， 專 家 管 理 ， 提 高 效 率 ， 企 業(yè) 壽 命 得 以 延 長 。 第 一 節(jié) 中 小 企 業(yè) 的 組 織 形 式 （ 四 ） 公 司 制

39、 企 業(yè) 第 四 ， 公 司 制 企 業(yè) 的 的 缺 點(diǎn) ： 組 建 困 難 ， 組 建 費(fèi) 用 較 高 ， 政 府 有 較 多 的 限 制 (審 批 、 注 冊 資 本 、 產(chǎn) 業(yè) 政 策 ) 稅 負(fù) 較 重 ， 往 往 需 要 交 納 雙 重 所 得 稅 。 定 期 公 布 財 務(wù) 信 息 ， 保 密 性 較 差 。 關(guān) 于 雙 重 稅 負(fù) 所 謂 雙 重 稅 負(fù) ， 即 是 對 一 項(xiàng) 收 益 征 了兩 次 稅 。 一 筆 收 入 在 流 通 領(lǐng) 域 要 征 流 轉(zhuǎn) 稅（ 間 接 稅 ） ； 在 分 配 給 企 業(yè) 、 個 人 時 要 征公 司 所 得 稅 （ 直 接 稅 ） 。 間 接

40、 稅 是 納 稅 人 可 將 稅 負(fù) 轉(zhuǎn) 嫁 他 人 ，發(fā) 生 轉(zhuǎn) 嫁 關(guān) 系 ， 由 他 人 承 擔(dān) 稅 負(fù) 的 稅 ， 包括 增 值 稅 、 營 業(yè) 稅 、 消 費(fèi) 稅 、 土 地 增 值 稅 、關(guān) 稅 公 司 的 設(shè) 立 條 件 ：(1)設(shè) 立 有 限 公 司 ， 股 東 必 須 符 合 法 定 的 人 數(shù) 。 我 國 公 司 法 規(guī) 定 ， 有 限 公 司 由 2人 以 上 和 50人 以 下 的 股 東 出 資 設(shè) 立 ， 但 國 有 獨(dú) 資 公 司 ， 是 有 限 公 司 的 一 種 特 殊 形 式 。(2)有 限 公 司 的 注 冊 資 本 不 得 少 于 下 列 最 低 限 額

41、 ： 以 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 為 主 的 公 司 人 民 幣 50萬 元 ； 以 商 品 批 發(fā) 為 主 的 公 司 人 民 幣 50萬 元 ； 以 商 業(yè) 零 售 為 主 的 公 司 人 民 幣 30萬 元 。(3)股 東 共 同 制 定 的 章 程 。(4)合 法 的 公 司 名 稱 和 健 全 的 組 織 機(jī) 構(gòu) 。 股 份 公 司 的 設(shè) 立 ， 必 須 有 5人 以 上 的 發(fā) 起 人 ， 其 中 有 過半 數(shù) 的 發(fā) 起 人 在 中 國 境 內(nèi) 有 住 所 。 國 有 企 業(yè) 改 制 為 股 份 公司 ， 發(fā) 起 人 可 以 少 于 5人 ， 但 應(yīng) 當(dāng) 采 取 募 集 的 方 式 設(shè)

42、 立 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn) （ 一 ） 家 族 企 業(yè) 是 最 主 要 的 企 業(yè) 組 織 模 式 : 美 國 約 有 美 國 約 有 90%的 企 業(yè) 為 家 族 企 業(yè) 英 國 70%的 企 業(yè) 為 家 族 企 業(yè) 歐 洲 85%以 上 的 企 業(yè) 為 家 族 企 業(yè) ， 占 GDP和 就 業(yè)人 口 65% 中 國 個 體 私 營 企 業(yè) 90%約 為 家 族 企 業(yè) （ 約 為 2388萬 多 戶 ） ， 從 業(yè) 人 員 7157萬 多 人 ， 提 供 就 業(yè) 崗 位占 全 國 城 鎮(zhèn) 就 業(yè) 人 口 40%， GDP占 25%， 其 中 公

43、司 制 家 族 企 業(yè) 200多 萬 戶 世 界 范 圍 內(nèi) 80%以 上 的 企 業(yè) 歸 屬 于 家 族 企 業(yè) 。 克 林 蓋 爾 西 克 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 一 ） 家 族 企 業(yè) 是 最 主 要 的 企 業(yè) 組 織 模 式 :著 名 的 家 族 企 業(yè) 排 名 世 界 前 三 名 的 沃 爾 瑪 、 福 特 、 三 星（ 典 型 的 現(xiàn) 代 公 司 制 企 業(yè) ） 。 排 名 21位 的 日 本 伊 藤 澤 華 堂 公 司 （ 擁 有25%的 股 份 、 不 掌 握 企 業(yè) 經(jīng) 營 權(quán) ） 日 本 松 下 公 司 也 是 公 認(rèn) 的 家 族

44、 企 業(yè) （ 股 本只 占 大 約 4%） 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 二 ） 家 族 企 業(yè) 的 含 義 ： 家 族 , 辭 海 里 的 解 釋 為 :以 血 緣 和 親 緣 為 紐 帶 所 組 成 的 社 會 細(xì) 胞 。 、 定 義 ： 指 一 個 或 數(shù) 個 具 有 緊 密 聯(lián) 盟 關(guān) 系 的 家 族 擁 有 企業(yè) 全 部 或 絕 大 部 分 股 權(quán) ， 家 族 成 員 涉 入 企 業(yè) 關(guān) 鍵 崗位 ， 并 且 掌 握 著 企 業(yè) 重 要 剩 余 控 制 權(quán) 的 企 業(yè) 。 其 規(guī) 模 可 以 小 至 家 庭 作 坊 ， 也 可 大 到 成 為 一

45、個“ 企 業(yè) 帝 國 ” 。 （ 二 ） 家 族 企 業(yè) 的 含 義 ： 長 期 以 來 ， 很 多 人 都 把 家 族 式 企 業(yè) 作 為 一 種落 后 產(chǎn) 業(yè) 組 織 的 象 征 。 但 是 ， 家 族 式 企 業(yè) 在 全 世 界 范 圍 都 是 一 種 普遍 現(xiàn) 象 。 如 果 它 是 落 后 的 產(chǎn) 業(yè) 或 經(jīng) 濟(jì) 組 織 形 式 ，那 么 它 何 以 成 為 一 種 全 世 界 范 圍 內(nèi) 的 普 遍 現(xiàn) 象 ？ 到 目 前 為 止 ， 理 論 界 在 談 到 家 族 式 企 業(yè) 時 ，始 終 都 是 將 家 族 式 企 業(yè) 和 家 族 式 管 理 作 為 同 一 個概 念 來 談

46、。 實(shí) 際 上 二 者 是 有 本 質(zhì) 區(qū) 別 的 。 家 族 式企 業(yè) 更 多 的 是 從 產(chǎn) 權(quán) 歸 屬 （ 所 有 權(quán) ） 和 剩 余 控 制權(quán) 上 來 談 的 ， 而 家 族 式 管 理 是 從 經(jīng) 營 權(quán) 上 來 說 的 ，不 分 清 這 一 點(diǎn) ， 就 無 法 解 釋 清 楚 一 些 相 互 矛 盾 的問 題 。 （ 二 ） 家 族 企 業(yè) 的 含 義 ： 家 族 式 企 業(yè) 不 同 于 家 族 式 管 理 ， 前 者 是 指 所有 權(quán) 掌 握 或 控 制 在 家 族 成 員 身 上 ， 而 后 者 是 指 這個 被 家 族 所 有 或 控 制 的 企 業(yè) 同 時 被 這 些 家

47、族 成 員經(jīng) 營 管 理 。 而 且 對 于 家 族 式 管 理 也 要 分 情 況 來 討論 ， 即 親 情 化 家 族 式 管 理 還 是 理 性 的 家 族 式 管 理 。親 情 化 是 指 完 全 通 過 感 情 、 血 緣 和 親 緣 關(guān) 系 來 進(jìn)行 管 理 的 ， 這 種 模 式 在 企 業(yè) 發(fā) 展 到 一 定 階 段 后 ，是 不 能 有 效 適 應(yīng) 企 業(yè) 進(jìn) 一 步 發(fā) 展 需 要 的 ， 甚 至 對企 業(yè) 發(fā) 展 會 帶 來 災(zāi) 難 性 的 影 響 。 而 理 性 家 族 式 管理 則 是 指 完 全 按 照 現(xiàn) 代 企 業(yè) 的 要 求 ， 遵 循 現(xiàn) 代 企業(yè) 管 理

48、理 論 和 方 法 ， 組 織 和 進(jìn) 行 企 業(yè) 的 管 理 活 動 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 二 ） 家 族 企 業(yè) 的 含 義 ：家 族 企 業(yè) 的 共 性 企 業(yè) 資 本 所 有 權(quán) ： 企 業(yè) 創(chuàng) 始 者 及 其 最 親 密 的 合 伙人 和 家 族 一 直 掌 有 大 部 分 股 權(quán) 。 家 族 成 員 參 與 ： 家 族 成 員 涉 入 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 管 理 。家 族 成 員 對 企 業(yè) 的 參 與 應(yīng) 該 是 指 涉 入 到 掌 握 企 業(yè)重 要 剩 余 控 制 權(quán) 的 關(guān) 鍵 職 位 方 面 。 剩 余 控 制 權(quán) ： 如 果

49、 家 族 不 掌 握 剩 余 控 制 權(quán) ， 企 業(yè)就 不 能 歸 為 家 族 企 業(yè) 。 行 為 ： 家 族 企 業(yè) 就 是 由 家 族 監(jiān) 控 或 管 理 的 企 業(yè) ，目 的 在 于 追 求 家 族 的 愿 景 ， 并 潛 意 識 里 希 望 企 業(yè)能 穩(wěn) 定 地 代 代 相 傳 。 （ 三 ） 家 族 企 業(yè) 的 優(yōu) 勢 ：家 族 企 業(yè) 優(yōu) 勢 之 源 一 在 于 “ 家 ” 。 企 業(yè) 以 追 求 利 潤 為 目 的 。 但 是 ， 利 潤不 可能 是 “ 家 ” 的 目 。 而 家 族 企 業(yè) 關(guān) 心 的 是 多 元 的 資 本 ， 包 括 家族榮 譽(yù) 、 情 感 價 值 和 愉

50、 悅 的 體 驗(yàn) 。 把 企 業(yè) 作 為 家 來 經(jīng) 營 的 家 族企 業(yè) ， 強(qiáng) 調(diào) 使 命 感 和 價 值 觀 ， 更 能 激 勵 員 工 、 贏 得 顧 客 和 選對 戰(zhàn) 略 。 二 在 于 “ 族 ” 。 同 族 者 更 能 同 心 。 家 族 企 業(yè) 往 往 打 仗 親兄弟 、 上 陣 叔 侄 兵 ， 有 凝 聚 力 強(qiáng) 、 信 任 度 高 、 溝 通 順 暢 、 決 策快 捷 等 優(yōu) 點(diǎn) ， 也 解 決 了 所 有 權(quán) 和 經(jīng) 營 權(quán) 分 離 而 會 產(chǎn) 生 的 “ 代理 人 問 題 ” 。 三 在 于 “ 家 族 ” 。 至 少 要 兩 代 、 三 代 ， 才 能 稱 之 為 家

51、 族 。 家 族 企 業(yè) 的 擁 有 者 ， 不 認(rèn) 為 自 己 擁 有 這 家 企 業(yè) ， 只 不 過 替 后代 保 管 而 已 。 因 此 ， 家 族 企 業(yè) 有 長 遠(yuǎn) 的 目 光 ， 能 夠 為 長 期 利益 而 放 棄 短 期 利 益 ， 更 可 能 創(chuàng) 造 長 青 的 基 業(yè) 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 三 ） 家 族 企 業(yè) 的 優(yōu) 勢 ： 、 凝 聚 力 強(qiáng) ： 在 創(chuàng) 業(yè) 時 期 ， 憑 借 家 族 成 員 之 間 特 有 的 血 緣 關(guān) 系 ， 全 情 投 入 ， 團(tuán) 結(jié) 奮 斗 。 、 家 長 制 的 權(quán) 威 領(lǐng) 導(dǎo) ， 使 得

52、公 司 的 決 策 與 管 理 效 率 較 高 。 、 反 應(yīng) 迅 速 ： 家 族 整 體 利 益 的 一 致 性 使 得 各 成 員 對 外 部 環(huán) 境 變 化 具 有 天 然 的 敏 感 性 ； 同 時 ， 家 長 制 的 權(quán) 威 領(lǐng) 導(dǎo) ， 可 使 得 公 司 的 決 策 速 度 最 快 ； 在 執(zhí) 行 上 ， 成 員 之 間 容 易 達(dá) 成 共 識 ， 在 政 策 貫 徹 ， 決 定 執(zhí) 行 得 力 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 三 ） 家 族 企 業(yè) 的 優(yōu) 勢 ：4、 代 理 成 本 低 （ 代 理 成 本 是 指 股 東 與 經(jīng) 理 人 之

53、 間訂 立 、 管 理 、 實(shí) 施 合 同 的 全 部 費(fèi) 用 ） 家 族 成 員 彼 此 間 的 信 任 及 了 解 的 程 度 遠(yuǎn) 高 于其 它 非 家 族 企 業(yè) 的 成 員 ， 家 族 企 業(yè) 成 員 之 間 可 能負(fù) 擔(dān) 較 低 心 理 契 約 成 本 。 成 員 之 間 特 有 的 血 緣 、親 緣 關(guān) 系 ， 使 家 族 企 業(yè) 具 有 強(qiáng) 烈 的 凝 聚 力 ， 加 上心 理 契 約 成 本 較 低 ， 再 加 上 經(jīng) 營 權(quán) 與 所 有 權(quán) 的 合一 ， 家 族 企 業(yè) 的 總 代 理 成 本 較 非 家 族 企 業(yè) 為 低 。 心 理 契 約 就 是 員 工 和 組 織 之

54、 間 的 相 互 理 解 和 信 任 。 心 理 契 約 本 質(zhì) 上 是 一 種 情 感 契 約 ,是 形 成 組 織 凝 聚 力 和 團(tuán) 隊(duì) 氛 圍 的 一 種 無 形 的 手 段 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 四 ） 家 族 企 業(yè) 的 主 要 問 題 ： 、 家 族 式 管 理 重 視 人 情 ， 容 易 忽 視 制 度 建 設(shè) 和管 理 。 、 容 易 形 成 管 理 者 個 人 絕 對 權(quán) 威 。 當(dāng) 此 人 不 在或 退 位 ， 組 織 會 出 現(xiàn) 人 才 斷 檔 、 權(quán) 力 真 空 現(xiàn) 象 ，造 成 企 業(yè) 一 段 時 期 內(nèi) 處 于 無

55、組 織 狀 態(tài) 。 3、 家 族 企 業(yè) 不 容 易 得 到 優(yōu) 秀 的 人 才 。 家 族 式 管理 任 人 唯 親 現(xiàn) 象 嚴(yán) 重 。 他 們 在 處 理 人 際 關(guān) 系 時 按親 疏 遠(yuǎn) 近 而 非 因 才 適 用 ， 因 此 在 組 織 內(nèi) 產(chǎn) 生 “ 自己 人 ” 和 “ 外 人 ” 的 差 別 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 一 、 家 族 企 業(yè) 的 特 點(diǎn)（ 四 ） 家 族 企 業(yè) 的 主 要 問 題 ： 3. 管 理 人 員 的 家 族 化 容 易 導(dǎo) 致 管 理 理 念 滯 后 、 管理 制 度 混 亂 。 在 管 理 方 面 完 全 是 依 靠 家 庭 親 情 予以 維 系

56、， 難 于 建 立 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 制 度 。 4.戰(zhàn) 略 層 面 。 調(diào) 整 公 司 發(fā) 展 策 略 ， 容 易 遭 到 家 族 第 一 代 成員 或 未 參 與 經(jīng) 營 的 持 股 成 員 強(qiáng) 烈 的 反 對 。 因 為 戰(zhàn)略 上 不 能 及 時 調(diào) 整 而 導(dǎo) 致 家 族 企 業(yè) 的 失 敗 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 二 、 家 族 企 業(yè) 的 文 化 （ 一 ） 特 點(diǎn) ： 、 家 族 企 業(yè) 文 化 的 界 定 企 業(yè) 文 化 是 指 企 業(yè) 在 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 中 ,伴 隨 著 自 身 的 經(jīng) 濟(jì) 繁 榮 而 逐 漸 形 成 和 確 立 的 ,并 深 深 植 根 于

57、企 業(yè) 每 個 成 員 頭 腦 中 的 獨(dú) 特 的 精 神 文 化 。 它 包 括 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 觀 念 、 企 業(yè) 精 神 、 價 值 觀 念 、 行 為 準(zhǔn) 則 、 道 德 規(guī) 范 、 企 業(yè) 形 象 以 及 全 體 員 工 對 企 業(yè) 的 責(zé) 任 感 、 榮 譽(yù) 感 ,等 等 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 二 、 家 族 企 業(yè) 的 文 化 （ 一 ） 特 點(diǎn) ： 、 創(chuàng) 業(yè) 者 對 企 業(yè) 文 化 的 影 響 企 業(yè) 的 發(fā) 展 離 不 開 文 化 ,創(chuàng) 業(yè) 者 的 性 格 特 征在 企 業(yè) 文 化 形 成 過 程 中 具 有 關(guān) 鍵 的 作 用 .在 家 族 企業(yè) 的 初 創(chuàng)

58、 階 段 , 存 在 家 長 式 作 風(fēng) ,家 族 文 化 就 是 企業(yè) 文 化 。 但 企 業(yè) 又 有 其 生 命 周 期 ,在 其 生 命 周 期 的 每 一階 段 都 需 要 管 理 者 采 用 一 定 的 管 理 策 略 尤 其 是 文化 策 略 來 達(dá) 到 成 長 的 目 的 .因 此 ,企 業(yè) 文 化 應(yīng) 隨 企業(yè) 的 發(fā) 展 而 調(diào) 整 ,不 應(yīng) 當(dāng) 永 遠(yuǎn) 是 創(chuàng) 業(yè) 者 的 文 化 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 二 、 家 族 企 業(yè) 的 文 化 （ 一 ） 特 點(diǎn) ：2、 家 族 親 緣 關(guān) 系 對 文 化 的 影 響 ： （ 1） 家 庭 與 企 業(yè) 的 一 致 性 中

59、 國 的 傳 統(tǒng) 文 化 一 直 強(qiáng) 調(diào) 家 族 觀 念 ,注 重 血 緣關(guān) 系 ,這 直 接 體 現(xiàn) 在 家 族 企 業(yè) 的 產(chǎn) 權(quán) 形 式 、 組 織 形式 及 經(jīng) 營 繼 承 等 方 面 。 強(qiáng) 調(diào) 血 緣 親 情 成 為 了 家 族企 業(yè) 的 典 型 特 征 。 梁 漱 溟 將 中 國 人 的 這 種 凡 事 以 關(guān) 系 為 依 歸 的文 化 特 征 叫 做 “ 關(guān) 系 本 位 ” 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 二 、 家 族 企 業(yè) 的 文 化（ 一 ） 特 點(diǎn) ：2、 家 族 親 緣 關(guān) 系 對 文 化 的 影 響 ： （ 2） 家 族 與 企 業(yè) 的 矛 盾 性 管 理 本 身

60、 就 是 一 種 文 化 表 現(xiàn) 方 式 。 中 國 家 族 企業(yè) 厚 重 的 “ 家 文 化 ” 自 然 地 被 移 植 到 了 企 業(yè) 之 中 。在 家 族 企 業(yè) 中 ,彌 漫 著 家 文 化 的 氛 圍 , 自 然 形 成 了 家長 權(quán) 威 、 關(guān) 系 為 主 的 企 業(yè) 文 化 特 征 。 而 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 所 強(qiáng) 調(diào) 的 兩 權(quán) 分 立 ， 現(xiàn) 代 管 理制 度 的 核 心 思 想 ， 就 與 家 族 企 業(yè) 兩 權(quán) 不 分 ， 家 長 權(quán)威 產(chǎn) 生 矛 盾 ， 這 將 使 得 家 族 企 業(yè) 文 化 成 為 阻 礙 企 業(yè)持 續(xù) 發(fā) 展 的 “ 羈 絆 ” 。 第 二

61、節(jié) 家 族 企 業(yè) 二 、 家 族 企 業(yè) 的 文 化（ 一 ） 特 點(diǎn) ：2、 家 族 親 緣 關(guān) 系 對 文 化 的 影 響 ： （ 3） 蘊(yùn) 含 在 企 業(yè) 中 的 家 族 利 益 。 家 族 內(nèi) 部 成 員 往 往 把 自 己 的 利 益 與 企業(yè) 的 利 益 緊 密 聯(lián) 系 在 一 起 ， 內(nèi) 部 人 之 間 有很 強(qiáng) 的 信 任 感 和 凝 聚 力 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 三 、 家 族 企 業(yè) 的 繼 承（ 一 ） 領(lǐng) 導(dǎo) 權(quán) 繼 承 的 階 段 性人 的 事 業(yè) 成 功 必 需 條 件 及 其 軌 跡 天 賦 了 解 興 趣 機(jī) 會 努 力 成 就七 個 階 段 ： 、

62、 基 礎(chǔ) 期 、 接 、 期 、 了 解 期 、 職 員 期 、 經(jīng) 理 期 、 適 應(yīng) 期 、 成 熟 期 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 三 、 家 族 企 業(yè) 的 繼 承（ 二 ） 領(lǐng) 導(dǎo) 權(quán) 的 交 接 。 、 培 養(yǎng) 接 班 人 的 原 則 ： （ ） 了 解 天 賦 ， 培 養(yǎng) 興 趣 （ ） 提 供 機(jī) 會 （ ） 勞 其 筋 骨 ， 苦 其 心 志 ， 磨 練 其 思 考 力 ， 充 實(shí) 其 能 力 、 轉(zhuǎn) 交 領(lǐng) 導(dǎo) 權(quán) 避 免 “ 內(nèi) 部 人 控 制 ” 的 出 現(xiàn) 影 響 家 族 團(tuán) 結(jié) 及企 業(yè) 發(fā) 展 ， 一 般 考 慮 “ 集 中 股 權(quán) 安 排 ” 第 二 節(jié) 家 族

63、 企 業(yè) 四 、 家 族 企 業(yè) 的 發(fā) 展 （ 一 ） 家 族 企 業(yè) 持 續(xù) 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 、 股 權(quán) 安 排 （ 1） 分 散 化 股 權(quán) 安 排 就 是 讓 盡 可 能 多 的 家 族 成 員 持 有 公 司 股 份 ，不 論 其 是 否 在 公 司 工 作 。 分 散 化 股 權(quán) 安 排 很 少 遇 到 阻 力 ， 因 為 所 有 家族 成 員 都 是 平 等 的 ， 無 論 他 們 在 性 別 和 智 慧 上 有什 么 不 同 。 股 權(quán) 分 散 最 主 要 的 缺 點(diǎn) ， 是 消 極 的 家 族 成 員可 能 會 出 售 股 份 ， 從 而 影 響 家 族 對 公 司 的

64、控 制 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 四 、 家 族 企 業(yè) 的 發(fā) 展（ 一 ） 家 族 企 業(yè) 持 續(xù) 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 、 股 權(quán) 安 排 （ 2） 股 權(quán) 集 中 方 法 即 只 對 企 業(yè) 工 作 或 在 企 業(yè) 任 職 的 家 族 成 員 分配 股 權(quán) 。 這 種 方 法 注 重 控 制 所 有 權(quán) 而 非 管 理 權(quán) ， 著 眼于 保 證 家 族 權(quán) 力 的 世 代 持 續(xù) 。 這 是 保 證 家 族 一 代一 代 地 保 持 企 業(yè) 控 制 權(quán) 的 唯 一 方 法 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 四 、 家 族 企 業(yè) 的 發(fā) 展（ 一 ） 家 族 企 業(yè) 持 續(xù) 發(fā) 展

65、的 關(guān) 鍵 、 股 權(quán) 安 排 （ 3） 外 部 持 股 家 族 企 業(yè) 一 元 化 的 產(chǎn) 權(quán) 制 度 雖 然 有 利 于 把 企業(yè) 控 制 在 自 家 人 手 中 ， 但 卻 不 利 于 調(diào) 動 企 業(yè) 內(nèi) 部其 它 骨 干 人 員 的 積 極 性 ， 也 不 利 于 建 立 企 業(yè) 內(nèi) 部的 制 衡 機(jī) 制 。 因 此 ， 在 掌 控 企 業(yè) 控 股 權(quán) 的 前 提 下 ，家 族 企 業(yè) 應(yīng) 隨 著 自 身 的 發(fā) 展 逐 步 、 適 當(dāng) 吸 收 外 部股 權(quán) ， 包 括 戰(zhàn) 略 投 資 者 和 社 會 投 資 者 。 吸 收 家 族外 來 股 權(quán) 還 包 括 ： 經(jīng) 營 者 股 權(quán) 。

66、 可 以 是 現(xiàn) 股 、期 股 。 科 技 人 員 股 權(quán) 。 員 工 股 權(quán) 。 增 強(qiáng) 其 責(zé)任 感 和 工 作 積 極 性 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 四 、 家 族 企 業(yè) 的 發(fā) 展（ 一 ） 家 族 企 業(yè) 持 續(xù) 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 、 家 族 議 事 會 相 當(dāng) 于 企 業(yè) 董 事 會 、 外 部 董 事 即 由 公 司 外 部 人 員 擔(dān) 任 公 司 董 事 。 這一 制 度 本 意 在 于 避 免 董 事 成 員 與 經(jīng) 理 人 員的 身 份 重 疊 和 角 色 沖 突 ， 保 證 董 事 會 獨(dú) 立于 管 理 層 進(jìn) 行 公 司 決 策 和 價 值 判 斷 ， 更 好地 維 護(hù) 股 東 和 公 司 利 益 。 第 二 節(jié) 家 族 企 業(yè) 四 、 家 族 企 業(yè) 的 發(fā) 展（ 二 ） 我 國 家 族 企 業(yè) 的 持 續(xù) 發(fā) 展 樹 立 全 球 化 視 野 和 國 際 化 發(fā) 展 思 路 創(chuàng) 建 品 牌 和 信 譽(yù) ， 提 高 產(chǎn) 品 的 科 技 含 量 加 快 制 度 變 革 利 用 資 本 市 場 的 功 能 ， 擴(kuò) 充 企 業(yè) 的 資 本 實(shí) 力 ， 注重