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1、【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思考 ［摘要］煙草行業(yè)已步入高質(zhì)量發(fā)展階段，作為審計部門，如何助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在人們面前的一項重大課題。文章結(jié)合工作實際，就助力高質(zhì)量發(fā)展，更好地發(fā)揮內(nèi)部審計作用，總結(jié)形成了一套較為有效的審計工作方法。 ［關(guān)鍵詞］內(nèi)部審計;煙草;高質(zhì)量發(fā)展 目前，煙草行業(yè)已步入高質(zhì)量發(fā)展階段，作為審計部門，如何更好地融入發(fā)展大局，找準(zhǔn)職能定位，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范，發(fā)揮實效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在人們面前的一項重大課題。要解決這一重大課題，需要樹立大局理念、堅持價值思維、注重實用方法。一是樹立“服務(wù)中心大局”的理念。站

2、在有利于煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度，立足高遠(yuǎn)，圍繞中心工作，充分發(fā)揮審計“查問題、促整改”的監(jiān)督職能，“建設(shè)性、實施性”的服務(wù)職能和“審項目、深調(diào)查”的審計職能，把內(nèi)部審計視為企業(yè)健康發(fā)展的重要防線、規(guī)范管理的內(nèi)在需要和防范風(fēng)險的重要手段，解決好全局性、傾向性的問題，發(fā)揮整體性的建議和指導(dǎo)作用。二是堅持“促進(jìn)管理、增加價值”的工作思維。注重內(nèi)部審計的迅速反應(yīng)，快速找出、找準(zhǔn)問題，抓住問題關(guān)鍵點提出合理化建議，尤其是實現(xiàn)從“重點檢查制度規(guī)定是否嚴(yán)格執(zhí)行到位”到“制度是否有效發(fā)揮出內(nèi)控作用”的轉(zhuǎn)變，切實促進(jìn)企業(yè)提高管理水平和運作效率，為企業(yè)提供增值服務(wù)。三是注重“狠抓整改運用”的方法。建立了審計整改考

3、核機(jī)制，對是否整改到位以及報送整改報告進(jìn)行考核，力求整改全面、深入、到位，嚴(yán)防屢整屢犯、邊整邊犯的情況發(fā)生。注重加強(qiáng)與紀(jì)檢等其他內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合，建立信息共享、結(jié)果共用和重要事項“同實施、同整改、同問責(zé)”等工作機(jī)制。在樹立理念、堅定思維、運用方法的基礎(chǔ)上，切實做好以下五項工作。 1提高政治站位，當(dāng)好審計“排雷兵” 以習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實煙草行業(yè)對審計工作的決策部署，把落實主體責(zé)任和審計職能貫通起來，將履職盡責(zé)和從嚴(yán)治黨工作有機(jī)融合。堅決做到“嚴(yán)、實、廉”。“嚴(yán)”就是嚴(yán)守紀(jì)律原則，敢于動真碰硬，對問題嚴(yán)查細(xì)究;

4、“實”就是用全面、客觀、歷史的眼光看問題，對待企業(yè)發(fā)展中新的情況和問題做到包容審慎;“廉”就是在監(jiān)督別人的同時用更高的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，做到信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔。注重分析研究，圍繞年度重點工作、重大政策執(zhí)行、重點關(guān)注領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等，制定年度審計工作計劃，做到既有側(cè)重點，又能全覆蓋，當(dāng)好排雷兵，確保審計職能發(fā)揮到位。 2夯實工作基礎(chǔ)，建好審計“數(shù)據(jù)庫” 以“審計有據(jù)可依，項目做精做實，后續(xù)狠抓整改”為導(dǎo)向，開展內(nèi)部審計實施全過程模塊建設(shè)，梳理出了“審計依據(jù)、審計項目、后續(xù)審計”三大模塊，打造“審計數(shù)據(jù)庫”，有效支撐審計工作的開展。一是梳理“審計

5、依據(jù)模塊”，制作審計法規(guī)制度數(shù)據(jù)庫。以“層次性、相關(guān)性、地域性、時效性”為原則，分類匯總國家、地方法律法規(guī)，以及國家局、省局、市局三個層級的行業(yè)制度并實時更新。二是厘清“審計項目模塊”，完善實施方案數(shù)據(jù)庫。按照實行審計全覆蓋的實施意見，緊緊圍繞全市重點工作，做到“應(yīng)審盡審”，對現(xiàn)有審計項目進(jìn)行梳理，實現(xiàn)方案標(biāo)準(zhǔn)化。三是完善“后續(xù)審計模塊”，充實審計案例數(shù)據(jù)庫。形成企業(yè)內(nèi)部審計問題庫，運用審計結(jié)果，督促整改落實。收集審計署公開案例，做到有案可遵。 3堅持關(guān)口前移，筑好審計“防火墻” 在近幾年審計工作中，進(jìn)一步推進(jìn)了審計關(guān)口前移常態(tài)化和制度化，把審計關(guān)口前移融入日常

6、監(jiān)督職責(zé)。利用熟悉業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險點的優(yōu)勢，敏銳地抓住日常監(jiān)管工作重點，按照“起點介入、過程監(jiān)督、突出重點”的原則，準(zhǔn)確把握審計關(guān)口前移介入時間、節(jié)點以及環(huán)節(jié)，提供審計咨詢、服務(wù)和監(jiān)督。一是通過完善制度實現(xiàn)關(guān)口前移。完善內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，明確內(nèi)部審計關(guān)口前移的范圍、參與方式、審計職責(zé)界定及相關(guān)要求等，確保內(nèi)部審計關(guān)口前移工作開展時能有規(guī)可依、分清責(zé)任、有理有度，嚴(yán)防審計部門既是運動員又是裁判員的情況發(fā)生。二是通過明確重點實現(xiàn)關(guān)口前移。梳理企業(yè)重點工作、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，將關(guān)口前移的工作程序、工作方法、職能職責(zé)劃分清晰，并在相關(guān)工作管理制度中明確列示。例如，合同管理

7、、招投標(biāo)管理等制度中明確事前監(jiān)督環(huán)節(jié)的審計職責(zé)和痕跡化要求，在各項管理中固化審計關(guān)口前移工作流程，實現(xiàn)前置監(jiān)督有效開展。三是通過參與預(yù)審實現(xiàn)關(guān)口前移。在業(yè)務(wù)部門新建制度、修訂制度環(huán)節(jié)，充分發(fā)表審計部門的意見，預(yù)審企業(yè)制度中各項經(jīng)營活動的規(guī)范性和合理性。四是通過審核預(yù)算實現(xiàn)關(guān)口前移。嚴(yán)把預(yù)算審核關(guān)，通過對預(yù)算的取費標(biāo)準(zhǔn)、工程量、套用的預(yù)算單價等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免不必要的資金浪費，科學(xué)控制了工程造價，提升了工程維修預(yù)算的實用性。五是通過宣傳理念實現(xiàn)關(guān)口前移。經(jīng)常性地開展規(guī)范經(jīng)營理念以及相關(guān)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)教育以及警示教育活動，通報行業(yè)相關(guān)典型案例，提高認(rèn)識，總結(jié)原因，舉一反三，使每位員工對規(guī)則、

8、職責(zé)、紀(jì)律入腦入心，引導(dǎo)從思想上主動抵制不合規(guī)行為。 4強(qiáng)化現(xiàn)場管理，守好審計“主陣地” 為提升審計現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)審計目標(biāo)，防范審計風(fēng)險，按照“高效規(guī)范、科學(xué)有序、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明晰”的原則，有效提升了審計現(xiàn)場管理水平。一是完善標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。通過制度建設(shè)來規(guī)范審計人員的審計現(xiàn)場行為，結(jié)合實際，歸納總結(jié)，完善了審計標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，為科學(xué)指導(dǎo)審計現(xiàn)場作業(yè)提供規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)。二是完善審計方案。在開展審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制切實可行、重點突出、分工合理的審計方案。三是開展審前培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)審計方案、組織討論答疑等方式組織專業(yè)實用的審前培訓(xùn)，統(tǒng)一尺度，找準(zhǔn)方向，并注

9、重廉政、保密及安全教育。四是加強(qiáng)審計現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理。①嚴(yán)格執(zhí)行審計方案，把握重點，注重合理統(tǒng)籌好審計時間，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);②注重審計取證內(nèi)部控制，尤其是交接重要資料、外部調(diào)查取證、查勘現(xiàn)場、采取重要審計證據(jù)等環(huán)節(jié)，防止舞弊行為;③提高審計取證質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告程序，落實審計底稿復(fù)核程序，做好審計現(xiàn)場的核心工作;④審計離場前做好現(xiàn)場工作的檢查確認(rèn)，核對取證資料完整性，歸還資料，結(jié)清伙食費。 5注重結(jié)果運用，出好審計“組合拳” 審計結(jié)果運用是具有重大的現(xiàn)實價值，涉及多個部門共同參與、協(xié)作聯(lián)動。一是強(qiáng)化審計整改。實施整改跟蹤，對審計整改不及時、不徹底的單位及時

10、提醒，對整改進(jìn)度、完成時限進(jìn)行考核督促。二是強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。審計查清問題、剖析原因后，將審計結(jié)果移交紀(jì)檢、人事部門，把審計結(jié)果運用與黨管干部、紀(jì)律檢查、追責(zé)問責(zé)緊密結(jié)合起來。三是整合審計結(jié)果。將審計問題分類匯總，對審計結(jié)果進(jìn)行整合分析，提煉出有價值的審計成果，以資借鑒。四是健全內(nèi)控措施。緊緊盯住審計中的問題多發(fā)領(lǐng)域和突出環(huán)節(jié)以及上級關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的最新要求，從體制機(jī)制層面提出有針對性的意見和建議，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對內(nèi)控制度進(jìn)行修訂和完善，堵塞管理漏洞，充分發(fā)揮出規(guī)范行為、預(yù)防問題的作用。 參考文獻(xiàn): ［1］郭檬楠，吳秋生.國家審計全覆蓋、國資委職能轉(zhuǎn)變與國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值［J］．審計研究，2018(6)． ［2］劉家義.國家治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的國家審計:制度保障與實踐邏輯［J］．中國社會科學(xué)，2015(9)． ［3］楊德剛.加強(qiáng)國有企業(yè)權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的思考［J］．經(jīng)營管理者，2016(1).