《2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第一章》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第一章（16頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、 2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制 本章考試要點：建設工程進度控制的措施和任務了解：影響建設工程進度的因素。熟悉：建設工程進度控制計劃體系；工程網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。掌握：進度控制的措施；建設工程實施階段進度控制的主要任務。 考點1：影響建設工程進度控制的主要因素【例題1】影響建設工程進度的不利因素有很多，其中，由于向有關部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的，屬于（ ）因素。A.業(yè)主B.社會環(huán)境C.組織管理 D.自然環(huán)境 答案:C 【例題2】在工程建設中，通貨膨脹屬于進度控制常見因素的（）。A.政策因素B.社會環(huán)境因素C.資金因素 D.組織管理因素 答案:C 解析：掌握要點：分清某

2、一不利因素屬于上述哪種因素？ 例題3：下列對工程進度造成影響的因素中，屬于業(yè)主的因素有（）A.不能夠向施工單位及時付款B.不明的水文地質條件C.施工單位安全措施不當D.不能及時提供施工場地條件E.臨時停水、停電斷路答案：A DB.不明的水文地質條件，有些業(yè)主也無法掌握。E. E.臨時停水、停電斷路，屬于公共設施的客觀條件。 考點2：進度控制的措施【例題4】工程建設進度控制的經濟措施之一是指( )。A業(yè)主對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B加強索賠管理，公正地處理索賠C監(jiān)理工程師嚴格控制合同變更D.監(jiān)理工程師分析影響進度的風險因素答案:A （B、C、D 屬于合同措施）【例題5】在建設工程實施過程中，監(jiān)

3、理工程師控制進度的組織措施包括( )。A. 建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度B審查承包商提交的進度計劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工C建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工D建立進度信息溝通網絡及計劃實施中的檢查分析制度E采用網絡計劃技術并結合電子計算機的應用，對工程進度實施動態(tài)控制 答案：A、C、D。（B、E屬于技術措施） 例6：在進度控制中，推行CM承發(fā)包模式，是工程師對進度控制的（）A.技術措施B.合同措施C.經濟措施D.組織措施答案：B解析：進度控制的合同措施主要包括：(1)推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；(2)加強合同管理，協(xié)調合同工期與

4、進度計劃之間的關系，保證進度目標的實現；(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后 再補入合同文件之中。(4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。(5)加強索賠管理，公正地處理索賠。 例題7：為確保建設工程進度控制目標的實現，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術措施的是()。A對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系答案：C。（A屬于經濟措施；B屬于組織措

5、施；D屬于合同措施。） 考點3：建設工程實施階段階段控制的主要任務【例題8】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時，在建設工程設計準備階段進度控制的任務有( )。A進行環(huán)境及施工現場條件的調查和分析B編制設計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C收集有關工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期總目標D編制工程項目總進度計劃及年、季、月實施計劃E編制工程項目前期工作計劃及總進度計劃答案：A、C例題9建設工程設計準備階段進度控制的任務包括（）。A.進行工期目標和進度控制決策B.編制設計準備階段詳細工作計C.編制詳細的出圖計劃D.進行環(huán)境及施工現場條件的調查和分析E.編制工程項目建設總進度計劃 答案：A、B、D、E（見P

6、3） 考點4：建設工程進度控制的計劃體系（一）建設單位的計劃系統(tǒng)【例題10】在建設工程進度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( )。A工程項目進度平衡表B單位工程施工進度計劃C工程項目前期工作計劃 D工程項目總進度計劃答案：D （P5）【例題11】在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設單位負責編制的計劃表包括( )。A. 工程項目進度平衡表 B年度設備平衡表C年度建設資金平衡表 D項目動用前準備工作計劃表 E工程項目一覽表答案：A、B、C、E 其中A、E工程項目建設總進度計劃 B、C工程項目年度計劃 （二）監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)【例題12】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設項目設計

7、和施工實施全過程監(jiān)理時，應()。A.審核設計單位分專業(yè)設計進度計劃，編制設計總進度計劃B審核單位工程、分部工程進度計劃，編制施工總進度計劃C審核設計、施工單位提交的進度計劃，編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃D審核項目總進度計劃，編制工程項目年度計劃答案：C例題13：監(jiān)理單位編制的分解計劃，按時間分解包括（）A.設計準備階段進度計劃B.設計階段進度計劃C.施工階段進度計劃D.年度進度計劃E.月度進度計劃答案：D、E P8 （三）施工單位的計劃系統(tǒng)【例題14】施工單位的計劃系統(tǒng)不包括()。A.施工總進度計劃B.單位工程進度計劃C.分部分項工程進度計劃D.工程項目建設總進度計劃答案：D 考點5：工程橫

8、道計劃與網絡計劃的優(yōu)缺點【例題15】橫道圖和網絡圖是建設工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比，單代號網絡計劃的特點包括()。A形象直觀，能夠直接反映出工程總工期B通過計算可以明確各項工作的機動時間C不能明確地反映出工程費用與工期之間的關系D通過計算可以明確工程進度的重點控制對象E明確地反映出各項工作之間的相互關系答案：B、D、E例題16：關于關于橫道圖的表述，正確的說法有（）。A用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分B明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間C不能反映出各項工作所具有的機動時間D無法反映出整個工程項目的關鍵所在E有利于建設工程進度的動態(tài)控制 答案

9、：A、B、C、D點評：橫道圖形象、直觀，且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點見P11。 【練習題】一、單選題1.為確保建設工程進度控制目標的實現，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術措施的是()。A對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系答案：C。（A屬于經濟措施；B屬于組織措施；D屬于合同措施。）2.下列不屬于監(jiān)理工程師進度控制經濟措施的是()。A及時辦理工程進度款支付手續(xù)B對承包商拖期后趕工給予趕工費用C對承

10、包商工期提前給予獎勵D對工程延誤收取誤期損失賠償金答案:B（屬于承包商的責任） 3.在建設工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指()。A.建立進度協(xié)調會議制度和工程變更管理制度B協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系C編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃D及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)答案：B（A屬于組織措施；C屬于技術措施；D屬于經濟措施。）4.在建設工程進度控制計劃體系中，用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。A工程項目總進度計劃表B工程年度計劃項目表C工程項目進度平衡表D投資計劃年度分配表答案：C（見P5，倒

11、3行） 二、多選題1建設工程設計準備階段進度控制的任務包括（）。A.進行工期目標和進度控制決策B.編制設計準備階段詳細工作計C.編制詳細的出圖計劃D.進行環(huán)境及施工現場條件的調查和分析E.編制工程項目建設總進度計劃答案：A、B、D、E（見P3）2在建設單位的進度計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃的編制依據有()。A工程項目建設總進度計劃B綜合進度控制計劃C批準的設計文件D設計總進度計劃E施工圖設計工作進度計劃 答案：AC解析：工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。（P6） 3.關于橫道圖的表述，正確的說法有（）。A用橫道圖表示的建設工程進度計劃，一般包括兩個基本部分B明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間C不能反映出各項工作所具有的機動時間D無法反映出整個工程項目的關鍵所在E有利于建設工程進度的動態(tài)控制答案：A、B、C、D點評：橫道圖形象、直觀，且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點見P11。