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項目建設(shè) 調(diào)研報告(共3篇)

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1、項目建設(shè) 調(diào)研報告(共3篇) 第1篇:項目建設(shè)調(diào)研報告項目建設(shè)點燃渭南經(jīng)濟發(fā)展引擎 ——渭南市狠抓項目建設(shè)紀實 在渭南的經(jīng)濟年輪上,項目建設(shè)成為年最大的亮點和關(guān)鍵詞。國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地項目落戶渭南,總投資達171.5億元的三個煤業(yè)化工項目同時開工建設(shè),實行市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目責任制,建立重點項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度......渭南項目建設(shè)工作好戲連臺。 截止11月底,全市112個重點建設(shè)項目開工在建104個,累計完成投資138億元,已超額完成年計劃135.2億元的2.1%,占同期固定資產(chǎn)投資完成總量220億元的62.7%以上,繼續(xù)保持對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的支撐、拉動作用

2、。同比增長%。項目聚集了發(fā)展合力,營造了發(fā)展環(huán)境,夯實了發(fā)展基礎(chǔ),催生了發(fā)展動力,猶如一個強大“引擎”, 帶動渭南經(jīng)濟列車高速前進。 扭住項目建設(shè)不松勁,在全社會形成齊抓項目建設(shè)的合力?!绊椖渴峭度氲闹黧w,項目是發(fā)展的支撐”,這是渭南市委書記梁鳳民在全市加快推進新型工業(yè)化動員大會上的講話中做出的一個基本判斷,他進一步指出,“加快推進新型工業(yè)化,必須圍繞項目抓突破,用項目擴張優(yōu)勢、配置資源、聚攏資金、推動發(fā)展”。正是基于這樣的認識,今年以來,新一屆渭南市委、市政府把項目建設(shè)作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手,實行市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目責任制,建立 1重點項目周協(xié)調(diào)、月促進、季匯報、半年觀摩會、重點

3、項目建設(shè)新聞發(fā)布會制度。市委、市政府先后召開了“西洽會”簽約合同履約情況匯報會、城建項目和社會事業(yè)項目匯報會,研究制定加快項目建設(shè)的具體措施。召開全市金融合作項目現(xiàn)場會,著力解決項目建設(shè)融資難問題。成立了市招商局,公開選拔配備了領(lǐng)導(dǎo)班子。在全市開展“百億大招商活動”,舉辦招商引資培訓(xùn)班,精心組織參加了西洽會、楊凌農(nóng)高會、陜西〃福建經(jīng)貿(mào)合作活動、陜西省承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目招商活動等多次項目推介活動。談到項目建設(shè)工作,渭南市發(fā)改委深有感觸:“今年以來,渭南通過項目建設(shè)推進新型工業(yè)化,通過項目建設(shè)強化干部責任、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),通過項目建設(shè)提升城市實力,全市上下形成了級級抓項目、層層抓項目、人人抓

4、項目、全員抓落實的工作合力”。 依托資源搶抓機遇,請大項目落戶渭南。渭南市區(qū)位優(yōu)越、資源能源豐富,但由于各種原因,長期以來工業(yè)化水平低,尤其缺乏工業(yè)強市的大項目,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值和總產(chǎn)值在全省排名靠后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理?!耙劳袃?yōu)勢資源,引進一批大項目,再以這些大項目調(diào)動、盤活各種資源和要素,形成新的經(jīng)濟發(fā)展動力”,這是新一屆渭南市委、市政府明確的“項目立市”發(fā)展理念。渭南要發(fā)展,必須要有項目做載體;渭南要大發(fā)展,必須要有大項目做支撐。今年以來,一批大項目、大企業(yè)紛紛落戶渭南。1至10 月,全市共引進3000萬元以上工業(yè)項目項,合同引進資金億元,占合同引資金總額%。特別是隨著中聯(lián)重

5、科等為代表的大項目、大企業(yè)進駐渭南,使渭南工業(yè)群聚效應(yīng)進一步增強,產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴大,打響了渭南新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展高潮的發(fā)令槍。10月15日,總投資達171.5億元的陜西蒲城100萬噸二甲醚項目、華縣陜西煤業(yè)化工集團陜化節(jié)能減排項目和陜西龍門煤化工有限責任公司焦化項目同時在渭南開工。蒲城100萬噸二甲醚項目設(shè)計年產(chǎn)甲醇150萬噸、二甲醚100萬噸,總投資79億元。項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入44億元,年均利潤總額19億元。陜西龍門煤化工有限責任公司焦化項目投資37.5億元,工程竣工后,可年產(chǎn)焦化558萬噸、甲醇60萬噸、炭黑13萬噸、無硫苯10萬噸,年銷售收入可達170億元,年上繳稅金(不含所得稅)

6、近10億元,解決2600多人就業(yè)。陜西煤業(yè)化工集團陜化節(jié)能減排技改項目陜化節(jié)能減排技改項目概算總投資55億元,項目建成后,預(yù)計年增銷售收入26億元,利稅總額 8.5億元,其中利潤總額6.38億元。這些項目的實施對延長陜西煤業(yè)化工產(chǎn)業(yè)鏈,壯大區(qū)域經(jīng)濟具有十分重要的戰(zhàn)略意義。多晶硅材料是制造集成電路、太陽能電池等產(chǎn)品的主要原料,也是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)的重要基石,其深加工產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于半導(dǎo)體工業(yè),是當代人工智能、自動控制、信息處理、光電轉(zhuǎn)換等半導(dǎo)體器件和集成電路的基礎(chǔ)材料。多晶硅產(chǎn)業(yè)是煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭,渭南具有發(fā)展煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的良好條件。10月9日,由陜西潤龍礦業(yè)有限公司 投資建設(shè)的1

7、500噸多晶硅項目開工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行,總體規(guī)劃年生產(chǎn)3000噸,投資40億元。一期建設(shè)年產(chǎn)1500噸多晶硅裝置,總投資約15.9億元。該項目對渭南煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的形成,將起到積極的促進作用。10月17日,中聯(lián)重科土方機械渭南高新區(qū)工業(yè)園項目正式簽約,標志著國內(nèi)最大的土方機械生產(chǎn)基地落戶渭南,一期投資11億元。預(yù)計這一項目達產(chǎn)后,年銷售收入將超過100億元,實現(xiàn)稅收達9億多元,相當于再造一個渭南高新區(qū)。 關(guān)注民生抓項目,促進社會和諧發(fā)展。推進新型工業(yè)化,狠抓項目建設(shè),根本目的就是為了讓老百姓更多地體會到舒適和殷實。今年以來,渭南市以項目為載體建設(shè)和發(fā)展渭南中心城市,著力改善投資發(fā)展環(huán)

8、境和人居環(huán)境??偼顿Y3.9億元,被渭南市委、市政府確定為今年市級重點建設(shè)項目的渭南高級中學(xué)、實驗中學(xué)、三賢路小學(xué)已開工建設(shè),部分教學(xué)樓、師生公寓樓主體工程完工,按計劃明年秋季開學(xué)招生,將有效緩解城區(qū)市民子女上學(xué)難的問題。建設(shè)占地180畝、投資5億元、1000張床位的市中心醫(yī)院整體搬遷項目完成規(guī)劃定點,正在實施征地拆遷??偼顿Y3億元的市朝陽公園和渭南老城區(qū)濱河大道等2個項目已按計劃開工,完成土地征用拆遷,開始道路、供排水等基礎(chǔ)施工。建成后的朝陽公園不僅是供市民群眾休憩娛樂的綜合公園,還將成為渭南市區(qū)最大的地震應(yīng)急避難場所??偼顿Y2.8億元的渭南市區(qū)倉程路中段于7月1日建成通車,大大緩解了城區(qū)南北

9、交通壓 力。金水路、杜化路工程完成土地拆遷及招標工作。城市污水、垃圾等基礎(chǔ)設(shè)施項目有序推進??偼顿Y12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議,取得突破性進展。渭南市年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項目懇談會成功舉辦,共簽約項目60余個,總投資達95.27億元,涉及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造、舊城改造、商業(yè)及房地產(chǎn)等。這些項目實施后,一個面貌一新、生機勃勃,碧水藍天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前。 繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個重大項目集中開工儀式后,11月21日上午,總投資68.89億元的西潼高速改擴建工程和投資3.75億元的310國道渭南城區(qū)過境段一級公路項目開工儀

10、式在渭南隆重舉行,掀起了全市新一輪投資建設(shè)高潮。 項目建設(shè)點燃渭南經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”,正爆發(fā)出空前強勁的力量。展望未來,渭南工業(yè)、渭南經(jīng)濟必將走出發(fā)展的“平臺期”,迎來新一輪快速增長期,實現(xiàn)跨越發(fā)展。 第2篇:項目建設(shè)調(diào)研報告項目建 設(shè) 調(diào) 研 報 告 項目是新農(nóng)村建設(shè)的有效抓手,是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合載體。通過項目建設(shè),對進一步明確新農(nóng)村建設(shè)目標任務(wù),充分調(diào)動農(nóng)民群眾積極性,改善農(nóng)村面貌具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。最近,按照鄉(xiāng)黨委、政府的按排,對我鄉(xiāng)項目建設(shè)情況進行了專題調(diào)研, 并對具體做法進行了總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一項目實施基本狀況 三年來,我們堅持把扶貧項目資金作為

11、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,強力推進開發(fā)式扶貧進程。全力實施了“**”增收項目入戶工程,通過三年多的拼搏,累計完成固定資產(chǎn)投資多萬元,完成財政稅收**萬元,**年農(nóng)民人均純收入達到**元,預(yù)計**年農(nóng)民人均純收入增加**元、達到**元,完成固定資產(chǎn)投資**萬元以上,財政收入達到**萬元,全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。三年來,整合扶貧項目資金、疏管局配套的后續(xù)項目建設(shè)資金和市縣兩級黨委、政府、單位部門幫扶的物資資金**萬元,完成了全鄉(xiāng)**戶**人的人畜安全飲水工程,全鄉(xiāng)群眾全部吃上了放心水;建成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心綜合樓建設(shè)、鄉(xiāng)機關(guān)食堂、會議室綜合樓建設(shè)、計生司法綜合樓及便民服務(wù)大

12、廳,鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的配套功能正在逐步完善;鋪墊**村、**村、**村和**村通村砂石路*公里,鋪筑通村油路*公里,為群眾開辟了四通 八達、快捷便利的生產(chǎn)生活通道;維修改建舊校舍**平方米,新建**平方米教學(xué)樓一棟,完成校園硬化面積**平方米,綠化面積**平方米,實現(xiàn)了“一鄉(xiāng)一?!鞭k學(xué)模式,學(xué)生入學(xué)率達到*%,廣大群眾重視的意識明顯提高;新建改建集鎮(zhèn)商業(yè)門店*套,硬化人行道**平方米,改造危舊房**套,硬化*個組居民點門前地坪,完成全鄉(xiāng)廣播電視“村村通”衛(wèi)星直播工程架設(shè)入戶*套、太陽灶入戶工程安裝入戶*套,架設(shè)路燈*盞,群眾的生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。二存在的問題和今后的打算 (一)存在的問題 過

13、去的三年,盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,但仍存在著一些問題和不足: 一是在發(fā)展過程中還存在著發(fā)展空間小、無集體經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展典型較少等問題。 二是耕地鹽堿化嚴重,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱,缺資金、缺項目等,因為鹽堿地治理難度大,我們還有很多群眾沒有致富的根基,因為缺資金、缺項目。 (二)今后的打算 我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和社會各項公共事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件還是很差,加快發(fā)展的任務(wù)仍很艱巨,我們應(yīng)當以項目建設(shè)為支撐,縱深推進開發(fā)式扶貧,按照“三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展,十年大變化”的總體思路,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理力度,切實改善群眾生產(chǎn)生活條件。一是大力實施“**”增收 項目入戶工程。二是以提高水資源的利用效

14、率,積極爭取水利部門農(nóng)田水利建設(shè)項目,整合扶貧項目資金,加快農(nóng)田排灌渠系建設(shè),改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。三是同時爭取落實國家土地整理項目資金,對**村和**村**畝鹽堿地進行改造,使可耕種面積達到**萬畝以上。四是在項目建設(shè)層次上,結(jié)合各村建設(shè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟實力、資源優(yōu)勢,將全鄉(xiāng)項目分為基礎(chǔ)性項目、提高性項目和開發(fā)性項目。 第3篇:工程項目建設(shè)調(diào)研報告關(guān)于工程項目建設(shè)調(diào)研報告 在的有待改進的問題 自公司治理專項活動開展以來,本公司按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項活動的要求進行了認真自查后認為,公司在治理上還存在以下幾方面不足,需要繼續(xù)完善。 (一)董事會專門委員

15、會運作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準則》的規(guī)定,公司董事會已于xx年初設(shè)立審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。由于成立時間不長,故運作經(jīng)驗有待積累,水平尚需提高。 (二)公司制度還需進一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度,并在實踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求,對公司制度進行增補完善。 (三)公司的激勵機制不夠。公司已建立了績效考核機制,并發(fā)揮了積極作用,但仍有進一步提高的必要,并應(yīng)考 慮引入股權(quán)激勵機制,以充分提高管理層的積極性。 (四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經(jīng)營,為投資者帶來穩(wěn)健的回報,但作為上市公司,如何利用資本市場做大做強仍

16、需探索學(xué)_積極提高。 二、公司治理概況 公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同,其主要體現(xiàn)在: (一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)等方面分開。 (1)業(yè)務(wù)方面:公司具有獨立的供、產(chǎn)、銷系統(tǒng),業(yè)務(wù)機構(gòu)做到了分開設(shè)置,公司具有獨立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營能力; (2)人員方面:上市公司獨立聘用員工,勞動、人事及工資管理做到完全獨立,公司高級管理人員專職在公司工 作并領(lǐng)取報酬,不存在雙重任職; (3)資產(chǎn)方面:公司擁有獨立

17、完整的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施,以及土地使用權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等資產(chǎn),所有權(quán)清晰; (4)機構(gòu)方面:公司機構(gòu)設(shè)置是根據(jù)上市公司規(guī)范要求及公司實際業(yè)務(wù)特點需要設(shè)置,獨立于大股東,與大股東的內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間沒有直接的隸屬關(guān)系; (5)財務(wù)方面:公司設(shè)置獨立的財務(wù)部門并配備相應(yīng)的財務(wù)專職人員,根據(jù)上市公司有關(guān)會計制度的要求,建立了獨立的會計核算體系和財務(wù)管理制度,實行嚴格的獨立核算,獨立進行財務(wù)決策,擁有獨立的銀行賬戶,依法獨立納稅。 (二)\"三會\"制度健全,運作規(guī)范。 公司建立完善了\"三會\"(股東大會、董事會、監(jiān)事會)運作的系列制度,并按相關(guān)制度規(guī)范運作。 (

18、1)關(guān)于股東與股東大會:公司能夠確保所有股東、 特別是中小股東享有平等地位,確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利;公司制訂完善了股東大會的議事規(guī)則,嚴格按照股東大會規(guī)則的要求召集、召開股東大會;公司關(guān)聯(lián)交易公平合理,表決時關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán),并對定價依據(jù)予以充分披露。 (2)關(guān)于董事與董事會:公司嚴格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會建設(shè)趨于合理化,董事會決策專業(yè)化、科學(xué)化;制訂完善了董事會議事規(guī)則,董事能夠以認真負責的態(tài)度出席董事會,學(xué)_有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責任,確保董事會的高效運作和科學(xué)決策。 (3)關(guān)于

19、監(jiān)事與監(jiān)事會:公司監(jiān)事會嚴格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則,監(jiān)事能夠認真履行職責。 (三)信息披露公開、透明。 公司嚴格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進行 了信息披露,積極地保護投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會秘書負責信息披露工作,并嚴格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,真實、準確、完整、及時的披露有關(guān)信息。 (四)積極開展投資者關(guān)系管理。 公司建立了投資者關(guān)系管理制度,并通過電話、網(wǎng)絡(luò)及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動關(guān)系,對投資者的咨詢,公司有關(guān)部門及時、詳盡地予以

20、答復(fù),最大程度地滿足了投資者的信息需求。 (五)內(nèi)部控制制度比較完善。 公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度,在公司章程和其他有關(guān)制度中,明確規(guī)定重大關(guān)聯(lián)交易、對主要股東和關(guān)聯(lián)方的擔保,均須股東大會審議通過;所有關(guān)聯(lián)交易均須獨立董事審議并發(fā)表獨立意見,關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán);對濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為進行了相應(yīng)規(guī)定,可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。 三、公司治理存在的問題及原因 (一)董事會下設(shè)委員會的運作需要加強。 xx年初,公司董事會根據(jù)《上市公司治理準則》的要求設(shè)立了審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會,專業(yè)委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任主任委員。但

21、成立時間較晚,運作經(jīng)驗欠缺,需要提高委員會的專業(yè)運作水平,更好的達到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。 (二)公司制度需進一步增補修訂。 公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關(guān)規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等一系列公司制度,但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關(guān)控制制度。 (三)公司激勵機制還需完善。 公司在員工的考核、績效掛鉤、獎懲方面已制訂了薪酬考核辦法,對員工進行了獎懲掛鉤,實施了績效考核。但在激勵方式和獎懲力度上還不夠,僅靠目前的激勵辦法還不能 夠充分地調(diào)動公司管理

22、人員和核心員工的積極性。因此,在如何進一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面,公司還需探索新的辦法,比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵機制等。 (四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。 公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進行持續(xù)發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營上,雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,但作為一家公眾的上市公司,在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展,公司應(yīng)適當加快在資本市場的發(fā)展步伐,充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能,不斷地把公司做大做強,為投資者創(chuàng)造更好的回報。 四、公司的整改措施、整改時間及責任人 針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措

23、施。 (一)董事會將借鑒其他上市公司的成熟做法,并認真積累總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高董事會下屬委員會的專業(yè)運作水平,進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。 該項整改措施在xx年9月30日之前落實,由董事長、董事會秘書負責。 (二)公司將按照規(guī)定制訂公司的《信息披露管理制度》,并提交董事會審議通過后實施。 該項整改措施在xx年6月30日之前落實,由董事會秘書負責。 (三)在激勵機制的建立和完善上,公司將借鑒其它上市公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況,積極探索,處理好股東與管理者之間的關(guān)系,適時地推出適合公司特點的激勵機制,更好、更有效地調(diào)動各方面的積極性。 該項整改措施在xx年底前力爭展開前期工作,由公司董

24、事長負責。 (三)在今后的工作中,公司將在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,積極重視資本市場的巨大作用,及時了解和掌握資本市場的新政策、新動向,加強資本經(jīng)營,促進實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷地將公司做大做強。 該項整改措施在xx年落實,由公司董事會和公司經(jīng)營管理層共同負責。 五、有特色的公司治理做法 (一)為確保公司按照《公司法》、《公司章程》及各項制度的要求規(guī)范運作,有效防范風(fēng)險,在充分發(fā)揮獨立董事及董事會專業(yè)委員會的作用外,專設(shè)審計部,直接向董事會匯報,定期對分、子公司進行專項審計,不定期地對公司人員和下屬公司進行稽核、監(jiān)督、檢查,并對可能產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)進行專人負責監(jiān)督整改。 (二)根據(jù)公司規(guī)模大、下

25、屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實際情況,設(shè)置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南),配備區(qū)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)及人事總監(jiān),加強對各分、子公司的監(jiān)管指導(dǎo)。在內(nèi)部管理上,為了強化財務(wù)監(jiān)督,明確由公司財務(wù)部進行直線職能式垂直管理(包括財務(wù)人員的任免、調(diào)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核等)。 六、其他需要說明的事項 無。 公司通過一系列內(nèi)控制度的建立和實施,有效地保障了公司的資產(chǎn)安全,及時地解決了生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題,促進了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據(jù)中國證監(jiān)會、交易所的有關(guān)規(guī)定,以此次治理專項活動為契機,增強公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識,不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),進一步搞好公司的信息披露工作,積極提高公司質(zhì)量,不斷地將公司做大做強。 最后,希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持! 農(nóng)業(yè)項目調(diào)研報告 商業(yè)項目調(diào)研報告 工程項目管理調(diào)研報告 地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告 軟件項目調(diào)研報告(共20篇)

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