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1、【動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析 摘要：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國是十分具有發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)之一，是我國政府重點(diǎn)扶持的文化產(chǎn)業(yè)，正逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來了大發(fā)展，通過梳理動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，從動(dòng)漫創(chuàng)作、宣傳發(fā)行、衍生品開發(fā)等方面多個(gè)角度分析我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并與日漫、美漫展開對比，提出相關(guān)建議。 關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；日漫；美漫 １互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代融合了（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等科技不斷發(fā)展，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值均產(chǎn)生了更新。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過與各傳統(tǒng)行業(yè)的深度結(jié)合，推動(dòng)經(jīng)

2、濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。２０１４年１１月，李克強(qiáng)在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。并以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為主題，被視為中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的“新引擎”。隨著移動(dòng)設(shè)備的研發(fā)種類的多樣化、便捷化、時(shí)尚化等，很多人偏向了移動(dòng)時(shí)代。也可以通過移動(dòng)端隨時(shí)隨地的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具為自己服務(wù)等?；ヂ?lián)網(wǎng)它類似一個(gè)大的商城，里面有很多信息、有最新的也有很久之前的信息，同時(shí)也可以針對生活、工作等在線搜索可以查找到意想不到網(wǎng)絡(luò)信息。給大家?guī)碜钣幸娴谋憩F(xiàn)在：生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑娛樂等方面。在生活上，表現(xiàn)比較

3、明顯的有網(wǎng)購，互聯(lián)網(wǎng)上的購物給大眾節(jié)省很多時(shí)間、精力、可挑選的種類等；可以利用一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間解決了所要購買的物品，還能為自己提升辦理效率。在工作上，現(xiàn)在的企業(yè)，公司除了一些做體力活的以外，在辦公室的都會(huì)有網(wǎng)絡(luò)可用。無論是員工自備的還是企業(yè)開放的，在辦公場合都會(huì)有無線免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)供用，這也是為移動(dòng)休閑帶來了益處與放松的空間。在學(xué)習(xí)和休閑娛樂上，現(xiàn)在很多免費(fèi)學(xué)習(xí)站點(diǎn)開放，以及網(wǎng)絡(luò)信息增多的同時(shí)可以邊學(xué)習(xí)邊查看他人在網(wǎng)絡(luò)分享的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這是難能可貴的也是給個(gè)人節(jié)省開支、時(shí)時(shí)充電的表現(xiàn)。大部分人群，會(huì)運(yùn)用碎片時(shí)間來學(xué)習(xí)或是查看資訊、新聞或休閑娛樂。 ２動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)簡介 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

4、，是以動(dòng)畫、漫畫為主要表現(xiàn)形式的文化產(chǎn)業(yè)，主要涉及漫畫、動(dòng)畫片、漫畫出版物、電視作品、電影作品、音像制品、舞臺(tái)劇等動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、出版、宣發(fā)、播出、演出及銷售，以及與動(dòng)漫ＩＰ相關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)，因深受年輕群喜愛，被稱為“新興的朝陽產(chǎn)業(yè)”。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國是十分具有發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)之一，是我國政府重點(diǎn)扶持的文化產(chǎn)業(yè)，自２００８年以來，我國密集出臺(tái)了相關(guān)政策，促進(jìn)動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，但相比于動(dòng)漫大國日本和美國，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于弱勢地位。據(jù)ＭＢＡ智庫百科數(shù)據(jù)顯示，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年２３０萬億日元（約１８萬

5、億人民幣），成為日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)，相比而言，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模與影響力尚偏弱。本文主要關(guān)注我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，從動(dòng)漫創(chuàng)作、宣傳發(fā)行、衍生品開發(fā)等角度全面分析我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。 ３互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析 ３．１動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈之動(dòng)漫創(chuàng)作 根據(jù)三文娛統(tǒng)計(jì)的動(dòng)漫公司２０１７上半年業(yè)績表，中國十大動(dòng)漫公司排名分別是奧飛娛樂、星輝娛樂、美盛文化、小白龍、童石網(wǎng)絡(luò)、藍(lán)帽互動(dòng)、金添動(dòng)漫、智高文創(chuàng)、星原文化、夢之城。隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大量創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入該行業(yè)，大量資本的涌入，眾多ＡＰＰ紛紛上線，原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)為動(dòng)漫愛好者提供

6、了平臺(tái)，同時(shí)逐漸為人們所熟知。據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布２０１８年第１季度中國動(dòng)漫ＡＰＰ產(chǎn)品市場研究報(bào)告指出２０１７年１季度主要?jiǎng)勇粒校性禄钴S用戶排行中，快看動(dòng)漫以６４７．７萬人穩(wěn)居首位，騰訊動(dòng)漫和漫畫島則以３５２．５萬人及２０３．５萬人排行第二、三。漫畫產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)以個(gè)人漫畫家（ＵＧＣ），漫畫工作室（ＰＧＣ）及動(dòng)畫制作企業(yè)／工作室為主。中游傳播渠道由傳統(tǒng)渠道，互聯(lián)網(wǎng)渠道為主，主要是漫畫閱讀平臺(tái)和視頻平臺(tái)，例如快看漫畫以及嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)等軟件，或是報(bào)紙雜志和衛(wèi)星電視。下游產(chǎn)業(yè)是經(jīng)上游公司授權(quán)而衍生的文化或是產(chǎn)品，例如動(dòng)漫改編游戲和輕小說，手辦，動(dòng)漫人物同款或是周邊等，以及動(dòng)漫改編真人電視劇，電影等；以

7、及各種社交平臺(tái)或是社區(qū)，Ｃｏｓｐｌａｙ文化，ＡＣＧ文化等。而此類消費(fèi)用戶多半對行業(yè)要求十分嚴(yán)格，對抄襲等行為較為敏感，十分看重作品誠意以及專業(yè)度。中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以驚人的速度崛起，但相對于日本或美國之類動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，還是有所差距。日本的產(chǎn)業(yè)鏈更為完善，消費(fèi)人群更廣泛，是全民產(chǎn)業(yè)，８４％的人喜歡看動(dòng)漫，８７％的人擁有動(dòng)漫衍生品。相比國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著良好的產(chǎn)業(yè)鏈，以及更為完善的運(yùn)營體制。 ３．２動(dòng)漫的宣傳與發(fā)行 （１）日漫。日本的漫畫市場擁有著十分成熟的動(dòng)漫發(fā)行模式，是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)日漫產(chǎn)業(yè)成功的重要因素。日漫主要結(jié)合漫畫出版和付費(fèi)有線電視

8、，同時(shí)動(dòng)漫衍生品的及時(shí)推出也促進(jìn)了日漫市場的良性發(fā)展；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展側(cè)重產(chǎn)品定位及市場營銷，推出了不同年齡段、不同性別的動(dòng)畫電影產(chǎn)品。日本發(fā)行動(dòng)漫之前會(huì)進(jìn)行一系列的宣傳，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是線下都會(huì)進(jìn)行完備的宣傳，例如召開記者招待會(huì)，或者是安排配音演員進(jìn)行粉絲見面會(huì)。加之日本制作動(dòng)畫的公司本身會(huì)有一批粉絲，這些粉絲會(huì)時(shí)刻關(guān)注這個(gè)公司所出的不同的動(dòng)畫，從而在各個(gè)社交網(wǎng)站進(jìn)行推薦。（２）美漫。美國動(dòng)畫電影追求高質(zhì)量、高水平的動(dòng)漫作品，十分重視創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、制作理念、渲染技術(shù)等。它的這一做法使美國的動(dòng)畫制作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他國家，提升了本國動(dòng)畫作品的知名度，獲得廣大國外消費(fèi)者的認(rèn)可。美國動(dòng)畫電影發(fā)行宣傳與發(fā)行

9、模式體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是支持本土動(dòng)畫電影發(fā)行，扶持本土動(dòng)畫電影的發(fā)展，依靠健康的發(fā)展環(huán)境，形成較好的消費(fèi)市場，將優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用于本土電影發(fā)行上，獲得了巨大的利潤。二是積極拓展海外市場，依靠本土動(dòng)漫電影市場形成的品牌效應(yīng)，拓展海外市場的，從政府、企業(yè)、產(chǎn)品三個(gè)方面協(xié)助美國動(dòng)畫電影進(jìn)入海外市場。（３）國漫。相比于日漫和美漫，國內(nèi)的動(dòng)漫宣傳方式較少，更多人是在微博等社交軟件上了解一部動(dòng)漫，例如轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)眾多在熱搜里找到，或是推薦的人數(shù)較多，但大部分是個(gè)人及營銷號(hào)的宣傳，類似于日漫的記者招待會(huì)和配音演員主創(chuàng)等見面會(huì)這樣正式的活動(dòng)很少見。更多的動(dòng)漫變得火爆是因?yàn)橹≌f改編或是知名制作人制作，例如《全職

10、高手》，《魔道祖師》等動(dòng)漫。大部分國漫不進(jìn)行宣傳，知道的人少之又少。但像《大圣歸來》、《大魚海棠》和《風(fēng)雨咒》是在前期進(jìn)行眾籌，利用這種方式進(jìn)入到大眾視野，但因?yàn)橹谱骶迹斋@眾多好評，讓更多的人知道了這些電影。更有的公司在前期進(jìn)行了大量的宣傳，例如《兔俠傳奇》，這部動(dòng)畫學(xué)習(xí)了美國動(dòng)畫的宣傳方式，邀請了大量的明星并發(fā)布了大量廣告，媲美好萊塢特效技術(shù)的宣傳詞隨處可見，但是因?yàn)樾麄鬟^高，導(dǎo)致觀眾觀影體驗(yàn)不佳，差評一片，這部投資了１．２億人民幣，制作了三年的動(dòng)畫，票房僅僅１５０５萬元。 ３．３動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之衍生品開發(fā)現(xiàn)狀 動(dòng)漫衍生品始于１９２９年。如今動(dòng)漫衍生品已延

11、伸到玩具、服裝、家居、音像、書籍、網(wǎng)游、食品飲料等人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域。動(dòng)漫形象的專有權(quán)和版權(quán)可以長期反復(fù)被其他行業(yè)以各種形式使用，不僅直接促進(jìn)了與之關(guān)系密切的影視、教育、少兒用品市場，也帶動(dòng)了大批相關(guān)行業(yè)的飛速發(fā)展。通過對動(dòng)漫衍品的深度開發(fā)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美、日、韓等國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。作為重要的代工廠，我國加工制造了全球大部分的動(dòng)漫衍生品，是全球最大的動(dòng)漫衍生品生產(chǎn)基地。但受限于版權(quán)及創(chuàng)造力，我國動(dòng)漫衍生品的自主設(shè)計(jì)能力較為欠缺，面臨著美日韓等發(fā)達(dá)國家的商業(yè)壟斷等重要挑戰(zhàn)，但仍有很大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)智研咨詢相關(guān)統(tǒng)計(jì)，２００９—２０１４年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模逐年增加，２００９年我國動(dòng)漫

12、衍生品規(guī)模僅為１５３億元，２０１２年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模達(dá)到２２０億元，２０１４年動(dòng)漫衍生品市場整體規(guī)模達(dá)到３１６億元，２０１５年我國動(dòng)漫衍生品的市場規(guī)模已經(jīng)超過３５０億元，市場規(guī)模年均增長率維持在３０％左右，且年均增長率將持續(xù)增長。Ｃｏｓｐｌａｙ，是依據(jù)動(dòng)漫作品中的人物形象、道具等原型，在現(xiàn)實(shí)中通過手工藝進(jìn)行還原。Ｃｏｓｐｌａｙ道具在國內(nèi)經(jīng)過實(shí)踐以及新媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電商的交融下，呈現(xiàn)出較為蓬勃的發(fā)展前景。隨著Ｃｏｓｐｌａｙ的發(fā)展，開始出現(xiàn)以商業(yè)為中心的獨(dú)立道具師工作室。Ｃｏｓｐｌａｙ的受眾廣、大型漫展和比賽接連開展以及電商的發(fā)展是它興起的條件。漫展是由主辦方舉辦的一項(xiàng)類似同好會(huì)的線下活動(dòng)

13、，會(huì)邀請一些知名ｃｏｓｅｒ和在視頻網(wǎng)站較有名氣的嘉賓，例如嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)上的一些視頻ｕｐ主。嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)在國內(nèi)是比較有名的一個(gè)二次元視頻網(wǎng)站，與日本的ｎｉｃｏｎｉｃｏ形式相同，由于其可以在看視頻的同時(shí)發(fā)送彈幕，與他人實(shí)時(shí)交流，吸引了大部分的二次元用戶，嗶哩嗶哩（）彈幕網(wǎng)（ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｂｉｌｉｂｉｌｉ．ｃｏｍ／，簡稱為ｂ站）的線下活動(dòng)有ｂｉｌｉｂｉｌｉｍａｃｒｏｌｉｎｋ，與演唱會(huì)形式相同，觀眾可以看到不同的知名ｕｐ主的表演，ｂ站的ｕｐ主也會(huì)被邀請到由ｎｉｃｏｎｉｃｏ主辦的超會(huì)議現(xiàn)場，與全世界的二次元熱愛者見面。與此同時(shí)，ｂ站也有自己的網(wǎng)絡(luò)商城，在線售賣的有網(wǎng)站的周邊，以及各類正版動(dòng)

14、漫周邊，與淘寶的代購相比，更有質(zhì)量保障。由售賣周邊和演唱會(huì)，漫展門票等收益，嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)冠名了上?；@球隊(duì)，以此作為宣傳，吸引更多用戶的關(guān)注和下載。中國國內(nèi)有很多知名的漫展，例如中國（北京）動(dòng)漫游戲嘉年華（ＩＤＯ），Ｍ．Ｙ．ＣＯＭＩＣ動(dòng)漫游戲節(jié)，ｂｉｌ－ｉｂｉｌｉｗｏｒｌｄ和夢次元。在大部分的漫展形式都是一樣的，會(huì)邀請一些嘉賓，一些動(dòng)漫和游戲也會(huì)在漫展中推廣自己的作品和周邊，類似于一種大型的同好會(huì)，大部分漫展邀請到的嘉賓都有限，每開展一次會(huì)邀請知名的ｕｐ主或者是ｃｏｓｅｒ。但是ｂｉｌｉｂｉｌｉｗｏｒｌｄ會(huì)將ｂ站幾乎所有的ｕｐ主聚集到一起，粉絲可以在這個(gè)大型的線下活動(dòng)中找到自己喜歡的視頻作者并購

15、買周邊或是舉辦簽售會(huì)等。 ４結(jié)論與建議 現(xiàn)在國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，也有很多的弊端需要解決。廣電總局對于動(dòng)漫的審查方面僅限于內(nèi)容是否符合規(guī)定，會(huì)對一些有過度血腥，色情的動(dòng)漫進(jìn)行刪減或者禁播。但是在抄襲方面沒有明確的指標(biāo)，并且執(zhí)行力度不大，導(dǎo)致現(xiàn)在行業(yè)抄襲事件比比皆是。例如網(wǎng)易云的游戲第五人格，原版游戲黎明殺機(jī)因?yàn)檠仍趪鴥?nèi)禁播，第五人格的出現(xiàn)吸引了很多的玩家，但是在抄襲事件曝出后沒有發(fā)表道歉聲明或者是版權(quán)購買聲明，而是在微博發(fā)表問卷，試探群眾對抄襲的容忍度底線，后來在玩家的抗議下購買了版權(quán)。由于國檢監(jiān)管不力，被抄襲方維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，或者是被抄襲方因?yàn)樵V訟過程

16、過于冗長選擇妥協(xié)，最終導(dǎo)致了這類明目張膽的抄襲。而作為擁有眾多版權(quán)的迪士尼公司和任天堂公司，在抄襲維權(quán)方面十分強(qiáng)硬，最終抄襲現(xiàn)象慢慢減少，到現(xiàn)在抄襲這些公司作品的作品已經(jīng)屈指可數(shù)。２０１８年７月，ｂ站被央視約談，因?yàn)榍謾?quán)和平臺(tái)風(fēng)氣不佳，對青少年的成長有所危害，ｂ站新出平臺(tái)自己的監(jiān)管政策，例如風(fēng)紀(jì)委員，可以在彈幕中舉報(bào)或禁言發(fā)布不符合彈幕禮儀的用戶的發(fā)言，不僅風(fēng)紀(jì)委員有監(jiān)管的責(zé)任，用戶也可在視頻中舉報(bào)這類用戶，維護(hù)平臺(tái)的良好風(fēng)氣。建議監(jiān)管部門出臺(tái)一份更加嚴(yán)格和精細(xì)的方案措施，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的秩序變得更好，在審查抄襲等嚴(yán)重問題時(shí)嚴(yán)格公正對待，是國內(nèi)抄襲的問題得以抑制。而動(dòng)漫公司可以更加注重１８歲以上的

17、用戶層面，目前國內(nèi)大部分二次元用戶都是未成年人，成年人占比很少，而產(chǎn)業(yè)的主要消費(fèi)來源為未成年人，消費(fèi)水平自然不高。在作品的構(gòu)思或是制作時(shí)，可以更加注重對于年齡方面的統(tǒng)一，爭取更多年齡層段的用戶，使國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為像是日本和美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)那樣的全民產(chǎn)業(yè)。 參考文獻(xiàn) ［１］王小環(huán)．日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)對我國的啟示［Ｊ］．編輯之友，２００８，（４）：９０－９２． ［２］史夢玲．中國動(dòng)漫衍生品的發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析［Ｊ］．美與時(shí)代（上），２０１７，（６）：８２－８４． ［３］藝恩咨詢．２０１７中國在線動(dòng)漫市場白皮書［Ｚ］．