《【動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文】探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文】探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文】探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 在如今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，中共中央明確提出要加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以尋求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新途徑。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，越來越多的企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域?qū)で箝_創(chuàng)我國自己的動(dòng)漫品牌，以與西方文化相競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的模式新的道路，對動(dòng)漫企業(yè)的商業(yè)模式提供了新的思路，本文針對時(shí)代特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了分析研究。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);文化產(chǎn)業(yè);互聯(lián)網(wǎng) 自黨的十七大、十八大、十九大連續(xù)針對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提出了指導(dǎo)性建議，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也就走上了“快車道”。中華文化在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天，無疑也是我國的一張重要名片

2、。但隨著西方資本一起進(jìn)入到我國本土的西方文化卻在不知不覺中充斥于年輕一代的成長的每一段旅程中。從電影、電視劇、文學(xué)作品到漫畫、動(dòng)畫片與游戲等，如今年青一代的童年沒有了國產(chǎn)動(dòng)漫的顏色，沒有了傳統(tǒng)文化的持續(xù)感染，這對祖國未來的成長造成了隱患———缺乏對我國傳統(tǒng)文化的傳承與保護(hù)精神。因此，要振興文化產(chǎn)業(yè)，提高我國文化軟實(shí)力。 一、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合我國傳統(tǒng)文化而誕生出很多貼近生活又具有中國特色的文化產(chǎn)品，對兒童青少年，甚至成年人都有舉足輕重的作用。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展其實(shí)不算是一個(gè)較新的概念，早在2006年中國國務(wù)院辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等部門《

3、關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，該文件系統(tǒng)性提出了很多事關(guān)我國動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展的政策建議，明確了行業(yè)未來發(fā)展的方向，從這以后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就成為了國家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。2012年7月，文化部發(fā)布的《“十二五”時(shí)期國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，更是明確提出了打造5～10個(gè)動(dòng)漫品牌。而我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值從2006年的不到100億發(fā)展到2015年1131億元。在這十余年的發(fā)展過程的起步階段，有很多地方為騙取國家補(bǔ)貼而匆匆制成了很多粗制濫造的動(dòng)畫，如《雷鋒的故事》等。這不僅浪費(fèi)了財(cái)政，而且也對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了很大打擊，嚴(yán)重傷害了真正想要做出好的作品的國漫原創(chuàng)作家。但是隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場化與投資多元化，以騰訊為

4、代表的擁有大資本的民營企業(yè)進(jìn)入到該領(lǐng)域，使得依托互聯(lián)網(wǎng)新媒體的原創(chuàng)漫畫得以通過穩(wěn)定有序的平臺不斷與世人見面。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善，使得從小說－漫畫－電影－衍生品這一整條產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)了很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在如今互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新機(jī)遇。 二、國漫發(fā)展具有重要意義 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是中國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是國家新興的朝陽行業(yè)，對于我國如今轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，提升經(jīng)濟(jì)增長效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義。因?yàn)槟壳拔覈幱诟母锏墓?jiān)階段，是從產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫行業(yè)的利潤與該國所處產(chǎn)業(yè)鏈地位十分密切。由于美日的動(dòng)漫行業(yè)十分發(fā)

5、達(dá)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)出色，所以行業(yè)上游的高附加值被美日等發(fā)達(dá)國家攝取，而我國也只能接受低附加值的動(dòng)漫商品的生產(chǎn)等活動(dòng)。我國在改革開放的初期，因?yàn)閯趧?dòng)力的優(yōu)勢容納了大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，比如玩具生產(chǎn)等，一個(gè)價(jià)值10美元的芭比娃娃，中國負(fù)責(zé)生產(chǎn)與裝配的工作大頭，而生產(chǎn)好的芭比娃娃原型出口到美國貼牌，然后再賣往全世界。這其中我國只賺到1美元，其中90%的利潤都由美國芭比娃娃設(shè)計(jì)方美泰公司獲得［1］。我國被分到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。我國急需從價(jià)值鏈低端向高端轉(zhuǎn)移，而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)無疑可以支撐我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新可以為我國的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)如玩具業(yè)提供靈感源泉。我國玩具業(yè)目前出口全球第一，這其中還有很多低附加

6、值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我國動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展也是響應(yīng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的國家戰(zhàn)略，為國家轉(zhuǎn)型提供助力。哈佛大學(xué)教授約瑟夫奈提出重要概念文化軟實(shí)力:文化軟實(shí)力是相對于其硬實(shí)力來說的，是指該國傳統(tǒng)文化、價(jià)值觀念、意識形態(tài)等文化因素對內(nèi)發(fā)揮的凝聚力、動(dòng)員力、精神動(dòng)力和對外產(chǎn)生的滲透力、吸引力和說服力，主要來源于一國的價(jià)值體系、民族文化、意識形態(tài)、政治制度與發(fā)展模式、國民素質(zhì)與形象、外交政策等。文化軟實(shí)力與硬實(shí)力既緊密聯(lián)系，又互相區(qū)別。它們不是簡單的加減關(guān)系，而是相輔相成、相互制約和協(xié)調(diào)的。文化軟實(shí)力不僅直接構(gòu)成綜合國力而且間接影響綜合國力，在綜合國力的競爭中越來越具有全局性和戰(zhàn)略性，是綜合國力的重要內(nèi)容。文化軟實(shí)力是

7、民族生命力、創(chuàng)新力和凝聚力的重要源泉，也是施加對外影響的重要力量［2］。陳少峰認(rèn)為文化軟實(shí)力是相對硬實(shí)力而言的概念，主要側(cè)重道德、價(jià)值觀和制度的魅力、感召力和吸引力。好的文化通過與其他不同的文化進(jìn)行競爭，從而以無形的方式影響他人，或者在競爭中對競爭對手和第三方更具有吸引力。文化軟實(shí)力既指對本國國民文化吸引力，也是對外文化吸引力和競爭力［3］。一個(gè)國家強(qiáng)盛與否，都與其軟實(shí)力相掛鉤。文化軟實(shí)力越強(qiáng)的國家可以通過形形色色的手段潛移默化改變另一個(gè)國家的行為，從而達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展無疑和振興中國文化軟實(shí)力的國策相匹配。動(dòng)漫反映的是人類的意識與思維，是必要的文化需求之一。如果一個(gè)孩童

8、從小接觸某一動(dòng)畫，那么該動(dòng)畫對其的影響力可能會(huì)持續(xù)很長時(shí)間。文化作為我國屹立于世界民族之林的重要基石，是必然需要振興與發(fā)展的。而動(dòng)畫與漫畫作為文化的一種，可以通過輕松愉快的方式傳達(dá)我國的傳統(tǒng)文化與國家形象需要引起重視。 三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國漫發(fā)展面臨的問題 (一)盜版問題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是知識爆炸的時(shí)代。在如今的時(shí)代進(jìn)行動(dòng)漫創(chuàng)作式的文化創(chuàng)新，首先繞不開一個(gè)問題———盜版問題［4］。動(dòng)漫創(chuàng)作的知識來源于網(wǎng)絡(luò)，又回歸于網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)一些有識之士利用自己的能力進(jìn)行文化創(chuàng)作時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們的作品剛剛火起來，就會(huì)有網(wǎng)站盜用他們的作品進(jìn)行盜版播出，且各式各樣的盜版衍生品也充斥于市場。由于

9、動(dòng)漫形象多樣性與復(fù)雜性，一般的作家很難把其筆下的角色一一申請知識產(chǎn)權(quán)，所以我國政府還需要為動(dòng)漫行業(yè)量身定做一套知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，保護(hù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。 (二)內(nèi)容原創(chuàng)程度不夠。一是人才的問題。這個(gè)問題的根源很深，我們很難指望有辦法解決其根源問題。一般從事以繪畫為業(yè)的在高中時(shí)就是藝術(shù)生，而有很多家長望子成龍，并不會(huì)希望孩子以畫畫為生，而是希望他們學(xué)好數(shù)理化，走所謂的“正途”，造成人才從根源上就缺失。而且互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶的刁難胃口，也要求畫師不僅要是一名合格的畫師，也是一名能把握時(shí)下潮流熱點(diǎn)的高手。種種限制要求下，讓那些更多的是大專技校出身的畫師很難滿足時(shí)代對其素質(zhì)的要求。從現(xiàn)狀可

10、以看出，雖然有《大圣歸來》這樣口碑爆款的動(dòng)畫，但是近三年來，如此的佳品屈指可數(shù)。二是不注重原創(chuàng)，粗制濫造。隨著2008年“四萬億”救市資金的投入，伴隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí)，也出現(xiàn)了越來越多的投資公司，這是市場上熱錢過多的緣故。而這也導(dǎo)致本來就具有極低門檻的動(dòng)漫市場涌入大量投機(jī)資本，這也滋生了粗制濫造，不注重原創(chuàng)開發(fā)“掙快錢”的問題。三是我國目前動(dòng)漫發(fā)展還處于落后地位，一直是對于美國、日本的學(xué)習(xí)者。但是，學(xué)習(xí)他國，終有盡時(shí)。例如《魁拔》大電影、《西游記之大圣歸來》等，前者是日式漫畫的畫風(fēng)，缺少中國風(fēng)格;后者是對美國動(dòng)漫大電影模式的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)模式也決定了如今動(dòng)漫電影市場的冷清。 (

11、三)動(dòng)漫市場出現(xiàn)了壟斷的趨勢。由于市場的開放性，如騰訊、網(wǎng)易等大資本企業(yè)入駐，并成立了諸如騰訊動(dòng)漫、網(wǎng)易動(dòng)漫等大型動(dòng)漫平臺。這些平臺高薪聘請網(wǎng)絡(luò)知名畫家，使動(dòng)漫創(chuàng)作的資源集中于他們旗下，這雖然有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果，但是伴隨著騰訊對其知名畫家的資源傾注，使得普通漫畫家的生涯難以為繼。平民漫畫師無法在市場上得到關(guān)注和認(rèn)可，會(huì)阻礙動(dòng)漫行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，阻礙其發(fā)展。 (四)產(chǎn)業(yè)鏈不健全、缺乏品牌、理論匱乏［5］。比如我國動(dòng)漫衍生品行業(yè)還有缺位，正如美國迪士尼公園開遍全世界，而我國就缺少相似類型的主題公園。主題公園的主題建設(shè)并沒有和時(shí)下火熱或者是有中國特色的動(dòng)漫主題相聯(lián)系，缺少像樣的動(dòng)漫品牌。

12、而究其行業(yè)發(fā)展緩慢的原因可能是我國動(dòng)漫行業(yè)缺少像美國、日本特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論。 四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式 一般意義上的商業(yè)模式包括以下九點(diǎn):價(jià)值主張、客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、關(guān)鍵合作、分銷渠道、成本結(jié)構(gòu)和收入來源［7］。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以上要素之間的界限要不不甚明顯，要不有的要素已經(jīng)消失。跟隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的腳步，商業(yè)模式也發(fā)生了極大改變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代打破了以往的傳統(tǒng)壁壘，使得之前任何經(jīng)驗(yàn)都失去了效果。互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了去中心化的進(jìn)程，市場上不會(huì)再存在大型的信息門戶，人人都可以成為信息的發(fā)布者、信息的傳播者與信息的分享者。自媒體(wemedia

13、)成為了此次革命的主體，人人都可以成為一家自媒體，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布任何觀點(diǎn)與作品。與互聯(lián)網(wǎng)的新模式相對應(yīng)的就是舊模式的消亡，以往“渠道為王”是工業(yè)生產(chǎn)的主旋律，只會(huì)生產(chǎn)而沒有渠道永遠(yuǎn)都無法盈利。而如今，通過互聯(lián)網(wǎng)，買家與賣家可以通過網(wǎng)絡(luò)直接溝通，無需中間商相互串聯(lián)就能達(dá)成交易。正如《厘清商業(yè)模式:概念的起源、現(xiàn)在與未來》一書說到:商業(yè)模式就是價(jià)值創(chuàng)造與協(xié)調(diào)資源。所以當(dāng)分銷渠道無法起協(xié)調(diào)資源的作用時(shí)，自然就被從商業(yè)模式中拋棄。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式擁有著共同的邏輯:即以社群為中心的平臺模式［7］?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的動(dòng)漫行業(yè)的商業(yè)發(fā)展就是走著這條路子。社群就是具有相同價(jià)值觀的群體。社群邏輯就是顧客主導(dǎo)的

14、C2B商業(yè)形態(tài)。品牌與顧客之間實(shí)現(xiàn)雙向通道，而不是以前單單品牌服務(wù)顧客。顧客群體的集中使得他們的發(fā)言能力變強(qiáng)，對自身需求的訴說在某種程度上也是對品牌建設(shè)的維護(hù)。動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展就是要這樣。不能像以往拿出一盤菜(作品)給群眾吃，并讓人們不得不接受?；ヂ?lián)網(wǎng)給了人民訴求的能力，此時(shí)就應(yīng)該接受群眾的訴求，改進(jìn)自己的品牌，也就是創(chuàng)作人民喜聞樂見的動(dòng)漫作品。這些群體的另一種叫法就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，這些“粉絲”一旦喜歡上某部作品，那么他們對該作品的品牌具有很強(qiáng)的附著度。有這樣的粉絲群體才能帶動(dòng)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。而平臺模式反應(yīng)在動(dòng)漫行業(yè)就是以騰訊動(dòng)漫、有妖氣等為代表的動(dòng)漫平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值的基

15、礎(chǔ)是客戶，平臺把千千萬萬個(gè)單獨(dú)難以觀察的細(xì)微的需求統(tǒng)一在一起，使得廠商感知需求的能力得以提升?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了漫畫的創(chuàng)作方式，漫畫家可以通過觀察動(dòng)漫平臺的顧客需求，創(chuàng)造出更貼近需求的作品。 五、結(jié)語 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的動(dòng)漫行業(yè)煥發(fā)出了極大的活力，這是得益于以社群為中心的平臺模式非凡的生命力。動(dòng)漫行業(yè)雖然只是文化行業(yè)的一部分，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，越來越多的人群開始實(shí)現(xiàn)自身的興趣追求，而動(dòng)漫作為可以把夢境照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的媒介，會(huì)得到更多人的追捧。動(dòng)漫行業(yè)興，則會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)興。例如相關(guān)紙質(zhì)作品、DVD、以及相關(guān)的衍生品主題公園、玩具等行業(yè)的發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利

16、，開創(chuàng)新的商業(yè)模式發(fā)展策略:諸如建立大IP資源庫，從網(wǎng)絡(luò)小說、文學(xué)作品、傳統(tǒng)文藝中尋找可開發(fā)動(dòng)漫的主題，或者從動(dòng)漫走向其他文化領(lǐng)域，打通各文化領(lǐng)域的壁壘，建立IP合作共榮圈［8］。再如利用最新的VR與AR技術(shù)，革新動(dòng)漫傳播的方式。動(dòng)漫已經(jīng)從原本的書本走向了電子熒屏，如果從電子屏幕走進(jìn)了3D現(xiàn)實(shí)中，那必然對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又是一注強(qiáng)心劑。政府要推動(dòng)動(dòng)漫行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型謀求新路徑。 ［1］郎咸平．芭比娃娃見證中國制造業(yè)的險(xiǎn)惡地位［J］．IT時(shí)代周刊，2009，12 ［2］中共中央宣傳部理論局．理論熱點(diǎn)面對面2008［Z］．

17、 ［3］陳少峰，張立波．文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式［M］．北京:北京大學(xué)出版社，2011 ［4］龐沖．中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展問題研究［D］．對外貿(mào)易大學(xué)，2017 ［5］肖曉帆，陳柏福．動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究動(dòng)態(tài)探析［J］．湖南人文科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，3:57～63 ［6］奧斯特瓦德，皮尼厄．商業(yè)模式新生代［M］．王帥，毛心宇，嚴(yán)威，譯．北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2010:68 ［7］羅珉．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新———價(jià)值創(chuàng)造視角［J］．中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015，1 ［8］張文倩．互聯(lián)網(wǎng)語境下IP之于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的意義［J］．電視研究，2016，1:34～37 ［9］劉小旭．“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式［J］．人文天下，2017，21:44～49