應(yīng)急預(yù)案編制
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1、安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 評 選管 理 工 作 一 、 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 管 理 工 作 理 念 項(xiàng) 目 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 管 理 工 作 的 目 的 : 就是 貫 徹 落 實(shí) “ 安 全 第 一 、 預(yù) 防 為 主 、 綜 合治 理 ” 的 安 全 生 產(chǎn) 工 作 方 針 , 牢 固 樹 立 科學(xué) 發(fā) 展 、 安 全 發(fā) 展 思 想 , 落 實(shí) 企 業(yè) 安 全 生產(chǎn) 主 體 責(zé) 任 , 全 面 提 高 工 程 項(xiàng) 目 現(xiàn) 場 管 理綜 合 水 平 , 規(guī) 范 項(xiàng) 目 安 全 管 理 的 各 項(xiàng) 工 作 ,全 面 推 行 安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 建 設(shè) 。 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地
2、 評 選 的 實(shí) 際 意 義 : 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 的 評 選 就 是 對 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化建 設(shè) 的 考 核 評 價(jià) , 是 對 項(xiàng) 目 施 工 現(xiàn) 場 安 全管 理 的 綜 合 評 價(jià) 。 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 稱 號 是 相應(yīng) 主 管 部 門 對 項(xiàng) 目 施 工 現(xiàn) 場 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 建設(shè) 工 作 的 認(rèn) 可 和 安 全 管 理 工 作 成 績 的 肯 定 。 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 評 選 的 依 據(jù) : 集 團(tuán) 公 司 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 的 評 選 依 據(jù) 是 中 鐵 三 局 集 團(tuán) 有 限 公司 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 評 選 辦 法 ( 中 鐵 三 安 20
3、12507號 ) 和 ; 魏 文 王 問 扁 鵲 魏 文 王 問 : “ 子 昆 弟 三 人 其 孰 最 善 為 醫(yī) ? ” 扁 鵲 曰 : “ 長 兄 最善 , 中 兄 次 之 , 扁 鵲 最 為 下 。 ” 魏 文 王 曰 : “ 可 得 聞 耶 ? ” 扁 鵲 曰 :“ 長 兄 於 病 視 神 , 未 有 形 而 處 之 , 故 名 不 出 於 家 。 中 兄 治 病 , 其 在毫 毛 , 故 名 不 出 於 閣 。 若 扁 鵲 者 , 鑱 (chan)血 脈 , 投 毒 藥 , 副 肌 膚 ,閑 而 名 出 聞 於 諸 侯 ” 。 二 、 我 國 應(yīng) 急 管 理 工 作 發(fā) 展 階 段
4、 。2003年 之 前 , 應(yīng) 急 管 理 工 作 的 萌 芽 時(shí) 期 ;2003至 2008年 , 應(yīng) 急 管 理 工 作 快 速 發(fā) 展 時(shí) 期 ;2008年 至 今 , 應(yīng) 急 管 理 工 作 質(zhì) 量 提 升 時(shí) 期 。 三 、 應(yīng) 急 管 理 工 作 基 本 原 則 。加 強(qiáng) 預(yù) 防 , 快 速 反 應(yīng) , 以 人 為 本 , 損 益 合 理 , 分 級 負(fù) 責(zé) ,聯(lián) 動 處 置 , 專 群 結(jié) 合 , 資 源 整 合 , 依 法 規(guī) 范 , 責(zé) 權(quán) 一 致 。 四 、 應(yīng) 急 管 理 工 作 主 要 內(nèi) 容 。 一 案 三 制 : “ 一 案 ” 指 應(yīng) 急 預(yù) 案 。 應(yīng) 急 預(yù)
5、案 是 根 據(jù) 發(fā) 生 和 可 能 發(fā) 生 的 突 發(fā) 事 件 , 事 先研 究 制 訂 的 應(yīng) 對 計(jì) 劃 和 方 案 。 從 重 要 性 來 說 , 應(yīng) 急 預(yù) 案是 一 份 經(jīng) 過 審 批 的 文 件 , 它 描 述 了 文 件 的 編 制 與 實(shí) 施 單位 的 應(yīng) 急 響 應(yīng) 功 能 、 組 織 、 設(shè) 施 和 設(shè) 備 , 以 及 與 外 部 應(yīng)急 組 織 間 的 協(xié) 調(diào) 和 相 互 支 持 關(guān) 系 , 有 專 門 的 執(zhí) 行 程 序 加以 補(bǔ) 充 。 四 、 應(yīng) 急 管 理 工 作 主 要 內(nèi) 容 。 一 案 三 制 : “ 一 案 ” 指 應(yīng) 急 預(yù) 案 。 作 用 : 應(yīng) 急 預(yù)
6、 案 確 定 了 應(yīng) 急 救 援 的 范 圍 和 體 系 , 使應(yīng) 急 管 理 工 作 不 在 無 據(jù) 可 依 , 無 章 可 循 ; 明 確 控 制 和 防止 事 故 進(jìn) 一 步 惡 化 的 響 應(yīng) 程 序 ; 對 事 先 無 法 預(yù) 料 的 突 發(fā)事 件 起 到 基 本 的 應(yīng) 急 指 導(dǎo) 作 用 ; 建 立 了 與 上 級 單 位 、 部門 應(yīng) 急 救 援 體 系 的 銜 接 關(guān) 系 ; 利 于 提 高 職 工 的 風(fēng) 險(xiǎn) 防 范意 識 和 應(yīng) 急 處 置 能 力 。 四 、 應(yīng) 急 管 理 工 作 主 要 內(nèi) 容 。 一 案 三 制 中 “ 三 制 ” 指 應(yīng) 急 工 作 的 管 理
7、體 制 、 運(yùn) 行機(jī) 制 和 法 制 。 管 理 體 制 : 統(tǒng) 一 領(lǐng) 導(dǎo) 、 綜 合 協(xié) 調(diào) 、 分 類 管 理 、 分 級 負(fù)責(zé) 、 屬 地 為 主 。 運(yùn) 行 機(jī) 制 : 統(tǒng) 一 指 揮 、 反 應(yīng) 靈 敏 、 功 能 齊 全 、 協(xié) 調(diào) 有序 、 高 效 運(yùn) 行 。 法 制 : 應(yīng) 急 管 理 依 法 行 政 , 以 突 發(fā) 事 件 應(yīng) 對 法 為 核 心的 一 系 列 法 律 法 規(guī) 。 五 、 應(yīng) 急 管 理 工 作 的 薄 弱 環(huán) 節(jié) 。 表 現(xiàn) : 舊 有 的 觀 念 不 適 應(yīng) 當(dāng) 前 應(yīng) 急 管 理 工 作 的 新 理 念 , 舊 有的 工 作 方 法 不 適 應(yīng) 當(dāng) 前
8、 應(yīng) 急 管 理 工 作 的 新 發(fā) 展 , 舊 有 的 工 作 手 段 不適 應(yīng) 當(dāng) 前 應(yīng) 急 管 理 工 作 的 新 要 求 。 原 因 : 一 是 應(yīng) 急 管 理 機(jī) 構(gòu) 不 健 全 ; 二 是 應(yīng) 急 反 應(yīng) 和 快 速 處 置 能力 和 協(xié) 同 能 力 有 待 提 高 ; 三 是 應(yīng) 急 管 理 基 礎(chǔ) 薄 弱 ; 四 是 全 民 防 災(zāi) 意識 教 育 滯 后 ; 五 是 應(yīng) 對 突 發(fā) 事 件 的 法 制 還 不 夠 完 善 。 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 內(nèi) 容 提 要 :w 一 、 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 概 述 。w 二 、 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 編 制 。w 三 、 專
9、 項(xiàng) 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 編 制 。w 四 、 現(xiàn) 場 處 置 方 案 的 編 制 。w 五 、 預(yù) 案 編 制 過 程 中 常 見 問 題 。 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 安 全 生 產(chǎn) 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 導(dǎo) 則 于 2006年 9月 20日 發(fā) 布 , 11月 1日 實(shí) 施 , 是 中 華 人 民 共和 國 行 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) , 標(biāo) 準(zhǔn) 號 為 AQ /T90022006。 導(dǎo) 則 適 用 于 中 華 人 民 共 和 國 領(lǐng) 域 內(nèi) 從 事 生 產(chǎn)經(jīng) 營 活 動 的 單 位 。 導(dǎo) 則 規(guī) 定 了 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 編 制 生 產(chǎn) 安 全 事 故應(yīng) 急 預(yù) 案 的 程 序 、
10、 內(nèi) 容 和 要 素 等 基 本 要 求 。一 、 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 概 述 導(dǎo) 則 內(nèi) 容 : 范 圍 、 術(shù) 語 和 定 義 、 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 編 制 、應(yīng) 急 預(yù) 案 體 系 的 構(gòu) 成 、 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 主 要 內(nèi) 容 、 專 項(xiàng) 應(yīng)急 預(yù) 案 的 主 要 內(nèi) 容 、 現(xiàn) 場 處 置 方 案 的 主 要 內(nèi) 容 、 附 件 等 。 導(dǎo) 則 高 度 概 括 了 企 業(yè) 編 制 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 重 要 性 : 一 是國 家 安 全 生 產(chǎn) 應(yīng) 急 預(yù) 案 體 系 的 重 要 組 成 部 分 ; 二 是 貫 徹 落實(shí) “ 安 全 第 一 , 預(yù) 防 為 主 ,
11、綜 合 治 理 ” 方 針 具 體 舉 措 ; 三是 一 旦 發(fā) 生 事 故 , 可 以 有 效 的 保 證 生 命 安 全 , 減 少 財(cái) 產(chǎn) 損失 、 降 低 環(huán) 境 損 害 、 消 除 社 會 影 響 。一 、 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 概 述 事 故 致 因 理 論 事 故 的 本 質(zhì) 是 潛 在 危 險(xiǎn) 物 質(zhì) 和 能 量的 失 控 。 生 產(chǎn) 過 程 中 , 不 可 避 免 的 會 存 在 著 潛 在 危 險(xiǎn) 物 質(zhì) 和 能量 ; 這 些 危 險(xiǎn) 物 質(zhì) 和 能 量 一 旦 失 去 了 控 制 , 發(fā) 生 了 能 量 的意 外 釋 放 或 有 害 物 質(zhì) 的 泄 漏 、 散 發(fā) ,
12、這 就 是 事 故 。 事 故 基本 特 征 就 是 會 對 正 常 的 生 產(chǎn) 過 程 造 成 破 壞 , 對 職 工 生 命 安全 造 成 威 脅 。 這 實(shí) 際 上 從 理 論 上 回 答 了 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位為 什 么 要 編 制 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 問 題 。( 一 ) 編 制 預(yù) 案 基 礎(chǔ) 理 論 。 中 華 人 民 共 和 國 安 全 生 產(chǎn) 法 ; 中 華 人 民 共 和 國突 發(fā) 事 件 應(yīng) 對 法 ; 職 業(yè) 病 防 治 法 ; 消 防 法 ; 危 險(xiǎn) 化 學(xué) 品 條 例 ; 使 用 有 毒 物 品 場 所 勞 保 條 例 ; 安 全 生 產(chǎn) 許 可 證 條 例 ;
13、 特 種 設(shè) 備 監(jiān) 察 條 例 ; 山西 省 安 全 生 產(chǎn) 條 例 ; 山 西 省 突 發(fā) 事 件 應(yīng) 對 條 例 等 。 總 局 生 產(chǎn) 安 全 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 管 理 辦 法 ; 山 西 省安 全 生 產(chǎn) 應(yīng) 急 預(yù) 案 管 理 辦 法 。( 二 ) 編 制 依 據(jù) 及 參 考 資 料 。 堅(jiān) 持 有 備 無 患 , 原 則 上 只 要 存 在 緊 急 情 況 和 潛 在 事 故的 都 需 要 編 制 應(yīng) 急 預(yù) 案 。 緊 急 情 況 指 必 須 立 即 采 取 行 動 、 不 容 拖 延 的 形 勢 或 狀況 。 通 常 主 要 指 導(dǎo) 致 或 可 能 導(dǎo) 致 重 大 后
14、果 的 事 故 ( 災(zāi) 害 )或 突 發(fā) 事 件 ; 潛 在 事 件 主 要 指 客 觀 存 在 的 自 然 災(zāi) 害 、 火 災(zāi) 、爆 炸 、 毒 物 泄 漏 或 事 故 性 溢 出 , 及 一 般 預(yù) 期 有 可 能 發(fā) 生 的需 要 應(yīng) 急 響 應(yīng) 救 援 的 事 故 或 事 件 。( 三 ) 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 原 則 。 綜 合 預(yù) 案 、 專 項(xiàng) 預(yù) 案 和 現(xiàn) 場 處 置 方 案 應(yīng) 體 現(xiàn) 一 級 指 導(dǎo)一 級 , 一 級 比 一 級 具 體 的 關(guān) 聯(lián) 特 性 , 注 重 各 預(yù) 案 的 適 用 性 、體 現(xiàn) 相 應(yīng) 的 特 殊 性 , 避 免 雷 同 和 泛 化 , 不
15、能 在 預(yù) 案 體 系 外的 另 立 預(yù) 案 , 也 不 能 出 現(xiàn) 孤 立 的 現(xiàn) 場 處 置 方 案 。 預(yù) 案 的 救援 措 施 和 技 術(shù) 支 持 必 須 有 針 對 性 , 綜 合 預(yù) 案 應(yīng) 具 有 一 定 的宏 觀 概 括 , 專 項(xiàng) 預(yù) 案 應(yīng) 具 有 相 應(yīng) 事 故 類 型 的 具 體 性 、 有 效性 和 可 操 作 性 , 現(xiàn) 場 處 置 方 案 應(yīng) 具 定 地 域 、 定 事 故 、 定 人 、定 措 施 的 特 定 可 操 作 性 和 簡 單 具 體 的 特 性 。( 四 ) 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 要 求 。 成 立 預(yù) 案 編 制 小 組 , 制 定 編 制 計(jì)
16、劃 ;危 險(xiǎn) 性 分 析 和 應(yīng) 急 能 力 評 估 ;編 制 應(yīng) 急 預(yù) 案 ;應(yīng) 急 預(yù) 案 的 評 審 與 發(fā) 布 ;應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練 和 實(shí) 施 。( 五 ) 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 步 驟 。 應(yīng) 急 預(yù) 案 一 般 采 用 A4版 面 , 活 頁 裝 訂 。封 面 預(yù) 案 編 號 、 版 本 號 、 單 位 名 稱 、 應(yīng) 急 預(yù) 案名 稱 、 編 制 單 位 ( 部 門 ) 名 稱 、 編 制 日 期 等 內(nèi) 容 。目 次 包 括 批 準(zhǔn) 頁 ; 章 ( 1級 要 素 ) 的 編 號 、 標(biāo)題 ; 帶 有 標(biāo) 題 的 條 ( 二 級 要 素 ) 的 編 號 、 標(biāo) 題 ;
17、附件 目 錄 排 列 。批 準(zhǔn) 頁 單 位 主 要 負(fù) 責(zé) 人 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 。綜 合 預(yù) 案 ( 按 導(dǎo) 則 規(guī) 定 項(xiàng) 目 , 用 序 號 表 明 順 序 ) 。專 項(xiàng) 預(yù) 案 ( 若 干 個 , 按 序 排 列 , 另 行 或 分 列 編 制 裝訂 ) ?,F(xiàn) 場 處 置 方 案 ( 若 干 個 , 按 序 另 行 排 列 或 單 列 )( 六 ) 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 格 式 。 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 結(jié) 合 本 單 位 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 、 管 理 模 式 、風(fēng) 險(xiǎn) 種 類 、 生 產(chǎn) 規(guī) 模 等 特 點(diǎn) , 可 以 對 應(yīng) 急 預(yù) 案 框 架 結(jié)構(gòu) 等 要 素 進(jìn) 行 調(diào) 整
18、 。 基 本 要 素 : 1.總 則 ; 2.危 險(xiǎn) 性 分 析 ; 3.組 織 機(jī) 構(gòu) 及職 責(zé) ; 4.預(yù) 防 與 預(yù) 警 ; 5.應(yīng) 急 響 應(yīng) ; 6.信 息 發(fā) 布 ; 7.后期 處 置 ; 8.保 障 措 施 ; 9.培 訓(xùn) 與 演 練 ; 10.獎 懲 ; 11.附則 。 二 、 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 依 據(jù) 從 作 用 上 劃 分 為 三 類 : 為 什 么 做 ; 怎 么 做 ; 做 的 對不 對 ; 從 層 次 上 劃 分 為 四 類 : 法 律 法 規(guī) 部 門 規(guī) 章 、 條 令 條 例行 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 、 預(yù) 案 導(dǎo) 則 和 評 審 指 南 、 應(yīng) 急 預(yù) 案
19、及 企 業(yè) 安 評 報(bào) 告 。 適 用 范 圍 說 明 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 適 用 的 區(qū) 域 范 圍 , 以 及 事 故 的類 型 、 級 別 , 一 般 涵 蓋 單 位 生 產(chǎn) 過 程 中 各 類 事 故 的 應(yīng) 急 處 置 。 工 作 原 則 , 一 要 體 現(xiàn) 出 安 全 生 產(chǎn) 工 作 方 針 : 安 全 第 一 、預(yù) 防 為 主 、 綜 合 治 理 ; 二 要 體 現(xiàn) 突 發(fā) 事 件 應(yīng) 對 原 則 : 預(yù) 防 為主 、 預(yù) 防 與 應(yīng) 急 相 結(jié) 合 ; 三 要 體 現(xiàn) 應(yīng) 急 本 義 : 及 時(shí) 、 高 效 、科 學(xué) ; 四 要 體 現(xiàn) 上 級 政 府 部 門 應(yīng) 急 預(yù) 案
20、中 確 定 的 原 則 。( 一 ) 總 則 。 包 括 單 位 概 況 和 危 險(xiǎn) 源 辨 識 、 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 。 單 位 概 況 包 含 本 單 位 地 址 、 企 業(yè) 性 質(zhì) 、 從 業(yè) 人 數(shù) 、 管 理機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 , 主 要 產(chǎn) 品 、 產(chǎn) 量 , 主 要 原 材 料 , 重 點(diǎn) 設(shè) 施 設(shè) 備 ,重 大 危 險(xiǎn) 源 , 生 產(chǎn) 過 程 涉 及 到 的 危 險(xiǎn) 物 品 ( 高 危 高 壓 的 、 有毒 有 害 的 、 易 燃 易 爆 的 ) 。 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 。 在 應(yīng) 急 預(yù) 案 評 審 指 南 中 要 求 客 觀 分 析 危 險(xiǎn) 源存 在 的 風(fēng) 險(xiǎn) , 實(shí) 質(zhì) 就 是
21、 分 析 危 險(xiǎn) 源 是 否 存 在 安 全 隱 患 , 一 旦存 在 要 立 即 消 除 , 沒 有 存 在 要 持 續(xù) 監(jiān) 控 , 避 免 出 現(xiàn) 。( 二 ) 危 險(xiǎn) 性 分 析 。 危 險(xiǎn) 源 三 要 素 : 潛 在 危 險(xiǎn) 性 、 存 在 條 件 、 觸 發(fā) 因 素 。 危 險(xiǎn) 源 本 質(zhì)潛 在 危 險(xiǎn) 性 存 在 條 件 完 好存 在 條 件 破 壞 、觸 發(fā) 因 素 安 全 運(yùn) 行事 故 危 險(xiǎn) 源 種 類 :( 一 ) 毒 害 性 、 放 射 性 、 腐 蝕 性 及 傳 染 病 病 原 體 類 危 險(xiǎn) 源 ; ( 二 ) 鍋 爐 及 壓 力 容 器 設(shè) 施 類 危 險(xiǎn) 源 ;
22、( 三 ) 電 氣 類 設(shè) 施 危 險(xiǎn) 源 ; ( 四 ) 高 溫 作 業(yè) 區(qū) 危 險(xiǎn) 源 ; ( 五 ) 輻 射 危 害 類 危 險(xiǎn) 源 。 重 大 危 險(xiǎn) 源 : 關(guān) 于 開 展 重 大 危 險(xiǎn) 源 監(jiān) 督 管 理 工 作 的 指 導(dǎo) 意 見 ( 安監(jiān) 管 協(xié) 調(diào) 字 2004 56號 ) 、 關(guān) 于 認(rèn) 真 做 好 重 大 危 險(xiǎn) 源 監(jiān) 督 管 理 工 作 的 通 知 ( 安監(jiān) 管 協(xié) 調(diào) 字 2005 62號 ) , 省 政 府 2008年 底 出 臺 了 山 西 省 重 大 危 險(xiǎn) 源 監(jiān) 督 管 理制 度 , 規(guī) 定 重 大 危 險(xiǎn) 源 類 型 為 九 類 : 貯 罐 區(qū) ( 貯
23、 罐 ) ; 庫區(qū) ( 庫 ) ; 生 產(chǎn) 場 所 ; 壓 力 管 道 ; 鍋 爐 ; 壓 力 容 器 ; 煤 礦( 井 工 開 采 ) ; 金 屬 非 金 屬 地 下 礦 山 和 尾 礦 庫 。 LEC評 價(jià) 法 和 風(fēng) 險(xiǎn) 矩 陣 法 。 LEC評 價(jià) 法 : 是 一 種 評 價(jià) 具 有 潛 在 危 險(xiǎn) 性 環(huán) 境 中 作 業(yè)時(shí) 的 危 險(xiǎn) 性 半 定 量 評 價(jià) 方 法 。 它 是 用 與 系 統(tǒng) 風(fēng) 險(xiǎn) 率 有 關(guān) 的3種 因 素 指 標(biāo) 值 之 積 來 評 價(jià) 系 統(tǒng) 人 員 傷 亡 風(fēng) 險(xiǎn) 大 小 , 這 3種因 素 是 , L為 發(fā) 生 事 故 的 可 能 性 大 小 ; E為
24、人 體 暴 露 在 這 種危 險(xiǎn) 環(huán) 境 中 的 頻 繁 程 度 ; C為 一 旦 發(fā) 生 事 故 會 造 成 的 損 失后 果 。 LEC評 價(jià) 結(jié) 果 為 風(fēng) 險(xiǎn) 等 級 D, D值 越 大 , 說 明 該 系 統(tǒng) 危險(xiǎn) 性 大 。 風(fēng) 險(xiǎn) 矩 陣 法后果嚴(yán)重程度風(fēng)險(xiǎn)概率F不可能發(fā)生E極少發(fā)生D很少發(fā)生C偶爾發(fā)生B很可能發(fā)生A經(jīng)常發(fā)生災(zāi)難性的嚴(yán)重的輕微的可忽略的 風(fēng)險(xiǎn)代碼1不可接受2不期望3經(jīng)控制后可接受4可接受 一 般 應(yīng) 該 明 確 應(yīng) 急 指 揮 部 、 總 指 揮 、 副 總 指 揮 、 應(yīng) 急工 作 組 , 設(shè) 立 應(yīng) 急 指 揮 中 心 。 指 揮 部 下 設(shè) 應(yīng) 急 工 作
25、組 , 應(yīng) 明 確 有 指 揮 、 救 援 、 協(xié) 調(diào) 、保 障 、 警 戒 、 善 后 、 信 息 等 基 本 功 能 , 每 一 個 組 能 對 應(yīng) 牽 頭部 門 和 配 合 部 門 , 明 確 負(fù) 責(zé) 人 。 如 果 單 位 規(guī) 模 較 小 , 應(yīng) 急 工作 組 設(shè) 置 指 揮 、 救 援 、 保 障 即 可 。 如 果 設(shè) 專 家 組 , 必 須 明 確專 家 姓 名 、 專 業(yè) 、 聯(lián) 系 方 式 等 信 息 。( 三 ) 組 織 機(jī) 構(gòu) 及 職 責(zé) 。 突 發(fā) 事 件 應(yīng) 對 法 42條 中 規(guī) 定 : 可 以 預(yù) 警 的 自 然 災(zāi) 害 、事 故 災(zāi) 難 、 公 共 衛(wèi) 生 事
26、件 的 預(yù) 警 級 別 , 按 照 突 發(fā) 事 件 發(fā) 生的 緊 急 程 度 、 發(fā) 展 勢 態(tài) 和 可 能 造 成 的 危 害 程 度 分 為 四 級 ,分 別 用 紅 、 橙 、 黃 和 藍(lán) 標(biāo) 示 , 一 級 為 最 高 級 別 。 預(yù) 警 信 息名 稱 為 : 一 、 二 、 三 、 四 級 警 報(bào) 。( 四 ) 預(yù) 防 與 預(yù) 警 。 信 息 報(bào) 告 和 處 置 是 二 級 關(guān) 鍵 要 素 , 必 須 依 法 依 規(guī) 制 定 。一 是 本 單 位 24小 時(shí) 應(yīng) 急 值 守 電 話 必 須 明 確 。二 是 上 級 主 管 部 門 、 政 府 有 關(guān) 部 門 的 電 話 必 須 明
27、確 。三 是 事 故 信 息 報(bào) 告 程 序 、 內(nèi) 容 、 時(shí) 限 必 須 明 確 。具 體 規(guī) 定 見 生 產(chǎn) 安 全 事 故 信 息 報(bào) 告 和 處 置 辦 法 ( 總 局令 第 21號 ) 。( 四 ) 預(yù) 防 與 預(yù) 警 。 信 息 報(bào) 告 內(nèi) 容 :( 一 ) 事 故 發(fā) 生 單 位 的 名 稱 、 地 址 、 性 質(zhì) 、 產(chǎn) 能 等 基 本 情 況 ;( 二 ) 事 故 發(fā) 生 的 時(shí) 間 、 地 點(diǎn) 以 及 事 故 現(xiàn) 場 情 況 ;( 三 ) 事 故 的 簡 要 經(jīng) 過 ( 包 括 應(yīng) 急 救 援 情 況 ) ;( 四 ) 事 故 已 經(jīng) 造 成 或 者 可 能 造 成 的
28、傷 亡 人 數(shù) ( 包 括 下 落 不 明 、涉 險(xiǎn) 的 人 數(shù) ) 和 初 步 估 計(jì) 的 直 接 經(jīng) 濟(jì) 損 失 ;( 五 ) 已 經(jīng) 采 取 的 措 施 ;( 六 ) 其 他 應(yīng) 當(dāng) 報(bào) 告 的 情 況 。使 用 電 話 快 報(bào) , 應(yīng) 當(dāng) 包 括 下 列 內(nèi) 容 :( 一 ) 事 故 發(fā) 生 單 位 的 名 稱 、 地 址 、 性 質(zhì) ;( 二 ) 事 故 發(fā) 生 的 時(shí) 間 、 地 點(diǎn) ;( 三 ) 事 故 已 經(jīng) 造 成 或 者 可 能 造 成 的 傷 亡 人 數(shù) ( 包 括 下 落 不 明 、涉 險(xiǎn) 的 人 數(shù) ) 。( 四 ) 預(yù) 防 與 預(yù) 警 。 響 應(yīng) 分 級 是 指 針
29、 對 不 同 大 小 的 事 故 , 明 確 不 同 的 響 應(yīng)主 體 、 響 應(yīng) 程 序 。( 一 ) 特 別 重 大 事 故 , 是 指 造 成 30人 以 上 死 亡 , 或 者 100人以 上 重 傷 ( 包 括 急 性 工 業(yè) 中 毒 , 下 同 ) , 或 者 1億 元 以 上 直接 經(jīng) 濟(jì) 損 失 的 事 故 ;( 二 ) 重 大 事 故 , 是 指 造 成 10人 以 上 30人 以 下 死 亡 , 或 者 50人 以 上 100人 以 下 重 傷 , 或 者 5000萬 元 以 上 1億 元 以 下 直 接 經(jīng)濟(jì) 損 失 的 事 故 ;( 三 ) 較 大 事 故 , 是 指
30、造 成 3人 以 上 10人 以 下 死 亡 , 或 者 10人 以 上 50人 以 下 重 傷 , 或 者 1000萬 元 以 上 5000萬 元 以 下 直 接經(jīng) 濟(jì) 損 失 的 事 故 ;( 四 ) 一 般 事 故 , 是 指 造 成 3人 以 下 死 亡 , 或 者 10人 以 下 重傷 , 或 者 1000萬 元 以 下 直 接 經(jīng) 濟(jì) 損 失 的 事 故 。( 五 ) 應(yīng) 急 響 應(yīng) 。 21號 令 20條 規(guī) 定 : 安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 督 管 理 部 門 、 煤 礦 安 全監(jiān) 察 機(jī) 構(gòu) 應(yīng) 對 按 照 有 關(guān) 規(guī) 定 定 期 向 社 會 公 布 事 故 信 息 。 任何 單
31、位 和 個 人 不 得 擅 自 發(fā) 布 事 故 信 息 。 總 局 辦 公 廳 關(guān) 于 印 發(fā) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 生 產(chǎn) 安 全 事 故 應(yīng)急 預(yù) 案 評 審 指 南 ( 安 監(jiān) 總 廳 應(yīng) 急 2009 73) 中 沒 有 提信 息 發(fā) 布 。( 六 ) 信 息 發(fā) 布 。 后 期 處 置 事 項(xiàng) 主 要 包 括 污 染 物 處 理 、 事 故 后 果 影 響 消除 、 生 產(chǎn) 秩 序 恢 復(fù) 、 善 后 賠 償 、 搶 險(xiǎn) 過 程 和 應(yīng) 急 救 援 能 力評 估 及 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 修 訂 等 內(nèi) 容 。( 七 ) 后 期 處 置 。 要 從 通 信 與 信 息 、 應(yīng) 急 隊(duì)
32、 伍 、 應(yīng) 急 物 資 裝 備 、 經(jīng) 費(fèi) 、交 通 運(yùn) 輸 、 治 安 、 技 術(shù) 、 醫(yī) 療 、 后 勤 等 方 面 明 確 。 堅(jiān) 持 有 什 么 寫 什 么 , 按 照 我 們 有 什 么 , 我 們 能 提 供 什么 、 我 們 需 要 什 么 來 寫 , 只 寫 能 做 到 的 , 不 寫 做 不 到 的 。( 八 ) 保 障 措 施 。 培 訓(xùn) : 明 確 對 本 單 位 人 員 開 展 的 應(yīng) 急 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 、 方 式和 要 求 。 如 果 預(yù) 案 涉 及 到 社 區(qū) 和 居 民 , 要 做 好 宣 傳 教 育 和告 知 等 工 作 。 演 練 : 明 確 應(yīng) 急 演
33、練 的 規(guī) 模 、 方 式 、 頻 次 、 范 圍 、 內(nèi)容 、 組 織 、 評 估 、 總 結(jié) 等 內(nèi) 容 。 ( 九 ) 培 訓(xùn) 與 演 練 。 要 明 確 事 故 應(yīng) 急 救 援 工 作 中 獎 勵 和 處 罰 的 情 形 和 標(biāo) 準(zhǔn) ,要 有 利 于 促 進(jìn) 應(yīng) 急 管 理 工 作 的 開 展 。 ( 十 ) 獎 懲 。( 十 一 ) 附 則 。 對 預(yù) 案 中 術(shù) 語 和 定 義 進(jìn) 行 解 釋 , 明 確 應(yīng) 急 預(yù) 案 備 案 、修 訂 等 事 項(xiàng) 。 編 制 導(dǎo) 則 規(guī) 定 生 產(chǎn) 安 全 事 故 專 項(xiàng) 應(yīng) 急 預(yù) 案 包 括 七 個 基本 要 素 , 分 別 是 : 1.事
34、 故 類 型 和 危 害 程 度 分 析 、 2.應(yīng) 急 處置 基 本 原 則 、 3.組 織 機(jī) 構(gòu) 及 職 責(zé) 、 4.預(yù) 防 與 預(yù) 警 、 5.信 息報(bào) 告 、 6.應(yīng) 急 處 置 、 7.應(yīng) 急 物 資 與 裝 備 保 障 。三 、 專 項(xiàng) 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 對 該 事 故 類 型 發(fā) 生 的 誘 因 、 危 險(xiǎn) 性 、 時(shí) 機(jī) 、 嚴(yán) 重 程 度 、影 響 范 圍 和 危 害 后 果 進(jìn) 行 分 析 。 ( 一 ) 事 故 類 型 和 危 害 程 度 分 析 。( 二 ) 應(yīng) 急 處 置 基 本 原 則 。 明 確 處 置 該 事 故 類 型 遵 循 的 基 本 原 則 ,
35、注 意 不 同 于 應(yīng)急 工 作 原 則 。 根 據(jù) 事 故 類 型 明 確 應(yīng) 急 救 援 機(jī) 構(gòu) 及 總 指 揮 、 副 總 指 揮 、救 援 小 組 、 各 成 員 單 位 相 應(yīng) 任 務(wù) 、 職 責(zé) 。 一 般 體 現(xiàn) 出 副 總指 揮 的 專 業(yè) 性 和 分 管 職 責(zé) 。 ( 三 ) 組 織 機(jī) 構(gòu) 及 職 責(zé) 。( 四 ) 預(yù) 防 與 預(yù) 警 。 明 確 可 能 導(dǎo) 致 該 類 事 故 的 危 險(xiǎn) 源 監(jiān) 視 、 監(jiān) 控 的 方 式 、方 法 ; 明 確 所 采 取 的 主 要 技 術(shù) 性 預(yù) 防 措 施 , 必 要 時(shí) 附 件 說明 。 危 險(xiǎn) 源 、 監(jiān) 控 措 施 必 須
36、明 確 具 體 。 明 確 報(bào) 警 系 統(tǒng) 及 程 序 、 現(xiàn) 場 報(bào) 警 方 式 ( 電 話 、 警 報(bào) 器等 ) ; 24小 時(shí) 與 相 關(guān) 部 門 的 通 訊 、 聯(lián) 絡(luò) 方 式 ; 相 互 認(rèn) 可 的通 告 、 報(bào) 警 形 式 和 內(nèi) 容 ; 應(yīng) 急 反 應(yīng) 人 員 向 外 求 援 的 方 式 。 ( 五 ) 信 息 報(bào) 告 程 序 。( 六 ) 應(yīng) 急 處 置 。 響 應(yīng) 分 級 針 對 危 險(xiǎn) 程 度 、 影 響 范 圍 和 單 位 控 制 能力 , 明 確 該 類 事 故 的 響 應(yīng) 分 級 ; 明 確 判 斷 分 級 的 依 據(jù) , 不同 響 應(yīng) 分 級 條 件 下 的 決 策
37、 方 法 , 及 對 應(yīng) 的 行 動 程 序 和 應(yīng) 急資 源 保 障 措 施 。 響 應(yīng) 程 序 根 據(jù) 事 故 的 大 小 和 發(fā) 展 態(tài) 勢 , 明 確 應(yīng) 急指 揮 、 應(yīng) 急 行 動 、 資 源 調(diào) 配 、 應(yīng) 急 避 險(xiǎn) 、 擴(kuò) 大 應(yīng) 急 響 應(yīng) 的程 序 和 要 求 。 處 置 措 施 根 據(jù) 本 單 位 事 故 類 別 和 可 能 發(fā) 生 事 故 的特 點(diǎn) 、 危 險(xiǎn) 性 , 制 定 應(yīng) 急 處 置 措 施 。 ( 六 ) 應(yīng) 急 處 置 。( 七 ) 應(yīng) 急 物 資 與 裝 備 保 障 。 明 確 該 類 事 故 應(yīng) 急 處 置 所 需 的 物 資 與 裝 備 的 名 稱
38、、 數(shù)量 、 保 存 地 點(diǎn) ; 提 出 管 理 和 維 護(hù) , 確 保 有 效 、 可 靠 使 用 要求 或 措 施 。 編 制 導(dǎo) 則 規(guī) 定 生 產(chǎn) 安 全 事 故 現(xiàn) 場 處 置 方 案 包 括 四 個基 本 要 素 , 分 別 是 : 1.事 故 特 征 、 2.應(yīng) 急 組 織 與 職 責(zé) 、 3.應(yīng) 急 處 置 、 4.注 意 事 項(xiàng) 。四 、 現(xiàn) 場 處 置 方 案 編 制 描 述 現(xiàn) 場 風(fēng) 險(xiǎn) , 全 面 分 析 危 險(xiǎn) 性 、 可 能 發(fā) 生 的 事 故 類型 、 危 害 程 度 、 發(fā) 生 的 區(qū) 域 、 地 點(diǎn) ; 明 確 事 故 判 斷 的 基 本征 兆 和 條 件
39、。 針 對 具 體 裝 置 、 區(qū) 域 、 場 所 、 物 質(zhì) 寫 清 楚 。( 一 ) 事 故 特 征 。( 二 ) 應(yīng) 急 組 織 及 職 責(zé) 。 基 層 單 位 應(yīng) 急 自 救 組 織 機(jī) 構(gòu) 、 形 式 及 人 員 構(gòu) 成 情 況 、人 員 具 體 職 責(zé) 等 , 不 同 于 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 和 專 項(xiàng) 應(yīng) 急 預(yù) 案 中的 組 織 機(jī) 構(gòu) , 強(qiáng) 調(diào) 對 同 一 車 間 內(nèi) 、 工 作 場 所 內(nèi) 人 員 的 組 織劃 分 。 從 操 作 措 施 、 工 藝 流 程 、 現(xiàn) 場 處 置 、 事 故 控 制 、 人 員救 護(hù) 等 方 面 制 定 現(xiàn) 場 應(yīng) 急 處 置 措 施
40、。( 三 ) 應(yīng) 急 處 置 。( 四 ) 注 意 事 項(xiàng) 。 主 要 包 括 佩 帶 個 人 防 護(hù) 器 具 、 使 用 搶 險(xiǎn) 救 援 器 材 、 采取 救 援 對 策 或 措 施 、 現(xiàn) 場 自 救 互 救 、 現(xiàn) 場 應(yīng) 急 能 力 確 認(rèn) 和人 員 安 全 防 護(hù) 、 應(yīng) 急 救 援 結(jié) 束 后 的 注 意 事 項(xiàng) 和 其 他 需 要 特別 警 示 的 事 項(xiàng) 。 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 安 全 生 產(chǎn) 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 編 制 導(dǎo) 則 解 讀第 二 要 素 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 危 險(xiǎn) 性 分 析 編 寫 內(nèi) 容 有 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 概 況 、 危 險(xiǎn) 源 情 況
41、和 風(fēng)險(xiǎn) 分 析 。 危 險(xiǎn) 源 :是 指 一 個 系 統(tǒng) 中 具 有 潛 在 能 量 和 物 質(zhì) 釋 放 危險(xiǎn) 的 、 可 造 成 人 員 傷 害 、 在 一 定 的 觸 發(fā) 因 素 作 用 下 可 轉(zhuǎn) 化為 事 故 的 部 位 、 區(qū) 域 、 場 所 、 空 間 、 崗 位 、 設(shè) 備 及 其 位 置 。它 的 實(shí) 質(zhì) 是 具 有 潛 在 危 險(xiǎn) 的 源 點(diǎn) 或 部 位 , 是 爆 發(fā) 事 故 的 源頭 , 是 能 量 、 危 險(xiǎn) 物 質(zhì) 集 中 的 核 心 , 是 能 量 從 那 里 傳 出 來或 爆 發(fā) 的 地 方 。 危 險(xiǎn) 源 由 三 個 要 素 構(gòu) 成 : 潛 在 危 險(xiǎn) 性 、
42、 存 在 條 件 和 觸發(fā) 因 素 。 六 、 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 編 制 1.總 則 。 一 是 目 的 不 明 確 , 過 于 冗 長 , 敘 述 太 多 。 二 是依 據(jù) 中 , 引 用 法 規(guī) 太 多 或 太 少 或 過 期 版 本 , 導(dǎo) 致 編 制 時(shí) 不 能直 接 參 照 或 無 據(jù) 可 依 。 三 是 適 用 范 圍 內(nèi) 容 不 全 或 宏 觀 描 述 ,缺 事 故 類 型 和 級 別 界 定 。 四 是 預(yù) 案 體 系 未 用 圖 表 形 式 描 述 體系 的 構(gòu) 成 , 籠 統(tǒng) 不 直 觀 , 層 次 不 清 晰 , 缺 少 各 預(yù) 案 之 間 , 以及 相 關(guān) 體
43、 系 的 銜 接 關(guān) 系 ; 不 能 涵 蓋 本 單 位 可 能 發(fā) 生 的 所 有 事故 類 型 或 現(xiàn) 場 處 置 方 案 。 五 是 應(yīng) 急 原 則 過 于 繁 細(xì) , 不 具 有 原則 特 征 ; 缺 少 “ 屬 地 為 主 、 協(xié) 調(diào) 有 序 、 平 戰(zhàn) 結(jié) 合 ” 等 關(guān) 鍵 原則 ; 重 點(diǎn) 不 突 出 、 詞 語 不 簡 潔 , 或 只 有 簡 潔 原 則 而 缺 少 簡 單說 明 。五 、 預(yù) 案 編 制 中 的 常 見 問 題 2.單 位 概 況 。 內(nèi) 容 缺 少 或 敘 述 過 于 簡 單 , 單 位 應(yīng) 急 方 面的 特 征 ( 危 險(xiǎn) 物 料 、 特 征 設(shè) 備 、
44、 重 要 目 標(biāo) 、 周 邊 環(huán) 境 和 布 局 、平 面 布 置 和 管 線 分 布 、 應(yīng) 急 能 力 和 ) 和 情 況 表 述 不 全 , 不 具有 外 部 響 應(yīng) 人 員 快 速 了 解 情 況 的 作 用 。 未 能 結(jié) 合 附 件 附 圖 作補(bǔ) 充 說 明 。 3.危 險(xiǎn) 源 和 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 。 內(nèi) 容 缺 少 或 分 析 過 于 簡 單 , 不 能或 不 全 面 表 述 單 位 存 在 的 危 險(xiǎn) 源 和 危 險(xiǎn) 程 度 ; 缺 少 引 發(fā) 事 故的 誘 因 、 事 故 影 響 范 圍 及 危 害 后 果 的 表 述 或 分 析 結(jié) 論 。五 、 預(yù) 案 編 制 中 的 常
45、 見 問 題 4.組 織 機(jī) 構(gòu) 和 職 責(zé) 。 在 指 揮 機(jī) 構(gòu) 及 職 責(zé) 中 , 用 組 織 機(jī) 構(gòu)代 替 指 揮 機(jī) 構(gòu) ; 沒 用 結(jié) 構(gòu) 圖 方 式 表 述 體 系 構(gòu) 成 , 指 揮 機(jī) 構(gòu) 不分 級 , 大 事 小 事 由 公 司 一 把 手 負(fù) 責(zé) , 職 責(zé) 不 清 、 交 叉 重 疊 ,日 常 工 作 職 責(zé) 代 替 應(yīng) 急 工 作 職 責(zé) , 缺 各 級 指 揮 人 員 、 各 部 門 、一 線 班 組 、 應(yīng) 急 小 組 的 職 責(zé) ; 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 工 作 不 明 確 或 有 遺 漏 。 5.預(yù) 防 與 預(yù) 警 。 危 險(xiǎn) 源 的 管 理 : 缺 重 大 危 險(xiǎn)
46、 源 、 事 故 的監(jiān) 測 、 監(jiān) 控 方 式 方 法 ; 缺 重 大 事 故 、 危 險(xiǎn) 源 所 采 取 的 技 術(shù) 性預(yù) 防 和 管 理 措 施 , 或 不 全 面 ; 缺 主 要 的 應(yīng) 急 處 置 措 施 ; 缺 相關(guān) 附 圖 、 附 件 。五 、 預(yù) 案 編 制 中 的 常 見 問 題 6.預(yù) 警 行 動 。 缺 少 預(yù) 警 行 動 方 面 的 內(nèi) 容 ; 缺 少 預(yù) 警 分 級 ,或 與 響 應(yīng) 分 級 混 淆 ; 缺 少 各 級 預(yù) 警 的 條 件 或 表 征 , 缺 預(yù) 警 行動 的 具 體 措 施 和 程 序 ; 缺 預(yù) 警 信 息 發(fā) 布 的 方 式 及 流 程 , 或 以
47、事 故 信 息 發(fā) 布 代 替 , 與 事 故 信 息 混 淆 。 7.信 息 報(bào) 告 與 處 置 。 與 預(yù) 警 信 息 報(bào) 告 混 淆 ; 缺 少 24小 時(shí)應(yīng) 急 值 班 電 話 , 或 提 供 電 話 不 能 24小 時(shí) 有 人 值 班 ; 沒 有 明 確單 位 內(nèi) 部 信 息 報(bào) 告 方 式 、 報(bào) 告 部 門 、 內(nèi) 容 、 時(shí) 限 、 要 求 與 處置 流 程 ; 缺 內(nèi) 部 事 故 信 息 的 通 報(bào) 流 程 ; 缺 少 事 故 后 向 可 能 遭受 影 響 單 位 通 報(bào) 方 式 方 法 和 內(nèi) 容 ; 缺 少 明 確 事 故 發(fā) 生 后 通 報(bào)或 請 求 支 援 信 息 的
48、 方 式 方 法 和 內(nèi) 容 。五 、 預(yù) 案 編 制 中 的 常 見 問 題 8.應(yīng) 急 響 應(yīng) 。 一 是 缺 少 響 應(yīng) 分 級 , 或 與 預(yù) 警 分 級 混 淆 ; 分 級 界 限 不 清 , 順 序 顛 倒 ,將 級 定 為 最 低 ; 分 級 不 符 合 單 位 實(shí) 際 或 不 能 體 現(xiàn) 事 故 的 緊 急 和 危 害 程 度 ;套 用 國 家 或 省 級 政 府 、 部 門 預(yù) 案 分 級 方 法 , 失 去 分 級 響 應(yīng) 的 實(shí) 際 意 義 。 雖然 進(jìn) 行 了 響 應(yīng) 分 級 , 但 實(shí) 際 表 述 完 全 是 一 鍋 燴 , 不 能 清 除 說 明 分 級 響 應(yīng) 的
49、具 體 程 序 和 事 項(xiàng) 。 二 是 響 應(yīng) 程 序 過 于 宏 觀 , 不 能 立 足 于 控 制 事 態(tài) 發(fā) 展 和 擴(kuò) 大 、 減 少 事 故影 響 來 制 定 ; 缺 少 救 援 過 程 中 各 專 業(yè) 組 工 作 程 序 ; 缺 少 擴(kuò) 大 響 應(yīng) 的 基 本 要求 及 內(nèi) 容 , 籠 統(tǒng) 套 用 國 家 應(yīng) 急 響 應(yīng) 程 序 圖 。 三 是 缺 少 應(yīng) 急 響 應(yīng) 結(jié) 束 的 條 件 和 相 關(guān) 事 宜 ; 缺 少 結(jié) 束 后 的 工 作 總 結(jié) 及 向 相 關(guān) 部 門 報(bào) 告 的 內(nèi) 容 和 要 求 ; 缺 少 發(fā) 布 應(yīng) 急 終 止 命 令 的 責(zé) 任 人 和 程 序 。
50、五 、 預(yù) 案 編 制 中 的 常 見 問 題 9.后 期 處 置 。 沒 有 明 確 污 染 物 處 理 、 資 料 移 交 、 事 故 調(diào) 查 、 生 產(chǎn) 恢 復(fù) 、善 后 賠 償 等 后 期 處 置 的 內(nèi) 容 和 要 求 。 10.應(yīng) 急 物 資 和 裝 備 保 障 。 沒 有 所 需 的 物 資 、 裝 備 的 數(shù) 量 、 存 放 地 點(diǎn)的 清 單 ; 缺 維 護(hù) 使 用 等 管 理 規(guī) 定 ; 所 有 預(yù) 案 物 資 裝 備 類 似 , 不 能 體 現(xiàn) 特 殊要 求 或 規(guī) 定 。 11.保 障 措 施 。 一 是 通 訊 與 信 息 保 障 中 , 信 息 短 缺 。 二 是 應(yīng)
51、 急 隊(duì) 伍 保 障 ,沒 有 明 確 應(yīng) 急 響 應(yīng) 的 專 、 兼 職 隊(duì) 伍 等 人 力 資 源 情 況 。 三 是 沒 有 明 確 專 項(xiàng) 經(jīng)費(fèi) 的 來 源 、 使 用 范 圍 、 數(shù) 量 和 審 批 監(jiān) 管 措 施 。 四 是 其 它 保 障 要 素 不 全 。 缺少 對 交 通 運(yùn) 輸 、 治 安 、 技 術(shù) 、 專 家 組 、 數(shù) 據(jù) 庫 、 醫(yī) 療 、 后 勤 等 方 面 的 保 障措 施 ; 保 障 措 施 過 于 簡 單 , 不 能 體 現(xiàn) 保 障 的 有 效 性 。五 、 預(yù) 案 編 制 中 的 常 見 問 題 做好應(yīng)急預(yù)案編制工作“六要六不要”一 要 充 分 準(zhǔn) 備 , 不 要 倉 促 上 陣 ;二 要 應(yīng) 變 有 方 , 不 要 進(jìn) 退 失 據(jù) ;三 要 見 微 知 著 , 不 要 掉 以 輕 心 ;四 要 鑒 以 前 車 , 不 要 孤 行 己 見 ;五 要 舉 一 反 三 , 不 要 固 步 自 封 ;六 要 亡 羊 補(bǔ) 牢 , 不 要 一 錯 再 錯 。
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