《高級財務(wù)管理 第一章財務(wù)管理理論》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高級財務(wù)管理 第一章財務(wù)管理理論（43頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、高級財務(wù)管理 高級財務(wù)管理v內(nèi)容框架（東財版） ：v第一章 財務(wù)理論擴展v第二章 財務(wù)戰(zhàn)略v第三章 轉(zhuǎn)移定價v第四章 國際財務(wù)管理v第五章 柔性管理v第六章 管理控制系統(tǒng)v第七章 業(yè)績評價v第八章 集團財務(wù)管理 v第九章 特殊行業(yè)財務(wù)管理 高級財務(wù)管理v內(nèi)容框架（中信版） ：v價值管理v財務(wù)戰(zhàn)略管理v財務(wù)治理管理v財務(wù)預(yù)算管理v風(fēng)險管理和財務(wù)預(yù)警分析v業(yè)績評價v企業(yè)重組v集團財務(wù)管理 v中小企業(yè)財務(wù)管理 高級財務(wù)管理v本課程內(nèi)容設(shè)計：v第一章 財務(wù)理論擴展v第二章 財務(wù)戰(zhàn)略v第三章 公司治理與財務(wù)治理v第四章 管理控制、柔性管理、業(yè)績評價v 與風(fēng)險管理v第五章 企業(yè)重組與并購v第六章 企業(yè)集團

2、財務(wù)管理v第七章 特殊行業(yè)財務(wù)管理 v第八章 中小企業(yè)財務(wù)管理 第一章 財務(wù)理論擴展v什么是高級財務(wù)管理？v高級財務(wù)管理產(chǎn)生的背景v高級財務(wù)管理的基本特征v高級財務(wù)管理的相關(guān)理論v基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v財務(wù)價值管理體系 什么是高級財務(wù)管理？v什么是高級財務(wù)管理？v擴展的主要內(nèi)容：v企業(yè)財務(wù)文化v財務(wù)管理制度文化v財務(wù)管理哲學(xué)v財務(wù)管理假設(shè)v財務(wù)政策及制定原則v財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)v財務(wù)公共關(guān)系管理 v財務(wù)管理創(chuàng)新 什么是高級財務(wù)管理？v一、什么是高級財務(wù)管理？v（一）研究對象層次：v 1、企業(yè)企業(yè)：戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)移定價、集團財務(wù)、國際財務(wù)管理v 2、由一般財務(wù)技術(shù)（決策）管理到人本身的管理：柔性管理、

3、管理控制、業(yè)績評價、治理v 3、企業(yè)到環(huán)境：更強調(diào)社會環(huán)境：關(guān)系協(xié)調(diào)和管理v 4、由市場風(fēng)險 人、關(guān)系、環(huán)境等風(fēng)險v（二）研究方法和內(nèi)容：更強調(diào)社會和組織的哲學(xué)、文化、制度、法律等方法及內(nèi)容 什么是高級財務(wù)管理？v二、企業(yè)財務(wù)文化v1、文化的內(nèi)涵v2、中國傳統(tǒng)文化v3、中西方財務(wù)文化差異：v（1）權(quán)利距離（2）個人主義傾向v（3）陽剛傾向（4）風(fēng)險與模糊容忍度v（5）長期利益傾向 什么是高級財務(wù)管理？v三、企業(yè)財務(wù)制度文化v財務(wù)管理制度含義v財務(wù)管理制度特點：與財務(wù)文化、組織學(xué)有關(guān)、法規(guī)性、基礎(chǔ)性v財務(wù)管理制度文化含義v財務(wù)管理制度文化特征：環(huán)境產(chǎn)物、繼承性、先導(dǎo)性、改革性、統(tǒng)一性v財務(wù)物質(zhì)、

4、行為、制度、精神文化 什么是高級財務(wù)管理？v中國企業(yè)財務(wù)文化特點：v重資產(chǎn)、輕資本v財務(wù)制度具有高度統(tǒng)一性v重公平、輕效率 什么是高級財務(wù)管理？v四、財務(wù)管理哲學(xué)v哲學(xué)：物質(zhì)和意識、規(guī)律的客觀性和普遍性、物質(zhì)和運動、靜止、物質(zhì)統(tǒng)一性和多樣性；聯(lián)系的客觀性、普遍性、多樣性、整體和局部、系統(tǒng)優(yōu)化、發(fā)展、內(nèi)因和外因、量變和質(zhì)變、矛盾的普遍性和特殊性、對立統(tǒng)一論、否定之否定v財務(wù)管理價值觀 什么是高級財務(wù)管理？v五、財務(wù)管理假設(shè)v獨立理財主體假設(shè)v資金增值假設(shè)v財務(wù)風(fēng)險與收益相關(guān)假設(shè)v財務(wù)關(guān)系假設(shè) 什么是高級財務(wù)管理？v利益分享假設(shè)v環(huán)境文化決定假設(shè)v財務(wù)可管理假設(shè)v財務(wù)理性人v持續(xù)經(jīng)營假設(shè) 什么是高

5、級財務(wù)管理？v六、財務(wù)政策及制定原則v財務(wù)政策體系：財務(wù)政策戰(zhàn)略、類型與實施v財務(wù)政策類型：v目的和手段、改造和調(diào)整、對策性型和引導(dǎo)型v制定和實施原則：v科學(xué)、系統(tǒng)、穩(wěn)定、靈活、協(xié)調(diào)、彈性、封閉性、反饋性、有序性 什么是高級財務(wù)管理？v七、財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)v功能：v1、增強財務(wù)凝聚力、實力v2、優(yōu)化資源配置v3、提高管理效率v方法：v法律、行政、會議協(xié)調(diào)、人際關(guān)系 什么是高級財務(wù)管理？v實施：v范圍適當(dāng)、力度適當(dāng)、時機恰當(dāng)、注意自身修養(yǎng)、收益和成本平衡 什么是高級財務(wù)管理？v八、財務(wù)公共關(guān)系管理v財務(wù)公共關(guān)系戰(zhàn)略：涉及企業(yè)與社會公眾，強調(diào)社會成員意識、社會產(chǎn)出責(zé)任、企業(yè)盈利和社會產(chǎn)出統(tǒng)一v財務(wù)公共

6、關(guān)系管理：v內(nèi)部：員工關(guān)系、所有者關(guān)系v外部：企業(yè)與消費者、社區(qū)、政府、新聞界、供應(yīng)商、中間商、社會名流 什么是高級財務(wù)管理？v九、財務(wù)管理創(chuàng)新v經(jīng)濟發(fā)展、科技革命、環(huán)境的內(nèi)在要求v財務(wù)管理創(chuàng)新效應(yīng)：擴散、群聚、加速、更新v財務(wù)管理創(chuàng)新原則：實用性、保持資金緊缺和裝備簡單原則、廣泛參與、積極行動、改革管理體制、激勵原則 什么是高級財務(wù)管理？v如何進行財務(wù)管理創(chuàng)新？v有利環(huán)境、制定定量目標(biāo)、提高管理人員創(chuàng)新能力、建立管理創(chuàng)新體系 高級財務(wù)管理產(chǎn)生的背景v背景：v1、企業(yè)組織的演變v2、資本市場的發(fā)展v3、價值觀的演變v4、環(huán)境的變化 高級財務(wù)管理的基本特征v基本特征：v 1、股東價值整體價值v

7、2、保障型戰(zhàn)略型v 3、財務(wù)獨立型整合型v 4、結(jié)果導(dǎo)向型過程控制型v 5、資金管理價值管理v 6、資產(chǎn)營運資本運營v 7、單一主體復(fù)雜主體 高級財務(wù)管理的相關(guān)理論v企業(yè)價值理論v財務(wù)戰(zhàn)略理論v公司治理與財務(wù)治理理論v財務(wù)預(yù)算理論v風(fēng)險管理和財務(wù)預(yù)警理論v業(yè)績評價理論v企業(yè)重組理論v企業(yè)組織理論v財務(wù)行為理論 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v兩個基本問題v財務(wù)管理傳統(tǒng)目標(biāo)評價v財務(wù)價值理論的演進v基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論與優(yōu)勢 兩個基本問題v基于價值的財務(wù)理論：v為誰創(chuàng)造價值？公司治理v如何創(chuàng)造價值？v創(chuàng)造價值的流程v創(chuàng)造價值的工具v創(chuàng)造價值的拓展：范圍、主體、功能 財務(wù)管理傳統(tǒng)目標(biāo)評價v傳統(tǒng)目

8、標(biāo)：v利潤最大化、股東財富價值最大化、企業(yè)價值最大化v企業(yè)價值最大化是否合理？：v最大？v財務(wù)管理企業(yè)管理v增量價值v價值驅(qū)動因素 財務(wù)價值理論的演進v價值觀的演進：v傳統(tǒng)觀：v供給觀亞當(dāng)斯密（1723-1790）、李嘉圖v需求觀Von Bohon Bawerk（20世紀(jì)初）v市場均衡觀 財務(wù)價值理論的演進v現(xiàn)代價值理論的挑戰(zhàn)？vRichard（1972)非確定、非均衡v價值分歧？ 財務(wù)價值理論的演進v價值評估的目的：v評估價值的確定：v完全競爭市場價格v最高價格v公開市場價格v最可能價格v特殊價值投資價值v其它v評估的目的：估價市場觀、價值分析非市場觀 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v企業(yè)價值的

9、特征v企業(yè)價值的表現(xiàn)形式v企業(yè)價值估計的因素v企業(yè)價值估價方法v核心思想與相關(guān)理論v基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理的特征v理論優(yōu)勢 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v企業(yè)價值的特征：v全部資源價值總和v取決于獲利能力v體現(xiàn)時間價值和風(fēng)險價值v是市場評價結(jié)果v具有動態(tài)性、驅(qū)動因素豐富性 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v企業(yè)價值的表現(xiàn)形式：v賬面價值v內(nèi)含價值v市場價值v投資價值 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v企業(yè)價值估計的因素：v現(xiàn)金流量v時間v風(fēng)險 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v企業(yè)價值估價方法：v資產(chǎn)賬面價值法v直接比較法v現(xiàn)金流折現(xiàn)法v經(jīng)濟利潤模式v超額收益模型v期權(quán)定價模型 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v核心思

10、想與相關(guān)理論：v價值創(chuàng)造價值管理的本質(zhì)和核心v與價值理論相關(guān)的理論：v現(xiàn)值分析v公司治理v戰(zhàn)略理論v其他理論 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理的特征：v重申機會成本v強調(diào)多因素驅(qū)動v強調(diào)現(xiàn)金流量v強調(diào)決策模型化v強調(diào)過程導(dǎo)向 基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論v優(yōu)勢：v價值創(chuàng)造已經(jīng)成為現(xiàn)代財務(wù)管理的起點和核心v基于價值創(chuàng)造的財務(wù)決策是價值管理的前提v基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理為投資者和經(jīng)營者提供價值發(fā)現(xiàn)過程v價值評價戰(zhàn)略評價v單一目標(biāo)多目標(biāo)v職能管理價值管理v會計功能轉(zhuǎn)變 財務(wù)價值管理體系v體系：v價值模型（戰(zhàn)略目標(biāo)財務(wù)管理）v價值組織與流程（財務(wù)治理、戰(zhàn)略經(jīng)營單位、業(yè)務(wù)流程）v價值驅(qū)動

11、因素（關(guān)鍵價值驅(qū)動因素KVD、自由現(xiàn)金流FCF關(guān)注因素）v價值規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算體系）v價值報告（價值報告與預(yù)警體系）v價值控制（風(fēng)險控制） v價值績效（價值化的關(guān)鍵指標(biāo)KPI）和激勵制度 財務(wù)價值管理體系價值創(chuàng)造價值估計原理收益風(fēng)險自由現(xiàn)金流資本成本 財務(wù)技術(shù)、模型、制度文化與溝通企業(yè)目標(biāo)財務(wù)管理理念 財務(wù)價值管理體系價值創(chuàng)造目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評價 財務(wù)價值管理體系組織與流程：財務(wù)治理、SBU與流程價值驅(qū)動因素：KVD與FCF價值規(guī)劃：基于價值的戰(zhàn)略與預(yù)算體系價值報告：價值報告與預(yù)警機制價值控制：資產(chǎn)組合與風(fēng)險控制 價值業(yè)績：價值化的KPI與激勵制度價值目標(biāo)：目標(biāo)戰(zhàn)略財務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略評價 戰(zhàn)略財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造v哈佛戰(zhàn)略財務(wù)報表分析框架：v戰(zhàn)略分析會計分析財務(wù)分析v前景分析v內(nèi)容框架示意圖： 戰(zhàn)略財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造v經(jīng)營環(huán)境 經(jīng)營戰(zhàn)略v 企業(yè)活動v會計環(huán)境 會計系統(tǒng) 會計政策v 財務(wù)報表 戰(zhàn)略財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造v具體步驟：v識別經(jīng)濟特征 識別企業(yè)戰(zhàn)略 v v 理解和調(diào)整財務(wù)報表v評估企業(yè)價值 分析營利性和風(fēng)險