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(2021更新)國家開放大學(xué)電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理(本)》形考任務(wù)1-4試題及答案

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1、最新國家開放大學(xué)電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理(本)》形考任務(wù)1-4試題及答案 形考任務(wù)1 題目:在關(guān)于隆中對討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,收集三大電信集團(tuán)公司(中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信)的資料,包括經(jīng) 營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)實(shí)力以及用戶數(shù)量等,從中選擇一家公司,站在企業(yè)負(fù)責(zé)人的角度,對企業(yè)的基本戰(zhàn)略構(gòu)想提出你 的意見。 答:中國聯(lián)通主要業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括:GSM移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、WCDMA移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、固網(wǎng)通信業(yè)務(wù)(包括固定電話、 寬帶)、國內(nèi)國際長途電話業(yè)務(wù)(接入號193)、批準(zhǔn)范圍的木地電話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(接入號16500)、 IP電話業(yè)務(wù)(接入號17910/17911 )、衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)、電信增值

2、業(yè)務(wù)以及與主營業(yè)務(wù)有關(guān)的其他電信業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通 于2009年4月28日推出全新的全業(yè)務(wù)品牌“沃”,承載了聯(lián)通始終如一堅(jiān)持創(chuàng)新的服務(wù)理念,為個(gè)人客戶、家庭 客戶、集團(tuán)客戶提供全面支持。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司成立于2009年1月6日,中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán) 有教師簽名:限公司在國內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和境外多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),是中國唯一一家在紐 約、香港、上海三地同時(shí)上市的電信運(yùn)營企業(yè),連續(xù)多年入選“世界500強(qiáng)企業(yè)”,注冊資本872. 69億元人民幣。 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司主要經(jīng)營固定通信業(yè)務(wù),移動(dòng)通信業(yè)務(wù),國內(nèi)、國際通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù),衛(wèi)星國際專 線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、

3、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)和各類電信增值業(yè)務(wù),與通信信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等。2009年1月6 日經(jīng),中國聯(lián)合通信有限公司與中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司重組合并,新公司更名稱為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司。 中國聯(lián)通擁有覆蓋全國、通達(dá)世界的通信網(wǎng)絡(luò),積極推進(jìn)固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的寬帶化,為廣大用戶提供全方位、高 品質(zhì)信息通信服務(wù)o2009年1月,中國聯(lián)通獲得了當(dāng)今世界上技術(shù)最為成熟、應(yīng)用最為廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈最為完善的WCDMA 制式的3G牌照,擁有“沃3G”、“沃派”、“沃家庭”等著名客戶品牌。2013年7月,中國聯(lián)通已建成全球最大的 WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò),3G基站已達(dá)到33. 1萬個(gè),全國所有3G基站都開通了 HS

4、PA+ 21M網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。中國聯(lián)通成為我國漫 游出訪覆蓋國家和地區(qū)最多的電信運(yùn)營企業(yè),2013年7月已經(jīng)與249個(gè)國家和地區(qū)的576個(gè)運(yùn)營商開通漫游業(yè)務(wù), 與其中188個(gè)國家和地區(qū)的439個(gè)運(yùn)營商開通了 WCDMA 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和GPRS數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。2008年5月23日,中 國聯(lián)通分拆雙網(wǎng),其中CDMA網(wǎng)絡(luò)并入中國電信,從2008年10月01日正式開始分拆,133和153號段正式并入 中國電信,聯(lián)通停止CDMA業(yè)務(wù),保留GSM網(wǎng)絡(luò)與中國網(wǎng)通組成新的聯(lián)通集團(tuán)。2008年10月1日,CDMA網(wǎng)絡(luò)正 式移交中國電信運(yùn)營。2008年10月15 H,中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通集團(tuán)公司正式合并,新增運(yùn)營WCDMA-

5、3G業(yè)務(wù)。 WCDMA是當(dāng)前世界上采用的國家及地區(qū)最廣泛的,終端種類最豐富的一種3G標(biāo)準(zhǔn),已有538個(gè)WCDMA運(yùn)營商在246 個(gè)國家和地區(qū)開通了 WCDMA網(wǎng)絡(luò),3G商用市場份額超過80%,而WCDMA向下兼容的GSM網(wǎng)絡(luò)已覆蓋184個(gè)國家, 遍布全球,WCDMA用戶數(shù)已超過6億。對企業(yè)的基木戰(zhàn)略構(gòu)想提出你的意見:1、公司戰(zhàn)略層次上,宜采用市場滲透 戰(zhàn)略。2、競爭層次上,宜采用差異化戰(zhàn)略。2、職能戰(zhàn)略層次上,整體營銷戰(zhàn)略,針對不同的目標(biāo)市場開發(fā)產(chǎn)品,同 時(shí)對中國移動(dòng)、電信加強(qiáng)促銷抵制。 形考任務(wù)二 題目:選擇當(dāng)?shù)匾患疑痰?,飯店(館)或更快理發(fā)店,分析其外部環(huán)境,包括對其戰(zhàn)略有重大影響的關(guān)

6、鍵宏觀因素, 其所在行業(yè)的主要競爭特點(diǎn),并確定其主要的競爭對手。 答: 新華書店(長安區(qū)店) 西安市長安區(qū)韋曲街辦西長安街86號經(jīng)營項(xiàng)目:各類圖書資料,音像制品。書店一共2層樓,圖書品種達(dá)到6萬種, 各類音像制品1萬種,其中原版進(jìn)口音像制品達(dá)到5000余種。就韋曲的書業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而言,一共有4家書店,學(xué)生參 考用書的需求占很大比列,韋曲附近有大學(xué)城,高中,初中等學(xué)校,學(xué)生是其主要客源,依托新華書店的知名度,及 所在位置交通便利,該書店生意相對不錯(cuò),但隨著網(wǎng)購的興起,書店的利潤逐漸下滑,幾家書店為了競爭,紛紛促銷, 書本的利潤日益稀薄。因此需要改變其營銷策略,可以采取線上+線下的方式,舉辦讀

7、書節(jié)等活動(dòng)來穩(wěn)定市場,畢竟門 店有網(wǎng)絡(luò)無法比擬的服務(wù)優(yōu)勢。 形考任務(wù)三 題目:查閱新浪、網(wǎng)易、T0M、搜狐最新的經(jīng)營業(yè)績資料及財(cái)務(wù)年報(bào),近兩年來的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入報(bào)表,從四個(gè)門戶網(wǎng) 站企業(yè)中選擇一家,為其制定一步的戰(zhàn)略方案,包括對哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投入,對哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減,新增哪些業(yè)務(wù), 盡可能按照課程的基本理論進(jìn)行分析。 答:搜狐公司2016年全年總收入17億美元,較2013年增長19%,其中,品牌廣告收入5. 41億美元,較2013年增長 26%,這主要得益于在線視頻和房產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)收入的增長;移動(dòng)端收入占比已達(dá)30%,搜狗營收3. 86億美元,同比增 長70%;在線游戲業(yè)務(wù)收入達(dá)6. 52

8、億美元,搜狐視頻收入取得了超過60%的同比增長,有三分之一左右的收入來自移 動(dòng)端;張朝陽對財(cái)報(bào)解讀要點(diǎn)如下: 2016年,搜狗營收達(dá)3. 86億美元,同比增長79%,盈利3300萬美元,首次實(shí)現(xiàn)全年持續(xù)性盈利。搜狗手機(jī)輸入法在 蘋果系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的中文輸入法客戶端中毫無爭議的居首位,搜狗手機(jī)輸入法是微信、手機(jī)QQ之后日活躍用戶和月 活躍用戶規(guī)模第三大的產(chǎn)品。張朝陽對財(cái)報(bào)解讀了很多要點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為僅此一點(diǎn)值得引述,除了搜狗輸入法,真不知 道搜狐還有什么讓大家印象深刻的東西。戰(zhàn)略方案如下: 1、 在搜狗輸入法上加大投入,擴(kuò)大其市場占有率,成為搜狐引以為傲的大眾產(chǎn)品; 2、 縮減在搜索引擎上的投

9、入,可以保留該業(yè)務(wù),但目前想趕超百度不太現(xiàn)實(shí),等待也是一種策略,一次技術(shù)創(chuàng)新足夠 搜狐趕超百度; 3、 新增業(yè)務(wù)可考慮以搜索引擎為基礎(chǔ)的反饋服務(wù)(搜索引擎目前基本上都是單向溝通模式,搜索出來的資料大部分是 垃圾資料,可考慮從技術(shù)層而上對搜索詞條進(jìn)行優(yōu)化整理,反饋至搜索; 形考任務(wù)四 題目:從工商銀行網(wǎng)站上搜集工商銀行發(fā)行的各種合作信用卡,依據(jù)這些資料思考并回答: 1. 工商銀行面臨的競爭環(huán)境有哪些特點(diǎn),近兒年來這種競爭特點(diǎn)有什么變化? 答: (1) 宏觀層而:世界經(jīng)濟(jì)形勢混亂、動(dòng)蕩,國內(nèi)金融政策不確定性較大; (2) 行業(yè)層而:產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)表明化、承諾過度化、競爭無序化,行業(yè)

10、增長速度下降、買方市場形成、行業(yè)盈 利能力下降; (3) 企業(yè)層面:名為股份制銀行,實(shí)則國有機(jī)制,需承擔(dān)較多政府指定的額外職能,弱化了其市場競爭性。 (4) 近幾年,以上特點(diǎn)不僅未有改善,反而愈演愈烈。 2. 這些合作屬于什么類型,這種類型的合作與工商銀行所處的競爭環(huán)境有什么聯(lián)系? 答:這些合作屬于合作營銷中的品牌合作。這種類型的合作源于行業(yè)競爭程度加劇,工商銀行基于自身的行業(yè)地位挑 選合適的合作伙伴謀求雙贏局面,催生新的利潤增長點(diǎn),緩解競爭壓力,改善目前較為惡劣的生存環(huán)境。 3. 這些合作能持續(xù)多長時(shí)間,如何實(shí)現(xiàn)雙贏? 答:這種合作的持續(xù)時(shí)間需視合作成果而定,如能借助工商銀行的品牌效應(yīng)及客戶基礎(chǔ),給客戶爭取到更好的優(yōu)惠條 件,能在一定程度上實(shí)現(xiàn)鞏固已有市場、拓展新市場的合作目標(biāo),亦能為合作方帶來更多的的客源,使合作方在營業(yè) 額及營業(yè)利潤上大幅增長,方能實(shí)現(xiàn)雙贏共進(jìn)的良性循環(huán)。

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