《構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)（3頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì) 　　本論文以構(gòu)建社會(huì) 主義和諧社會(huì) 中的搞好供水平安服務(wù)保障為研究對(duì)象，緊密結(jié)合當(dāng)前中國共產(chǎn)黨提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奮斗目標(biāo)。 　　構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障。胡錦濤總書記提出：和諧社會(huì)應(yīng)該是“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”。作為和人民生活息息相關(guān)的供水企業(yè)，更應(yīng)該要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，為建設(shè)和諧社會(huì)添磚加瓦。我認(rèn)為，構(gòu)建和諧供水企業(yè)應(yīng)主要抓好以下四個(gè)方面的工作： 　　一、建立和諧發(fā)展理念，為構(gòu)建和諧供水企業(yè)打牢思想基礎(chǔ) 　　和諧企業(yè)的

2、基本內(nèi)涵應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制度健全、誠信經(jīng)營、企業(yè)與社會(huì)和諧相處、良好互動(dòng)。為此，企業(yè)必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，按照社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，把和諧理念引入到企業(yè)運(yùn)營的整個(gè)過程，提升滿意度、打造忠誠度、融洽情感度、助推績效度的原則，努力提高管理 水平，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，化解內(nèi)部各種矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素，不斷提高職工的積極性和創(chuàng)造性，才能贏得企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展。特別要注重企業(yè)文化建設(shè)，它是企業(yè)的核心理念，使企業(yè)不斷吸收企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，營造有時(shí)代特色和企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，將蓬勃向上的企業(yè)文化理念灌輸滲透到職工的思想道

3、德 教育當(dāng)中，將全面提高職工的綜合素質(zhì)，使職工樹立一種“我與企業(yè)共生存、我與企業(yè)共進(jìn)步”的服務(wù)理念， 才能以企業(yè)主人翁的思想立足本職工作，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，無私奉獻(xiàn)，推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)，從而形成支撐和諧企業(yè)建設(shè)的文化氛圍。 　　二、建立和諧的競爭機(jī)制，為構(gòu)建和諧供水企業(yè)增長發(fā)展活力 　　要把握好建設(shè)和諧企業(yè)與推進(jìn)企業(yè)建設(shè)的關(guān)系。將員工個(gè)人的奮斗目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)兩者的共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展，是構(gòu)建和諧企業(yè)的最高狀態(tài)，也是企業(yè)追求的最終目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部必須全面貫徹尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，堅(jiān)持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，讓發(fā)展的成果惠及職工;

4、堅(jiān)決摒棄束縛職工競爭發(fā)展的制度與體制，堅(jiān)決摒棄束縛職工創(chuàng)造活力的各種障礙，千方百計(jì)提高職工的自信心和上進(jìn)心;企業(yè)要制定有關(guān)人才培養(yǎng)、引進(jìn)的政策，高度重視教育培訓(xùn)工作，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型職工”為職工隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)，為職工搭建施展無限才能的平臺(tái)，讓職工在企業(yè)內(nèi)，能充分找到自我，營造一片和諧、廣闊的天空，為那些肯干事、樂于干事的職工提供鍛煉成長的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，形成企業(yè)生機(jī)勃勃、生機(jī)盎然的景象;建立“賢者上、庸者下”的用人制度，實(shí)行職工競爭上崗和中層管理人員競聘上崗制度，形成公平、公正的和諧競爭機(jī)制，使企業(yè)的發(fā)展活力競相迸發(fā)，創(chuàng)造人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)、生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的良好氛圍。

5、 　　三、建立和諧的服務(wù)環(huán)境 ，構(gòu)建和諧供水企業(yè)提供融恰的發(fā)展環(huán)境 　　從企業(yè)內(nèi)部來講，就是要依法治企、依法管理，加強(qiáng)法治宣傳，增強(qiáng)職工的法律 意識(shí)，形成人人自覺學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)基層民主管理，通過推行廠務(wù)、黨務(wù)公開，健全完善工會(huì)的權(quán)益保障機(jī)制，發(fā)揮群團(tuán)組織的職能，維護(hù)職工的根本利益，使廣大職工真正享有參與企業(yè)事務(wù)管理的民主權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工參與構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從外部來講，就是要體現(xiàn)“誠信守信、文明服務(wù)”的經(jīng)營理念和“心系群眾、方便用戶”的人文服務(wù)，心系群眾利益，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，切實(shí)為群眾排憂解

6、難。通過“入微、入心、入情”的服務(wù)，縮短與用戶的距離，真正做到想用戶之所想，急用戶之所急，與用戶架起情感溝通的橋梁，贏得用戶的最大信賴與支持，營造真誠友好、和睦融洽的寬松的發(fā)展環(huán)境。 　　四、搞好企業(yè)穩(wěn)定與安全生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧供水企業(yè)“保駕護(hù)航” 　　必須堅(jiān)持以營造團(tuán)結(jié)一心，互助友愛的職工關(guān)系為構(gòu)建和諧供水企業(yè)的根本，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要同職工之間經(jīng)常對(duì)話，常交流、常談心、常傾聽，對(duì)職工在企業(yè)改革發(fā)展中最關(guān)心、最直接的問題上，要深入細(xì)致地做好解疑釋惑。其次，讓職工參與企業(yè)決策，對(duì)職工提出的好的建議、意見，要積極采納并給予充分肯定，使職工感到有地位，有作為，發(fā)揮職工

7、在和諧企業(yè)中的主體作用。再次，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持職工利益無小事的原則，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事、解難題，多創(chuàng)造條件關(guān)心職工的生活，增進(jìn)了解，貼近職工，提高職工對(duì)企業(yè)的滿意度，使職工與企業(yè)形成同甘共苦、攜手共進(jìn)的良好局面。同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)制度，要大力營造企業(yè)的安全文化氛圍，要堅(jiān)持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全文化理念，促使廣大員工對(duì)和諧企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)知和理解，從而形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，并轉(zhuǎn)化為自覺遵章守紀(jì)的安全行為。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識(shí)，定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工能詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。要提供完備的安全生產(chǎn)條件和管理，強(qiáng)化各種防范措施，建立監(jiān)督保障體系，實(shí)現(xiàn)剛性制度約束和柔性管理約束的融合，最大限度地消除一切不安全因素，為構(gòu)建和諧企業(yè)“保駕護(hù)航”。 　　總之，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，搞好供水平安服務(wù)保障，要從供水企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從問題出發(fā)，分析供水企業(yè)的主要問題，主要矛盾，用辯證方法認(rèn)識(shí)問題，解決矛盾，探尋破解難題之法，為推動(dòng)供水企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧做出新的更大的貢獻(xiàn)。