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班主任交流經(jīng)驗材料

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1、 班主任交流經(jīng)驗材料 作為一名班主任, 要通過引入競爭, 不定期的強化這種意識和概 念,不斷提醒班委成員認識自己的職責(zé)。 下面是整理班主任交流經(jīng)驗 材料的范文,歡迎閱讀 ! 班主任交流經(jīng)驗材料篇一 學(xué)校教育教學(xué)工程中, 班主任工作尤為重要, 它關(guān)系到一個班集體學(xué)生的思想、品行、知識能力培養(yǎng)的質(zhì)量問題,也關(guān)系到一個學(xué)校的校風(fēng)校紀(jì)與社會影響的大事, 它是學(xué)校各項工作的核心, 是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證, 尤其是在大力推行素質(zhì)教育的今天, 班主任工作更是起著舉足輕重的作用。要想帶好一個班集體,在此,我認為班主任工作中應(yīng)該注意以下幾

2、個方面: 一、 " 權(quán)威 "與"平等 "。 一個教師在教學(xué)的實踐過程中,沒有權(quán)威是不行的,但 "權(quán)威 " 過高也是不可取的,這里我所說的 "權(quán)威 ",是指老師在學(xué)生心目中的地位,也就是說老師能說話算數(shù)。但如何在學(xué)生中樹立起老師的 "權(quán)威 " 呢 ?我認為首要的是親近學(xué)生,和學(xué)生打成一片,當(dāng)然這就要求老師曉之以理,動之以情,用愛來感動學(xué)生的心靈。比如,學(xué)生生活中有什么困難,當(dāng)班主任的首先要去詢問,去解決實際困難,讓學(xué)生從中體味到老師慈母般的愛和溫暖, 在學(xué)習(xí)中有什么困難時, 老師應(yīng)該耐心細致,循循善誘去開導(dǎo)他們,去指導(dǎo)他們,使他們在和風(fēng)細雨的溫暖中逐漸茁壯成長。這樣

3、一來學(xué)生對老師的評價和信任也就更高了, "親其師,信其道 "學(xué)生就會對你言聽計從,不僅學(xué)生的成績會提高, 無形中也就樹起了老師的 "權(quán)威 "。老師切忌用簡單粗暴的訓(xùn)斥或變相 的體罰,這樣很可能使學(xué)生受到精神上的創(chuàng)傷或者一起學(xué)生的逆反心 理,從而導(dǎo)致師生感情僵化,甚至視而不見,聽而不聞地遠離老師, 疏其師,就會離其道,不僅學(xué)生學(xué)不好,老師的 "權(quán)威 " 也就無從談起 了。 所謂 " 平等 "是指學(xué)生與老師的人生地位。 這與《未成年人保護法》 相一致,但平等不等于庸俗,老師在學(xué)生中既是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo),又是學(xué)

4、 生的朋友,要與學(xué)生同學(xué)習(xí)、同勞動、同玩耍。老師要展現(xiàn)出為人師 表的風(fēng)范,要使學(xué)生既親近老師,又尊重老師 ;既感隨便,又感謹(jǐn)慎, 這樣師生情感交融,就會其樂無窮。 二、身教與言教 古人云: " 身教重于言教 "。誠然我們在教學(xué)中體會到用自己言行去感染、熏陶學(xué)生比說教更顯行之有效,身教的內(nèi)容多了,它包括老師的一言一行,言談舉止, 所以當(dāng)班主任的不管任何時候,任何地方言談舉止都要文明,清正廉潔,不卑不亢,儀表端莊。俗話說有什么樣的老師就有什么樣的學(xué)生, 老師的言行直接感染于學(xué)生, 往往學(xué)生的舉止言談和個性就近似于老師, 一個好勝的老師, 他的學(xué)生往

5、往也個性強,這就表明老師的身教十分重要。 當(dāng)然了言教也不可忽視, 并不是說有了身教就可以無言教, 身教與言教是相對而言的,言教是傳播知識,教書育人不可缺少的手段。 從某種意義上講身教比言教更有說服力,更有鮮明性和形象性。 三、關(guān)愛與班風(fēng) 一個班的班風(fēng)好壞與班主任老師有著密切的關(guān)系, 一個班至少幾 十人,各有各的個性和性格。當(dāng)然就難免出現(xiàn)一些不理想,不符合中 學(xué)生日常行為規(guī)范的行為,一旦出現(xiàn)了這些現(xiàn)象擋板主人的要沉著, 冷靜地去分析,解決問題。解決問題的只有一個辦法,那就是用 "愛" 去化解矛盾,

6、去緩解他們的創(chuàng)傷,去感化他們的心靈,去激發(fā)他們的 求知欲望。當(dāng)班上有學(xué)生發(fā)生矛盾時, 班主任要及時用關(guān)心愛護的態(tài) 度給他們講諒解和寬厚待人的做人道里,講人生征途中有益的重要, 從而使學(xué)生受到啟發(fā)而認識到自己行為的不當(dāng) ;當(dāng)某學(xué)生受到委屈, 班主任要與之交談,了解疾苦,根據(jù)具體情況去寬慰,去溝通他們的 感情,去架起人生的橋梁,去揚起征途的風(fēng)帆 ;當(dāng)某同學(xué)出現(xiàn)學(xué)習(xí)態(tài) 度不端正時,班主任要尊重學(xué)生,不要歧視或者施加壓力,要鼓勵學(xué) 生樹立戰(zhàn)勝困難的信心,要細致入微的關(guān)心,孜孜不倦的教誨,和風(fēng) 細雨的誘導(dǎo)。這樣加深師生的感情

7、,從而使學(xué)生產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的興趣, 逐步提高學(xué)習(xí)成績。 除此之外,班主任要特別注意善于發(fā)現(xiàn)后進生的 閃光點,一旦出現(xiàn),班主任要及時抓住閃光點給以表揚和鼓勵,使之 成為學(xué)生學(xué)習(xí)的動力使他們感受到自身的價值和樹立起學(xué)習(xí)的信心。有一個同學(xué)他是我們班的一個后進生,平時作業(yè)馬馬虎虎。有一次,我忽然發(fā)現(xiàn)他的語文作業(yè)字跡工整,板書整潔,當(dāng)時我就吃了一驚,此時,我及時抓住這一閃光點,在班上表揚了他學(xué)習(xí)態(tài)度端正,作業(yè)認真,并把他的作業(yè)舉起來讓同學(xué)們看,有的同學(xué)說,可能不是他做的。有的同學(xué)說,他做的真好,一聲聲夸獎映入他的耳朵,頓時他的臉上露出自信而又羞澀的笑意。從此,他的作業(yè)十分認真,

8、學(xué)習(xí)成績 也不斷提高。由此看來,班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,用愛去滋潤 學(xué)生的心田,去啟迪學(xué)生的求知欲望, 就能起到事半功倍的教書育人 效果。 四、活動與興趣 " 興趣 "是學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,是揚起航行的風(fēng)帆,是學(xué)生獲得知識的催化劑,一個學(xué)生一旦對某種活動或者事物產(chǎn)生了 " 興趣 ",他就自然會對該活動去追求,去拼搏。反之,則肆無忌憚置之不理。班主任對學(xué)生興趣的培養(yǎng), 以我之見,興趣來源于活動, 比如學(xué)生寫作文時,總是覺得沒什么可寫,無從下筆,即使老師給了題目和材料,但學(xué)生還是覺得無話可寫, 寫來也不過三言兩語罷了。 這就說明學(xué)生

9、對事物的過程想象不出來。 如果事先開展了活動, 學(xué)生對活動的過程有了深刻的印象,寫起作文來也就胸有成竹,有話可說,有事可寫了,這樣不但使學(xué)生對活動記憶猶新, 而且激發(fā)了學(xué)生對活動和寫作產(chǎn)生濃厚的興趣,寫出的文章既敘述清楚又內(nèi)容充實具體。 班主任工作中, 如何安排學(xué)生開展一些有目的, 有意義的教學(xué)活動十分重要,它有利于學(xué)生思維的拓展與發(fā)揮, 有利于學(xué)生的身心健康和發(fā)展,有利于教育教學(xué)的整體提高。 由此看來,知識來源于勤奮、勤奮來源于興趣而興趣來源于教學(xué)活動的開展。班主任交流經(jīng)驗材料篇二 班級是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位。班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者。 他不僅僅

10、是國家和學(xué)校培養(yǎng)人的執(zhí)行者, 更應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生共性、 發(fā)展學(xué)生個性的承擔(dān)者。 通過對集體的影響來引導(dǎo)學(xué) 生個體的發(fā)展,在發(fā)展學(xué)生個體的同時,促進集體的發(fā)展。班主任的工作不只局限于學(xué)生現(xiàn)在的發(fā)展, 更要考慮到培養(yǎng)學(xué)生作為一個未來的公民所必備的素質(zhì)。 在多年的班主任工作實際中, 我經(jīng)常會遇到一些普遍現(xiàn)象的問題: [ 問題一 ]:苦口婆心的思想教育換來的仍舊是少數(shù)學(xué)生的我行我 素。 [ 現(xiàn)象 ]:我制定了很多切實可行的文明公約,非常有利于學(xué)生的 發(fā)展,但少數(shù)學(xué)生卻經(jīng)常 "碰線 "。 [ 原因和對策 ] :民主平等是引導(dǎo)、 教

11、育工作的前提 我國的師生關(guān) 系首先就是 " 尊師愛生,民主平等 "。我更傾向于 "民主平等,愛生尊 師 "。如果我們在工作中用自己對行為的控制能力去要求學(xué)生,而我 們和學(xué)生的認識是不平等的, 即使我們付出了再多的愛, 在學(xué)生中產(chǎn)生不了共鳴,也不一定會得到我們要求的結(jié)果。 造成這種現(xiàn)象的原因就是我們沒有從學(xué)生實際出發(fā), 沒有去審視學(xué)生的年齡特點和行為特 征,沒有去認識他們對是非的評判標(biāo)準(zhǔn),換句話說就是缺少一種 " 換位思考 "的觀念。記得我剛開始工作時,對一位久教育不改的學(xué)生說: "你怎么就不理解老師對你的希望呢 "。這位學(xué)生后來在其他的學(xué)生中說

12、: " 王老師小時侯就有這么懂事嗎 ?"是啊,我們不是決定學(xué)生發(fā)展的唯一因素,不是掌握人發(fā)展的權(quán)威。 但我們往往用我們的經(jīng)歷和閱歷當(dāng)作法則,當(dāng)作培育人的指導(dǎo)思想。 在小學(xué)生還沒有具有一定自控能力和成熟認識能力的時候,我們的 "高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 " 就很難在學(xué)生身上取得 "遍地開花 "的效果。 [ 問題二 ]:對學(xué)生行為進行了指導(dǎo),但在實際行為中,學(xué)生往往 出現(xiàn)很大的偏差。 [ 現(xiàn)象 ]:教室里的紙屑沒有人主動的拾 ;課桌擺放亂七八糟等等。 [ 原因和對策 ] :以身作則是對學(xué)生最有利和實際的引導(dǎo)、 教育 我 們知道:學(xué)生行為的養(yǎng)成更多是受環(huán)境的

13、影響, 不是班主任憑著希望就能做到的。我們的價值觀教育,經(jīng)常與一些學(xué)生所聽、所見形成的價值觀,甚至家庭教育的價值觀發(fā)生沖突。在這種情況下,我們的行為就是最好的無聲的教育。 如果我們主動地拾紙、 主動地去排排課桌椅??,所謂 "潤物細無聲 ",隨著時間的推移,自然的改變了學(xué)生一些固有的價值觀。這時,我們的教育就有說服力,才能夠收到真正的效果。 [ 問題三 ]:對個別學(xué)生的 "和風(fēng)細雨 "不能 " 滋潤 "學(xué)生的心田。 [ 現(xiàn)象 ]:對學(xué)生進行說理教育時,學(xué)生無動于衷,相反的換來了 學(xué)生的無理辯駁乃至 "白眼 "。 [ 原因和對策 ] :愛要愛得明明白白 小學(xué)生由于

14、認識能力的局限, 對教師的愛通常不能夠充分理解,倒是認為 " 言高有理 "。我們在教育 學(xué)生時,不應(yīng)該對學(xué)生進行體罰,要給予無私的愛。但是,這種愛不 應(yīng)該是無限度的愛, 如果這樣,我們就混淆了 "關(guān)愛 "與" 縱容 "的區(qū)別。 我們對大多數(shù)的學(xué)生和普遍情況,要 "和風(fēng)細雨 " ,但對個別學(xué)生、個 別情況,應(yīng)該義正詞嚴(yán)。當(dāng)然,這種 "義正詞嚴(yán) " 并不是一種強迫性的 教育,但也應(yīng)該受到相應(yīng)的 "懲罰 "。如有一位學(xué)生經(jīng)常把廢紙亂扔, 多次說服,收不到效果。于是我就召開班會,針對這位同學(xué)個人制定 了 "懲罰 "

15、措施,即義務(wù)勞動,并親自監(jiān)督。經(jīng)過大半學(xué)期的強化,這條規(guī)定已成 "功成身退 "。 [ 問題四 ]:班干部的工作積極性、對一些現(xiàn)象與問題的敏感性和 在學(xué)生中的號召力,隨著時間的推移,有所降低。 [ 現(xiàn)象 ]:開學(xué)伊始,班委會工作井井有條,班級管理比較到位。 時間一長后,班主任便多要 "費心費力 "了。 [ 原因和對策 ] :都是無競爭惹的禍 開學(xué)伊始,由于班委會是剛選 出來的,班委成員比較有 "雄心壯志 ",有較強的責(zé)任感,所以管理比 較嚴(yán)格、到位。但隨著時間的推移,這種敏感性降低了,出現(xiàn)了 " 管理惰性 ",甚至班委成員本身

16、出現(xiàn)了 " 同流合污 " 。這不是同化現(xiàn)象,而是一種典型的任務(wù)意識、職責(zé)概念的淡化。因此,我們要通過引入競爭,不定期的強化這種意識和概念, 不斷提醒班委成員認識自己的職責(zé)。從心理學(xué)的角度來說, 這種競爭也有利于學(xué)生良好行為的培養(yǎng),主人翁意識的強化,融合到班級積極性的提高。 當(dāng)然,我在實際工作中還遇到了一些其他問題, 如班委會工作具體方法不多、學(xué)生之間出現(xiàn)小團體等等。但是我想:只要我用心去工作,在工作中切實把學(xué)生的共性發(fā)展和個性發(fā)展相結(jié)合, 即使出現(xiàn)了問題,只要認真總結(jié),就能夠找到比較合適的工作方法,并在今后的工作中,盡可能的預(yù)防或減少這些問題的發(fā)生。班主任交流經(jīng)驗材料篇三

17、 1、我每周沒有工作計劃和總結(jié)。我的工作基本上是政教處布置 的各項任務(wù),如,周日的管制刀具收繳、周一參加升旗儀式、每天督 促學(xué)生做好各項常規(guī)等。 還有就是學(xué)生給我留下的各種難題, 今天是學(xué)生不講衛(wèi)生,需要我監(jiān)督他洗澡 ;明天可能是學(xué)生遲到需要我處理 ; 后天可能是學(xué)生沒有完成作業(yè),需要我找他們談心。 有時候計劃好做一件事, 可能學(xué)校臨時通知要開會或要完成各種應(yīng)付性材料等。比如,前段時間我準(zhǔn)備寫篇讀書心得,領(lǐng)導(dǎo)讓我完成一篇學(xué)校 "五化 "材料。我不得不先完成材料,再寫自己的讀書心得。 對于意外事件,我是這樣處理的,很多上交的材料都是應(yīng)

18、付差事,網(wǎng)上有的簡單下載、 拼湊就可以應(yīng)付差事。 我才不相信領(lǐng)導(dǎo)有時間看每個學(xué)校的材料。 要知道領(lǐng)導(dǎo)要做的事更多。 我很多時候喜歡坐在教室里辦公,將手機放在辦公室里。等我回復(fù)的時候,領(lǐng)導(dǎo)可能把事情安排給別人做了。 我覺得自己有個較好的習(xí)慣, 就是李鎮(zhèn)西老師的五個一: 每天堅持上好一堂語文課, 找一位學(xué)生談心或書面交流, 思考一個教育問題或社會問題,讀不少于一萬字的書,寫一篇教育日記。我基本上是按李老師的要求做的,讀書遠遠超過一萬,很多時候一周左右看一本書。 關(guān)于寫作我覺得自己堅持還不錯,每天千余字,從 20xx 年底堅持到如今,在我新浪博客中已經(jīng)有 942 篇教育敘事,點擊

19、率超過 74 萬。博文不包括一些數(shù)學(xué)論文和發(fā)表的文章,以及應(yīng)付檢查類材料。 2、做正確的事情,遠比把事情做對更重要。什么是正確的事 ? 需要的方向。每個人都是自己人生的舵手,要把握要自己的方向。方 向錯了,事情做得對也是枉然。 克爾凱郭爾曾經(jīng)用一個生動的例子比 喻人生:人生就像一個酒醉的農(nóng)夫駕著馬車回家, 表面上是農(nóng)夫駕馬 車,事實上是老馬拖著農(nóng)夫回家。因為農(nóng)夫喝醉了,根本沒有清醒的 意識,然而老馬識途,因此能夠農(nóng)夫拖回家。 一個人只有清醒的時候,才能選擇正確的事情, 人生也就有意義。 每個人都應(yīng)該保持清醒的頭腦,做事

20、不能稀里糊涂,尤其在決策的時候更要慎重。 人的時間、精力畢竟是有限的,我從 20xx 年開始研究初中數(shù)學(xué) 方面的各類問題, 也發(fā)表很多文章。 我曾將教育敘事當(dāng)做不入流的文 章,沒有涉足其中。從 20xx 年起終點研究班主任工作。做數(shù)學(xué)研究 與班主任研究的時間沖突,現(xiàn)在看數(shù)學(xué)教育書籍和雜志的時間很少, 也鮮有數(shù)學(xué)文章發(fā)表。 原來每天訂閱 5 本以上的數(shù)學(xué)雜志, 如今只剩 下一本在堅持訂閱, 實在是沒有時間看這些雜志。 有時想想我的轉(zhuǎn)型 是正確的嗎 ? " 要使上司能發(fā)揮其所長,不能靠唯命是從,應(yīng)該從正確的事情著

21、手,并以上司能夠接受的方式向其提出意見。 "作為校辦主任,我處理的都是校長布置的任務(wù), 很多事情都很急, 經(jīng)常是上午布置下午就要材料或結(jié)果。 通常我會在不耽誤課程的前提下加班加點, 盡快將任務(wù)完成。當(dāng)校長的指令與你內(nèi)心的管理理念和發(fā)展意愿相違背時,我想自己也不會采取極端的方式處理問題, 而是通過協(xié)商、 交流的方式來達成共識。 3、我覺得自己大致這樣幾個方面需要改進:一是班級管理沒有 核心理念。經(jīng)常想到什么做什么,班級管理沒有連續(xù)性和系統(tǒng)性。二 是對待問題學(xué)生處理, 沒有找到專業(yè)的方法。 我也看過王曉春老師的 《問題學(xué)生診斷手冊》,但學(xué)生的情況千差萬別,很難短時間找到合 適的方法。三是覺得改變、影響學(xué)生的能力有效。學(xué)生不喜歡講話, 通過一兩次談心,效果并不理想。有時還想人本是存在差異的,性格 內(nèi)向不能簡單的說是壞事, 內(nèi)向的人可能思維能力更強。 外向的人可 能更輕浮。四是如何整合家庭、社會、學(xué)校各種資源,更好的教育學(xué) 生。很多學(xué)生的父母離異、 外出打工,社會輿論導(dǎo)向等對學(xué)生的成長 不利。如何讓三者形成合力,是值得我今后研究的課題。四是帶班十 多年,寫了不少文章,如果整理這些材料,形成較好的講義,也是一 個難題。

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