《團(tuán)隊(duì)協(xié)作之唐僧團(tuán)隊(duì)(ppt)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作之唐僧團(tuán)隊(duì)(ppt)（16頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 唐僧團(tuán)隊(duì)匯報(bào)人：李葉 目 錄唐僧團(tuán)隊(duì)成員1唐僧團(tuán)隊(duì)精髓2唐僧團(tuán)隊(duì)成功要素34我在團(tuán)隊(duì)中角色 唐僧團(tuán)隊(duì)成員 唐僧若何能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？ 要說降妖伏魔，他沒有這個(gè)本事 要說吃喝玩樂，他沒興趣 要說吃苦受累，他沒這個(gè)體質(zhì)俗姓陳，小名江流兒，法號(hào)玄奘號(hào)三藏，被唐太宗賜姓為唐，為如來佛祖第二弟子金蟬長(zhǎng)老投胎。自幼在寺廟中長(zhǎng)大，在金山寺出家，后遷移到京城著名寺院，因勤敏好學(xué)、悟性極高，脫穎而出被唐太宗選中前往西天取經(jīng)，歷經(jīng)千辛萬苦終于從西天雷音寺取回35部真經(jīng),功德圓滿。唐僧有三大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 三大素質(zhì)目標(biāo)明確、勇往直前手握緊箍，以權(quán)制人以情感人，以德化人 唐僧從一開始，就為這個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo)，

2、而且歷經(jīng)磨難，從不動(dòng)搖。 最初孫悟空覺得這個(gè)師傅肉眼凡胎、不識(shí)好歹，但是歷經(jīng)艱險(xiǎn)后，唐僧的執(zhí)著、善良和關(guān)心感化孫悟空，讓他死心塌保護(hù)唐僧。 如果唐僧沒有緊箍咒，估計(jì)早被孫悟空一棒打死，或者使喚不動(dòng)他,但從不濫用權(quán)力。 如何控制能力強(qiáng)的悟空？ 管教嚴(yán)格：緊箍咒沒有修成正果的目標(biāo)和愿景，孫悟空也許中途就回去了；沒有師徒的情分，估計(jì)孫悟空也不會(huì)這么賣命；如果沒有偶爾的緊箍咒，也許悟空早釀成大錯(cuò)。 企業(yè)的制度：執(zhí)行一定要嚴(yán)格，不管剛開始有多少阻力，只要堅(jiān)決執(zhí)行下去，逐漸就會(huì)形成一種氛圍與文化，讓大家自覺地去遵守。但制度力量是有限的,還要靠情感。 唐僧就是靠他的情感管理，用他的執(zhí)著和人品感化了孫悟空。

3、優(yōu)點(diǎn) 1、是老板最喜歡的職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樗芰軓?qiáng)，有缺點(diǎn)。2、有個(gè)性、有想法、執(zhí)行力很3、敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報(bào)孫悟空 缺點(diǎn)1、愛賣弄，得理不讓人2、最大的樂趣是降妖伏魔，工作狂3、把玉皇大帝、各大神仙不放到眼里4、天性頑皮、直言不諱孫悟空是怎樣的員工？常說“抓幾個(gè)妖怪玩玩”，他不近女色、不戀錢財(cái)、不懼勞苦，在降妖伏魔中找到了無限的樂趣。 假設(shè)一個(gè)人能力很強(qiáng)，人緣很好，理想又很遠(yuǎn)大，這樣的人往往不甘人下，或者直逼領(lǐng)導(dǎo)位子，或者很容易另起爐灶。 豬八戒是怎樣的員工？?jī)?yōu)點(diǎn)u大是大非上，立場(chǎng)比較堅(jiān)定，從不與精退讓妥協(xié)u打妖怪不心慈手軟u生活隨遇而安，待遇要求少，有的吃就行，容易滿足u西天枯燥旅

4、途的開心果u尊敬唐僧，孫悟空有不對(duì)的地方，他都直言不諱，從某種程度上增加唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和管理作用。 缺點(diǎn)u搬弄是非，背后打小報(bào)告u忠誠(chéng)度差，影響團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和睦u開小差，吃的多、做的少，時(shí)時(shí)不 忘香食 u但豬八戒是個(gè)智者不要過于壓抑不要過于強(qiáng)求 沙和尚是個(gè)很好的管家，任勞任怨，心細(xì)如絲。他經(jīng)常站在悟空的一面說服唐僧，但當(dāng)悟空有了不敬的言語，他又馬上跳出來斥責(zé)悟空，護(hù)衛(wèi)師傅，可謂是忠心耿耿企業(yè)對(duì)于這樣的人，一定要給予恰當(dāng)?shù)奈恢?，如行政、人事、?cái)務(wù)、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)等方面。 沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹。唐僧只知發(fā)號(hào)施令，無法推行； 悟空只知降妖伏魔、不做小事； 八戒只知打

5、打下手、粗心大意； 誰挑擔(dān)子、誰喂馬、誰管后勤？ 唐僧團(tuán)隊(duì)的精髓 能者居前 “能者” 提供工作業(yè)績(jī)智者在側(cè) “智者” 提供智力服務(wù)德者居上勞者居其力 “勞者”大多在領(lǐng)導(dǎo)身邊的機(jī)會(huì)很多，最難做到的就是“觀棋不語”，沙僧同志做到了，是非常難能可貴的。 “勞者”提供“后勤保障” 1、豬八戒之所以需要“八戒”，因他從不掩飾個(gè)人要求和欲望，對(duì)自己的權(quán)益十分重視，是個(gè)自由主義的特立獨(dú)行的豬。他的理念立場(chǎng)基于個(gè)體生命真實(shí)感覺，沒有專心取悅于唐僧的動(dòng)機(jī)2、他從不忽視自己言論自由的權(quán)利，而且多是反對(duì)意見 孫悟空豬八戒唐僧唐僧直接管理孫悟空，但只能在孫悟空突破底線時(shí)才動(dòng)用緊箍咒，平時(shí)則讓其充分發(fā)揮能動(dòng)作用孫悟空對(duì)豬八戒在具體工作上有管理權(quán)力，但他也限制不了豬八戒的言論自由，他自己的行為反而受到豬八戒的輿論監(jiān)督豬八戒雖然有“散伙回家”的思想，但有孫悟空的金箍棒，思想不能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)沙和尚沙和尚作為后勤人員，關(guān)鍵時(shí)刻協(xié)調(diào)各方關(guān)系起到很好的作用 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要非常清楚下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，量才而用，人盡其才。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，要認(rèn)清自己的能力和位置，盡職盡責(zé)作為團(tuán)隊(duì)，成員要能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ) 唐僧團(tuán)隊(duì)成功要素 利益一致Text目標(biāo)明確 規(guī)則清楚 結(jié)構(gòu)合理 素質(zhì)尚可 上級(jí)支持 我在團(tuán)隊(duì)中角色智者？能者？我能做好什么？豬八戒唐僧孫悟空勞者？德者？ 2013/8/3