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1、第三季度工作總結(jié)
工作總結(jié)要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無(wú)論談成績(jī)或是談存在問(wèn)題,都不需要面面俱到。另一方面,對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析,如談成績(jī)要寫(xiě)清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問(wèn)題,要寫(xiě)清是什么問(wèn)題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。本站為大家整理的相關(guān)的第三季度工作總結(jié),供大家參考選擇。第三季度工作總結(jié)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我
2、始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
為進(jìn)一步做好督查督辦工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,一是愛(ài)崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。在工作和日常生活中,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高
3、。
針對(duì)目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期,我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),敢于直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立督查室的良好形
4、象。三要當(dāng)好助手排憂解難。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。四要強(qiáng)化職能做好服務(wù)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)作。遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)
5、工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
第三季度工作總結(jié)今年三季度以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門(mén)員工共同努力下,嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé),在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、人力資源項(xiàng)目
作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期,
6、是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。
人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō),人力資源部做了大量工作,目的是確保績(jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
二、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段,但通過(guò)前幾
7、次招聘工作,我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi),為我行選拔了優(yōu)秀人才。
同時(shí),我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從招聘過(guò)程來(lái)看,新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到,我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
三、內(nèi)部競(jìng)聘工作
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織
8、了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。
四、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。
從反饋情況來(lái)看,無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都
9、有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能,滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。
針對(duì)這一問(wèn)題,我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
五、考核管理辦法
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《x銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《x銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
10、六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風(fēng)險(xiǎn),在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,取得了一定效果。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
七、支行開(kāi)業(yè)材料申報(bào)
經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備,x支行順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了x支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。
本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料
11、申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
八、其它工作
人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來(lái)說(shuō),三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,較好地履行了部門(mén)職責(zé)。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施,完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)畢業(yè)生校園招聘等工作。
第三季度工作總結(jié)1、積極開(kāi)展各項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。
先后開(kāi)展了中秋節(jié)及國(guó)慶期間、“十八大”召開(kāi)前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類(lèi)后,全部落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
2、人民調(diào)解工作
12、成效明顯,“老何說(shuō)和”工作進(jìn)一步深化。
第三季度,鎮(zhèn)村兩級(jí)人民調(diào)解委會(huì)共受理各類(lèi)民間糾紛24件,調(diào)解24件,成功24件,調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自2010年9月1日成立了“老何說(shuō)和”民間專職調(diào)解室后,各村也配備了一名專職調(diào)解工作人員,實(shí)現(xiàn)專職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動(dòng),做到調(diào)解工作重心前置,防范前移。至今,我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起,排摸突出矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素5件,配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次,沒(méi)有發(fā)生一起因調(diào)處不及時(shí)或調(diào)處不當(dāng)而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實(shí)施基層系列平安創(chuàng)建工程。
繼續(xù)深入推進(jìn)“平安大佳何”建設(shè)的各項(xiàng)工作。
13、加強(qiáng)對(duì)平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo),落實(shí)責(zé)任單位,全面有序推進(jìn)平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場(chǎng)、無(wú)邪村、無(wú)毒村、無(wú)邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。
4、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”全面完成。
一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個(gè)網(wǎng)格(其中村26個(gè),規(guī)模企業(yè)1個(gè)),88個(gè)片組,每個(gè)網(wǎng)格采取“1+1”模式,明確網(wǎng)格長(zhǎng)與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務(wù),促進(jìn)格內(nèi)脈動(dòng)。建立了網(wǎng)格運(yùn)作的五項(xiàng)日常工作制度,并且各村都建立了制度上墻,專門(mén)制作了便民聯(lián)系卡。通過(guò)這些網(wǎng)格常務(wù)工作人員和工作規(guī)則,加強(qiáng)了網(wǎng)格內(nèi)部的互動(dòng)。三是深入排查建檔立
14、冊(cè),切實(shí)摸清底子。制作了類(lèi)似于戶口薄的民情登記卡,實(shí)行一戶一卡,全鎮(zhèn)共建卡6966份??▋?nèi)登記要素除了每戶每人的基本信息,而且還設(shè)置了一些需要重點(diǎn)掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。建立健全四級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì),即互相服務(wù)團(tuán)隊(duì)、自治服務(wù)團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)基本完成。
通過(guò)前期的選址、租用、進(jìn)駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作,目前基本完成了服務(wù)中心的建設(shè)工作,已進(jìn)入試運(yùn)行階段,勞動(dòng)保障所已進(jìn)駐辦公?,F(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進(jìn)駐工作,爭(zhēng)取在縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)前投入全面運(yùn)行。
6、積極推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是通過(guò)“月會(huì)”制度規(guī)范了各村綜治臺(tái)帳;二是積極開(kāi)展由各聯(lián)村組長(zhǎng)參加的維穩(wěn)形勢(shì)分析制度。三是加強(qiáng)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好基層綜治干部隊(duì)伍建設(shè),配齊配強(qiáng)專職人員。
7、進(jìn)一步做好社區(qū)矯正工作。
落實(shí)社區(qū)矯正十八大安保措施,迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對(duì)在冊(cè)15名社區(qū)矯正人員落實(shí)幫教措施,進(jìn)行了一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫教,開(kāi)展一月一次的談話、走訪、心理輔導(dǎo)、教育改造、集中教育等工作。同時(shí)還充分利用寧??h社區(qū)矯正信息管理平臺(tái)作用,將1名重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象納入手機(jī)監(jiān)控范圍,隨時(shí)掌握其蹤,保證不脫管。一直以來(lái)使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪現(xiàn)象。