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1、黨建工作總結(jié) 廣東（共4篇） 第1篇：黨建工作總結(jié)專業(yè)的公文寫作平臺(tái) 9篇黨建工作總結(jié)匯編 例1： 一、強(qiáng)化政治意識(shí)，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在堅(jiān)定維護(hù)核心上 二、勇于解放思想，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能上 三、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為上 四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘上 五、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在凈化政治生態(tài)上 例2： 一、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展 二、加強(qiáng)政治建設(shè)，抓好黨員干部隊(duì)伍管理 三、加強(qiáng)精益管理，抓好基層黨建品牌創(chuàng)建工作 四、筑牢黨群橋梁，彰顯企業(yè)文化與群團(tuán)工作活力 五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推

2、進(jìn)黨風(fēng)廉潔和反腐倡廉工作 例3： 一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位 二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)” 三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ) 四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) 五、加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，真正把紀(jì)律挺在前面 六、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平 例4： 專業(yè)的公文寫作平臺(tái) 一是抓學(xué)_、講政治，筑牢“四個(gè)意識(shí)”思想根基 二是抓基層、打基礎(chǔ)，提升基層黨建工作水平 三是抓特色、出亮點(diǎn)，深化“____、____”主題 四是抓班子、帶隊(duì)伍，激活干部隊(duì)伍活力 五是抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)拒腐防變能力 例5： 一、聚焦“高

3、標(biāo)”，推進(jìn)活動(dòng)陣地整體提升 二、聚焦“核心”，推進(jìn)支部功能整體提升 三、聚焦“常態(tài)”，推進(jìn)載體效果整體提升 四、聚焦“活力”，推進(jìn)黨員素質(zhì)整體提升 五、聚焦“品牌”，推進(jìn)黨建水平整體提升 例6： 一、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展 二、加強(qiáng)政治建設(shè)，抓好黨員干部隊(duì)伍管理 三、加強(qiáng)精益管理，抓好基層黨建品牌創(chuàng)建工作 四、筑牢黨群橋梁，彰顯企業(yè)文化與群團(tuán)工作活力 五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔和反腐倡廉工作 例7： 一、完善工作機(jī)制，提高工作水平，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用 二、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，豐富組織形式，推進(jìn)“”學(xué)_ 專業(yè)的公文寫作平臺(tái) 常態(tài)長效 三、強(qiáng)化思想政

4、治引領(lǐng)，嚴(yán)抓意識(shí)形態(tài)管控，提高黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力 四、打造特色文化品牌，加大典型選樹力度，深入學(xué)_貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的__大精神 五、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，服務(wù)中心工作，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局 例8： 一、抓好黨員和監(jiān)督管理工作，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 二、抓好宣傳文化和意識(shí)形態(tài)工作，貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的__大精神 三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài) 四、抓好黨風(fēng)建設(shè)和群團(tuán)組織工作，構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系 五、抓好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧工作，全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役 例9： 一、以組織建設(shè)為基，高質(zhì)量夯筑政治引領(lǐng)基石 一是辦好主

5、題，街道上下進(jìn)一步形成忠誠擔(dān)當(dāng)氛圍。 二是組織換屆“回頭看”，基層鐵軍進(jìn)一步提升戰(zhàn)斗力。 三是實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工程，基層堡壘進(jìn)一步建強(qiáng)組織力。 一、以隊(duì)伍建設(shè)為主，高質(zhì)量引聚基層治理人才 一是加快干部隊(duì)伍培養(yǎng)力度。 專業(yè)的公文寫作平臺(tái) 二是四維紀(jì)實(shí)干部工作表現(xiàn)。 三是全面激勵(lì)干部工作積極性。 二、以雙整工作為抓手，高質(zhì)量打造區(qū)域黨建精品 一是紅色領(lǐng)航，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。 二是黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新城市治理模式。 三是探索前進(jìn)，打造兩新黨建基地。 第2篇：廣東分校工作總結(jié)頤 年 度 題 目：姓 名: 單 位: 時(shí) 間: 網(wǎng) 校 工 作 總 結(jié) 工作總結(jié) 劉高波 頤恒網(wǎng)校廣東分校 年9

6、月21號(hào) 恒 工作收獲感想 自來貴網(wǎng)校已近半載，量我微薄之力，未嘗有半點(diǎn)建樹，深感羞愧。曾記剛到石家莊，負(fù)責(zé)人尚曉，以及王偉兵等同事對(duì)我的悉心照顧及培育，以至現(xiàn)在未有半點(diǎn)功績。機(jī)緣之下，八月初來到廣州，自至此地，每每不能忘記網(wǎng)校的恩澤，欲報(bào)網(wǎng)校的培育之恩，始終不敢懈怠，在此深受趙志強(qiáng)趙老師的感染，才盡了份綿薄之力，怎奈我智淺力微，時(shí)時(shí)憂嘆，唯恐工作有紕漏，有傷網(wǎng)校的培育之恩。 曾在石家莊時(shí)，已有三個(gè)月，而最有感觸的莫過于，現(xiàn)場審核之時(shí)，各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)熙熙攘攘做宣傳的場面，縱觀培訓(xùn)市場，近幾年各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如雨后春筍，遍布大江南北，開展的如火如荼，誰都要分上一杯羹，顯然留給我們網(wǎng)校的用武之

7、地已然不多，雖談不上危急存亡，可也是危機(jī)四伏；市場就是生命，已不再危言聳聽，《孫子兵法》有云：“知自知彼，百戰(zhàn)不殆”，以下是本人的一點(diǎn)愚見： 如成立早、規(guī)模較大的“__張博士醫(yī)考中心”已歷七載，耳聞在全國已有200家分校，教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上廣泛召集人才，就宣傳而言可謂大投入，如贈(zèng)書、給課件、公開課、微信贈(zèng)題應(yīng)有盡有，理應(yīng)借鑒，卻不可小覷；也有以網(wǎng)絡(luò)營銷著稱的“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”年成立已近9年，日頁面峰值流量高達(dá)__多萬次，如此可見一斑，龐大的教輔團(tuán)隊(duì)中碩士研究生占團(tuán)隊(duì)比例50%，博士研究生占團(tuán)隊(duì)比例30%，如此營銷和人才的競爭，不也是我們應(yīng)該改善的；亦有以炒作搶市場的“中域”，聲稱“保過班”通過率達(dá)到了驚

8、人的96%，“中域”做為一個(gè)剛涉及醫(yī)學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，炒作上是煞費(fèi)苦心，如“獨(dú)創(chuàng)“云記憶”概念，三秒見答案”。宣傳上借勢而上，因而在宣傳上，只要合理也是我們應(yīng)該借鑒的；再有“文都”年成立，多行業(yè)發(fā)展，在培訓(xùn)、出版發(fā)行、多媒體遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)科技等領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，另外很注重打造行業(yè)品牌，在他的企業(yè)戰(zhàn)略里就特別強(qiáng)調(diào)“品牌創(chuàng)造價(jià)值”，借用圖書出版發(fā)行、資訊傳媒（期刊、報(bào)紙）、網(wǎng)絡(luò)營銷等，來培養(yǎng)品牌價(jià)值。另外培訓(xùn)范圍涉及較廣，有考研、醫(yī)師、英語、公務(wù)員、建造師等，像這樣多行業(yè)多門類的發(fā)展，離不開網(wǎng)校的制度、管理、執(zhí)行，據(jù)了解他們在制度上嚴(yán)明全面、獎(jiǎng)懲落實(shí)、章目健全，管理上職能分工明確、領(lǐng)導(dǎo)善于協(xié)調(diào)、權(quán)力合理分

9、配，執(zhí)行則是著眼與“實(shí)”，腳踏實(shí)地；著眼與“責(zé)”，從信以人；著眼與“誠”，誠信以恒。我們考研和藥師項(xiàng)目的啟動(dòng)，何不效仿于他人，再結(jié)合我們的實(shí)際，豈不事半功倍。再有就是之前和我們合作的“醫(yī)路通”，不可否認(rèn)的是在營銷招生上，確實(shí)有自己的一套，首先在宣傳上有自己獨(dú)特的方式，不惜重金百度推廣，開通微信公共平臺(tái)，新浪博客，實(shí)體廣告，可謂大手筆；另外隨著智能手機(jī)和iPad等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，人們逐漸_慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，“醫(yī)路通”如今代理“人衛(wèi)醫(yī)學(xué)網(wǎng)”的課程便可在智能手機(jī)和iPad上學(xué)_，這也給許多學(xué)員提供方便，緊張的生活節(jié)奏是當(dāng)今的一大趨勢，如果學(xué)員可以在公交車、地鐵上也能看那課件，時(shí)間和效

10、率也是當(dāng)今市場需求的方向，不可熟視無睹；在上，“醫(yī)路通”就首頁上的單個(gè)模塊進(jìn)行細(xì)分，每個(gè)模塊都是一個(gè)單獨(dú)的，但又和其他模塊的相互連接，這樣最大的好處就是提高了搜索率。以上的總結(jié)不過是九牛一毛，如果網(wǎng)校有覺得適合自己發(fā)展的固然可以借鑒，畢竟誰和誰的境遇也不一樣，只是想盡自己一點(diǎn)毫末之力，以求網(wǎng)校將來飛黃騰達(dá)。 近半年的時(shí)間，在這里我學(xué)到了很多，無論是做事、做人受益匪淺，參加了石家莊2天的技能面授，和廣州5天的筆試特訓(xùn)營，這中間很多的突發(fā)情況，都是事先欠缺準(zhǔn)備，比如接站的時(shí)間、地點(diǎn)就沒有管理好，到站學(xué)員秩序的管理做的不到位，這都是之前沒有詳細(xì)的計(jì)劃。無論做大事小事，還是做人，都應(yīng)去思考一句話“工

11、欲善其事，必先利其器”。 沒有制度無從管理，沒有管理無從執(zhí)行，沒有執(zhí)行無從發(fā)展，多行業(yè)發(fā)展雖易做大，但未必能做強(qiáng)，切忌舍本逐末，更重要的是把執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)做到精專，用執(zhí)業(yè)醫(yī)師的品牌效應(yīng)帶動(dòng)藥師、考研。如今市場林林總總培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有幾十種，有的打價(jià)格戰(zhàn)，有的免費(fèi)送資料，有的直接提出包過，總之花樣百出，市場變幻莫測，誰都站在風(fēng)口浪尖上，何去何從也是當(dāng)今考慮的事情，慎始才能善終，謹(jǐn)慎選擇我們今天要做的事，明天才會(huì)走得更加悠然。 工作上的細(xì)節(jié)問題總結(jié)，廣東分校的謝、張、譚已做較細(xì)致的分析，在這里是本人就營銷管理上的一點(diǎn)愚見，而整合的概述趙老師做得比較全面、細(xì)致，在石家莊我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在廣州我們依然是

12、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，固而分工配合是離不開的，有細(xì)致到微觀的總結(jié)，也需有宏觀調(diào)整的總結(jié)，而我不才不知所云，盡管空洞無據(jù)、泛而不實(shí)，《易經(jīng)》有云：“一陰一陽之謂道”，有看的見，聽得到的，也有看不見，聽不到的，反而那些聽不到，看不到的反而更加重要，這也是發(fā)展的規(guī)律，而我們所有的總結(jié)才是一個(gè)完整的聲音。鑒于本人的見識(shí)、能力有限，難免有以偏概全之實(shí)，亦有一葉障目不見泰山，兩耳塞豆不聞雷霆之嫌，還望海涵，多多指教。 第3篇：廣東交通局工作總結(jié)廣東交通局年工作總結(jié) 年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣州市交委的指導(dǎo)下，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹區(qū)委十一屆八次、九次全會(huì)精神，以迎接亞運(yùn)會(huì)、辦好亞運(yùn)會(huì)為主線，以

13、亞運(yùn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和亞運(yùn)交通運(yùn)輸保障工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干，圓滿完成了亞運(yùn)及年度各項(xiàng)交通工作任務(wù)。 一、以打造暢通亞運(yùn)為契機(jī)，適應(yīng)新形勢，交通基礎(chǔ)設(shè)施更加完善 （一）亞運(yùn)交通工程如期完成 認(rèn)真履行業(yè)主或牽頭單位職責(zé)，全力推進(jìn)亞運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)。番禺大道、大石大橋擴(kuò)建、金山大道改造、新市橋站改建、G105國道禮村平交至飄峰段改造工程、新光快速路銜接線、亞運(yùn)會(huì)亞殘運(yùn)會(huì)安保線外10個(gè)臨時(shí)停車場、亞運(yùn)南路至海傍大道連接道路等40項(xiàng)工程，均按時(shí)、按質(zhì)、按量完工。 （二）廣佛同城項(xiàng)目碩果累累 以廣佛同城化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)區(qū)域路網(wǎng)與珠三角路網(wǎng)的融合。番禺與南海共建

14、的海怡大橋已建成通車，南二環(huán)高速、東新高速即將完工，黃欖快速干線（西段）工程已完成60%，西線公路延長線已動(dòng)工，海華大橋、三善大橋擴(kuò)建等項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施層面的研究階段。 （三）農(nóng)村路橋建設(shè)成績突出 抓緊推進(jìn)自然村通硬底化道路和危橋改造工作，今年計(jì)劃的224個(gè)項(xiàng)目中已完工160項(xiàng)，正在施工59項(xiàng)，其余5項(xiàng)也已進(jìn)入招標(biāo)階段，計(jì)劃年春節(jié)前完成全部項(xiàng)目的95%以上。東涌鎮(zhèn)啟新路、東涌大橋建設(shè)進(jìn)展順利，欖九路擴(kuò)建已完成施工招標(biāo)。10月28日，大刀沙路橋工程全面建成通車，標(biāo)志著我區(qū)“村村通”公路工程圓滿完成。 （四）交通配套設(shè)施不斷完善 為改善亞運(yùn)交通環(huán)境，開展了公交站牌標(biāo)準(zhǔn)化改造、候車亭整治、道路

15、指示系統(tǒng)建設(shè)等工作。新建及改造公交站牌800個(gè)，新建及改造候車亭380座，完成了亞運(yùn)臨時(shí)專線、公交化改造及廣州南站的公交線路牌調(diào)整；完成了亞運(yùn)文化村、清華科技園等配套公交站場建設(shè)；籌備了大崗客運(yùn)站、化龍公交 總站建設(shè)，兩個(gè)站場將在12月底動(dòng)工興建。 （五）地鐵地面換乘樞紐進(jìn)一步優(yōu)化 完成了廈滘、大石、新造、石碁等4個(gè)地鐵站點(diǎn)地面換乘樞紐工程建設(shè)，并與廣州地鐵總公司銜接，接管了漢溪長隆、海傍、南浦等地鐵地面換乘樞紐；地鐵四號(hào)線東涌站地面換乘樞紐已進(jìn)入施工階段；廣深港鐵路東涌站站前廣場及配套的公交站、停車場等設(shè)施設(shè)計(jì)方案已完成，計(jì)劃12月底動(dòng)工建設(shè)。同時(shí)，完成了15個(gè)地鐵出入口的頂棚建設(shè)，大

16、學(xué)城南站4個(gè)出入口頂棚建設(shè)也即將完工，將實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有地鐵出入口均有頂棚遮蓋的目標(biāo)。 二、以保障亞運(yùn)出行為重點(diǎn)，探索新模式，交通管理服務(wù)更加規(guī)范 （一）亞運(yùn)交通運(yùn)輸保障到位 為做好亞運(yùn)交通保障工作，新增購置了120臺(tái)公交車輛，開行了16條亞運(yùn)臨時(shí)公交專線，翻新改造了268臺(tái)公交車和338臺(tái)出租車，對(duì)使用期長、尾氣不達(dá)標(biāo)的公交車輛做強(qiáng)制停駛或報(bào)廢處理。加強(qiáng)停車場管理，全面提升賽區(qū)停車保障服務(wù)水平。落實(shí)亞運(yùn)會(huì)公共交通惠民措施，在亞運(yùn)會(huì)亞殘運(yùn)會(huì)期間 執(zhí)行亞運(yùn)官員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員、志愿者、工作人員憑證免費(fèi)乘坐公交和持票觀眾憑票當(dāng)天免費(fèi)乘坐公交的服務(wù)政策。完成了亞組委部署的157名小客車駕駛員的招

17、募培訓(xùn)工作。抽調(diào)1名副局長和9名業(yè)務(wù)骨干到各亞運(yùn)場館運(yùn)行團(tuán)隊(duì)工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)場館的交通組織管理服務(wù)，落實(shí)亞運(yùn)調(diào)度中心的指令。此外，從11月1日起，我局專門安排2名工作人員到區(qū)指揮中心值班，在交通運(yùn)輸信息指揮中心設(shè)立24小時(shí)值班室，由局黨委成員帶班，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干輪流值班，每日召開早交接班會(huì)議和客運(yùn)經(jīng)理例會(huì)，及時(shí)通報(bào)情況、研究措施、解決問題。同時(shí)，安排了投訴處理和英語電話咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提升亞運(yùn)公共交通服務(wù)質(zhì)量。 （二）出租車經(jīng)營管理逐步規(guī)范 在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，我局會(huì)同區(qū)政法、公安、宣傳、維穩(wěn)、應(yīng)急、信訪等部門，分別組織召開了綜合治理成員單位聯(lián)席會(huì)議、出租車車主

18、行業(yè)政策法規(guī)宣講大會(huì)及區(qū)內(nèi)1100名出租車司機(jī)參加的“文明服務(wù)迎亞運(yùn)”工作動(dòng)員大會(huì)，指導(dǎo)開展了企業(yè)重組、推進(jìn)公司化托管經(jīng)營、組建股份制出租車公司等工作。依據(jù)法定程序新增了140臺(tái)出租車運(yùn)力，廣州交通集團(tuán)收購重組了紅馬公司100臺(tái)出租車并獲市交委批準(zhǔn)續(xù)期經(jīng)營，白云集團(tuán)番禺公司對(duì)使用3年以上的100臺(tái)出租車進(jìn)行更新并獲市交委批準(zhǔn)續(xù)期經(jīng)營。同時(shí)，將全區(qū)1232名出租車駕駛員信息錄入?yún)^(qū)運(yùn)政管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)出租車駕駛員的信息化管理。 （三）公交運(yùn)營模式基本實(shí)現(xiàn) 在市交委委托下放番禺區(qū)內(nèi)公交管理事權(quán)后，我局修訂了《廣州市番禺區(qū)公交線路編碼方案》并報(bào)市交委審核通過，完善了《番禺區(qū)公共汽車服務(wù)設(shè)施制作配

19、置指引》、《番禺區(qū)城市公交管理考評(píng)辦法》等配套工作文件，會(huì)同區(qū)財(cái)政局研究確定了年我區(qū)公交行業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼資金分配方案，并按計(jì)劃組織實(shí)施。按照“成熟一條、實(shí)施一條”的原則，將區(qū)內(nèi)原公路班車資質(zhì)的客運(yùn)線路改造為公交線路。目前區(qū)內(nèi)已有78條線路、829臺(tái)車輛完成公交化改造，按城市公交模式運(yùn)營。為配合地鐵二號(hào)線南延段的開通，新開通了3條公交線路，調(diào)整了12條常規(guī)公交線路；做好鎮(zhèn)村公交線路規(guī)劃，南村片區(qū)新增了3條公交線路，石基石樓片區(qū)新增了３條公交線路，東涌魚窩頭片區(qū)新增了2條、調(diào)整了2條公交線路；為優(yōu)化大學(xué)城島內(nèi)公交線網(wǎng)，積極與廣州市客管處及市三巴公司協(xié)調(diào)，加大了主環(huán)島線路公交班次密度，更新了車輛，提升了

20、服務(wù)質(zhì)量。 （四）智能交通系統(tǒng)建成運(yùn)作 10月30日，番禺區(qū)交通運(yùn)輸信息指揮中心正式啟用，投入運(yùn)行了公交行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、公交智能監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、出租車行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、出租車智能管理服務(wù)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛監(jiān)管系統(tǒng)、運(yùn)政管理系統(tǒng)以及交通應(yīng)急指揮系統(tǒng)等，為亞運(yùn)交通運(yùn)輸指揮、調(diào)度、管理和執(zhí)法等工作提供了科技支持，發(fā)揮了重要作用。我區(qū)交通運(yùn)輸管理模式也由此從傳統(tǒng)的粗放式、被動(dòng)式逐步向數(shù)字化、 精細(xì)化、主動(dòng)式管理服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。 （五）春運(yùn)組織工作圓滿完成 認(rèn)真組織好廣州南站投入運(yùn)營后的第一個(gè)春運(yùn)，新增75臺(tái)運(yùn)力，開通了7條區(qū)內(nèi)配套公交線路；配合廣州市交委開通了連接廣州市區(qū)的5條常規(guī)公

21、交線路、4條廣州南站快線；開通了廣州南站至深圳、東莞等地的直達(dá)班線。開展了廣佛同城大客流疏散應(yīng)急演練。組織了“送票進(jìn)廠”等一系列溫馨服務(wù)活動(dòng)。春運(yùn)40天，全區(qū)公路(公交)客車共發(fā)班60.4萬班次，發(fā)送旅客1874.35萬人次，同比增長7.6%。區(qū)政府、區(qū)交通局均榮獲廣州地區(qū)年春運(yùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 （六）交通運(yùn)輸市場秩序井然 為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)道路客運(yùn)市場秩序，我局會(huì)同區(qū)有關(guān)部門開展了“5.19”、“7.12”道路交通運(yùn)輸市場秩序聯(lián)合整治，“人屋車場”綜合治理，“治超治限”等專項(xiàng)整治行動(dòng)。截止到11月，共出動(dòng)執(zhí)法人員2.1萬人次，查處道路運(yùn)輸違法違章案件4081宗，收繳罰款322萬元。其中：查處

22、客運(yùn)違章案件3532宗（包括：摩托車非法營運(yùn)2718宗，“藍(lán)牌”、假的士63宗，出租車違章430宗，客車違章321宗），查處貨運(yùn)違章439宗，取締“黑票點(diǎn)”8家，查處無證經(jīng)營場所48家，查處“超限超載”車輛46 臺(tái)次，卸載貨物949.67噸。 （七）公路養(yǎng)護(hù)工作卓有成效 切實(shí)抓好695公里在養(yǎng)公路的管養(yǎng)，加強(qiáng)道班管理，設(shè)立“公路總站道班群”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)溝通養(yǎng)護(hù)工作信息，提高了工作效率和養(yǎng)護(hù)水平。組織技術(shù)人員對(duì)全區(qū)在用的215座（共8411.6米）橋梁的建養(yǎng)狀況進(jìn)行核查，更新橋梁數(shù)據(jù)，目前橋梁技術(shù)狀況總體較好，技術(shù)等級(jí)以二類為主，三類橋梁均已實(shí)施改造。至11月底，省道年平均優(yōu)良路率90.

23、3%，縣道年平均優(yōu)良路率89.3%，鄉(xiāng)道年平均優(yōu)良路率87.1％。養(yǎng)護(hù)維修工程年度計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，項(xiàng)目已全面完成，其中破碎板工程面積12855平方米，綠化工程13.7公里。 針對(duì)市民反映南浦大橋在車輛經(jīng)過時(shí)產(chǎn)生震蕩的問題，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我局投入32萬元對(duì)南浦大橋進(jìn)行了超規(guī)格的外觀、無損檢測和靜動(dòng)載試驗(yàn)，并及時(shí)向公眾公布了檢測結(jié)果，解除了市民的擔(dān)憂。 三、以實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)為目標(biāo)，實(shí)施新舉措，交通安全形勢更加平穩(wěn) (一)交通安全工作不斷加強(qiáng) 堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫徹到亞運(yùn)及年度交通工作的始終，探索安全工作的新辦法，將工作重心下移，大力開展安全生產(chǎn)大檢查，共出動(dòng)安全檢查人員11720人

24、次，檢查各類道路運(yùn)輸企業(yè)4680家次、在建交通工程146項(xiàng)；組織各類安全培訓(xùn)，開辦了29個(gè)班，共有3145名司乘人員參加了亞運(yùn)安全培訓(xùn)；運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控跨省、市客運(yùn)車輛行車情況，確保安全監(jiān)管跟蹤到位。1至10月份，全區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生列入統(tǒng)計(jì)的重大以上道路交通事故6宗，死亡7人。重大以上道路交通事故宗數(shù)比去年同期下降45.4%,絕對(duì)死亡人數(shù)比去年同期下降41.7%。更新改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口碼頭12個(gè)、渡船8艘，新建候船亭9座，全區(qū)渡運(yùn)安全形勢平穩(wěn)，新造渡口所連續(xù)二十年被評(píng)為“先進(jìn)渡口”。 (二)歷史遺留問題成功“破冰” 為解決原航運(yùn)企業(yè)歷史遺留問題，我局多方協(xié)調(diào)，提請區(qū)政府成立了由戴永昌

25、常務(wù)副區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題進(jìn)行重新梳理，研究解決方案，并重組了區(qū)交通資產(chǎn)管理小組，與局信訪辦合署辦公。交資小組和信訪辦聯(lián)合進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面的調(diào)查，向區(qū)政府呈報(bào)了《關(guān)于我區(qū)航運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留歷史問題的處理意見》，協(xié)調(diào)召開了區(qū)解決航運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題工作聯(lián)席會(huì)議，開展了原航運(yùn)公司企業(yè)轉(zhuǎn)制前欠發(fā)30%退休金的返還工作，為妥善解決困擾多年的歷史遺留問題邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 (三)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高 扎實(shí)開展了迎亞運(yùn)應(yīng)急保障演練，完成道路保潔、候車亭應(yīng)急搶修、大學(xué)城應(yīng)急通道公路渡口疏散消防救援、亞運(yùn)場館應(yīng)急疏散、公路橋梁搶修及道路交通運(yùn)輸事故應(yīng)急等演練。進(jìn)一步加強(qiáng)交通

26、戰(zhàn)備工作，認(rèn)真抓好“三級(jí)三類”保障隊(duì)伍建設(shè)，完成了番禺區(qū)交通戰(zhàn)備道路保障方案的修編工作。根據(jù)“三防”工作部署，專門成立了交通戰(zhàn)備防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，配備了人員、車輛和搶險(xiǎn)器材，制定了搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案，應(yīng)急救援準(zhǔn)備充分。 四、以服務(wù)亞運(yùn)交通為平臺(tái)，立足新起點(diǎn)，交通系統(tǒng)隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng) （一）交通黨員隊(duì)伍風(fēng)正心齊 在“保障亞運(yùn)，服務(wù)亞運(yùn)”工作中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，局成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層黨支部和黨員干部簽定了工作承諾書，結(jié)合開展“十個(gè)一”活動(dòng)，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)亞運(yùn)先鋒，黨員隊(duì)伍勤政意識(shí)和敬業(yè)精神進(jìn)一步提升。積極開展落實(shí)廉政辦亞運(yùn)活動(dòng)，召開了工作動(dòng)員大會(huì)，各責(zé)任單位及部門負(fù)責(zé)人向局領(lǐng)導(dǎo)簽訂遞交了迎

27、亞運(yùn)廉政責(zé)任書。積極做好黨員發(fā)展工作，有8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā) 展了20名入黨積極分子。開展了年以來黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查自糾，區(qū)紀(jì)委檢查組對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作給予了充分肯定。開展了交通系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議“回頭查”工作，我局被區(qū)行風(fēng)評(píng)議團(tuán)評(píng)為“滿意單位”。 （二）交通志愿者隊(duì)伍奮發(fā)有為 8月18日，局團(tuán)委召開第十次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會(huì)，同時(shí)成立了交通系統(tǒng)迎亞運(yùn)青年志愿者服務(wù)隊(duì)。按照區(qū)創(chuàng)建辦的部署，結(jié)合“創(chuàng)文”工作，積極開展“文明交通、暢順亞運(yùn)”、“友愛互助月”、“志愿服務(wù)月”、“微笑服務(wù)月”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，并號(hào)召全區(qū)交通系統(tǒng)廣大干部職工積極參與到文明

28、交通建設(shè)中來，倡導(dǎo)“萬名交通人，人人都是志愿者”，組織15000多人次在地鐵出入口、公交車站進(jìn)行文明導(dǎo)乘，以無私奉獻(xiàn)的形象迎接亞運(yùn)會(huì)、服務(wù)亞運(yùn)會(huì)。攜手雙百共建單位，共同開展創(chuàng)文宣傳活動(dòng)，對(duì)華景新城210戶居民開展入戶訪問工作，廣泛宣傳，營造出創(chuàng)建文明城市大家齊參與的良好氛圍。 （三）交通執(zhí)法隊(duì)伍精簡高效 為適應(yīng)現(xiàn)代交通管理的新要求，規(guī)范和提高交通行政執(zhí)法水平，掛牌成立了番禺區(qū)交通局綜合行政執(zhí)法分局。落實(shí)了執(zhí)法分局的人員轉(zhuǎn)任、調(diào)任工作，公開招錄了租賃合同工，并將原交管總站執(zhí)法崗 位的租賃合同工調(diào)整到執(zhí)法分局工作；根據(jù)我區(qū)交通行業(yè)監(jiān)管工作現(xiàn)狀，成立了機(jī)動(dòng)執(zhí)法組、南站執(zhí)法組、站場執(zhí)法組、市場整

29、治組、違章處理組、路政執(zhí)法組、內(nèi)勤組等7個(gè)工作小組，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分工，在實(shí)踐中不斷完善執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制，確保行業(yè)監(jiān)管到位。 當(dāng)前的形勢 從亞運(yùn)效應(yīng)視角看番禺交通發(fā)展。廣州亞運(yùn)會(huì)亞殘運(yùn)會(huì)的成功舉辦，對(duì)番禺交通發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，通過舉辦亞運(yùn)會(huì)，交通基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，交通服務(wù)水平得到提升，交通管理隊(duì)伍得到鍛煉，為下一步“創(chuàng)文”工作和交通行業(yè)科學(xué)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 從經(jīng)營體制改革看番禺交通發(fā)展。今年我們下大力實(shí)施了公交化改造和出租車經(jīng)營管理體制改革，兩項(xiàng)改革都取得了較好的效果。但這只是一個(gè)開端，改革之后的行業(yè)規(guī)范管理需要加強(qiáng)，利益調(diào)整帶來的行業(yè)維穩(wěn)問題需要及時(shí)化解。因此，我們要繼續(xù)深

30、化改革，完善市場機(jī)制，為交通行業(yè)健康發(fā)展提供 有力的體制保障和不竭的動(dòng)力源泉。 從十二五規(guī)劃看番禺交通發(fā)展。年是國家十二五規(guī)劃的開局之年，也是廣州大交通結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵一年。展望十二五規(guī)劃，國家、省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)型必將孕育新一輪的經(jīng)濟(jì)繁榮，番禺交通也將迎來新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇。 從機(jī)構(gòu)調(diào)整改革看番禺交通發(fā)展。新的“三定方案”賦予我局新的職能定位和任務(wù)____，新的大交通管理體制已經(jīng)形成，將有利于加快我區(qū)交通運(yùn)輸管理一體化、路網(wǎng)體系建設(shè)一體化、交通運(yùn)行職能一體化、交通組織保障一體化，建立更加便捷、順暢、高效、安全的綜合交通運(yùn)輸體系。 第4篇：廣東出差工作總結(jié)廣東出差工作總

31、結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 此次廣東出差已將近一個(gè)月，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和信任，能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時(shí)也深感責(zé)任重大，一定不能辜負(fù)公司對(duì)我的期望。 此次來廣東出差的前段時(shí)間工作中不盡如人意，這就讓自己背負(fù)了很大的壓力，使得自己寢食難安，有那種如履薄冰的感覺，生怕辜負(fù)了公司以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任。夜不能寐的時(shí)候自己也在深刻反省和總結(jié)，反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對(duì)得起公司和領(lǐng)導(dǎo)嘛？總結(jié)如何做好自己的工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在接下來的工作中能有較大的進(jìn)步。 通過反省和自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)在廣東的前幾天沒有抓住工作的重點(diǎn)，也沒有把握重點(diǎn)客戶，更沒有按照

32、出差前領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差計(jì)劃去執(zhí)行，這就使得自己的工作很盲目，拜訪的客戶都不是重點(diǎn)的客戶，收到的回款也比較少。通過及時(shí)的反省和總結(jié)，才使得自己重新回到了正軌，回款也在不斷的增加，此次出差的工作重點(diǎn)也逐步的攻克。 以下是我在本次出差總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對(duì)日后工作有所幫助，把情況匯報(bào)給公司希望能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做決策時(shí)有所幫助： 一、在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟(jì)醫(yī)藥有限公司，目的是想把 其攻克，把關(guān)系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶，不僅讓 其做物流，更要其把招商的產(chǎn)品也一起做，通過幾天的努力，終于和其建立了良好的關(guān)系，最終客戶下了兩萬多元的招商產(chǎn)品的訂單，物流同時(shí)也在做，而且專門為公司的產(chǎn)

33、品做了彩頁來進(jìn)行推廣，把公司的產(chǎn)品列為會(huì)員產(chǎn)品加重點(diǎn)推廣。最后客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個(gè)月結(jié)的政策，其保證每個(gè)月銷量不下5萬元，每月5號(hào)之前把款打到公司，因?yàn)閭€(gè)人沒這個(gè)權(quán)限，所以沒有答應(yīng)他，只能說向領(lǐng)導(dǎo)請示。 二、在廣州同時(shí)拜訪了雙鉀代理商周愛民，目的是對(duì)雙鉀在廣東基 藥招標(biāo)的工作解決一下，客戶表示中標(biāo)沒有問題，價(jià)格也不會(huì)低于18元。另外一個(gè)目的是中標(biāo)之后雙鉀來如何操作，我提的建議是招區(qū)域代理，因?yàn)榭蛻舻呐R床網(wǎng)絡(luò)不好，只要找區(qū)域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量?？蛻粢矝]有否決我的建議，但是表示要等中標(biāo)結(jié)果出來看一些中標(biāo)價(jià)格以及廣東基藥招標(biāo)的政策才能做最后的決定。 三、拜

34、訪羧甲司坦口服溶液代理商，但是沒有見到老板本人，只和 其采購部經(jīng)理談了一下羧甲司坦口服液的中標(biāo)問題，目前羧甲司坦口服液中標(biāo)面臨很大的困難，主要競爭對(duì)手有廣州白云山總廠、華南藥業(yè)和__嘉士大恒，最后只能選兩家技術(shù)標(biāo)得分較高的進(jìn)入最后的商務(wù)標(biāo)角逐，所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大，與其采購部經(jīng)理溝通的就是如何進(jìn)入商務(wù)標(biāo)，他表示公司現(xiàn)在一直在做工作，肯定會(huì)盡最大的努力來爭取中標(biāo)。 四、拜訪了廣州的幾個(gè)客戶，解決了之前沒解決的問題，解釋了公 司的情況和實(shí)力。表達(dá)了對(duì)客戶的重視和對(duì)客戶的誠意，都收到了一定的效果，回款也在逐步的增加，同時(shí)也增加了客戶銷售公司產(chǎn)品的熱情和對(duì)公司的忠誠度。 在廣州的工

35、作就暫時(shí)告一段落了，總之是自己的心理壓力很大，工作中做的也不太完美。不過最后收到了一個(gè)比較好的結(jié)果。 本次出差的重點(diǎn)就是做東莞朝陽藥業(yè)的工作，以下重點(diǎn)匯報(bào)朝陽藥業(yè)的情況： 對(duì)朝陽藥業(yè)的工作，面臨了前所未有的困難。主要包括以下幾點(diǎn)： 一、以前建立起良好關(guān)系的那個(gè)采購員不在采購部了，花了幾個(gè)月的 時(shí)間建立起的關(guān)系突然就沒了，一切都要從零開始，讓自己很失望。像這種公司沒有關(guān)系就舉步維艱。 二、而且以前負(fù)責(zé)采購的女孩交接工作時(shí)沒有和現(xiàn)在的這個(gè)采購員 交接清楚，非要把年初退的那十件貨抵成貨款。而且之前談得1053家會(huì)員店進(jìn)店鋪貨的情況只能暫時(shí)擱淺，耽誤了銷售的進(jìn)程。也把工作的計(jì)劃給打亂了，本

36、來重點(diǎn)是來和朝陽的銷售員建立關(guān)系，現(xiàn)在卻只能重新來和采購員來建立關(guān)系。等于是把以前的工作重新再做一遍。 三、新?lián)Q的這個(gè)采購員很不好說話，而且對(duì)公司的印象不太好，總是 說公司工作不到位，不負(fù)責(zé)任，說公司不開出庫單，說最討厭今天到一件明天到兩件，很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細(xì)的解釋公司的幾個(gè)廠的情況。并且邀請其一起坐一坐溝通溝通感情。 四、朝陽藥業(yè)的采購部經(jīng)理前段時(shí)間剛好又在貴州和四川出差，很多 工作都不能與其直接進(jìn)行溝通交談。這也帶來了很多的困難。 雖然在東莞朝陽藥業(yè)工作中存在困難，但是皇天不負(fù)有心人，付出就有收獲。通過不斷的努力終于有了不錯(cuò)的進(jìn)展。新?lián)Q的業(yè)務(wù)員雖然說話難聽又經(jīng)常吵我

37、，但是他也有愛好，愛好足球，同樣我也喜歡，見面就先談一會(huì)兒最近的足球比賽，把談話的氣氛調(diào)節(jié)好，然后談工作，中間也吃過幾次飯。關(guān)系逐步的緩和了。而且下了個(gè)3萬元的訂單，但是打款的時(shí)候還是由于工作沒交接清楚，說我公司賬上還有其7000多元，由于包括我沒接手時(shí)候的帳，所以很難弄清楚，他只能先讓把退到我公司的貨先發(fā)過去幾件，先補(bǔ)暫時(shí)的缺貨情況。這件事我回去還得好好的查一下，妥善的處理一下。才能保證朝陽這里的政策運(yùn)轉(zhuǎn)。 另外1053家會(huì)員店鋪貨的情況又有了進(jìn)展，重新走上了不錯(cuò)的軌道，這幾天正在做市場的反饋，看看進(jìn)店的品種和數(shù)量，確定第一次鋪多少貨。這個(gè)到下個(gè)月會(huì)有所動(dòng)作。 采購部經(jīng)理宋剛鵬回來談了幾

38、次，表示對(duì)我公司的產(chǎn)品還是要一如既往的支持，重點(diǎn)銷售。把下一步的工作安排計(jì)劃安排下去。 以上是此次廣東出差的工作總結(jié)，本月出差個(gè)人認(rèn)為收獲還是很大，回款7萬元，同時(shí)攻克了幾個(gè)客戶，朝陽藥業(yè)的工作也有了個(gè)不錯(cuò)的開端，基本上完成了本次出差的計(jì)劃。同時(shí)也對(duì)下一步的市場操作有了一個(gè)新的方案，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 下一步市場操作計(jì)劃： 通過這次出差發(fā)現(xiàn)廣東市場很不規(guī)范，客戶管理上很混亂，我準(zhǔn)備將廣東市場整合一下，規(guī)范一下市場，把廣東分4塊，分別為廣州、深圳、東莞、揭陽。廣州先由廣州宏濟(jì)藥業(yè)來操作，東莞交給朝陽藥業(yè)、深圳交給中源藥業(yè)、揭陽由康佳樂來操作。這樣剛好把廣東全省覆蓋完畢，而且不會(huì)產(chǎn)生串貨和價(jià)格不

39、一等不利于產(chǎn)品銷售的情況，同樣也能刺激客戶銷售的積極性，更便于管理和規(guī)范市場。個(gè)人建議，還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 本次出差的工作基本上都已完成。所以最后特向領(lǐng)導(dǎo)申請回公司，出差一個(gè)月，工作上的很多事情都必須要回公司才能處理，身上帶的錢也花完了。個(gè)人也有點(diǎn)私事，家里買了個(gè)房，最近要選房，父母覺得房子以后要我住，還是讓我自己回去選一下更妥善一點(diǎn)，所以家里一直催我趕快回來。親戚介紹了一個(gè)對(duì)象，那女孩在__工作，清明回家住幾天，讓我回去看一看。 與公與私，我覺得還是回去一趟比較好，等下一步工作開展了有必要的話我就在出差來幫助客戶操作一下。特向領(lǐng)導(dǎo)請示。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。 林州銷售部：杜永波.03.30 廣東分署 黨建工作總結(jié) 田東縣黨建工作總結(jié) 文廣新局黨建工作總結(jié)（共4篇） 黨建工作總結(jié) 東航（共7篇） 廣電臺(tái)黨建工作總結(jié)