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1、個人三年工作總結(jié)范文(辦公室工作人員、財務(wù)工作,個人述職述廉報告)
20**年以來,本人在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和主管副局長的親自指導(dǎo)下,圍繞分管業(yè)務(wù)和工作目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè),開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律
在工作之余,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆歷次全會精神、__________講話精神以及黨的有關(guān)理論,認(rèn)真閱讀“_____用典”以及“平易近人-_____的語言力量”等書籍,用政治理論提升政治意識、指導(dǎo)工作實踐,在政治上始終與黨中央,與省委、市委保持高度一致。時刻保持高度的政治敏銳性,不_____方針政策
2、,不在公眾場合談?wù)撋婕罢蔚拿舾性掝},及時提醒身邊人和下屬不發(fā)表奇談怪論,始終保持_____員的先進(jìn)性。積極參加黨小組組織生活會,如實向黨組織匯報工作生活中遇到困難、困惑,工作中存在的不足,在黨組織的幫助下不斷提高工作效率,提升工作成績。
二、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圓滿完成本職工作
工作中注重發(fā)揚雷厲風(fēng)行、率先垂范、敢爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班第一個先到,下班最后一個回家,要求大家做到的,自己首先做到,不搞特殊化。考慮到科室其他同志孩子小、家庭任務(wù)重的實際,自己克服困難包攬了所有節(jié)假日值班任務(wù)。工作任務(wù)重時,更是“白加黑”“五加二”,工作上不打折扣、不講條件,各項工作任務(wù)
3、完成圓滿。
?。ㄒ唬┳⒅丶?xì)節(jié),確保公文運行不出差錯。三年以來共運轉(zhuǎn)普通公文*余件、處理各級領(lǐng)導(dǎo)批示*余項、各類來電*余個。作為首問服務(wù)科室,注重發(fā)揮橋頭堡的作用,進(jìn)一步規(guī)范了公文接收、簽批、辦理等環(huán)節(jié),細(xì)化工作流程,確保公文流轉(zhuǎn)安全、高效。三年以來未出現(xiàn)因公文傳達(dá)導(dǎo)致工作無法按時完成的情況。認(rèn)真執(zhí)行《機要文件管理制度》、《機要文件借閱制度》等各項規(guī)章制度,共處理各類機要保密文件*余份,嚴(yán)把文件運轉(zhuǎn)過程中的安全關(guān)、收發(fā)傳遞關(guān)、傳閱借閱關(guān),從制度上杜絕隱患,確保機要文件安全保密,高效運轉(zhuǎn)全年機要文件清退率達(dá)到*%。
?。ǘ┲垡?guī)范,確保人事工作扎實有效。為確保領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作公平公正
4、、公開透明,本人按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,結(jié)合我局工作實際,在干部選拔任用過程中推行“三嚴(yán)”選人辦法。一是嚴(yán)把“四關(guān)”。資格審查關(guān)。不符合報名資格的一律不得報名。經(jīng)過人事、監(jiān)察部門的資格審察,把符合報名資格的人員納入競聘對象。民主推薦關(guān)。民主推薦票達(dá)不到*%的黨組不予討論;黨組討論關(guān),黨組成員與其他同志一同投票,然后根據(jù)得票數(shù)、結(jié)合工作實際決定人選。全程監(jiān)督關(guān)。在公開選拔干部中,局紀(jì)檢委員和干部選拔任用組成員全程參與監(jiān)督,保證公開選拔工作的公平、公正。二是嚴(yán)格程序。從黨組動議、民主推薦、組織考察,到討論決定、任職等過程嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,不缺環(huán)節(jié)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原
5、則。三是嚴(yán)格監(jiān)督。對選拔任用的每個環(huán)節(jié)全部張榜公示,將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下。堅決避免出現(xiàn)說情打招呼、投人情票等情況,整個選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序,取得了良好效果。三年來,共完成*名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部和*名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作,群眾反映良好。
同時,主動加強與*溝通協(xié)調(diào),積極做好公益性崗位、勞務(wù)派遣及政府購買服務(wù)等人員的招聘工作,確保人員、資金及時到位,保障局日常工作的順利開展。按照上級工作安排,高標(biāo)準(zhǔn)開展人事檔案整理工作,注重細(xì)節(jié)、逐人審核,圓滿完成了科以下干部的人事檔案整理“回頭看”工作,得到上級部門肯定。
?。ㄈ┛茖W(xué)謀劃,確保會議活動組織嚴(yán)密。結(jié)合科室人員的特
6、點,對會議通知、會場布置、會議簽到以及后勤保障等會務(wù)工作進(jìn)行合理分工、科學(xué)運轉(zhuǎn),*年來共組織籌備高規(guī)格會議*余次、全市信訪工作會議*余次無一差錯。同時按照上級相關(guān)會議規(guī)定,嚴(yán)格控制會議規(guī)模,會議費用同比大幅下降。
?。ㄋ模┖葑ヂ鋵?,確保后勤服務(wù)保障有力。一是強化硬件建設(shè),創(chuàng)造栓心留人的辦公環(huán)境。三年以來,先后籌措資金對辦公庭院實施亮化,對辦公樓墻體進(jìn)行重新粉刷,所有辦公室窗戶加裝白紗,基本上做到了窗明幾凈、環(huán)境舒適。同時著眼工作實際,先后建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的檔案室,裝修完善了黨建室、閱覽室、健身活動室、視頻值班室以及兩個高規(guī)格的會議室,為豐富干部職工業(yè)余文化生活、推動工作開展創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。
7、二是加強了機關(guān)及家屬院衛(wèi)生、安全服務(wù)與檢查,全年未發(fā)生火災(zāi)、公共財物被盜等重大事故;三是及時維護(hù)局辦公區(qū)域及信訪大廳的公共設(shè)施,加強內(nèi)部消防管理,每年對大樓消防器材進(jìn)行更新,完善了消防應(yīng)急燈和安全出口燈;四是及時更新、更換、發(fā)放局各類辦公設(shè)備、辦公用品,確保機關(guān)工作人員工作的正常開展。
三、嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定,堅守廉潔從政底線
作為一名_____員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。一是管好自己。結(jié)合分管財務(wù)工作的實際,經(jīng)常提醒自己樹立遵規(guī)守紀(jì)、履如薄冰的意識,守好財經(jīng)紀(jì)律的紅線。二是管好家人。經(jīng)常教育家人和身邊的人樹立正確的價值取向,凈化社會交往,建設(shè)良好家風(fēng)。三是管
8、好財務(wù)。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定要求,把控“三公”經(jīng)費支出的底線,確保不違規(guī)違紀(jì)。摒棄“老好人”思想,在經(jīng)費支出、財務(wù)報銷、公車派遣等涉及機關(guān)工作人員切身利益的事情上,敢于堅持原則,給當(dāng)事人講清紀(jì)律、解釋政策、征得理解,確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。
?。ㄒ唬﹨栃泄?jié)約,確保財務(wù)管理運轉(zhuǎn)高效。嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)制度對大項開支提交黨組研究,對需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。每月向主要領(lǐng)導(dǎo)呈報經(jīng)費開支情況,確保經(jīng)費開支科學(xué)統(tǒng)籌,合理調(diào)劑,效果明顯。由于經(jīng)費壓減,工作運轉(zhuǎn)開支大,本人在經(jīng)費使用上甘做“摳唆人”、只辦“小氣事”。院內(nèi)暖氣管道年
9、久失修需要更新,經(jīng)詢問熱力公司報價十余萬元。為節(jié)省開支,自己跑到市場上了解材料價格、人工價格等,后與一家施工公司簽訂合同,*萬余元解決了問題,為單位節(jié)省了資金。
在公務(wù)接待實施過程中,堅決執(zhí)行中央、省、市有關(guān)要求,合理安排、精心準(zhǔn)備,既體現(xiàn)洛陽特色、又不違規(guī)違紀(jì)。三年來,做好*督查調(diào)研公務(wù)接待*余次、*余人,沒有出現(xiàn)一例超標(biāo)違規(guī)。
?。ǘ娀芾恚_保公務(wù)車輛運轉(zhuǎn)順暢。一是根據(jù)市政府通知要求,對所有公車加裝gps定位系統(tǒng),加大對公車使用的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范公車的使用。二是加強車輛油耗管理,實行“一張卡定點加油、多個人隨機監(jiān)督”。一張油卡由辦公室統(tǒng)一保管,車輛加油時,隨機安排辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督加油,有效杜絕了私車公養(yǎng)等問題的出現(xiàn)。三是強化日常維護(hù),減少大修幾率。要求駕駛員注重公務(wù)車輛的日常保養(yǎng),把功夫下在平時,減少故障率,節(jié)省公車開支。四是加強駕駛員安全教育,不斷強化安全意識,杜絕各類違章。全年未發(fā)生車輛事故。
總之,三年以來,工作中既有成績也有不足,比如對下屬關(guān)心照顧不夠。平時工作中只交任務(wù)、要結(jié)果,工作節(jié)奏快,很少考慮下屬的承受能力和家庭實際情況等,有時候會因不理解產(chǎn)生怨氣;有時說話不講究方法,看到下屬工作存在瑕疵時,不分場合直接批評,下屬不容易接受等等。下一步,將針對分管工作查漏補缺、加強整改,進(jìn)一步提升工作效率,創(chuàng)造更好成績。