《尤建新《企業(yè)管理概論》第五版-第01章-企業(yè)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《尤建新《企業(yè)管理概論》第五版-第01章-企業(yè)（37頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)管理概論教 材 ： 尤 建 新 主 編 企 業(yè) 管 理 概 論 第 五 版 第 一 章 企 業(yè)企 業(yè) 是 微 觀 經(jīng) 濟(jì) 活 動 的 主 體 之 一 ， 是 社 會 的 基 本 經(jīng) 濟(jì) 單 位 。 1-1 企 業(yè) 誕 生 條 件 一、企業(yè)的含義 二、企業(yè)的產(chǎn)生 一 、 企 業(yè) 的 含 義n 通 常 所 說 的 企 業(yè) ， 一 般 是 指 從 事 生 產(chǎn) 、流 通 或 服 務(wù) 等 活 動 ， 為 滿 足 社 會 需 要 進(jìn)行 自 主 經(jīng) 營 、 自 負(fù) 盈 虧 、 承 擔(dān) 風(fēng) 險(xiǎn) 、 實(shí)行 獨(dú) 立 核 算 ， 具 有 法 人 資 格 的 基 本 經(jīng) 濟(jì)單 位 。 企 業(yè) 分 類n 工 業(yè) 企

2、 業(yè) ： 是 從 事 工 業(yè) 性 生 產(chǎn) 的 經(jīng) 濟(jì) 組織 ， 它 利 用 科 學(xué) 技 術(shù) 、 合 適 的 設(shè) 備 ， 將原 材 料 加 工 ， 使 其 改 變 形 狀 或 性 能 ， 為社 會 提 供 需 要 的 產(chǎn) 品 ， 同 時(shí) 獲 得 利 潤 。 n 商 業(yè) 企 業(yè) :是 指 從 事 商 業(yè) 性 服 務(wù) 的 經(jīng) 濟(jì) 實(shí)體 ， 它 以 營 利 為 目 的 ， 直 接 或 間 接 向 社會 供 應(yīng) 貨 物 或 勞 務(wù) ， 以 滿 足 顧 客 的 需 要 。 企 業(yè) 必 須 具 備 的 基 本 要 素n 擁 有 一 定 數(shù) 量 、 一 定 技 術(shù) 水 平 的 生 產(chǎn) 設(shè) 備 和 資 金n 具

3、 有 開 展 一 定 生 產(chǎn) 規(guī) 模 和 經(jīng) 營 活 動 的 場 所n 具 有 一 定 技 能 、 一 定 數(shù) 量 的 生 產(chǎn) 者 和 經(jīng) 營 管 理 者n 從 事 社 會 商 品 的 生 產(chǎn) 、 流 通 等 經(jīng) 濟(jì) 活 動n 進(jìn) 行 自 主 經(jīng) 營 ， 獨(dú) 立 核 算 ， 并 具 有 法 人 地 位n 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動 的 目 的 是 獲 取 利 潤 追 求 利 潤 是 企 業(yè) 的 唯 一 目 的 ?（ 有 爭 議 ） 企 業(yè) 價(jià) 值 的 最 大 化 也 滿 意 化 二 、 企 業(yè) 的 產(chǎn) 生 n 企 業(yè) 是 社 會 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展 到 一 定 水 平 的 結(jié)果 ， 是 商 品 生

4、 產(chǎn) 與 商 品 交 換 的 產(chǎn) 物 。 n 從 資 本 主 義 社 會 之 前 的 手 工 作 坊 ， 發(fā) 展到 資 本 主 義 社 會 的 企 業(yè) 。 科 斯 的 企 業(yè) 的 性 質(zhì) 手 工 作 坊 過 渡 到 企 業(yè) 的 根 本 原 因n 社 會 上 出 現(xiàn) 大 量 自 由 民 ， 形 成 產(chǎn) 業(yè) 的 后 備 軍 隊(duì)伍 。n 生 產(chǎn) 中 廣 泛 采 用 機(jī) 器 、 設(shè) 備 ， 為 機(jī) 械 化 大 生 產(chǎn)準(zhǔn) 備 了 必 要 的 物 質(zhì) 技 術(shù) 條 件 。n 私 有 財(cái) 產(chǎn) 制 度 確 立 ， 資 本 逐 漸 集 中 和 壟 斷 。n 貨 幣 制 度 建 立 ， 銀 行 產(chǎn) 生 ， 使 經(jīng)

5、濟(jì) 組 織 可 以 在自 有 資 金 之 外 再 籌 措 所 需 資 金 。 n 市 場 進(jìn) 一 步 擴(kuò) 大 ， 商 品 經(jīng) 濟(jì) 不 斷 發(fā) 展 。 1-2 企 業(yè) 發(fā) 展 時(shí) 期 一 、 手 工 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期二 、 工 廠 生 產(chǎn) 時(shí) 期 三 、 企 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期 一 、 手 工 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期n 手 工 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期 主 要 是 指 從 封 建 社 會 的家 庭 手 工 業(yè) 到 資 本 主 義 初 期 的 工 場 手 工業(yè) 時(shí) 期 。 （ 16世 紀(jì) -17世 紀(jì) ） 工 場 手 工 業(yè) 比 起 家 庭 手 工 業(yè)n 規(guī) 模 擴(kuò) 大n 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 變 化n 采 用

6、 機(jī) 器n 工 場 內(nèi) 部 形 成 分 工 二 、 工 廠 生 產(chǎn) 時(shí) 期n 企 業(yè) 誕 生 的 標(biāo) 志 ： 工 廠 制 度 的 建 立n 工 廠 生 產(chǎn) 時(shí) 期 的 特 征 ： (自 由 競 爭 )n 工 廠 資 本 雄 厚 ， 小 型 生 產(chǎn) 者 不 易 與 之 抗 爭 。n 機(jī) 械 生 產(chǎn) ， 節(jié) 省 人 力 ， 生 產(chǎn) 效 率 與 效 益 顯 著 提 高 。n 手 工 業(yè) 者 失 業(yè) ， 或 淪 為 雇 工 ， 形 成 了 一 批 掌 握生 產(chǎn) 技 術(shù) 和 工 藝 的 產(chǎn) 業(yè) 隊(duì) 伍 。 n 工 廠 內(nèi) 部 勞 動 分 工 深 化 ， 生 產(chǎn) 走 向 社 會 化 。 三 、 企 業(yè) 生

7、 產(chǎn) 時(shí) 期n 從 工 廠 生 產(chǎn) 時(shí) 期 過 渡 到 企 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期 ，乃 是 企 業(yè) 作 為 一 個(gè) 基 本 經(jīng) 濟(jì) 單 位 的 最 后確 立 和 形 成 。 企 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期 的 主 要 特 征 （ 壟 斷 ）n 生 產(chǎn) 規(guī) 模 空 前 擴(kuò) 大 ， 產(chǎn) 生 了 壟 斷 企 業(yè) 組織n 不 斷 采 用 新 技 術(shù) 、 新 設(shè) 備 ， 進(jìn) 行 技 術(shù) 革新 ， 使 生 產(chǎn) 技 術(shù) 有 了 迅 速 發(fā) 展 n 建 立 了 一 系 列 科 學(xué) 管 理 制 度 ， 并 產(chǎn) 生 一系 列 科 學(xué) 管 理 理 論 n 管 理 權(quán) 與 所 有 權(quán) 分 離 ， 形 成 了 專 門 的 工程

8、技 術(shù) 隊(duì) 伍 和 管 理 隊(duì) 伍 企 業(yè) 生 產(chǎn) 時(shí) 期 的 主 要 特 征 （ 續(xù) ）n 企 業(yè) 之 間 的 競 爭 日 益 激 烈 ， 加 速 了 企 業(yè)之 間 的 兼 并 ， 使 生 產(chǎn) 進(jìn) 一 步 集 中 。 同 時(shí) ，企 業(yè) 向 國 外 發(fā) 展 ， 跨 國 公 司 開 始 出 現(xiàn) ，并 且 不 斷 發(fā) 展n 企 業(yè) 的 社 會 責(zé) 任 改 變 ， 不 僅 在 整 個(gè) 社 會經(jīng) 濟(jì) 生 活 中 的 作 用 越 來 越 大 ， 同 時(shí) 滲 透到 政 治 、 經(jīng) 濟(jì) 、 軍 事 、 外 交 、 文 化 等 各個(gè) 方 面 制 約 和 推 動 企 業(yè) 發(fā) 展 的 因 素 n 社 會 發(fā) 展

9、的 客 觀 需 要 n 市 場 發(fā) 展 變 化 對 企 業(yè) 提 出 的 新 要 求n 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 帶 來 的 文 化 、 觀 念 、 道 德 等 方面 的 變 化 對 企 業(yè) 發(fā) 展 的 影 響 n 技 術(shù) 革 命 （ 根 本 因 素 ） 1-3 企 業(yè) 法 律 形 式 一 、 個(gè) 體 企 業(yè)二 、 合 伙 制 企 業(yè)三 、 合 作 制 企 業(yè)四 、 無 限 責(zé) 任 公 司五 、 有 限 責(zé) 任 公 司六 、 股 份 有 限 公 司 一 、 個(gè) 體 企 業(yè)n 個(gè) 體 企 業(yè) 是 由 業(yè) 主 個(gè) 人 出 資 興 辦 ， 由 業(yè)主 自 己 直 接 經(jīng) 營 的 企 業(yè)n 特 征n 業(yè) 主 享 有

10、 企 業(yè) 的 全 部 經(jīng) 營 所 得 ， 同 時(shí) 對 企 業(yè)的 債 務(wù) 負(fù) 有 完 全 責(zé) 任n 個(gè) 人 業(yè) 主 制 企 業(yè) 一 般 規(guī) 模 較 小 ， 內(nèi) 部 管 理 機(jī)構(gòu) 簡 單 個(gè) 體 企 業(yè) 的 優(yōu) 點(diǎn)n 建 立 和 歇 業(yè) 的 程 序 十 分 簡 單 易 行 ， 產(chǎn) 權(quán)能 夠 比 較 自 由 地 轉(zhuǎn) 讓n 經(jīng) 營 者 與 所 有 者 合 一 ， 經(jīng) 營 方 式 靈 活 ，決 策 迅 速 ， 利 潤 獨(dú) 享 ， 保 密 性 強(qiáng)n 精 打 細(xì) 算 、 勤 勞 節(jié) 儉 個(gè) 體 企 業(yè) 的 缺 點(diǎn)n 多 數(shù) 個(gè) 體 企 業(yè) 財(cái) 力 有 限 ， 且 由 于 受 到 償 債 能力 的 限 制 ，

11、 取 得 貸 款 的 能 力 較 差 ， 難 于 從 事需 要 大 量 投 資 的 大 規(guī) 模 工 商 業(yè) 活 動 n 企 業(yè) 的 生 命 力 弱 ， 如 果 業(yè) 主 無 意 經(jīng) 營 或 因 健康 狀 況 不 佳 無 力 經(jīng) 營 ， 企 業(yè) 的 業(yè) 務(wù) 就 要 中 斷n 企 業(yè) 完 全 依 賴 于 業(yè) 主 個(gè) 人 的 素 質(zhì) ， 素 質(zhì) 低 的業(yè) 主 ， 也 難 于 由 外 部 人 員 替 換 二 、 合 伙 制 企 業(yè) n 合 伙 制 企 業(yè) 是 由 兩 個(gè) 或 兩 個(gè) 以 上 的 個(gè) 人聯(lián) 合 經(jīng) 營 的 企 業(yè) ， 合 伙 人 分 享 企 業(yè) 所 得 ，并 對 營 業(yè) 虧 損 共 同 承

12、 擔(dān) 責(zé) 任 n 特 征n 可 以 由 部 分 合 伙 人 經(jīng) 營 ， 其 他 合 伙 人 僅 出 資并 共 負(fù) 盈 虧 ， 也 可 以 由 所 有 合 伙 人 共 同 經(jīng) 營 n 規(guī) 模 較 小 ， 合 伙 人 數(shù) 較 少 合 伙 制 企 業(yè) 的 優(yōu) 點(diǎn)n 可 以 從 眾 多 的 合 伙 人 處 籌 集 資 本 n 合 伙 人 共 同 償 還 責(zé) 任 減 少 了 銀 行 貸 款 的風(fēng) 險(xiǎn) ， 使 企 業(yè) 的 籌 資 能 力 有 所 提 高 n 合 伙 人 對 企 業(yè) 盈 虧 負(fù) 有 完 全 責(zé) 任 ， 這 意味 著 所 有 合 伙 人 都 以 自 己 的 全 部 家 產(chǎn) 為企 業(yè) 擔(dān) 保 ，

13、 因 而 有 助 于 提 高 企 業(yè) 的 信 譽(yù) 合 伙 制 企 業(yè) 的 缺 點(diǎn)n 合 伙 制 企 業(yè) 是 根 據(jù) 合 伙 人 之 間 的 契 約 建 立 的 ， 每 當(dāng) 一位 原 有 的 合 伙 人 離 開 ， 或 者 接 納 一 位 新 的 合 伙 人 ， 都必 須 重 新 確 立 一 種 新 的 合 伙 關(guān) 系 ， 從 而 造 成 法 律 上 的復(fù) 雜 性 ， 通 過 接 納 新 的 合 伙 人 增 加 資 金 的 能 力 也 就 受到 限 制 n 由 于 所 有 的 合 伙 人 都 有 權(quán) 代 表 企 業(yè) 從 事 經(jīng) 濟(jì) 活 動 ， 重大 決 策 都 需 要 得 到 所 有 合 伙 人

14、 的 同 意 ， 因 而 很 容 易 造成 決 策 上 的 延 誤 和 差 錯(cuò) n 所 有 合 伙 人 對 于 企 業(yè) 債 務(wù) 都 負(fù) 有 連 帶 無 限 清 償 責(zé) 任 ，這 就 使 那 些 并 不 能 控 制 企 業(yè) 的 合 伙 人 面 臨 很 大 的 風(fēng) 險(xiǎn) 三 、 合 作 制 企 業(yè) n 合 作 制 企 業(yè) 是 以 本 企 業(yè) 或 合 作 經(jīng) 濟(jì) 實(shí) 體內(nèi) 的 勞 動 者 平 等 持 股 、 合 作 經(jīng) 營 、 股 本和 勞 動 共 同 分 紅 為 特 征 的 企 業(yè) 制 度 。 是勞 動 者 自 愿 、 自 助 、 自 治 的 經(jīng) 濟(jì) 組 織 n 試 點(diǎn) 經(jīng) 驗(yàn) 已 經(jīng) 證 明 ，

15、合 作 制 有 利 于 調(diào) 動企 業(yè) 職 工 的 積 極 性 ， 有 利 于 增 強(qiáng) 企 業(yè) 活力 ， 降 低 成 本 ， 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 合 作 制 企 業(yè) 的 特 征n 外 部 人 員 不 能 入 股 。 這 是 合 作 制 企 業(yè) 與股 份 制 企 業(yè) 的 區(qū) 別 n 合 作 制 企 業(yè) 的 勞 動 者 同 時(shí) 也 是 企 業(yè) 的 股東 ， 其 股 本 金 因 而 具 有 勞 動 者 自 有 資 金的 性 質(zhì) n 合 作 制 企 業(yè) 的 稅 后 利 潤 ， 一 部 分 用 于 企業(yè) 內(nèi) 部 的 按 勞 分 配 ， 另 外 一 部 分 則 應(yīng) 按股 本 進(jìn) 行 分 紅 四 、 無

16、限 責(zé) 任 公 司 n 無 限 責(zé) 任 公 司 ， 是 指 由 兩 個(gè) 或 兩 個(gè) 以 上的 股 東 所 組 成 ， 股 東 對 公 司 的 債 務(wù) 承 擔(dān)連 帶 無 限 清 償 責(zé) 任 的 公 司 n 連 帶 無 限 清 償 責(zé) 任 ， 是 指 股 東 不 論 出 資多 少 ， 對 公 司 債 權(quán) 人 以 全 部 個(gè) 人 財(cái) 產(chǎn) 承擔(dān) 共 同 或 單 獨(dú) 清 償 全 部 債 務(wù) 的 責(zé) 任 無 限 責(zé) 任 公 司 的 特 征n 無 限 責(zé) 任 公 司 是 典 型 的 人 合 公 司n 公 司 盈 余 分 派 一 般 分 為 兩 個(gè) 部 分 ， 一 部分 是 按 股 東 的 投 資 額 ， 以

17、 資 本 的 利 息 形式 分 派 ， 另 一 部 分 則 按 合 伙 的 平 分 原 則處 理 n 股 東 所 負(fù) 責(zé) 任 太 大 ， 籌 資 能 力 有 限 五 、 有 限 責(zé) 任 公 司n 又 稱 有 限 公 司 ， 在 英 、 美 稱 為 封 閉 公 司或 私 人 公 司 ， 是 指 由 兩 個(gè) 以 上 股 東 共 同出 資 ， 每 個(gè) 股 東 以 其 認(rèn) 繳 的 出 資 額 對 公司 行 為 承 擔(dān) 有 限 責(zé) 任 ， 公 司 以 其 全 部 資產(chǎn) 對 其 債 務(wù) 承 擔(dān) 責(zé) 任 的 企 業(yè) 法 人 有 限 責(zé) 任 公 司 的 特 征n 不 對 外 公 開 發(fā) 行 股 票 ， 股 東

18、 的 出 資 額 由 股 東 協(xié)商 確 定 。n 股 權(quán) 證 書 不 同 于 股 票 ， 不 能 自 由 流 通 須 在 其 他股 東 同 意 的 條 件 下 才 能 轉(zhuǎn) 讓 ， 并 要 優(yōu) 先 轉(zhuǎn) 讓 給公 司 原 有 股 東 n 公 司 股 東 所 負(fù) 責(zé) 任 僅 以 其 出 資 額 為 限 ， 這 就 是所 謂 “ 有 限 責(zé) 任 ” 的 含 義 n 公 司 的 股 東 人 數(shù) 通 常 有 最 低 和 最 高 限 額 的 規(guī) 定 有 限 責(zé) 任 公 司 的 優(yōu) 缺 點(diǎn)n 優(yōu) 點(diǎn) ： 設(shè) 立 程 序 比 較 簡 單 ， 不 必 發(fā) 布 公告 ， 也 不 必 公 開 賬 目 ， 尤 其 是

19、公 司 的 資產(chǎn) 負(fù) 債 表 一 般 不 予 公 開 ， 公 司 內(nèi) 部 機(jī) 構(gòu)設(shè) 置 靈 活 n 缺 點(diǎn) ： 由 于 不 能 公 開 發(fā) 行 股 票 ， 籌 集 資金 的 范 圍 和 規(guī) 模 一 般 都 較 小 ， 難 以 適 應(yīng)大 規(guī) 模 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動 的 需 要 六 、 股 份 有 限 公 司n 又 稱 股 份 公 司 ， 在 英 、 美 稱 為 公 開 公 司或 公 眾 公 司 ， 是 指 注 冊 資 本 由 等 額 股 份構(gòu) 成 ， 并 通 過 發(fā) 行 股 票 (或 股 權(quán) 證 )籌 集資 本 ， 公 司 以 其 全 部 資 產(chǎn) 對 公 司 債 務(wù) 承擔(dān) 有 限 責(zé) 任 的

20、 企 業(yè) 法 人 股 份 有 限 公 司 的 特 征n 是 典 型 的 資 合 公 司n 股 東 的 權(quán) 益 主 要 體 現(xiàn) 在 股 票 上 n 公 司 股 東 人 數(shù) 有 法 律 上 的 最 低 限 額 。n 在 交 易 所 上 市 的 股 份 有 限 公 司 ， 其 股 票 可 在 社 會 上 公開 發(fā) 行 ， 并 可 以 自 由 轉(zhuǎn) 讓 ， 但 不 能 退 股 ， 以 保 持 公 司資 本 的 穩(wěn) 定 n 所 有 權(quán) 與 經(jīng) 營 權(quán) 分 離n 賬 目 必 須 公 開 n 股 東 只 以 其 認(rèn) 購 的 股 份 對 公 司 承 擔(dān) 責(zé) 任 股 份 有 限 公 司 的 優(yōu) 點(diǎn)n 股 東 承

21、擔(dān) 有 限 責(zé) 任 ， 從 而 減 小 了 股 東 投資 風(fēng) 險(xiǎn) n 可 能 獲 準(zhǔn) 在 交 易 所 上 市 ， 從 而 增 強(qiáng) 籌 資能 力 ， 迅 速 擴(kuò) 展 企 業(yè) 規(guī) 模 ， 增 強(qiáng) 企 業(yè) 在市 場 上 的 競 爭 力n 股 票 易 于 迅 速 轉(zhuǎn) 讓 ， 提 高 了 資 本 的 流 動性 股 份 有 限 公 司 的 缺 點(diǎn)n 公 司 設(shè) 立 程 序 復(fù) 雜 ， 組 建 和 歇 業(yè) 不 像 其他 類 型 公 司 那 樣 方 便 n 公 司 營 業(yè) 情 況 和 財(cái) 務(wù) 狀 況 向 社 會 公 開 ，保 密 性 不 強(qiáng) n 股 東 缺 少 對 企 業(yè) 長 遠(yuǎn) 發(fā) 展 的 關(guān) 心 n 所

22、有 權(quán) 與 經(jīng) 營 權(quán) 的 分 離 ， 會 產(chǎn) 生 復(fù) 雜 的委 托 一 代 理 關(guān) 系 案 例 分 析 ：1-1： 葛 文 耀 與 平 安 信 托分 組 討 論 ： 進(jìn) 一 步 閱 讀 書 目1黃 學(xué) 忠 現(xiàn) 代 企 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢 北 京 ： 中國 展 望 出 版 社 ， 19872(美 )哈 羅 德 孔 茨 ， 海 因 茨 韋 里 克 管理 學(xué) 北 京 ： 經(jīng) 濟(jì) 科 學(xué) 出 版 社 ， 19933馬 洪 等 什 么 是 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟(jì) 北京 ： 中 國 發(fā) 展 出 版 社 ， 1993 思 考 與 練 習(xí) 題1 何 謂 企 業(yè) ?企 業(yè) 應(yīng) 具 備 哪 些 要 素 ?2 從 家 庭 手 工 業(yè) 過 渡 到 企 業(yè) 的 主 要 原 因 有 哪 些 ?3 企 業(yè) 發(fā) 展 經(jīng) 歷 了 哪 幾 個(gè) 時(shí) 期 ?各 個(gè) 時(shí) 期 有 何 特征 ?4 請 進(jìn) 一 步 分 析 、 研 究 現(xiàn) 代 企 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢 。5 請 討 論 企 業(yè) 的 發(fā) 展 與 企 業(yè) 管 理 的 關(guān) 系 。6 企 業(yè) 法 律 形 式 有 哪 些 ?各 有 什 么 特 點(diǎn) ?課 后 題 ？