影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)

上傳人:靚*** 文檔編號:24116133 上傳時間:2021-06-23 格式:DOCX 頁數(shù):4 大小:31.60KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)_第1頁
第1頁 / 共4頁
《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)_第2頁
第2頁 / 共4頁
《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、個人資料整理,僅供個人學習使用 《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)( 3) 20XX-09-05 ★課程作業(yè)與評價★ 工程經(jīng)濟與管理作業(yè) 3 (第 7、 8、9 章 ) 一、填空題: 1 價值工程一般工作程序分為: ,,,4 個階段。 2 價值工程準備階段包括: ,, 3 個步驟。 3 價值工程分析階段包括: ,, 3 個步驟。 4 價值工程創(chuàng)新階段包括: ,, 3 個步驟。 5 價值工程創(chuàng)實施段包括: ,, 3 個步驟。 6 目前,常用的功能評價的方法有兩大類

2、:一類是采用絕對值計算法,即;另一類是相對值計算法,即。 7 根據(jù)預測對象不同,可分為、 、等。 8 根據(jù)預測時間期限不同,可分為、 、等。 9 根據(jù)預測性質(zhì)不同,可分為、和等。  姓 名:__ ___ 學 號:__ ___ 得 分:__ ___ 教師簽名:___ __ 10 定性預測方法是在數(shù)據(jù)資料不足,或事物發(fā)展變化過程難以定量描述時,利用直觀 材料,依靠個人經(jīng)驗和主觀判斷,對未來狀況給出估計的方法,主要

3、包括: ,,等。 11 定量預測法是通過建立各種數(shù)學模型并進行模型求解,對事物進行定量分析,然后 根據(jù)分析結(jié)果對事物的未來發(fā)展趨勢的數(shù)量變化做出預測和判斷; 常用的建立模型及求 解方法有、及。 12 決策的類型一般根據(jù)性質(zhì)不同分為 .:、、三種。 13 按照世界銀行對工程項目的管理方式 ,將每一個工程項目劃分為五個實施階段,它們 是,,,和。 14 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容 ,可分為、、、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)工程建設中出現(xiàn)的各種矛盾和問題 ,即常說的 “三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào) ”。 15 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容 ,可分為工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用

4、監(jiān)理、 、、協(xié)調(diào) 工程建設中出現(xiàn)的各種矛盾和問題 ,即常說的 “三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào) ”。 16 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容 ,可分為工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息管理、 ,即常說的 “三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào) ”。 二、簡答題 1 什么是價值工程? 2 價值工程的定義包含哪些含義? 3 價值工程的特點是什么? 4 價值工程選擇分析對象的原則是什么? 5 價值工程選擇分析對象的方法是什么? 6 根據(jù)功能的不同特征,可將其分為哪幾類? 7 功能整理的目的是什么? 1 / 4 個人資料整理,僅供個人學習使

5、用 8 功能評價的目的是什么? 9 功能評價的程序是什么? 10 預測的意義是什么? 11 預測的作用是什么? 12 預測的特點是什么? 13 構(gòu)成一個決策問題通常應具備娜幾個條件? 14 決策的步驟是什么? 15 風險決策應具備哪些條件? 16 什么是建設項目? 17 在一般的工程項目施工過程中 ,項目經(jīng)理部應分設哪幾個小組?它們的作用是什么? 18 項目經(jīng)理的必須具備哪些素質(zhì)? 19 項目經(jīng)理有哪些主要職責? 20 建筑工程實施的基本內(nèi)容有哪些? 21 工程材料與設備采購的特點是什么?

6、 23 什么是工程項目的三大建設目標,它們之間的關(guān)系如何? 24 建設工程監(jiān)理的概念是什么? 25 工程項目監(jiān)理的性質(zhì)是什么? 26 建設工程監(jiān)理的依據(jù)是什么? 27 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么? 28 建設項目實施建設監(jiān)理程序是什么? 29 如何設置監(jiān)理機構(gòu)? 30 監(jiān)理機構(gòu)應具備哪些資質(zhì)? 31 監(jiān)理工程師應具備什么資格? 32 監(jiān)理人員分哪些類別? 33 監(jiān)理人員應具備哪些素質(zhì)? 34 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么? 35 監(jiān)理工程師工程進度監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么? 36 監(jiān)理工程師工

7、程費用監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么? 37 監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么? 38 總監(jiān)理工程師及其代表的職責與權(quán)限是什么? 39 高級駐地監(jiān)理工程師職責與權(quán)限是什么? 40 監(jiān)理員的職責與權(quán)限是什么? 41 監(jiān)理試驗工作的主要內(nèi)容是什么?有哪些要求? 42 工程費用監(jiān)理的內(nèi)容是什么?有哪些要求。 43 工程進度監(jiān)理的內(nèi)容是什么?如何實施? 44 簡述監(jiān)理信息與信息管理的作用與方法。 45 簡述工地會議制度及目的與意義。 三、論述題: 1 試述建筑工程價值分析的特點。 2 如何進行施工機械設備的安排與管理?

8、 3 試述工程項目的質(zhì)量管理。 4 試述工程項目的進度管理。 5 試述工程項目的成本管理。 2 / 4 個人資料整理,僅供個人學習使用 6 試述工程項目質(zhì)量的特點。 7 如何避免和處理質(zhì)量缺陷和事故? 8 試述建設工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法。 四 計算題 1 某高速公路線路上一座鋼筋混凝土橋梁,采用后張 T 梁工藝,人工費、機械費、材 料費總計為 2528 萬元 ,該橋梁的各分項工程所占費用見下表,試用 ABC 分析法確定分 析對象。 各分項工程所占費用

9、 分項工程 代號 費用(萬元) 鋼筋混凝土灌注樁 A 590 系梁 B 50 墩柱和墩臺 C 200 后張 T 梁 D 760 混凝土鋪裝層 E 200 橋面防水 F 88 瀝青混凝土鋪裝 G 640 合計 2528 2 某八層住宅工程, 結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架, 材料費、 機械費、 人工費總計為 216357.83 元,建筑面積為 1691.73 平方米,各部分所占費用和成本系數(shù)如下表所示, 求價值系數(shù)。 各部分費用表 分部名稱 代號 費用(元

10、) 基礎 A 29013.01 墻體 B 41909.53 框架 C 75249.86 樓地板 D 10346.04 裝飾 E 20571.49 門窗 F 33777.31 其它 G 5490.59 總計 216357.83 3 已知各分部工程的價值系數(shù) ,功能系數(shù) ,成本系數(shù) ,如下表所示,試用最合 適區(qū)域法選擇價值工程分析對象。 3 / 4 個人資料整理,僅供個人學習使用 序號 代號 1 A 1.85 23 13 2 B 1.00 20 19 3 C 0.69 24 35 4 D 2.80 14 5 5 E 0.50 6 10 6 F 0.56 7 16 7 G 2.50 6 2 4 / 4

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!