2024-01《匯編 — 護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》
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1、病房護(hù)士長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 一、基本資料 崗位名稱(chēng):病房護(hù)士長(zhǎng) 所在部門(mén):臨床科室 二、工作內(nèi)容 (一)工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 (二)工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合科室護(hù)理工作實(shí)際制定工作支配,組織實(shí)施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計(jì),按要求上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。 2、組織召開(kāi)護(hù)理例會(huì),做好上傳下達(dá),完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人力資源管理,科學(xué)分工和排班,完成每月績(jī)效考核與薪酬安排。 4、督促、檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。 5、檢查
2、、指導(dǎo)病房護(hù)理工作,幫助護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性。 6、負(fù)責(zé)處理本科室護(hù)理投訴及不良事務(wù)。 7、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)患者平安目標(biāo),組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評(píng)。 8、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制工作。 9、參與科主任查房、科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例探討。參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者 護(hù)理及搶救工作。 10、組織召開(kāi)每月護(hù)患溝通會(huì),聽(tīng)取患者及家屬看法,剛好改進(jìn)護(hù)理工作。 11、制定本科室各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實(shí)施。 12、組織開(kāi)展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),總結(jié)閱歷,撰寫(xiě)護(hù)理論文。 13、組織編寫(xiě)護(hù)理常
3、規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 14、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配,組織實(shí)施,定期檢查。 15、監(jiān)督配膳員、保潔員及運(yùn)輸人員的工作質(zhì)量,剛好與相關(guān)部門(mén)溝通。 16、負(fù)責(zé)本科室成本管理,做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理,合理利用醫(yī)療資源。 17、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化,并協(xié)同有關(guān)部門(mén)解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 18、做好科室之間的工作協(xié)調(diào),接待參觀溝通、上級(jí)檢查等事宜。 19、幫助做好平安保衛(wèi)和消防管理。 (三)工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本病房各層級(jí)護(hù)理人員 請(qǐng)示上報(bào) 護(hù)理部主任;科主任 外
4、部關(guān)系 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門(mén) 三、任職資格 (一)基本要求 教化要求 護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格:注冊(cè)護(hù)士,主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱(chēng)3年以上 工作閱歷:從事臨床護(hù)理工作5年以上 (二)基本素養(yǎng)要求 1、良好的個(gè)人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 3、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、為人正直,待人懇切,主動(dòng)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。 5、身心健康。 (三)學(xué)問(wèn)要求 1、經(jīng)過(guò)護(hù)理管理崗位培訓(xùn),駕馭護(hù)理管理學(xué)問(wèn)。 2、駕馭護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)理論及護(hù)理技術(shù),駕馭本專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)疾病相關(guān)醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn),保持與本科護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展相應(yīng)水平,能處理本專(zhuān)業(yè)困難疑難護(hù)理問(wèn)
5、題。 3、了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)。 5、熟識(shí)護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問(wèn)。 6、熟識(shí)與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)。 (四)實(shí)力要求 1、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、支配制定和執(zhí)行實(shí)力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項(xiàng)工作支配,對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)。 2、良好的溝通實(shí)力。能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員之間關(guān)系,維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍。 3、肯定的科研實(shí)力。擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能夠通過(guò)科研手段解決問(wèn)題,促進(jìn)臨床護(hù)理水平不斷提高。能夠指導(dǎo)下級(jí)人員開(kāi)展科研工作。 4、較強(qiáng)的教學(xué)實(shí)力。能夠擔(dān)當(dāng)本專(zhuān)業(yè)各層級(jí)護(hù)理人員臨床教學(xué)的
6、組織、管理、實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對(duì)本科室護(hù)理人員的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對(duì)本科室護(hù)理人員的獎(jiǎng)、懲、升、降建議權(quán)。 5、對(duì)本科室護(hù)理方面的各類(lèi)上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對(duì)本科室進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生、專(zhuān)科護(hù)士學(xué)員的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明確,年有支配、季有重點(diǎn)、月有支配、年終有總結(jié),目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、醫(yī)院各項(xiàng)指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。 3、護(hù)理人力資源管理符合要求,成本管理有效落實(shí)。 4、質(zhì)控組織體系健全,定期組織質(zhì)控檢查、講評(píng),體現(xiàn)持
7、續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯。 5、.每月召開(kāi)護(hù)患溝通會(huì);健康教化覆蓋率100%。 6、“5S”管理落實(shí)到位,病房環(huán)境達(dá)到“四化八字”要求。 7、責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 8、醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。 9、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全,并有效落實(shí)。 10、堅(jiān)持每天5次巡察病房,駕馭病房護(hù)理信息。 11、護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)剛好,并組織分析及整改。 12、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落實(shí)到位,考核合格率100%。 13、完成各層級(jí)護(hù)理教學(xué)支配,教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 14、完成護(hù)理科研年度支配。 15、資料記錄及歸檔管理規(guī)范,各類(lèi)報(bào)表上報(bào)剛好。
8、 急診科護(hù)士長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 一、基本資料 崗位名稱(chēng):急診科護(hù)士長(zhǎng) 所在部門(mén):急診科 二、工作內(nèi)容 (一)工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 (二)工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合科室工作實(shí)際制定工作支配,組織實(shí)施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計(jì),按要求上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。 2、組織召開(kāi)護(hù)理例會(huì),做好上傳下達(dá),完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人力資源管理,科學(xué)分工和排班,完成每月績(jī)效考核與薪酬安排。 4、督查護(hù)理人員落實(shí)崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 5、做好患者院
9、前急救、接診、分診、搶救、檢查、入院等的組織協(xié)調(diào)工作,參與并指導(dǎo)危重患者的護(hù)理及搶救。 6、做好各類(lèi)急救器材、儀器及藥品管理。 7、幫助做好醫(yī)院應(yīng)急小組日常演練及大型突發(fā)事務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)急工作。 8、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)患者平安目標(biāo),組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評(píng)。 9、檢查、指導(dǎo)急診護(hù)理工作,幫助護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性。 10、聽(tīng)取患者、家屬及醫(yī)生看法,剛好改進(jìn)護(hù)理工作。負(fù)責(zé)處理本科室護(hù)理投訴及不良事務(wù)。 11、加強(qiáng)窗口科學(xué)管理,改善急診環(huán)境,簡(jiǎn)化工作流程,便利患者就診,提高急診服務(wù)質(zhì)量。 12、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制。 13
10、、制定本科室各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實(shí)施。 14、組織開(kāi)展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),總結(jié)閱歷,撰寫(xiě)論文。 15、組織編寫(xiě)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 16、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配,組織實(shí)施,定期檢查。 17、監(jiān)督保潔員及運(yùn)輸人員的工作質(zhì)量,剛好與相關(guān)部門(mén)溝通。 18、負(fù)責(zé)本科室成本管理,做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理,合理利用醫(yī)療資源。 19、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化,并協(xié)同有關(guān)部門(mén)解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 20、做好科室之間的工作協(xié)調(diào),接待參觀溝通、上級(jí)檢查等事宜。 21、幫助做好平安保衛(wèi)和
11、消防管理。 (三)工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本科室各層級(jí)護(hù)理人員 請(qǐng)示上報(bào) 護(hù)理部主任;科主任 外部關(guān)系 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門(mén) 三、任職資格 (一)基本要求 教化要求 護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格:注冊(cè)護(hù)士,主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱(chēng)3年以上;或?qū)?谱o(hù)士 工作閱歷:從事急診護(hù)理工作5年以上 (二)基本素養(yǎng)要求 1、良好的個(gè)人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 3、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。 5、為人正直,待人懇切,主動(dòng)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新;身心健康,能勝任高強(qiáng)度驚慌的工作。 (三)
12、學(xué)問(wèn)要求 1、經(jīng)過(guò)護(hù)理管理崗位培訓(xùn),駕馭護(hù)理管理學(xué)問(wèn)。 2、全面駕馭護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及技術(shù)、急診急救專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),并保持與本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展的相應(yīng)水平,能處理本專(zhuān)業(yè)困難疑難護(hù)理問(wèn)題。 3、了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)。 5、熟識(shí)護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問(wèn)。 6、熟識(shí)與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)。 (四)實(shí)力要求 1、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、支配制定和執(zhí)行實(shí)力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項(xiàng)工作支配,對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)。 2、良好的溝通實(shí)力。能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員之間關(guān)系,維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍,保證臨床護(hù)理
13、工作順當(dāng)進(jìn)行。 3、肯定的科研實(shí)力。擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能夠通過(guò)科研手段解決問(wèn)題,能夠指導(dǎo)下級(jí)人員開(kāi)展科研工作。 4、較強(qiáng)的教學(xué)實(shí)力,能夠擔(dān)當(dāng)本專(zhuān)業(yè)各層級(jí)護(hù)理人員臨床教學(xué)的組織、管理、實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。 5、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對(duì)本科室護(hù)理人員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對(duì)本科室護(hù)理人員的獎(jiǎng)、懲、升、降建議權(quán)。 5、對(duì)本科室護(hù)理方面的各類(lèi)上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對(duì)本科室進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生、見(jiàn)習(xí)護(hù)士的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明
14、確,年有支配季有重點(diǎn)、月有支配、年終有總結(jié)。 2、醫(yī)院各項(xiàng)指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。急救藥品、器材、設(shè)備完好,急救儀器處于啟動(dòng)狀態(tài)。 3、質(zhì)控組織體系健全,定期組織質(zhì)控檢查、講評(píng),體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 4、窗口服務(wù)規(guī)范,急救綠色生命通道暢通,能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性和災(zāi)難性時(shí)間。 5、就診環(huán)境整齊、平安、有序,成本管理有效落實(shí)。 6、醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。 7、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全,并有效落實(shí)。 8、護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)剛好,并組織分析及整改。 9、護(hù)理人力資源管理符合要求,成本管理有效落實(shí)。 10、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落
15、實(shí)到位,考核合格率100%。 11、完成各層級(jí)護(hù)理教學(xué)支配,教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 12、完成護(hù)理科研年度支配。 13、資料記錄及歸檔管理規(guī)范,各類(lèi)報(bào)表上報(bào)剛好。 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 一、基本資料 崗位名稱(chēng):手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng) 所在部門(mén):手術(shù)室 二、工作內(nèi)容 (一)工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室的護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 (二)工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合科室工作實(shí)際制定工作支配,組織實(shí)施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計(jì),按要求上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。 2、組織召開(kāi)護(hù)理例會(huì),做好上傳下達(dá),完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)
16、本科室護(hù)理人力資源管理,科學(xué)分工和排班,完成每月績(jī)效考核與薪酬安排。 4、督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。 5、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)患者平安目標(biāo),組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評(píng)。 6、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制工作,督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)醫(yī)院感染相關(guān)制度。 7、參與特別手術(shù)、疑難病例和死亡病例探討,組織疑難、危重手術(shù)患者搶救工作。 8、與臨床科室保持良好溝通,落實(shí)術(shù)前訪視、術(shù)后回訪。 9、檢查、指導(dǎo)手術(shù)護(hù)理協(xié)作工作,提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性。 10、征求患者及家屬看法,做好與醫(yī)生的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)處理護(hù)理
17、投訴及不良事務(wù)。 11、制定本科室各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實(shí)施。 12、組織開(kāi)展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),總結(jié)閱歷,撰寫(xiě)論文。 13、組織編寫(xiě)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 14、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配,組織實(shí)施,定期檢查。 15、監(jiān)督保潔員及運(yùn)輸人員的工作質(zhì)量。 16、負(fù)責(zé)本科室成本管理,做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理,合理利用醫(yī)療資源。 17、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化,并協(xié)同有關(guān)部門(mén)解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 18、做好科室之間的工作協(xié)調(diào),接待參觀溝通、上級(jí)檢查等事宜。 19、幫助做好平安保
18、衛(wèi)和消防管理。 (三)工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本科室各層級(jí)護(hù)理人員、消毒員 請(qǐng)示上報(bào) 護(hù)理部主任;科主任 外部關(guān)系 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門(mén) 三、任職資格 (一)基本要求 教化要求 護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格:注冊(cè)護(hù)士,主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱(chēng)3年以上;或?qū)?谱o(hù)士 工作閱歷:從事手術(shù)室護(hù)理工作5年以上 (二)基本素養(yǎng)要求 1、良好的個(gè)人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)體合作精神。 3、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、為人正直,待人懇切,主動(dòng)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。 5、身心健康。 (三)學(xué)問(wèn)要求 1、經(jīng)過(guò)護(hù)理管
19、理培訓(xùn),駕馭護(hù)理管理學(xué)問(wèn)。 2、駕馭護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及操作技術(shù)、手術(shù)室專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),保持與本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展相應(yīng)水平,能處理本專(zhuān)業(yè)困難疑難護(hù)理問(wèn)題。 3、了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)。 5、熟識(shí)護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問(wèn)。 6、熟識(shí)與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)。 (四)實(shí)力要求 1、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、支配制定和執(zhí)行實(shí)力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項(xiàng)工作支配,對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)。 2、良好的溝通實(shí)力。能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員之間關(guān)系,維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍,保證臨床護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行。 3、肯定的科研實(shí)力
20、。擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能夠通過(guò)科研手段解決問(wèn)題,能夠指導(dǎo)下級(jí)人員開(kāi)展科研工作。 4、較強(qiáng)的教學(xué)實(shí)力。能夠擔(dān)當(dāng)本專(zhuān)業(yè)各層級(jí)護(hù)理人員臨床教學(xué)的組織、管理、實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對(duì)本科室護(hù)理人員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對(duì)本科室護(hù)理人員的獎(jiǎng)、懲、升、降建議權(quán)。 5、對(duì)本科室護(hù)理方面的各類(lèi)上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對(duì)本科室進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生、見(jiàn)習(xí)護(hù)士的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明確,年有支配、季有重點(diǎn)、月有支配、年終有總結(jié),目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、醫(yī)院各
21、項(xiàng)指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。 3、質(zhì)控組織體系健全,定期組織質(zhì)控檢查、講評(píng),體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 4、手術(shù)支協(xié)作理,滿意臨床需求。 5、布局流程符合醫(yī)院感染管理相關(guān)要求,醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。 6、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全,并有效落實(shí)。 7、護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)剛好,并組織分析及整改。 8、護(hù)理人力資源管理符合要求,成本管理有效落實(shí)。 9、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落實(shí)到位,考核合格率100%。 10、完成各層級(jí)護(hù)理教學(xué)支配,教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 11、完成護(hù)理科研年度支配。 12、資料記錄及歸檔管理規(guī)范,各類(lèi)報(bào)表上報(bào)剛好。
22、 血透室護(hù)士長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 一、基本資料 崗位名稱(chēng):血透室護(hù)士長(zhǎng) 所在部門(mén):血透室 二、工作內(nèi)容 (一)工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)血透室的護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 (二)工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合科室工作實(shí)際制定工作支配,組織實(shí)施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計(jì),按要求上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。 2、組織召開(kāi)護(hù)理例會(huì),做好上傳下達(dá),完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人力資源管理,科學(xué)分工和排班,完成每月績(jī)效考核與薪酬安排。 4、督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。 5、負(fù)責(zé)
23、本科室護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)患者平安目標(biāo),組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評(píng)。 6、負(fù)責(zé)各類(lèi)血液凈化機(jī)、器材及藥品的管理工作。 7、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制工作。 8、參與科主任查房、科內(nèi)會(huì)診及疑難病歷、死亡病例探討。參與并指導(dǎo)危重患者護(hù)理及搶救工作。 9、檢查、指導(dǎo)危重癥護(hù)理工作,幫助護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性。 10、征求患者及家屬看法,做好與醫(yī)生的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及不良事務(wù)。 11、負(fù)責(zé)血液凈化患者的隨訪管理。 12、制定本科室各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實(shí)施。 13、組織開(kāi)展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),總結(jié)閱歷,撰寫(xiě)論文。
24、 14、組織編寫(xiě)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 15、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配,組織實(shí)施,定期檢查。 16、監(jiān)督保潔員及運(yùn)輸人員的工作質(zhì)量。 17、負(fù)責(zé)本科室成本管理,做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理,合理利用醫(yī)療資源。 18、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化,并協(xié)同有關(guān)部門(mén)解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 19、做好科室之間的工作協(xié)調(diào),接待參觀溝通、上級(jí)檢查等事宜。 20、幫助做好平安保衛(wèi)和消防管理。 (三)工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本科室各層級(jí)護(hù)理人員 請(qǐng)示上報(bào) 護(hù)理部主任;科主任 外部關(guān)系
25、 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門(mén) 三、任職資格 (一)基本要求 教化要求 護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格:注冊(cè)護(hù)士,主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱(chēng)3年以上;或?qū)?谱o(hù)士 工作閱歷:從事血液凈化護(hù)理工作5年以上 (二)基本素養(yǎng)要求 1、良好的個(gè)人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 3、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、為人正直,待人懇切,主動(dòng)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。 5、身心健康。 (三)學(xué)問(wèn)要求 1、經(jīng)過(guò)護(hù)理管理崗位培訓(xùn),駕馭護(hù)理管理學(xué)問(wèn)。 2、駕馭護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及操作技術(shù)、血液凈化專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),保持與本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展的相應(yīng)水平,能處理本專(zhuān)業(yè)困難疑難護(hù)理問(wèn)題。
26、 3、了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)。 5、熟識(shí)護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問(wèn)。 6、熟識(shí)與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)。 (四)實(shí)力要求 1、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、支配制定和執(zhí)行實(shí)力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項(xiàng)工作支配,對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)。 2、良好的溝通實(shí)力。能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員之間關(guān)系,維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍,保證臨床護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行。 3、肯定的科研實(shí)力。擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能夠通過(guò)科研手段解決問(wèn)題,能夠指導(dǎo)下級(jí)人員開(kāi)展科研工作。 4、較強(qiáng)的教學(xué)實(shí)力,能夠擔(dān)當(dāng)本專(zhuān)業(yè)各層級(jí)護(hù)理人員臨床教學(xué)的組織、
27、管理、實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對(duì)本科護(hù)理人員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對(duì)本科室護(hù)理人員的獎(jiǎng)、懲、升、降建議權(quán)。 5、對(duì)本科室護(hù)理方面的各類(lèi)上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對(duì)本科室進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生、見(jiàn)習(xí)護(hù)士的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明確,年有支配、季有重點(diǎn)、月有支配、年終有總結(jié),目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、醫(yī)院各項(xiàng)指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。 3、質(zhì)控組織體系健全,定期組織質(zhì)控檢查、講評(píng),體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯。 4、布局流程符合醫(yī)院管理相關(guān)要求,醫(yī)
28、院感染相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。 5、責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 6、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全,并有效落實(shí)。 7、護(hù)理不良事務(wù)上報(bào)剛好,并組織分析及整改。 8、護(hù)理人力資源管理符合要求,成本管理有效落實(shí)。 9、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落實(shí)到位,考核合格率100%。 10、完成各層級(jí)護(hù)理教學(xué)支配,教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 11、完成護(hù)理科研年度支配。 12、資料記錄及歸檔管理規(guī)范,各類(lèi)報(bào)表上報(bào)剛好。 36 20 年科室護(hù)理人員基本信息一覽表 編碼 姓名 身份證號(hào)碼 學(xué)歷 技術(shù)職稱(chēng) 層級(jí) 編制 進(jìn)院時(shí)間 調(diào)入 調(diào)出
29、 聯(lián)系電話 備注 時(shí)間 科室 時(shí)間 科室 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
30、 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
31、 20 年護(hù)理工作支配 【A4紙打印粘貼】 備注:年度護(hù)理工作支配包括中醫(yī)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量與平安管理、護(hù)理科研與教學(xué)等內(nèi)容。 第一季度護(hù)理工作重點(diǎn) 內(nèi)容 完成狀況 完成 基本完成 未完成 季工作重點(diǎn) 存在或待解決的問(wèn)題
32、 1月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周
33、 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 2月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周
34、 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 3月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第
35、一周 其次周 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù)
36、 月工作小結(jié) 其次季度護(hù)理工作重點(diǎn) 內(nèi)容 完成狀況 完成 基本完成 未完成 季工作重點(diǎn) 存在或待解決的問(wèn)題 4月護(hù)理工作重
37、點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周 第四周
38、 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 5月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周
39、 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 6月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周
40、 其次周 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 第三季度護(hù)理工作重點(diǎn) 內(nèi)容 完成狀況 完成
41、 基本完成 未完成 季工作重點(diǎn) 存在或待解決的問(wèn)題 7月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周
42、 其次周 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù)
43、 月工作小結(jié) 8月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周 第四周
44、 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 9月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周
45、 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 第四季度護(hù)理工作重點(diǎn) 內(nèi)容 完成狀況 完成 基本完成 未完成 季工作重點(diǎn)
46、 存在或待解決的問(wèn)題 10月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周
47、 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 11月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容
48、責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周 第四周 臨時(shí)任務(wù)
49、 月工作小結(jié) 12月護(hù)理工作重點(diǎn)及周支配 月工作重點(diǎn) 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周
50、 第四周 臨時(shí)任務(wù) 月工作小結(jié) 20 年護(hù)理不良事務(wù)統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 事務(wù)名稱(chēng) 月份 合計(jì) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 非預(yù)期壓瘡 2 跌倒
51、 3 墜床 4 導(dǎo)管脫落 5 燙傷 6 針刺傷/銳器傷 7 執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤或遺漏 8 識(shí)別患者錯(cuò)誤 9 發(fā)錯(cuò)口服藥 10 采血錯(cuò)誤
52、11 護(hù)理投訴 12 輸液反應(yīng) 13 輸血反應(yīng) 14 15 16 17 18 19
53、20 信息來(lái)源:護(hù)理不良事務(wù)報(bào)告單 20 年科室成本限制登記表 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 項(xiàng)目 消耗 費(fèi)用 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗
54、 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 費(fèi)用 增減 消耗 費(fèi)用 一次性 材料費(fèi) 消毒 材料費(fèi)
55、 器械 材料費(fèi) 醫(yī)療 設(shè)備費(fèi) 氧氣費(fèi) 消毒 滅菌費(fèi) 布料 材料費(fèi)
56、 辦公 用品費(fèi) 清潔 用品費(fèi) 水電氣費(fèi) 修理費(fèi)
57、 合計(jì) 20 年科室成本分析 月份 問(wèn)題 緣由 改進(jìn)措施 20 年護(hù)理科研項(xiàng)目、論文登記表 日期 課題 負(fù)責(zé)人 主要 參與人 題目 標(biāo)書(shū) 提交 (類(lèi)別) 中標(biāo) 科技產(chǎn)出 第一 作者 論文題目 刊名、年卷期及頁(yè)碼 (會(huì)議名稱(chēng)、大會(huì)/小會(huì)溝通) 項(xiàng)目 來(lái)源 金額 論文 專(zhuān)利 著作
58、 20 年護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、技術(shù)革新登記表 日期 責(zé)任人 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 成果簡(jiǎn)介
59、 20 年護(hù)理人員參觀、進(jìn)修培訓(xùn)登記表 起止時(shí)間 姓名 去往單位 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)分 備注
60、 20 年臨床護(hù)理教學(xué)登記表 起止時(shí)間 姓名 性別 教學(xué)性質(zhì) 來(lái)自學(xué)校/單位 學(xué)歷 職稱(chēng)/職務(wù) 身份證號(hào)碼 聯(lián)系電話 帶教 老師 見(jiàn)習(xí) 實(shí)習(xí) 進(jìn)修 參觀
61、
62、 20 年好人好事及嘉獎(jiǎng)記錄 時(shí)間 個(gè)人/團(tuán)體 事務(wù)簡(jiǎn)述/獲獎(jiǎng)項(xiàng)目 證明人/頒獎(jiǎng)部門(mén) 20 年大事/特別事務(wù)記錄 日期 事務(wù)簡(jiǎn)述 20 年護(hù)理工作總結(jié) 【A4紙打印粘貼】 備注:年度護(hù)理工作總結(jié)包括中醫(yī)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量與平安管理、護(hù)理科研與教學(xué)等內(nèi)容。
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