《創(chuàng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審護(hù)理部學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《創(chuàng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審護(hù)理部學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件（40頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,創(chuàng)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審,護(hù)理組,主要內(nèi)容,1,、醫(yī)院評(píng)審 護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),2,、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)用,3,、護(hù)理質(zhì)量臨床管理,4,、護(hù)理工作 迎評(píng)思考,護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),章,.,主要分布,.,第三章 患者安全,.,第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),.,第五章以外,.,第一、二、三、四、六,.,涉及護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),68,款 核心標(biāo)準(zhǔn),8,款,.,涉及護(hù)理內(nèi)容,1,、護(hù)士配置問(wèn)題,6,、患者安全問(wèn)題,2,、護(hù)士資質(zhì)問(wèn)題,7,、患者告知隱私問(wèn)題,3,、培訓(xùn)職責(zé)問(wèn)題,8,、工作崗位職責(zé)問(wèn)題,4,、應(yīng)急方面問(wèn)題,9,、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,5

2、,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題,10,、不良事件報(bào)告問(wèn)題,第三章 患者安全,嚴(yán)格執(zhí)行身份核對(duì)制度，準(zhǔn)確識(shí)別患者身份（含,),嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員問(wèn)有效溝通程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全檢查，防止手術(shù)患者，手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤（含,),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)感控基本要求,第三章 患者安全,規(guī)范特殊藥物的管理，提高用藥安全,建立臨床“危急值”報(bào)告制度（含,),防范與減少跌倒、墜床等意外事件發(fā)生,防范與減少患者壓瘡的發(fā)生,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件（含,),鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全管理,嚴(yán)查、杜絕否決項(xiàng)目和重大過(guò)錯(cuò)項(xiàng)目,評(píng)審細(xì)則,中,33,項(xiàng)核心條款（其中護(hù)理,9,項(xiàng)），一條否決。同時(shí)提請(qǐng)關(guān)注：,優(yōu)質(zhì)

3、護(hù)理服務(wù),責(zé)任制整體護(hù)理,壓瘡發(fā)生率及嚴(yán)重程度,醫(yī)院內(nèi)跌倒,/,墜床事件,醫(yī)源性意外損傷事件,通過(guò)追蹤檢查法可以評(píng)價(jià),.,以病人實(shí)際感受了解與評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,.,通過(guò)個(gè)別病人追蹤，評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)的連貫性,.,評(píng)價(jià)病人所感受的服務(wù)過(guò)程、環(huán)境設(shè)施，注重病人的安全、隱私、權(quán)益以及感染控制,.,評(píng)價(jià)醫(yī)院對(duì)規(guī)章、制度、流程、診療常規(guī)與操作規(guī)程的執(zhí)行力,追蹤折射出問(wèn)題,通過(guò)護(hù)理,管理標(biāo)準(zhǔn),復(fù)合可追,到蹤,醫(yī)院藥品,管理存在,的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),層面護(hù)理,管理存在,的問(wèn)題,醫(yī)院在精,細(xì)化管理,方面存在,的問(wèn)題,醫(yī)生護(hù)士,在處理不,良事件中,存在的問(wèn)題,能感受到,醫(yī)院是一,種什么文,化,醫(yī)院整體,管理狀況,存在

4、的問(wèn),題,醫(yī)院發(fā)展,思路和理,念存在的,問(wèn)題,醫(yī)院人力,資源管理,存在的問(wèn),題,醫(yī)院信息,化建設(shè)存,在的問(wèn)題,訪談法具體體現(xiàn),例如：醫(yī)院有護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和年度總結(jié)？,訪談科室護(hù)士長(zhǎng)是否知曉護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,抽查科室護(hù)理工作計(jì)劃是否與護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃相一致？,護(hù)士對(duì)科室工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)了解嗎,?,完成情況如何,?,查閱護(hù)理部工作計(jì)劃完成情況如何？是否與醫(yī)院的發(fā)展相一致？,例如：查對(duì)制度執(zhí)行情況,?,.,實(shí)地訪視護(hù)士在進(jìn)行采集標(biāo)本、給藥、輸血等操作時(shí)如何執(zhí)行查對(duì)制度，檢查醫(yī)囑執(zhí)行單簽字情況？,.,訪談護(hù)士對(duì)昏迷、嬰幼兒、或不能溝通的患者如何進(jìn)行身份識(shí)別？有沒(méi)有主管部門(mén)

5、的培訓(xùn)和監(jiān)管？,.,查閱科室對(duì)查對(duì)制度執(zhí)行情況的培訓(xùn)、監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)記錄,.,查閱護(hù)理部的監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)記錄,.,有數(shù)據(jù)顯示查對(duì)制度執(zhí)行情況良好,二、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)用,“結(jié)構(gòu),-,過(guò)程,-,結(jié)果”模式,結(jié)構(gòu)質(zhì)量,：指醫(yī)療機(jī)構(gòu)中基本結(jié)構(gòu)的情況,過(guò)程質(zhì)量,：指健康服務(wù)人員按照工作或技術(shù),的要求規(guī)范執(zhí)行實(shí)際活動(dòng)的過(guò)程,結(jié)果質(zhì)量,：指健康服務(wù)人員在為服務(wù)對(duì)提供,干預(yù)后，服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)的反應(yīng)與結(jié)果,結(jié)構(gòu)質(zhì)量：,組織結(jié)構(gòu)人員配備及素質(zhì),知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)狀態(tài),規(guī)章制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善及執(zhí)行程度,藥品物質(zhì)儀器設(shè)備的完好程度,環(huán)境設(shè)施的合理程度,護(hù)理人員的工作流程的科學(xué)程度,護(hù)理觀察及措施的及時(shí)性,過(guò)程質(zhì)量：,護(hù)士護(hù)理

6、服務(wù)、護(hù)士操作,結(jié)果質(zhì)量：,工作成效、身體功能恢復(fù)程度、病人滿(mǎn)意度、,院內(nèi)感染率、不良事件發(fā)生率,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量的內(nèi)涵,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵融,入到臨床護(hù)理工作中,基礎(chǔ)護(hù)理,專(zhuān)科護(hù)理,以病人需求,為導(dǎo)向,病人,滿(mǎn)意,全面、全程、無(wú)縫隙,優(yōu)質(zhì)護(hù)理（護(hù)理程序、,整體護(hù)理）,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)狀,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：,涉及內(nèi)容部全面,不能有效評(píng)價(jià)日趨復(fù)雜的護(hù)理活動(dòng),重視結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)，忽視過(guò)程標(biāo)準(zhǔn),缺乏系統(tǒng)有效的功能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,評(píng)價(jià)指標(biāo)：,護(hù)理工作指標(biāo)趨于一致,護(hù)理工作效率指標(biāo)差異較大,評(píng)價(jià)形式：,主觀評(píng)價(jià)為主,構(gòu)建質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,.,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：建立國(guó)家統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷完善、不斷更新,.,評(píng)價(jià)指標(biāo)：護(hù)理結(jié)構(gòu)指標(biāo)

7、,護(hù)理過(guò)程指標(biāo),護(hù)理結(jié)果指標(biāo),.,評(píng)價(jià)形式：主觀評(píng)價(jià)、客觀評(píng)價(jià),護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的篩選,1.,指標(biāo)是否直接反應(yīng)或患者的護(hù)理結(jié)果,2.,是否反應(yīng)了患者、政府和社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,3.,指標(biāo)的變化是否與護(hù)理服務(wù)管理相關(guān),4.,改善服務(wù)管理是否正面影響該指標(biāo)的變化,5.,統(tǒng)計(jì)該指標(biāo)多個(gè)數(shù)據(jù)是否可得,6.,指標(biāo)所提供信息的價(jià)值是否大于收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告所付出的成本,例如：,1,、使用藥物錯(cuò)誤的發(fā)生例次,2,、高危藥物外滲的發(fā)生率（,%,）,3,、輸血反應(yīng)發(fā)生率（,%,）,基,4,、護(hù)士發(fā)生銳器傷的例數(shù)（例）,礎(chǔ),5,、置管病人非計(jì)劃拔管發(fā)生率（,）,護(hù),6,、壓瘡發(fā)生率（,%,）,理,7,、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率

8、（,%,）,質(zhì),8,、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率（,%,）,量,9,、患者跌倒發(fā)生率（,%,）,指,10,、患者走失發(fā)生率（,%,）,標(biāo),11,、患者誤吸,/,誤食,/,窒息例數(shù)（例）,12,、運(yùn)送患者意外事件發(fā)生率（,%,）,13,、患者足下垂、關(guān)節(jié)僵硬、跟腱孿縮及,肌肉萎縮的發(fā)生率（,%,）,14,、深靜脈血栓的發(fā)生率（,%,）,護(hù)理管理評(píng)價(jià)指標(biāo),分級(jí)護(hù)理正確率無(wú)菌物品合格率,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)率手衛(wèi)生執(zhí)行率,住院病人手腕帶正確使用率搶救物品合格率,雙人核對(duì)執(zhí)行率急救技術(shù)合格率,臥床老年患者的口腔清潔合格率護(hù)理文書(shū)基本書(shū)寫(xiě)合格率,輸液滴數(shù)正確率護(hù)理記錄項(xiàng)目欄填寫(xiě)正確率,及維護(hù)達(dá)標(biāo)率病人對(duì)護(hù)理

9、服務(wù)的滿(mǎn)意度,發(fā)藥到口執(zhí)行率病區(qū)護(hù)士服務(wù)禮儀管理,住院患者出入院流程執(zhí)行率,手術(shù)室室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),手術(shù)安全核查,實(shí)際執(zhí)行率,手術(shù)病人錯(cuò)誤、手術(shù)部位錯(cuò)誤、手術(shù)標(biāo)本遺失、物品遺留體內(nèi)發(fā)生率,病人體位擺放正確率,壓瘡發(fā)生率,無(wú)菌物品合格率,急救物品合格率,感染控制制度與措施的執(zhí)行率,參觀制度目標(biāo)值（控制參觀入室人數(shù)）達(dá)標(biāo),護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率,不良事件上報(bào)率,病人、家屬、醫(yī)生對(duì)手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度,消毒供應(yīng)中心工作評(píng)價(jià)指標(biāo),器械清洗合格率,消毒物品合格率,滅菌物品包裝密閉合格率,無(wú)菌包內(nèi)器械缺失發(fā)生率,無(wú)菌包內(nèi)器械種類(lèi)錯(cuò)誤發(fā)生率,無(wú)菌包標(biāo)識(shí)合格率,無(wú)菌物品發(fā)放合格率,滅菌失敗事件發(fā)生,不良事件上

10、報(bào)率,臨床科室對(duì)消毒供應(yīng)中心服務(wù)的滿(mǎn)意度,不良事件發(fā)生報(bào)告,壓瘡發(fā)生率及其嚴(yán)重程度 呼吸機(jī)相關(guān)肺炎發(fā)生率,跌倒,/,墜床發(fā)生率及傷害程度 人工氣道意外脫出,住院患者自殺發(fā)生率,身份識(shí)別與給藥錯(cuò)誤發(fā)生率 身份、部位識(shí)別錯(cuò)誤發(fā)生率,手術(shù)過(guò)程異物遺留發(fā)生率,臥床病人深靜脈血栓發(fā)生率,留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)生率 新生兒產(chǎn)傷的發(fā)生率,誤吸發(fā)生率 陰道分娩產(chǎn)婦產(chǎn)傷發(fā)生率,輸血輸液反應(yīng)發(fā)生率,靜脈輸液外滲率,中心靜脈置管相關(guān)感染發(fā)生率,人力配置（結(jié)構(gòu)質(zhì)量）,【C,級(jí)標(biāo)準(zhǔn),】,臨床一線護(hù)士占護(hù)士 總數(shù),95%,臨床護(hù)士總數(shù)與實(shí)際床位比,0.4,：,1,ICU,床護(hù)比,1:2.5-3,；手術(shù)間與護(hù)士比,1

11、:3,【B/A,級(jí)標(biāo)準(zhǔn),】,，除達(dá)到“,C”,外,病房護(hù)士總數(shù)與實(shí)際床位比,0.5,：,1,（床位使用率,93%,，平均住院日小于,10,天,）,病房護(hù)士總數(shù)與床位比,0.6,：,1,（床位使用率,96%,，平均住院日小于,8,天,）,專(zhuān)科人員素質(zhì)（結(jié)構(gòu)質(zhì)量）,【C,級(jí)標(biāo)準(zhǔn),】,手術(shù)室護(hù)士明確資質(zhì)及崗位技術(shù)能力要求，有培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核規(guī)定,抽查人員知曉相關(guān)技術(shù)能力要求的主要內(nèi)容,手術(shù)室工作經(jīng)歷,2,年內(nèi)的護(hù)士比例,20%,【B/A,級(jí),】,，除達(dá)到“,C”,外,手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)具備主管護(hù)師以上和,10,年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn),年資,2,年內(nèi)的護(hù)士比例,10%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理（過(guò)程質(zhì)量）,【C,級(jí)標(biāo)準(zhǔn),】

12、,有優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)工作方案，各部門(mén)工作職責(zé)和措施，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),有推進(jìn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,隨機(jī)抽查知曉?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)主要內(nèi)容，相關(guān)管理人員執(zhí)行率,80%,，護(hù)士知曉率,100%,【B/A,級(jí)標(biāo)準(zhǔn),】,，除達(dá)到“,C”,外,改革護(hù)理分工方式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理模式，有證可查,每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過(guò),8,個(gè),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率,50%,三、護(hù)理質(zhì)量臨床管理,臨床重點(diǎn)質(zhì)量,保障病人安全，提高護(hù)理質(zhì)量,健全,制度職責(zé),專(zhuān)業(yè),素質(zhì)教育,質(zhì)量服務(wù),意識(shí)教育,三級(jí)質(zhì)量,管理體系,安全,防范措施,一、加強(qiáng)重要標(biāo)識(shí)管理，保證工作質(zhì)量,目標(biāo)：規(guī)范完善臨床重要標(biāo)識(shí)，提高工作準(zhǔn)確性

13、及效能，保障每一位患者的安全。,1,、腕帶標(biāo)識(shí)制度,尤其對(duì)于手術(shù)、昏迷、神志不清、無(wú)自主能力的重癥患者，重癥監(jiān)護(hù)病房、手術(shù)室、急診搶救室、新生兒等（護(hù)士加強(qiáng)宣教，病人理解接受）,2,、床頭信息標(biāo)識(shí),【,效果,】,做到識(shí)別患者至少同時(shí)使用,2,種方法，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，保證所執(zhí)行的治療護(hù)理活動(dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤。,二、加強(qiáng)執(zhí)行查對(duì)制度，減少不良隱患,目標(biāo),:,將“三查七對(duì)”貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控 制，培養(yǎng)良好習(xí)慣，杜絕“發(fā)錯(cuò)藥、打錯(cuò)針”。,雙聯(lián)輸液卡：配藥室,/,床邊,治療雙人查對(duì)簽字：查對(duì)者,/,執(zhí)行者,環(huán)節(jié)：執(zhí)行單核對(duì)、擺藥核對(duì)、床邊核對(duì),重要治療,2,人同時(shí)床邊查對(duì)：,

14、應(yīng)用血管活性藥物、皮試、輸血等,三、提高藥品安全管理、關(guān)注藥療效果,目標(biāo)：加強(qiáng)藥品的儲(chǔ)存、使用、觀察各個(gè)環(huán)節(jié)管理，確保每一 位患者用藥安全、達(dá)到最佳藥療效果。,領(lǐng)取管理：必備藥限量領(lǐng)取,存放管理：不同途徑、不同劑量藥物分開(kāi)放置，相似藥物區(qū),分放置，性能要求規(guī)范放置（冷藏、避光、高濃,度藥、毒麻藥、精神類(lèi)藥等）,標(biāo)識(shí)管理,:,統(tǒng)一、清新、規(guī)范、清除“三無(wú)藥品,”,效期管理,核查管理：普通藥、急救藥,登記管理,處方管理,三、提高藥品安全管理、關(guān)注藥療效果,口服藥管理：,擺藥環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：減少污染，確保藥品質(zhì)量,發(fā)放環(huán)節(jié)控制：根據(jù)藥物性能，發(fā)藥到手，看服到口，,服完再走,注射藥物安全管理：,輸液：,

15、規(guī)范輸液操作標(biāo)準(zhǔn)及要求；,配藥環(huán)境與安全；,遵守藥物配置有效時(shí)間；,混合配置避免配伍禁忌；,合理選擇輸液器材、血管通路；,完善規(guī)范的輸液治療醫(yī)囑；,加強(qiáng)輸液（輸血）速度的安全管理，規(guī)范簽字；,四、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)專(zhuān)科管理,目標(biāo)：,完善技術(shù)規(guī)范要求，組織每一位護(hù)理執(zhí)行者學(xué)習(xí)掌握并嚴(yán),格遵守，提高目標(biāo)管理意識(shí)，確保患者的治療護(hù)理安全、,有效執(zhí)行,加強(qiáng)血管通路治療的維護(hù)管理：留置針、外周靜脈置管,加強(qiáng)各類(lèi)引流管的安全管理：標(biāo)識(shí)、固定、維護(hù)、觀察及,記錄,四、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)專(zhuān)科管理,加強(qiáng)侵入性操作的安全管理：,以高度的責(zé)任心為病人提供安全、輕柔、舒適、有,效的技術(shù)服務(wù),.,完善安全告知，

16、掌握溝通技巧,.,完善組織管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制,.,熟練操作技術(shù)，管理不斷更新,穿刺及維護(hù)，氣管通道管理，吸痰技術(shù)、,導(dǎo)尿技術(shù)、鼻飼技術(shù)、透析病人血管通路管理、內(nèi),鏡病人護(hù)理,五、完善有效溝通機(jī)制，正確執(zhí)行醫(yī)囑,目標(biāo)：,完善醫(yī)護(hù)人員間的有效溝通機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，,確保每一位患者能夠獲得最安全、人性化的醫(yī)療服務(wù),權(quán)力。,完善在特殊情況下醫(yī)護(hù)溝通的有效性，如搶救時(shí)口頭醫(yī)囑，,電話或口頭通知“危急值”或其它重要檢查結(jié)果等,提高法律意識(shí)，解除疑問(wèn)方可執(zhí)行醫(yī)囑,落實(shí)責(zé)任護(hù)士、責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)制,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,完善各項(xiàng)告知制度，學(xué)習(xí)溝通技巧,護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士查房制度，經(jīng)常征求病人意見(jiàn),口頭搶救醫(yī)囑執(zhí)行五部曲：,口述認(rèn)真聽(tīng),手寫(xiě)當(dāng)場(chǎng)記,復(fù)述說(shuō)完整,確認(rèn)再執(zhí)行,核對(duì)后補(bǔ)記,六、嚴(yán)格消毒管理規(guī)范，控制醫(yī)院感染,目標(biāo)：,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范，符合醫(yī)院感染控制的基本 要求,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員無(wú)菌觀念及預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，掌握必要的手衛(wèi)生方法，保證洗手及手消毒效果。,以實(shí)際行動(dòng)減少醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)，確保每一位患者能夠獲得,最清潔、最安全的醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利。,六、嚴(yán)格消毒管理規(guī)范，控制醫(yī)院感染,.,緊抓院感工作，緊密結(jié)