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1、xx年X月X日 護(hù)士節(jié)評選活動策劃方案 - 建設(shè)工程 護(hù)士節(jié)評選活動策劃方案一 為了紀(jì)念2xx年5.12國際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推動我院三級醫(yī)院評審創(chuàng)建工作，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，Ji勵(lì)和帶動全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，全面提升護(hù)理人員素質(zhì)，Ji發(fā)全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展發(fā)揮更大的作用，決定開展紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)系列活動，具體方案制定如下： （一）、活動目的 弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分Ji發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情

2、，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。 （二）、活動主題 天使在身邊、滿意在醫(yī)院 （三）、活動內(nèi)容 (一)評選院內(nèi)優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士活動; (二)開展崗位技能競賽活動; （1）、理論考試內(nèi)容：《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊》及護(hù)理核心制度; （2）、實(shí)踐技能競賽內(nèi)容：密閉式靜脈輸液徒手心肺復(fù)蘇 氧氣吸入。 (三)召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。 （四）、時(shí)間安排 (一)4月27日前完成優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士評選工作; (二)4月30日前完成護(hù)理崗位

3、技能競賽; (三)5月9日下午召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。 （五）、評選條件 (一)優(yōu)秀病區(qū)主任評選條件 （1）、擔(dān)任護(hù)士長半年以上，且一直在臨床護(hù)理一線工作; （2）、愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德; （3）、積極推進(jìn)以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)過程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，主動意識，成績突出; （4）、科室護(hù)理管理到位，無護(hù)理糾紛及投訴，無重大不良事件、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生; （5）、完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃，護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo); （6）、在病區(qū)管理工作中成績突出，得到醫(yī)、護(hù)、患三方一致好評。 7 、經(jīng)營管理意識強(qiáng)，積極主動提供機(jī)場式護(hù)理服務(wù)

4、，實(shí)行跨科收治，創(chuàng)造條件提高床位使用率，同時(shí)控制患者平均住院日。 （8）、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺，及時(shí)對病區(qū)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo)，制定有效整改措施。 （9）、熟練掌握醫(yī)保相關(guān)知識，協(xié)助三級科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤的合理化。 （10）、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會、經(jīng)濟(jì)效益。 (二) 杰出護(hù)士評選條件 （1）、本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員; （2）、堅(jiān)持在臨床一線，熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)現(xiàn)象; （3）、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理知識，護(hù)理

5、操作技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)水平較高，成績顯著; （4）、堅(jiān)持以病人為中心，服務(wù)意識強(qiáng)，態(tài)度熱忱和藹，關(guān)心體貼病人，在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評。 （5）、做好住院患者的管理，關(guān)心科室發(fā)展，主動創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn)，積極配合護(hù)士長做好設(shè)備物資管理; （6）、主動參與醫(yī)院管理，心系醫(yī)院發(fā)展，有經(jīng)營意識，成本控制觀念強(qiáng)，積極參與科室的全成本核算; （7）、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。 （六）、評選辦法 (一)、各科室按照評選條件，踴躍推薦，確保推薦質(zhì)量。 (二)、各病區(qū)接到通知后，要嚴(yán)格按照條件，積極組織，精心推薦優(yōu)秀病 區(qū)主任、杰出護(hù)士，確保推薦名額有效。并

6、將推薦結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄)，經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審，院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評議后在護(hù)士節(jié)大會上進(jìn)行表彰。 (三)、護(hù)理技能競賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個(gè)護(hù)理單元推薦3名代表參加比賽，每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采用百分制，各選手個(gè)人成績由理論考核和操作技能考核兩部分成績組成，其中，理論成績占總成績的40%，技能操作考核成績占總成績的60%。 本次競賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)4名。 （七）、評選要求 (一)評選是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，公平公正的原則進(jìn)行，不弄虛作假，不拉票，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。 (二)

7、推薦的擬表彰人員一定要業(yè)績突出，在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí)，確實(shí)具有榜樣作用。 護(hù)士節(jié)評選活動策劃方案二 （一）、評選優(yōu)秀護(hù)士 （1）、評選范圍和名額：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證的現(xiàn)職崗位上的護(hù)理工作人員，各科按護(hù)士總?cè)藬?shù)20%的比例評選。 （2）、優(yōu)秀護(hù)士條件 (1)能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,熱愛本職工作，服從安排，樂于奉獻(xiàn)，做到以病人為中心，關(guān)心、體貼病人，全心全意為病人服務(wù)，對護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)能積極參與和作出新舉措。 (2)模范執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故，全年無病人或陪人不良投訴現(xiàn)象。 (3)從事護(hù)理工作滿3年以上，并獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)證的護(hù)理人員。 (4

8、)年內(nèi)發(fā)表護(hù)理論文一篇以上，或獲得市以上科研成果獎(jiǎng)或其他獎(jiǎng)項(xiàng)。 (5)獲得同事的贊同。 (6)特別突出的好人好事加3分。 有以下列情形之一者不得參與優(yōu)秀護(hù)士評選：①年內(nèi)病事假累計(jì)超30天;②不按科室要求輪值夜班者;③參與黃、賭、毒者。 （3）、得分必須在85分以上才取得優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)勵(lì)(護(hù)士長按護(hù)長績效考核要求自評，然后由護(hù)理部評定)。 （4）、年內(nèi)連續(xù)兩季被評為愛心護(hù)士，且不被一票否決者，則為本年度優(yōu)秀護(hù)士。 5.各科必需按每個(gè)護(hù)士工作的真實(shí)情況，進(jìn)行客觀評定、計(jì)分，不能虛加分?jǐn)?shù)。 6.4月1日后調(diào)科的護(hù)士回原科室參加評選。 科室：思想好業(yè) 務(wù)精無不 良投訴 (10)工作積

9、極主動，服從安排(50)配合護(hù)理部和科室持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn) (10)積極撰寫專業(yè)文章(5)(25)群眾贊同有群眾表揚(yáng)信或錦旗總分(3)姓名 （二）、護(hù)理服務(wù)禮儀演示比賽。 （1）、活動目的 演示護(hù)士在護(hù)理工作場景的禮儀服務(wù)規(guī)范，營造護(hù)士禮儀服務(wù)良好的氛圍。 （2）、活動對象 各科室護(hù)理組派代表參加，共23個(gè)護(hù)理組。 （3）、比賽內(nèi)容要求 各科圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理為主題，結(jié)合科室的實(shí)際展示護(hù)士在護(hù)理工作場景禮儀服務(wù)規(guī)范，如溝通技巧、舉止范例、接(打)電話、見到陌生人來訪、接受投訴、接受病人或家屬詢問病情、實(shí)施護(hù)理操作等的禮儀服務(wù)(時(shí)間不超過7分鐘)。 （5）、比賽時(shí)間 初定4月28日下

10、午14:30在多功能廳進(jìn)行。 （三）、評選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)組 (一)評選范圍：23個(gè)護(hù)理組(內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科內(nèi)五科ICU腫瘤科兒科中醫(yī)康復(fù)科外一科外二科外三科外五科外六科婦科產(chǎn)科五官科急診科口腔科門診手術(shù)室供應(yīng)室影像科服務(wù)中心)參加評選。 (二)評選條件 （1）、結(jié)合科室的實(shí)際，制定有科室的《服務(wù)禮儀規(guī)范》，醫(yī)護(hù)人員能按規(guī)范執(zhí)行。 （2）、積極支持醫(yī)院護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)，樹立以病人為中心的整體護(hù)理理念，臨床護(hù)理模式不斷改進(jìn)，并體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。 （3）、各項(xiàng)規(guī)章制度制健全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理制度。 （4）、合理使用人力資源，實(shí)際工作中能根據(jù)護(hù)理工作量情況實(shí)行彈性排班，護(hù)理人員崗

11、位職責(zé)明確，工 作職責(zé)到位。 （5）、護(hù)士語言行為規(guī)范，服務(wù)思想端正，服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良，病人滿意。 （6）、有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，能贏得科主任積極支持護(hù)理工作。 （7）、護(hù)理業(yè)務(wù)查房切實(shí)解決問題，定期組織新知識、新技術(shù)學(xué)習(xí)。 （8）、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間相互配合，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)。并能與他科相互溝通、相互協(xié)作。 （9）、年度內(nèi)(xx年5月至xx年4月)無出現(xiàn)科室綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定一票否決的現(xiàn)象。 (四)評選方法：按《羅定市人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選。 護(hù)士節(jié)各項(xiàng)活動時(shí)間安排 （1）、優(yōu)秀護(hù)士評選：各科室按優(yōu)秀護(hù)士評選條要求組織評選，將評選結(jié)果于4月25日前報(bào)護(hù)理部，審核后呈

12、報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。 （2）、優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)護(hù)理服小組評選：由護(hù)理部組織各科護(hù)長按相關(guān)要求組織評選，在5月6日前呈報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。 （3）、護(hù)理工作場景禮儀服務(wù)演示比賽。 (1)比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排：初定4月28日下午14:30在多功能廳進(jìn)行。 (2)評委：由各科護(hù)士長擔(dān)任。 護(hù)士節(jié)評選活動策劃方案三 （一）、活動目的 深入貫徹落實(shí)黨的精神，大力宣傳我市衛(wèi)生事業(yè)取得的新成就，以繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾忠于職業(yè)操守、甘于奉獻(xiàn)精神為主線，以挖掘和展現(xiàn)我市護(hù)理特色和護(hù)理成果為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)宣傳《護(hù)士條例》和護(hù)理戰(zhàn)線的先進(jìn)人物為契機(jī)，充分展示新時(shí)期白衣天使形象，全面提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，激勵(lì)護(hù)理人員繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，推動全市護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展。 （二）、活動主題 以貫徹實(shí)施《護(hù)士條例》為主線，以關(guān)注護(hù)理，維護(hù)權(quán)益為主題。 （三）、組織機(jī)構(gòu) 1.成立紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)政科，辦公室主任由xx擔(dān)任。