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1、鄭州大學現(xiàn)代遠程教育《建筑施工組織》課程考核
(1) 名詞解釋
1、 項目管理:項目管理是管理學的一個分支學科 ,對項目管理的定義是: 指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限
資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一 些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監(jiān)測和管控。 這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
2、 單位工程:單位工程具有獨立的設計文件,具備獨立施工條件并能形成獨 立使用功能,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程,是構成 單項工程的組成部分。
3、 工作面:某專業(yè)工種在加工建筑產(chǎn)品時所必須
2、具備的活動空間,稱為該工 種的工作面。
4、 工期優(yōu)化:工期優(yōu)化也稱時間優(yōu)化,就是當初始網(wǎng)絡計劃的計算工期大于 要求工期時,通過壓縮關鍵線路上工作的持續(xù)時間或調(diào)整工作關系,以滿 足工期要求的過程。
5、 流水步距:流水步距是指在組織流水施工時,相鄰各專業(yè)工作隊在保證施 工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下,相 繼投入施工的最小時間的間隔。
(2) 簡答題
1、什么是單位工程施工組織設計?其主要內(nèi)容包括哪些?
答:單位工程施工組織設計指以單位工程為主要對象編制的施工組織設計, 對單位工程的施工過程起指導和制約作用。 主要包括(1)工程概況 主要包括工程 特點、建
3、筑地段特征、施工條件等。
(2) 施工方案 包括確定總的施工順序及確定施工流向, 主要分部分項工程的 劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術組織措施的擬
(3) 施工進度計劃施工進度計劃主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞 動量、機械臺班量、施工班組人數(shù)、每天工作班次、工作持續(xù)時間,以及確定分 部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關系、繪制進度計劃表等。
(4) 施工準備工作計劃施工準備工作計劃主要包括施工前的技術準備、現(xiàn)場 準備、機械設備、工具、材料、構件和半成品構件的準備,并編制準備工作計劃
(5) 資源需用量計劃資源需用量計劃包括材料需用量計劃、勞動力需用量計
4、 劃、構件及半成品構件需用量計劃、機械需用量計劃、運輸量計劃等。
(6) 施工平面圖施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、 構件倉庫與堆場的布置及臨時水網(wǎng)電網(wǎng)、臨時道路、臨時設施用房的布置等。
2、施工項目目標管理的措施包括哪些?
答:合同措施、組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施
3、 施工項目進度比較的方法有哪些?
答:橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑法、進度曲線法。
4、 編制項目竣工結(jié)算的依據(jù)是什么?
答:1合同文件。2竣工圖紙和工程變更文件。 3有關技術核準資料
和材料代用核準資料。 4工程計價文件、工程量清單、取費標準及有關調(diào)價
規(guī)定。 5雙方確認的有關簽證和工程
5、索賠資料。
5、 施工項目經(jīng)理應具備哪些因素?
答:1符合項目管理要求的能力,善于進行組織協(xié)調(diào)與溝通。2相應的項目管 理經(jīng)驗和業(yè)績。3項目管理需要的專業(yè)技術、管理、經(jīng)濟、法律和法規(guī)知識。 4 良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神,遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責。 5身體健 康。
(三) 計算題
答:1)根據(jù)該項目施工過程流水節(jié)拍的特點, 可以按無節(jié)奏流水施工方式組織 施工。無節(jié)奏流水施工的特點:流水組中,每一個施工過程本身在各施工段上的作 業(yè)時間(流水節(jié)拍)不完全相等,且無規(guī)律。
(四) 談談你對所學這門課程的理解
答:理解:(1)了解建設項目的組成、建筑產(chǎn)品及施工特點;掌握建設程序、 施工
6、程序及施工組織設計的內(nèi)容。(2) 了解施工準備工作的意義、分類及要求; 掌握施工準備工作的內(nèi)容及方法;熟悉施工準備工作計劃及開工報告的準備。(3) 熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點;掌握流水施工基本參數(shù)及其計算方 法;掌握流水施工的組織方法。(4)熟悉網(wǎng)絡計劃的基本概念、分類及表示方 法;掌握網(wǎng)絡計劃的繪制方法;掌握網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的概念,時間參數(shù)的計算, 關鍵線路的確定方法;了解網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的基本概念、 優(yōu)化方法,網(wǎng)絡圖進度計 劃的控制方法。(5) 了解施工組織總設計的基本概念、內(nèi)容及編制依據(jù);熟悉 建設項目施工方案的選擇方法;熟悉施工總進度計劃及資源需要量計劃的編制方 法;了解施工總平面圖設計方法。(6)熟悉單位工程施工組織設計的基本概念、 編制依據(jù)與原則、編制程序與內(nèi)容;掌握單位工程施工程序及施工順序、 施工起 點及流向確定方法;掌握施工方法及施工機械選擇及各項技術組織措施的制定方 法;掌握單位工程施工進度計劃及資源需要量計劃的編制方法; 掌握單位工程施
工平面圖的設計方法。(7) 了解PKPM軟件在網(wǎng)絡技術中的應用;了解翰文施工 項目管理軟件的應用。