《“雙增雙節(jié),降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新管理辦法匯編》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《“雙增雙節(jié),降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新管理辦法匯編（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、“雙增雙節(jié)，降本增效”合理化建議、 小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法 (WHNYLM/ZD-101-2015 ) 第一章 總則 第一條 為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響， 加強(qiáng)利民公司職工 圍繞“雙增雙節(jié)、 降本增效”主題開展合理化建議、 小技術(shù)改造、 修舊利廢、 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理，更好地引導(dǎo)和動(dòng)員廣大員工參與“五型”企業(yè)創(chuàng)建， 增強(qiáng)廣大職工的增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗意識(shí)，切實(shí)樹立起過(guò)緊日子的思想， 推動(dòng)群眾性民主管理和自主創(chuàng)新活動(dòng)的良性發(fā) 展，特制定本管理辦法。 第二條 本管理辦法中的合理化建議、 小技術(shù)改造、 修舊利廢、 技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng)是指在開展“雙增雙節(jié)、降本

2、增效”活動(dòng)過(guò)程中，由職工自主進(jìn)行 的對(duì)本單位、 本崗位增產(chǎn)增收、 節(jié)支降耗起到重要作用的合理化建議、 小 的技術(shù)革新改造及修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新。 第三條 本辦法適用于公司所屬各單位。 第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條 成立利民公司“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小 革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、申報(bào)、評(píng)審、 表彰等管理工作。 組 長(zhǎng)：李子豪 副組長(zhǎng)：高曉明 譚 海 任存柱 霍建農(nóng) 李溢鵬 潘偉明 董海清 成 員：李 進(jìn) 羅武軍 劉丹丹 劉峰辛龍王宇 張紅育 古保京 樊小猛 劉海菊 第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室， 負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作

3、， 辦公室設(shè) 在公司工會(huì)。 主 任：劉 峰 成 員：樊小猛 劉海菊 第六條 利民公司“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、 修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組是活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是： （一）負(fù)責(zé)公司的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、 修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的綜合管理工作； （二）負(fù)責(zé)編制修訂年度“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改 小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的工作計(jì)劃和配套管理辦法； （三）負(fù)責(zé)年度“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修 舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新成果的收集、篩選、上報(bào)； （四）負(fù)責(zé)組織對(duì)活動(dòng)成果的驗(yàn)收、評(píng)審、鑒定及表彰等

4、工作； （五）負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和檔案管理工作。 第七條 公司工會(huì)是活動(dòng)的牽頭部門， 負(fù)責(zé)完成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦 的各項(xiàng)組織工作、基礎(chǔ)工作和日常事務(wù)。 第八條 公司生產(chǎn)技術(shù)部、 機(jī)電動(dòng)力部、 經(jīng)營(yíng)管理部等業(yè)務(wù)部門對(duì)本 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、 技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行技術(shù)評(píng)定。 第九條 各基層單位應(yīng)成立相應(yīng)的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建 議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確本單位“雙增雙 節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理 責(zé)任。 第十條 各基層單位行政正職對(duì)本單位“雙增雙節(jié)、降

5、本增效” 合理 化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)總責(zé)，各基層工會(huì)負(fù)責(zé)組 織牽頭。 第三章 成果申報(bào)條件及程序 第十一條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利 廢、技術(shù)創(chuàng)新成果申請(qǐng)人必須是本公司在職員工。 第十二條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利 廢、 技術(shù)創(chuàng)新成果需在規(guī)定年度內(nèi)發(fā)生， 具有獨(dú)創(chuàng)性、 自主性、 和實(shí)用性， 并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效益。 第十三條 申報(bào)材料要齊全， 數(shù)據(jù)真實(shí)。 申報(bào)材料必須提供申報(bào)表和 具體項(xiàng)目實(shí)施方案各一份。 第十四條 申報(bào)表要有所在單位意見并蓋章， 項(xiàng)目實(shí)施方案包括選題 背景、目的及思路、

6、理論計(jì)算、工作原理、參考資料目錄、示意圖、成果 采用單位、使用效果評(píng)估、年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的具體參數(shù)等情況。 第十五條 小改小革、 技術(shù)革新要有圖紙、 照片 （可用復(fù)印件） 一套， 有實(shí)物或樣品更佳； 合理化建議、 修舊利廢要有采納單位證明， 并附有年 經(jīng)濟(jì)價(jià)值的參考數(shù)。材料要用統(tǒng)一檔案袋分裝，一項(xiàng)一袋。 第十六條 公司各單位立項(xiàng)的科研項(xiàng)目不在此申報(bào)之列。 第十七條 申報(bào)程序： 申報(bào)人按要求填報(bào)申報(bào)材料一份，經(jīng)公司生 產(chǎn)技術(shù)部門等有關(guān)部門把關(guān)并組織初評(píng)簽署意見后， 由各基層工會(huì)在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一上報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第十八條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革

7、、修舊利 廢、技術(shù)創(chuàng)新成果公司每年評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)一次。 第四章 評(píng)選組織及程序 第十九條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利 廢、 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)評(píng)審工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)， 組織有關(guān)專家和相關(guān)部 門組成的評(píng)委會(huì)進(jìn)行評(píng)定。 第二十條 公司將上報(bào)的各類成果按照類別， 分別由各專業(yè)評(píng)定小 組根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平、推廣價(jià)值等評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)若干 名，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后認(rèn)定。 第二十一條 評(píng)定要堅(jiān)持公開、 公正、 公平的原則， 評(píng)定結(jié)果公示一 周。 第二十二條 弄虛作假騙取榮譽(yù)者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)， 收回證書和獎(jiǎng)金， 三年內(nèi)不得參報(bào)參評(píng)，并追究有關(guān)部門責(zé)任。

8、第五章 獎(jiǎng)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn) 第二十三條 表彰分為合理化建議和小改小革兩個(gè)項(xiàng)目。 第二十四條 對(duì)被采用的、可以直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“雙增雙節(jié)、降 本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)分為四個(gè)等 級(jí)： 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) 年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值 獎(jiǎng)金額 一等 100— 1000 萬(wàn)元 二等 10— 100 萬(wàn)元 三等 1 — 10 萬(wàn)元 四等 1 萬(wàn)元以下 3 — 30 萬(wàn)元 3000 元一 3 萬(wàn)元 500— 3000 元 500 元 會(huì)，對(duì)活動(dòng)中取得成績(jī)的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十五條 評(píng)審結(jié)束后，公司將在適當(dāng)時(shí)間召開活動(dòng)總結(jié)表彰大 第六章 基金來(lái)源與管理 第二十

9、六條 獎(jiǎng)勵(lì)資金在工會(huì)經(jīng)費(fèi)資金下列支。 第七章 項(xiàng)目推廣及成果管理 第二十七條 成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：利民公司員工利用公司的物質(zhì)、技 術(shù)條件完成的成果屬職務(wù)技術(shù)成果，其所有權(quán)歸利民公司。 第二十八條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和管理工作。 第二十九條 公司工會(huì)和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)將每年認(rèn)定的“雙增雙節(jié)、 降 本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行統(tǒng)一匯總。 第三十條 基層單位好的成果， 對(duì)于在烏海能源公司具有推廣價(jià)值成 果，由公司工會(huì)將相關(guān)材料上報(bào)烏海能源公司工會(huì)。 第八章 附則 第三十一條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行，解釋權(quán)歸公司。 附件： 1.WHNYLM/ZD-101-JL01 “雙增雙節(jié)，降本增效”合理化建議、小改 小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新申報(bào)表 8