影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

富力城3期前期策劃-中建一局(41P)

上傳人:陌云 文檔編號:250130605 上傳時間:2024-11-01 格式:PPT 頁數(shù):41 大?。?.91MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
富力城3期前期策劃-中建一局(41P)_第1頁
第1頁 / 共41頁
富力城3期前期策劃-中建一局(41P)_第2頁
第2頁 / 共41頁
富力城3期前期策劃-中建一局(41P)_第3頁
第3頁 / 共41頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《富力城3期前期策劃-中建一局(41P)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《富力城3期前期策劃-中建一局(41P)(41頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,大同富力城,S3S6,地塊,-,前期施工準(zhǔn)備及策劃匯報,第二部分 近期急需解決的工作,第三部分 項目組織機構(gòu),第四部分 對本工程的認(rèn)識,第一部分 工程概況,第五部分 施工總體部署,第六部分 施工前期準(zhǔn)備及臨水臨電臨設(shè)方案,1、基本概況:本工程是由高層住宅、商業(yè)、小學(xué)、幼兒園、會所及公交站為一體的多功能生活區(qū),其中包括,10,棟高層住宅、,5,座,2,層商業(yè)、,1,座,4,層小學(xué)、,1,座,3,層幼兒園、,1,座,2,層會所、,1,座,2,層公交站,高層住宅地下:,2,層,地上:,D1#,、,D9#,為,

2、34,層;,D2#,為,33,層;,D3#,、,D5#D7#,、,D10#,為,21,層;,D4#,、,D8#,為,27,層,本工程占地面積約,11.8,公頃。高層住宅建筑面積為,27.96,萬,m,2,,沿街商業(yè)建筑面積為2,.25,萬,m,2,,小學(xué)建筑面積為,1.3,萬,m,2,,幼兒園建筑面積,0.31,萬,m,2,,會所建筑面積為,0.41,萬,m,2,,公交站建筑面積為,0.15,萬,m,2,,總建筑面積約為32.,38,萬,m,2,。,工程概況,第一部分,2、現(xiàn)場現(xiàn)狀:目前現(xiàn)場在進行地質(zhì)勘探,已完成,D1#,、,D2#,、,D4#,、,D5#,,,D3#,、,D6#,、,D7#,

3、、,D8#,、,D10#,樓在果園范圍內(nèi),暫時還無法進行地質(zhì)勘探,除地質(zhì)勘探外,其余工作均未開展,我公司近期對現(xiàn)場踏勘,,D3#,、,D6#,、,D7#,、,D8#,、,D10#,位于果園范圍內(nèi),;D1#,樓東北邊有一座聯(lián)通信號塔,距離樓邊約,20m,但在車庫范圍內(nèi);小學(xué)、會所、幼兒園及公交站所占地有,3,個菜棚和一片楊樹林,希望此問題盡快進行解決,便于場地平整工作的展開,使場地盡快達到正常施工標(biāo)高。,工程概況,第一部分,工程概況,第一部分,現(xiàn)場圍墻,紅色范圍內(nèi)為未拆除的果園,工程概況,第一部分,聯(lián)通信號塔,位于車庫范圍內(nèi),距離,D1#,樓北邊約,20m,工程概況,第一部分,綠色線為現(xiàn)場的圍墻

4、,紅色范圍內(nèi)為:小學(xué)、會所,藍色范圍為:公交站,綠色范圍為:施工范圍內(nèi)未拆除的,3,個菜棚,第二部分 近期急需解決的工作,第三部分 項目組織機構(gòu),第四部分 對本工程的認(rèn)識,第一部分 工程概況,第六部分 施工前期準(zhǔn)備及臨水臨電臨設(shè)方案,第五部分 施工總體部署,1,、果園、菜棚、樹林及聯(lián)通信號塔的拆除,便于場地平整工作。,2,、圖紙應(yīng)盡快下發(fā),便于我方組織后續(xù)工作。,第二部分,近期急需解決的工作,第二部分 近期急需解決的工作,第三部分 項目組織機構(gòu),第四部分 對本工程的認(rèn)識,第一部分 工程概況,第六部分 施工前期準(zhǔn)備及臨水臨電臨設(shè)方案,第五部分 施工總體部署,項目組織機構(gòu),-,總部支撐,第三部分,

5、項目經(jīng)理,專家咨詢組,公司各職能部門,項目經(jīng)理部,中建一局山西分公司,中國建筑一局(集團)有限公司,項目,經(jīng)理,項目,副經(jīng)理,項目,書記,機電,經(jīng)理,生產(chǎn),經(jīng)理,質(zhì)量,總監(jiān),安全,總監(jiān),商務(wù),經(jīng)理,總工,程師,工程,管理部,綜合,辦公室,機電,管理部,商務(wù),管理部,技術(shù),管理部,安全,管理部,質(zhì)量,管理部,物資,管理部,項目組織機構(gòu),-,項目組織機構(gòu)圖,第三部分,團隊約,40,名管理人員構(gòu)成,第二部分 近期急需解決的問題,第三部分 項目組織機構(gòu),第四部分 對本工程的認(rèn)識,第一部分 工程概況,第六部分 施工前期準(zhǔn)備及臨水臨電臨設(shè)方案,第五部分 施工總體部署,1、根據(jù)貴司提供的模塊化節(jié)點計劃。貴司

6、需按照施工進度提前下發(fā)施工圖紙,設(shè)計出圖時間比施工實施時間要有一定的提前量,以便給各方提供圖紙會審(盡量避免不必要的變更)、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備時間。,本工程為綜合性較強的生活區(qū),涉及住宅、商業(yè)、學(xué)校及休閑會所,為提高高層住宅的銷售量,作為配套設(shè)施的小學(xué)、幼兒園、會所及公交站會提前施工,在設(shè)計過程中應(yīng)提前考慮,避免延長配套設(shè)施的完成時間。,對本工程的認(rèn)識,第四部分,2、工程策劃的重要性,本工程涉及專業(yè)多,各工序穿插施工,需進行詳細(xì)工程策劃,工程策劃必須要各專業(yè)圖紙均下發(fā),根據(jù)施工圖紙內(nèi)容,才能編制出合理的施工工序,排列出各節(jié)點的控制方法及要點,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計的疏漏,及時修正,避免拆、改、修、砸。(

7、重點是:、一次結(jié)構(gòu)的留洞圖是否完整和準(zhǔn)確。、二次砌體結(jié)構(gòu)與各安裝管道交叉施工的工序),對本工程的認(rèn)識,第四部分,3、本工程占地面積大,且高層與學(xué)校、會所和公交站相對不集中,需要劃分為兩個場區(qū),單獨設(shè)置圍墻封閉,并且計劃同時進行施工,管理難度增大。,現(xiàn)場總平面布置與交通組織非常重要,塔吊布置需盡量實現(xiàn)滿覆蓋施工,施工電梯及物料提升機的配置必須滿足二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、及機電安裝的材料垂直運輸量。施工道路需環(huán)形貫通硬化而且能滿足雙向會車,保證土方及材料運輸?shù)乃綍惩?,同時要考慮好現(xiàn)場的排水、消防等設(shè)施布置到位,為工程順利進展做好鋪墊。,對本工程的認(rèn)識,第四部分,4、富力地產(chǎn)從成立以來,富力人傾盡心思

8、與心血,從細(xì)節(jié)出績效,贏得了客戶的認(rèn)同與贊賞,實力造就金牌品質(zhì),榮譽閃耀品牌輝煌,這對總承包單位提出更高的要求,我公司將秉承一貫的重質(zhì)量、重安全、重履約的施工理念,注重精細(xì)化管理達到又,“,好,”,又,“,快,”,交付給業(yè)主滿意的工程。具體做法為:,1)編制詳細(xì)施工方案形成標(biāo)準(zhǔn)做法。,2)由總工或方案編制人對施工方案進行交底、交底至勞務(wù)班組。,3)樣板引路,在每個分部、分項工程開始前進行,通過樣板施工找不足,編制措施,并將措施并入質(zhì)量細(xì)部節(jié)點做法中,在大面積施工中盡量將其避免。,4)大面積施工進行過程控制,全過程技術(shù)復(fù)核、全方面質(zhì)量監(jiān)督。,5)分部、分項工作完成后進行全面實測實量。查找不足,后

9、續(xù)施工避免。,6)組織勞動競賽,比質(zhì)量、比進度、比安全文明施工。每周召開質(zhì)量專題會議,實行獎罰制度。,7,)創(chuàng)建,QC,小組,加強本工程過程質(zhì)量控制。,對本工程的認(rèn)識,第四部分,5、總承包管理配合服務(wù),本工程體量大、需協(xié)調(diào)配合的專業(yè)分包多,(如外墻工程、消防、弱電、電梯安裝、防火門、及精裝修工程等多達幾十家)。只有總承包單位統(tǒng)籌解決各家專業(yè)分包單位前期技術(shù)問題,,將各工序的穿插在項目策劃中細(xì)化,對分包單位統(tǒng)一指揮和管理,對各專業(yè)分包單位提供配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,通過優(yōu)質(zhì)高效的總承包施工管理,來保證業(yè),主后期竣工備案完成時間。,甲指分包單位招標(biāo)工作的完成時間亦非常重要,其中電梯、人防、消防等專業(yè)

10、需結(jié)構(gòu)開始施工時即完成招標(biāo)工作。,對本工程的認(rèn)識,第四部分,為加強業(yè)主的投資控制,公司針對大同富力城,S3S6,地塊,在項目啟動前,項目總工辦、商務(wù)部對工程做法及成本進行梳理,在滿足結(jié)構(gòu)要求及使用功能要求的前提下,應(yīng)用,BIM,技術(shù),對各專業(yè)內(nèi)部及各專業(yè)之間進行防碰撞、方案優(yōu)化。提出相應(yīng)的合理化建議上報設(shè)計部、設(shè)計院審核,以減少業(yè)主額外投資,真正做到想業(yè)主所想。,對本工程的認(rèn)識,第四部分,我們將傾注集團公司及總承包公司的優(yōu)勢力量來完成大同富力城,S3S6,地塊的履約工作,逐漸融入及學(xué)習(xí)富力地產(chǎn)文化。項目管理人員選擇有經(jīng)驗、有能力、有活力的團隊對此項目實現(xiàn)全面履約。,本工程在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進行

11、創(chuàng)優(yōu)策劃,確?!霸茖?,本工程在安全文明施工方面爭創(chuàng)“大同市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。,我們有信心通過施工前策劃、施工中控制、施工后總結(jié),達到預(yù)期創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。,對本工程的認(rèn)識,第四部分,第二部分 近期急需解決的問題,第三部分 項目組織機構(gòu),第四部分 對本工程的認(rèn)識,第一部分 工程概況,第六部分 施工前期準(zhǔn)備及臨水臨電臨設(shè)方案,第五部分 施工總體部署,施工總體部署-1、管理目標(biāo),第五部分,序號,項 次,管 理 目 標(biāo),1,工程質(zhì)量,管理目標(biāo),質(zhì)量等級:合格。,質(zhì)量獎項:高層住宅確?!霸茖薄?2,工期管理,目 標(biāo),計劃開工日期:,D1#,、,3#,、,5#7#,、,10#,為:,201,4年,

12、3,月,20,日挖土方;,D2#,、,4#,、,8#,、,9#,為:,2014,年,4,月,10,日挖土方;,小學(xué)、會所、公交站:,2014,年,3,月,15,日挖土方;,計劃竣工日期:,D1#,、,3#,、,5#7#,、,10#,為:,2015,年,11,月,10,日;,D2#,、,4#,、,8#,、,9#,為:,2016,年,8,月,10,日;,小學(xué)、會所、公交站:,2014,年,7,月,31,日、,2014,年,10,月,30,日、,2015,年,6,月,15,日;,3,文明施工,管理目標(biāo),爭創(chuàng)“大同市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。,4,職業(yè)健康安全目標(biāo),杜絕死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故,無

13、火災(zāi)事故,輕傷事故控制在,1.5,以下,5,環(huán)境保護,管理目標(biāo),無重大環(huán)境污染事故,達到綠色施工工地標(biāo)準(zhǔn),6,服務(wù)目標(biāo),信守合約、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)、做好總承包配合服務(wù)工作。,接受業(yè)主、監(jiān)理對質(zhì)量、進度等各方面的監(jiān)督與管理。,做好竣工交驗后的回訪、維修服務(wù)工作。,根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬劃分為三個區(qū)段,。,區(qū),高層住宅,6,棟,區(qū),高層住宅,4,棟,施工總體部署-,2、施工區(qū)段劃分,第五部分,區(qū),小學(xué)、公交站、會所各一座,序號,施工隊,承擔(dān)任務(wù)范圍,土建作業(yè)隊,區(qū)施工隊,擬建高層住宅,6,棟,區(qū)施工隊,擬建小學(xué)、會所、公交站各,1,座,區(qū)施工隊,擬建高層住宅,4,棟,專業(yè)隊,我司將在勞務(wù)隊伍合格名錄

14、里選擇優(yōu)秀的,有實力的分包分供隊伍參與大同富力城,S3S6,地塊的建設(shè)。根據(jù)工程需要,另外投入防水施工隊、機電安裝施工隊等。,施工總體部署-,3、施工隊伍安排,第五部分,根據(jù)業(yè)主設(shè)計的總體規(guī)劃圖和現(xiàn)場勘查,本工程總平面初步設(shè)計(見下圖)。具體平面布置方案待業(yè)主地下室圖紙確定后再詳細(xì)編制。,地下室及車庫結(jié)構(gòu)施工階段,鋼筋和木工加工場地可分散布置在基坑周邊或某一段車庫位置上,車庫后做,地上結(jié)構(gòu)施工階段,布置在周邊或經(jīng)加固的車庫頂板上。,施工總體部署-,4、總平面布置,第五部分,挖土方向及總體平面布置圖,地下結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖,地上施工階段平面布置圖,大同富力城,S3S6,地塊項目主要工期節(jié)點(

15、,區(qū),),序號,節(jié)點,計劃開始時間,計劃完成時間,1,土方工程(含樁基),2014-3-20,2014-6-15,2,工程達到,0.000,2014-5-25,2014-8-20,3,主體封頂,2014-7-25,2015-6-15,4,屋面工程,2015-5-30,2015-7-15,5,裝飾裝修(含門窗、外立面、室內(nèi)裝修),2015-6-20,2015-11-10,6,機電安裝,2014-5-25,2015-11-10,7,項目綜合驗收驗收,2015-11-1,2015-11-15,施工總體部署-,5,、施工進度控制節(jié)點,第五部分,大同富力城,S3S6,地塊項目主要工期節(jié)點(,區(qū),),序號

16、,名稱,節(jié)點,計劃開始時間,計劃完成時間,1,小學(xué),主體封頂,2014-3-15,2014-7-31,外立面、裝修,2014-8-1,2015-5-30,2,3,項目綜合驗收驗收,2015-6-1,2015-6-15,4,公交站,主體封頂,2014-3-15,2014-6-10,5,外立面、裝修,2014-7-1,2014-10-30,6,項目綜合驗收驗收,2014-11-1,2014-11-15,7,會所,工程達到,0.000,2014-4-20,2014-8-15,8,主體封頂,2014-8-16,2015-6-15,9,外立面、裝修,2015-6-16,2016-6-15,10,項目綜合驗收驗收,2016-6-1,2015-6-15,施工總體部署-,5,、施工進度控制節(jié)點,第五部分,大同富力城,S3S6,地塊項目主要工期節(jié)點(,區(qū),),序號,節(jié)點,計劃開始時間,計劃完成時間,1,土方工程(含樁基),2014-4-10,2014-6-25,2,工程達到,0.000,2014-6-20,2014-8-30,3,主體封頂,2014-8-20,2015-9-20,4,屋面工程,2015-

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!