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《____________ 加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》 模板

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1、《_____關(guān)于加強(qiáng)對“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》   加強(qiáng)對主要領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,是_____堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),提高黨的建設(shè)質(zhì)量,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求。近日,《_____關(guān)于加強(qiáng)對“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》公布,對如何加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督提供了參考、指明了方向。   “_____”是黨的事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,我們要充分認(rèn)識到加強(qiáng)對“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要性和緊迫性,克服監(jiān)督乏力、管理松散、思想不嚴(yán)等問題,用好“三面鏡”,以“嚴(yán)”為主基調(diào),明確監(jiān)督重點,壓實監(jiān)督責(zé)任,細(xì)化監(jiān)督措施,健全制度機(jī)制,形成監(jiān)督合力,強(qiáng)化“__

2、___”監(jiān)督效能。   擦亮“廣角鏡”,拓寬“_____”監(jiān)督寬度,增強(qiáng)監(jiān)督效能。加強(qiáng)“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督要突出政治監(jiān)督,重點強(qiáng)化對“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子對黨忠誠,踐行黨的性質(zhì)宗旨情況的監(jiān)督。監(jiān)察部門要創(chuàng)新監(jiān)督方法、增強(qiáng)監(jiān)督效能,拓寬監(jiān)督渠道,要全方位、多維度對“_____”監(jiān)督,要堅持以問題為導(dǎo)向,延伸監(jiān)督“觸角”,從“_____”的工作圈和社交圈,八小時之內(nèi)和八小時之外全面掌握干部的工作及生活情況。拓寬監(jiān)督寬度,要多方面、多角度進(jìn)行監(jiān)督,如履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、清正廉潔等方面,同時要把“_____”的監(jiān)督放在家里、群眾中去,看家風(fēng)正不正、作風(fēng)實不實,群眾口碑怎么樣,做到

3、監(jiān)督“全覆蓋”。   端正“顯微鏡”,提高“_____”監(jiān)督精度,找準(zhǔn)問題入口。對“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督要從微處入手,從平時著手,抓早抓小,充分發(fā)揮好“顯微鏡”作用,對于“_____”苗頭性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,采用個別談話約談等方式,督促“_____”提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識,樹牢為民宗旨,查擺自身問題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),對癥下藥。要明確監(jiān)督重點,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,突出重點、立足實際,從民生實事、干部工作等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,既要有大局意識,從大局看問題,把“_____”的工作放到大的環(huán)境中去考評,同時也要有針對性地進(jìn)行監(jiān)督,從“_____”負(fù)責(zé)的重要領(lǐng)域、涉及的重大民生工程等方

4、面聚焦監(jiān)督精度。   用好“望遠(yuǎn)鏡”,提升“_____”監(jiān)督深度,健全監(jiān)督機(jī)制。對“_____”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督要學(xué)會用“望遠(yuǎn)鏡”,立足長遠(yuǎn),讓眼界更寬、看得更遠(yuǎn)。要建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成監(jiān)督合力,建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)監(jiān)督管理體系,落實管黨治黨政治責(zé)任,完善黨和國家監(jiān)督體系,促進(jìn)主動開展監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督,形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。加強(qiáng)“_____”監(jiān)督力度,從制度層面解決“_____”監(jiān)督難的問題,強(qiáng)化硬性規(guī)定,實行剛性約束,既能及時防范“_____”出問題,又能切實提高“_____”的責(zé)任意識,從制度上強(qiáng)化監(jiān)督管理“_____”。

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