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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,幸福寶寶,Happy baby,權(quán)威托育早教服務(wù)機(jī)構(gòu)，為兒童提供科學(xué)的教育服務(wù)！,專業(yè)團(tuán)隊,知名品牌,多盈利模式,關(guān)于我們,幸福寶寶,創(chuàng)立于,1998,年,10,月，是一家專業(yè)服務(wù),0-6,歲成長期兒童的教育機(jī)構(gòu)。幸福寶寶擁有自己的母嬰研發(fā)中心，提供,早教產(chǎn)品研發(fā)和孕期培訓(xùn)服務(wù),，填補(bǔ)了中國兒童學(xué)前期身心發(fā)展測評領(lǐng)域的空白，為中國家庭、早期教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)測評機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作者提供了評估標(biāo)準(zhǔn)、診斷指標(biāo)和分析依據(jù)。,專業(yè)服務(wù),0-6,歲成長期兒童的教育機(jī)構(gòu),About us,幸福寶寶旨在為每一個中國家庭帶來成長的關(guān)愛，讓中國

2、的每一個孩子都有一個美好的開端。,專業(yè)服務(wù),成長期兒童,0-6,歲,投資亮點,政策紅利,“全面兩孩”政策促進(jìn)人口均衡發(fā)展，早教需求穩(wěn)定增長。,三四線城市發(fā)展前景廣闊,根據(jù)光大證券研究報告，假如按一線城市參培率,60%,，二三四線城市參培率,30%,來計算。,強(qiáng)大師資團(tuán)隊,要求同時擁有育嬰師與教師資格證，并定期接受培訓(xùn)和考核。,教育消費升級,隨著人們生活質(zhì)量的提高，新生代父母教育觀念的升級，中國父母對孩子早期教育的重視與日劇增。,多盈利模式,“課程,+,產(chǎn)品,+,平臺,+,服務(wù)”的模式，創(chuàng)造多個盈利點。,直營,+,加盟,以直營為主，加盟為輔。成熟完整的加盟體系，可在保證質(zhì)量的同時擴(kuò)大規(guī)模。,市場

3、分析,千億市場剛性需求,全面二胎政策帶動幼兒數(shù)量增長（約,1,億人）、教育消費升級帶動平均早教消費支出提升（,10,000,元,/,年）以及適齡兒童參課比率（,20%,）三大因素催生,2017,年早教行業(yè)約,2,000,億市場空間。,競爭格局分散,目前我國各品牌早教中心共設(shè)有約,11,000,個線下教學(xué)網(wǎng)點，前,8,大早教中心的教學(xué)網(wǎng)點合計約,2,400,家，,CR8,約,22%,，競爭格局較為分散。,發(fā)展前景良好,早教公司獲資本市場青睞，,2017,年早教行業(yè)融資超過,18,起，總?cè)谫Y金額數(shù)億；線上平臺布局線下機(jī)構(gòu)，導(dǎo)流海量用戶二次消費；智能教育風(fēng)口來臨，早教機(jī)器人進(jìn)軍傳統(tǒng)產(chǎn)品市場。,痛點分

4、析,市場上托育機(jī)構(gòu)有限，隔代教育與保姆教養(yǎng)隱患問題多，導(dǎo)致雙職工父母的需求無法解決。,雙職工父母托育需求大,由于教學(xué)對象年齡較小，家長很難看到教學(xué)效果，從而糾結(jié)于是否要續(xù)課。,教學(xué)效果無法體現(xiàn),對于,0-6,歲兒童的家長來說，孩子的安全是最重要的，現(xiàn)實許多機(jī)構(gòu)的安全措施并不完善。,安全難以保障,機(jī)構(gòu)同質(zhì)化嚴(yán)重，價格高昂，家長在選擇時無法獲取足夠的信息，難以辨別好壞。,信息不匹配,解決方案,Happy baby,“早教,+,托班”,近年來，雙職工父母的數(shù)量越來越多，且傳統(tǒng)老人帶孩子的方式引起諸多爭議，因此“早班,+,托班”模式可能成為新趨勢。,Happy baby,保障兒童安全,定期對早教中心的

5、設(shè)施進(jìn)行更新檢測；小班化上課并且課間課后有老師全程陪護(hù)；專業(yè)營養(yǎng)師和育嬰師定制健康食譜。,Happy baby,強(qiáng)調(diào)互動,針對中國兒童的特質(zhì)和家庭關(guān)系設(shè)計課程，強(qiáng)調(diào)學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合，在互動中觀察孩子的成長。,Happy baby,提高服務(wù)附加值,提供線上平臺，并且增強(qiáng)顧客與機(jī)構(gòu)教師之間的互動，從而使顧客從另一方面了解到團(tuán)隊的專業(yè)和正規(guī)。,“早教,+,托班”,寶寶熊托育服務(wù),托管安全保障,健康飲食,入園過渡課程,專業(yè)托育老師,聚焦客戶需求,直面市場托育需求，解決了傳統(tǒng)教育中的雙職工家長周一到周五沒時間帶孩子、隔代教育與保姆教養(yǎng)隱患問題多、孩子早教需要集體成長環(huán)境等難題。,過渡早幼教育,在周

6、一至周五分別設(shè)立可半天陪同班、半天獨立班以及全天獨立班，可幫助兒童從早教漸進(jìn)式過渡至幼兒教育。,精準(zhǔn)行業(yè)定位,傳統(tǒng)意義上的早教中心，主要是以家長陪同的親子課程為主，而幸福寶寶定位為嬰幼過渡教育為主的托育早教機(jī)構(gòu)，有望引領(lǐng)該行業(yè)發(fā)展方向。,“早教,+,托班”模式的優(yōu)勢,成熟的加盟體系,SAMPLE TEXT,STEP O5,洽談簽約,STEP O4,實地考察,STEP O3,資質(zhì)審核,STEP O2,項目咨詢,STEP O1,加盟,流程,服務(wù),支持,開業(yè)籌劃期,運營籌劃,商事指導(dǎo),中心籌建期,開業(yè)督導(dǎo)期,課程督導(dǎo),營銷督導(dǎo),選址設(shè)計、裝修、教具采購、員工培訓(xùn)、定價、開業(yè)方案指導(dǎo),個性化的課程設(shè)置

7、,孕期課程,導(dǎo)師將妊娠和分娩的生理過程以游戲、圖卡、視 頻等方式進(jìn)行解讀，通過訓(xùn)練幫助準(zhǔn)媽媽們縮短產(chǎn)程。,IKID,課程,分為,0-6,個月以及,6,個月至,36,個月兩階段課程，采取大主題設(shè)計、小模塊組合方式，結(jié)合微環(huán)境創(chuàng)設(shè)及陪伴式互動。,科學(xué)課程,運用專業(yè)的教具，讓兒童通過多種感官認(rèn)知物體。以有趣的科學(xué)小實驗加強(qiáng)兒童對科學(xué)探索的興趣。,邏輯課程,根據(jù)兒童前期的感覺經(jīng)驗，讓他了解數(shù)量，培養(yǎng)他的邏輯思考能力，發(fā)展數(shù)學(xué)智力，幫助家長掌握符合兒童認(rèn)知發(fā)展需要的數(shù)學(xué)教育方法。,藝術(shù)課程,分為適合,1,歲半到,2,歲,3,個月兒童的音樂教程，和結(jié)合空間建構(gòu)、,DIY,創(chuàng)意美工和自由拼貼等多種方式的繪畫

8、課程。,英文課程,將美國最先進(jìn)的學(xué)齡前兒童教育核心課程的教材與教學(xué)體系，與中國兒童的語言能力與成長條件等元素相結(jié)合。,通過科學(xué)測評,了解客戶需求,定制配套課程,提高服務(wù)的附加值,早教產(chǎn)品和互動平臺,寶寶熊系列產(chǎn)品,按寶寶月齡區(qū)分的套裝產(chǎn)品，,0-4,歲共,48,套，每套產(chǎn)品均包括寶寶圖書、,DVD,動畫、早教音樂、益智玩具、分月育兒雜志、成長測評多種組合,具有全感官開發(fā)、科學(xué)系統(tǒng)、理念創(chuàng)新等眾多優(yōu)勢。,寶寶熊互動,APP,一個家長與家長、家長與教師的互動平臺。家長可對課程教學(xué)進(jìn)行反饋，也可記錄寶寶的成長過程。,APP,提供會員增值服務(wù)，即家長與教育專家互動咨詢服務(wù)，增強(qiáng)家長的信任感。,盈利模式

9、,品牌加盟,課程運營,產(chǎn)品銷售,根據(jù)所屬城市級別不同，一次性加盟費為,60,萬,-120,萬,左右，加盟商還需繳納保證金及每年向總部繳納,品牌使用費,。,根據(jù)所屬城市級別不同，課時費分別為每節(jié),120,元至,240,元,不等。,寶寶熊系列家庭互動早教產(chǎn)品，價格為每套,198,元,。,聯(lián)合政府相關(guān)機(jī)構(gòu)，在全國范圍內(nèi)開展早期教育專業(yè)師資培訓(xùn)服務(wù)。,師資培訓(xùn),用戶畫像,希望進(jìn)入早教市場的加盟商，但缺乏經(jīng)驗，缺乏資源，缺乏運營管理、招生的方法,品牌加盟商,新生寶寶及其父母，對孩子的成長期要求較高，希望其全面發(fā)展；雙職工父母，沒時間照顧孩子或?qū)先?、保姆撫養(yǎng)有所顧慮,0-6,歲兒童和家長,師資力量薄弱的

10、早教中心和幼兒園，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)人員和正規(guī)的培訓(xùn)流程,早教中心和幼兒園,競爭分析,金寶貝,針對,0-5,歲兒童,源自美國，雙語教學(xué),特色課程為育樂課和音樂課,家長的參與度不高,紅黃藍(lán),針對,0-6,歲兒童,自主研發(fā),課程月齡跨度較大，且主要面向,3-6,歲兒童的幼兒教育,早教經(jīng)驗不足,親親袋鼠,針對,0-6,歲兒童,源自澳洲，英文教學(xué),特色課程為,0-4,歲兒童的腦神經(jīng)發(fā)育課,不夠本土化,競爭優(yōu)勢,主要面向,0-3,歲兒童，首創(chuàng)三個月分齡教育模式，精細(xì)寶寶的成長階段，針對性更強(qiáng)。,結(jié)合中國成長環(huán)境，因地制宜，自主研發(fā)設(shè)計屬于中國寶寶的成長模式。,細(xì)分月齡,因地制宜,培養(yǎng)兒童大運動、精細(xì)動作、認(rèn)

11、知能力、語言能力、社交行為五大能力，全面發(fā)展。,全面發(fā)展,設(shè)有針對家長的課程，注重家庭在兒童成長期的配合。,獨創(chuàng)孕期課程,團(tuán)隊介紹,吳 林,創(chuàng)始人、董事長,從美國,LAMAZE,國際組織引進(jìn)、翻譯,100,萬字孕期文獻(xiàn)資料，將國際最前沿的孕育理念結(jié)合中國獨有的孕育生育文化，積累了,10,年超過,60,萬課例的專業(yè)經(jīng)驗。,李斯特,公司副總裁,十五年早期教育行業(yè)經(jīng)驗者；第一個把福祿貝爾等全球著名教育法引入中國早教業(yè)的人,;,專著有,寶貝語言大師,、,早教錦囊,系列十二本等,;,眾多電視、報紙、雜志、網(wǎng)站的育兒欄目專家。,張安妮,公司總經(jīng)理,早教專家，美國工商管理碩士,(MBA);,從事早教實踐,10,余年，憑借中西方的教育背景與美國科技上市企業(yè)高管經(jīng)驗，帶領(lǐng)團(tuán)隊成就了中國早教連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌。,運營規(guī)劃,升級寶寶熊互動,APP,功能，更好服務(wù)家長和兒童,獲客方式：百度、微博引流,線上,On-line,新增,3,家直營門店：布局三四線城市，分別位于舟山、珠海、海口,招聘和培養(yǎng)員工,獲客方式：社區(qū)宣傳、舉辦大型宣講體驗活動、優(yōu)惠拼課活動等,線下,Off-line,財務(wù)與融資,未來三年營業(yè)收入預(yù)測,融資,3000,萬,出讓,10%,股權(quán),Jeff,Bezos,18866688868,THANK YOU!,