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1、xx年X月X日 煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié) - 安全工作總結(jié) 堅持以人為本、開展好安全思想教育，提高廣大員工的安全素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)。是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設小康社會的前提和重要標志，是我國現(xiàn)代化建設快速發(fā)展的必然要求。黨的十六大報告中強調(diào)指出“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命的安全”，這充分體現(xiàn)了黨中央對人民群眾的深切關(guān)懷和對安全生產(chǎn)工作的高度重視。集團公司黨委站在講政治的高度要求抓好員工的安全思想教育工作。為此，xx礦自試生產(chǎn)以來，充分認識安全思想教育工作的重要性，堅持以人為本，抓好員工安全思想教育，推動全礦安全工作健康發(fā)展。截止目前，全礦消滅了亡

2、人事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面就把我礦抓安全思想教育工作總結(jié)如下： （1）、高度重視，營造氛圍，增強廣大員工的安全意識。 xx礦自建礦試生產(chǎn)以來，領(lǐng)導班子把安全工作作為頭等大事來抓，誰抓安全都不越位已達到共識。礦黨委把安全思想教育列入重要議事日程，將安全工作的難點，作為思想政治工作的重點，以人為本，從人的思想入手，不斷加大安全思想教育力度，把安全思想教育滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，因時、因事、分階段突出重點地開展安全教育活動，認真組織員工系統(tǒng)地學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》和礦里的各項規(guī)章制度，利用各種行之有效的形式和手段，充分發(fā)揮各部門的作用，在全礦營造“人人講安全，人人抓安全”的良好

3、氛圍。使員工真正認識到安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的第一效益，是員工的第一福利，牢固樹立一切為了安全，一切服從安全，一切保證安全的思想，使安全意識在員工頭腦中扎下跟來。使員工們深刻認識到，面對這樣一個現(xiàn)代化的新礦井，不能保證安全生產(chǎn)，難以適應高產(chǎn)高效、現(xiàn)代化新井的需要。為強化安全教育的制約機制，礦制定了一系列切實可行的制度和考核辦法，如《礦長安全辦公會議制度》、《xx礦區(qū)隊全面安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《機關(guān)科室包隊制度》，《網(wǎng)、崗員、民兵哨上崗查隱患制度》等，各種制度對安全生產(chǎn)的獎罰都作了詳細的規(guī)定。通過這些制度和考核辦法，增強了廣大員工的安全意識和按章操作的自覺性，為實現(xiàn)我礦安全

4、生產(chǎn)奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。 （2）、堅持兩項基礎(chǔ)工作不動搖，強化安全培訓。 xx礦1500人，人員隊伍來自四面八方，為使隊伍在較短的時間，適應安全生產(chǎn)的需要，礦長提出，“要狠抓質(zhì)量標準化和員工培訓工作，要用一年的時間，趕上和超過集團公司一流礦井水平。”安監(jiān)中心職教辦，根據(jù)礦指示精神，加大對員工的培訓工作力度，堅持突出重點，急用先培，注重實效的原則。在實施過程中，做到“三個結(jié)合”即：脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合；理論學習與實際操作相結(jié)合；培訓質(zhì)量與員工收入相結(jié)合。在培訓中建立嚴格的辦學制度和考核制度，做到三個到位：一是制定的全年培訓計劃到位，培訓計劃制定合理有效，啟動早、落實快；二是員工培訓內(nèi)

5、容到位，有計劃、分層次、分批進行培訓。全礦認真搞好安全法規(guī)、安全責任制和操作規(guī)程的學習，增強員工安全法制觀念和安全責任意識。（1）、學習安全生產(chǎn)法規(guī)。重點組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、三大規(guī)程以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示、指令，增強員工依法抓安全，依法保安全的責任意識。（2）、學習安全生產(chǎn)責任制。重點組織干部員工學習安全生產(chǎn)責任制，工種崗位安全生產(chǎn)責任制和集團公司、礦制定的各項安全管理制度，引導員工牢記責任、按章操作，樹立牢固的安全意識，實現(xiàn)工作標準化，環(huán)境標準化。（3）、學習工種操作規(guī)程。在全礦組織員工深入學習本工種操作規(guī)程，進一步提高員工的安全操作水平；三是培訓效果到位，全礦針對人員少的

6、實際情況，培訓人員根據(jù)實際情況，隊長、技術(shù)員堅持現(xiàn)場培訓到基層，采取“會、作、考、帶，一掛鉤”的培訓辦法。會是班前會是最好的培訓形式，利用班前會時間提出一些技術(shù)問題，工人認真聽，干部認真講，聽不懂的地方，在黑板上畫出來進行講解；作是現(xiàn)場操作是提高崗位工的操作技能的又一個有效方法，現(xiàn)場操作，“由知向會”轉(zhuǎn)變?？际沁^篩子式的培訓后，要進行了嚴格的考核，隊領(lǐng)導逐人現(xiàn)場考核，逐項指點，有不熟練者限期學會，再進行第二次考核，直到熟練為止，嚴格訓練，確保每個人都熟練掌握了操作要領(lǐng)；帶是為保證安全生產(chǎn)，工作中要求以少數(shù)業(yè)務精通的人帶動一部分技術(shù)一般的人，使這部分人快速成長起來。一掛鉤是全礦各基層單位將培訓考試成績與員工個人收入掛鉤，讓考試中得分高的員工在獎金高的崗位工作，有效的調(diào)動了員工學習的積極性。隨人、隨地、隨時的培訓，一批批的帶下來，不間斷的培訓考試，保證每名員工的安全素質(zhì)都得到提高。