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1、*,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單

2、擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,PPT,模板下載：, 錄,1,企業(yè)目標(biāo),3,解決方案,5,核心競爭力,7,發(fā)展目標(biāo),9,團(tuán)隊介紹,2,市場介紹,4,同行分析,6,盈利模式,8,資金需求,眾籌方案,10

3、,物流小哥同城項(xiàng)目人人發(fā),解決同城物流最后,1,米問題，實(shí)現(xiàn)快速直達(dá)門到門服務(wù),1,、企業(yè)目標(biāo),2,、市場介紹,市場規(guī)模,中國郵政網(wǎng)、順風(fēng)提供（億）,市場情況,國家“互聯(lián)網(wǎng),+,”戰(zhàn)略，未來,5,年將投入,5000,億,支持物流行業(yè)建設(shè)；河南省政府,2015,年將投資,3,億,支持“互聯(lián)網(wǎng),+,”項(xiàng)目,發(fā)展趨勢,同城物流大平臺、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融為同城物流發(fā)展提供支撐，使傳統(tǒng)同城物流業(yè)向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國家降低物流運(yùn)輸成本的戰(zhàn)略目標(biāo),行業(yè)領(lǐng)先者,云鳥配送、速派得、閃送、人人快遞等,小件配送集群,小件配送,01.,優(yōu)化不同快遞配送,02.,點(diǎn)對點(diǎn)配送,03.,落地分撥配送

4、,人人發(fā)同城平臺,01,、小件物品人員限時送達(dá),02,、大件物品專車限時送達(dá),03,、集團(tuán)用戶配送服務(wù),04,、平臺社區(qū)服務(wù),整車配送集群,整車配送,01.,優(yōu)化運(yùn)輸路徑,02.,門到門配送,03.,協(xié)同配送,集團(tuán)用戶配送群,同城配送,01.,優(yōu)選配送企業(yè),02.,主干網(wǎng)配送,03.,門到門配送,01,、快速輸送，解決急需,02,、降低費(fèi)用，增強(qiáng)收益,03,、解放懶人，增強(qiáng)體驗(yàn),用戶下單,01,、擴(kuò)大社區(qū)商店覆蓋范圍,02,、店主配送提高收益,03,、提供增值服務(wù)，增強(qiáng)黏性,垂直電商平臺,3,、解決方案,3,、解決方案,-,用戶群,集團(tuán)用戶,批發(fā)市場,電商、微商,辦公,集群,人人發(fā)同城,平臺吸

5、納更多配送人員、同城配送企業(yè)入駐，通過大數(shù)據(jù)分析、核心算法及智能匹配等技術(shù)，打通同城物流供求信息渠道，為發(fā)貨用戶提供,誠信、安全、便捷、高效,的發(fā)貨渠道，實(shí)現(xiàn)一鍵發(fā)貨并解決最后,1,米問題。,4,、同行分析,經(jīng)營情況：,整合社會車輛，實(shí)行競標(biāo)方式運(yùn)輸，業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海，獲,1000,萬美金投資,存在的問題：,1,、整合社會車輛管理難度大，發(fā)展較慢,2,、提供整車運(yùn)輸，滿足城市干線運(yùn)輸，無法滿足用戶多種需求,3,、閑散從業(yè)人員的服務(wù)水平提升慢，服務(wù)體驗(yàn)差,直接競爭對手,經(jīng)營情況：,人人快遞、閃送整合社會閑散人員，采取人人都當(dāng)快遞員的方式，業(yè)務(wù)覆蓋西安、北京、上海、廣州等，人人獲,1000,萬美

6、金投資、閃送獲,600,萬美金投資。,存在的問題：,1,、社會閑散人員管理困難，服務(wù)質(zhì)量低,2,、采取自由交易，實(shí)現(xiàn)小件配送，無法滿足用戶多種需求,3,、沒有大客戶開發(fā)能力,經(jīng)營情況：,企業(yè)自購車輛和招募社會車輛，實(shí)行整車運(yùn)輸，覆蓋范圍北京、上海、廣州等，獲,1000,萬美金投資,存在的問題：,1,、自購車輛企業(yè)成本高,2,、整車按照貨物立方計價，無法滿足用戶多種需求,3,、提供車輛配送，無法解決小件門到門服務(wù),間接競爭對手,搭建同城物流、快遞業(yè)平臺，為發(fā)貨人提供小件、大件限時送達(dá)服務(wù)，為集團(tuán)用戶提供落地配送服務(wù)，解決發(fā)貨人同城一鍵發(fā)貨和最后,1,米問題,商業(yè)模式,信息技術(shù),團(tuán)隊能力,根據(jù)平臺

7、實(shí)際運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢不斷迭代更新信息系統(tǒng)，使用大數(shù)據(jù)分析同城物流、快遞動態(tài)，預(yù)測人們需求并迅速反應(yīng)，不斷拓展人人發(fā)同城項(xiàng)目發(fā)展空間和盈利模式，,團(tuán)隊骨干成員均具有互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、整合力強(qiáng)，對所從事的行業(yè)有深刻的理解，解決痛點(diǎn)問題切中要害，能夠迅速占領(lǐng)市場,5,、核心競爭力,模式及發(fā)展方向,人人發(fā)同城,互聯(lián)網(wǎng)金融,B2C,市場,小件閃送,B2B,市場,同城干線,集團(tuán)配送,B2B,市場：,海量車輛資源，解決企業(yè)骨干配送需求，采取招標(biāo)的方式，降低成本,有較大的增長空間,B2C,市場：,提供透明的價格體系,解決信息不對稱、資源浪費(fèi),提供門到門服務(wù),O2O,模式,5,、核心競爭力,-,商業(yè)

8、模式,傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)同城模式：,1,、,單一車輛或人員無法滿足用戶需求,2,、,貨的、摩的等單一群體，安全誠信體系缺失,3,、同城市場缺乏價格比較，價格混亂,4,、新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，商業(yè)模式不同，無快速解決用戶多種需求方案,5,、解決城市干線運(yùn)輸和最后,100,米問題較困難,5,、核心競爭力,-,同城優(yōu)勢,同城優(yōu)勢,業(yè)務(wù)領(lǐng)域：,干線、閃送、落地配送,業(yè)務(wù)范圍：,同城小件,1,小時閃送，大件,2,小時內(nèi)定時達(dá),經(jīng)營思路：,智能匹配，快速反應(yīng)，滿足不同消費(fèi)群體需求,渠道優(yōu)勢：,銷售平臺,/,宣傳平臺,/,大客戶資源優(yōu)勢,/,行業(yè)影響力,現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng),(B2B),大件招標(biāo)或競價，公司服務(wù)產(chǎn)品單一,人員服務(wù)

9、質(zhì)量有待提高,快速理賠,人人發(fā)同城,(B2B2C),小件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)定價，快速搶單，點(diǎn)對點(diǎn)送達(dá),大件招標(biāo)模式，競標(biāo)搶單，點(diǎn)對點(diǎn)送達(dá),分區(qū)管理，定時培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，快速理賠。,整合同城快遞企業(yè)、自建隊伍和招募兼職配送，實(shí)行線上線下結(jié)合，產(chǎn)品個性需求互補(bǔ),雙評價體系、服務(wù)好、用戶的信任強(qiáng),誠信,保險機(jī)制、全程可視、安全有保障,安全,專人直發(fā)、按照用戶的思維快速響應(yīng),快捷,各環(huán)節(jié)無縫對接、時效性強(qiáng),高效,服務(wù)維度,根據(jù)用戶地理位置提供廣告?zhèn)髅绞找?微商、電商平臺展示位使用費(fèi)及交易,社區(qū)大型商店商品展示使用費(fèi)及交易,互聯(lián)網(wǎng)金融,20%,億萬級現(xiàn)金流收益,平臺使用服務(wù)費(fèi),4,5%,用戶在平臺產(chǎn)生交易收取

10、費(fèi)用,垂直電商,35%,社區(qū)型垂直電商收益,根據(jù)交易數(shù)據(jù)分析提供,P2P,金融服務(wù),O2O,閉環(huán)交易，大量現(xiàn)金流,大量用戶產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，分析整理服務(wù)收益,6,、盈利模式,使用平臺收取,5%,信息服務(wù)費(fèi),為集團(tuán)用戶實(shí)施落地配送服務(wù)收益,聯(lián)合實(shí)體團(tuán)體組織各種社區(qū)活動利潤,2015,年,完成同城系統(tǒng),發(fā)展車輛,2,千輛、人員,2,千人配送員工,全面占領(lǐng)鄭州市場,準(zhǔn)備新三版,2016,年,業(yè)務(wù)優(yōu)化和服務(wù)品質(zhì)提升,入駐車輛,5,萬輛、人員,5,萬人配送員工,精耕細(xì)作鄭州市場并向北、上、廣城市等復(fù)制,12,月前實(shí)現(xiàn)新三版掛牌,2017,年,近一步優(yōu)化系統(tǒng),入駐車輛,100,萬輛，人員,100,萬人配送員工,

11、實(shí)現(xiàn)全國省會城市全覆蓋,12,月將轉(zhuǎn)主板上市,天使融資,A,輪融資,B,輪融資,7,、發(fā)展目標(biāo),本輪資金需求,$1000,萬，天使輪融資，出讓公司,20%,股份，作為項(xiàng)目發(fā)展資金。,資金使用計劃（一年度）,系統(tǒng)平臺迭代研發(fā),人員工資及福利,運(yùn)營推廣補(bǔ)貼,運(yùn)營推廣活動,預(yù)留費(fèi)用,RMB 220,萬,RMB 300,萬,RMB 240,萬,RMB 200,萬,RMB 40,萬,RMB 1000,萬,8,、資金需求,財務(wù)預(yù)測（一年度）,同城車輛,2,千輛、人員,2,千人配送員工,服務(wù)同城人群,20,萬人,公司股本,5000,萬元,公司收益,729,萬元,（項(xiàng)目開展減半測算）,9,、核心團(tuán)隊,A,，總

12、經(jīng)理，創(chuàng)始人,丁青松，交通運(yùn)輸專業(yè)，,70,后，,2000,年畢業(yè)分配到信息工程大學(xué)擔(dān)任行政管理工作，管理研究生學(xué)歷，副團(tuán)級自主創(chuàng)業(yè)，,長期跟蹤物流行業(yè)，長于項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)營、團(tuán)隊管理和資源整合,B,，,技術(shù)總監(jiān)，合伙人,郭義偉，河南賽恩科技有限公司總經(jīng)理，,80,后，畢業(yè)于解放軍信息工程大學(xué),曾就職于國家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心，主要從事網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的研究與開發(fā)，具有多年國家,863,計劃和軍隊重大項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),長于大數(shù)據(jù)開發(fā)及分析,團(tuán)隊成員運(yùn)行物流小哥,6,個月，服務(wù)物流網(wǎng)點(diǎn),3000,個，物流、快遞覆蓋全國！,C,，,營銷總監(jiān)，合伙人,黃湘玲，某省報物流編輯室主任，,60,后

13、，物流板塊領(lǐng)先河南其它媒體，,22,年的物流工作經(jīng)驗(yàn)，對物流行業(yè)現(xiàn)狀深刻把握,組建中國中部合創(chuàng)會，積淀大量人脈和社會資源,善于產(chǎn)品營銷、推廣，善于媒體宣傳、媒體資源轉(zhuǎn)化，跨界資源整合等,9,、核心團(tuán)隊,D,，,運(yùn)營總監(jiān),劉力溶，,80,后，,2011.7,入職順豐，放棄管理崗位主動要求基層鍛煉擔(dān)任收派員,2012.10,公司調(diào)崗到市場銷售部，擔(dān)任大客戶經(jīng)理在任期間承擔(dān)了近,40%,河南順豐大客戶開發(fā)和維護(hù),2014.3,擔(dān)任營銷總監(jiān)，組建高效高質(zhì)團(tuán)隊，完成全面業(yè)務(wù)指標(biāo),10,、眾籌方案,-,公司架構(gòu),人人發(fā)同城集團(tuán),人力資源部,運(yùn)營部,IT,部,審計部,財務(wù)部,戰(zhàn)略規(guī)劃部,企管部,控股公司（,

14、60%,）,金融部,持股公司（,5%,）,公眾股（,20%),自然人股東（,5%,）,投資商（,10%,）,人人發(fā)同城原始股東,激勵對象,隨州孫公司,52%,許昌子公司,52%,湖北子公司,52%,安徽子公司,52%,江蘇子公司,52%,山西子公司,52%,河南省公司,荊州孫公司,52%,襄樊孫公司,52%,洛陽子公司,52%,南陽子公司,52%,控股股東,招商部,鄭州直營公司,100%,河南省總公司,100%,洛陽子公司,52%,安陽子公司,52%,許昌子公司,52%,10,、眾籌方案,-,如何盈利,小件閃送收取,5%,管理費(fèi),大件定時送收取,5%,管理費(fèi),集團(tuán)業(yè)務(wù)落地配送利潤,社區(qū)垂直電商

15、平臺展示費(fèi),保險服務(wù)收費(fèi),傳媒業(yè)務(wù)、金融服務(wù)收益,平臺交易收益：,每天,4,萬單,20,元,/,單,=80,萬元,/,天,80,萬,（,5-1,）,%365,天,=,1168,萬元,備注：平臺日交額每天在,80,萬元以上,平臺服務(wù)收益：,1,、社區(qū)服務(wù)提供商展示,500,家,100,元,/,月,12,個月,=,60,萬元,2,、保險服務(wù)提供,投保額度,500,萬,/,月,12,個月,0.002%=,12,萬元,3,、傳媒及金融服務(wù),傳媒業(yè)務(wù),5,萬,/,月,12,個月,=,60,萬元,金融服務(wù),10,萬,/,月,12,個月,=,120,萬元,4,、資金沉淀,1000,萬元,3.8%=,38,萬

16、元,河南省總公司收益：,1,、成立市級獨(dú)立分公司，占有分公司股份收益,2,、平臺大量用戶產(chǎn)生大數(shù)據(jù)收益,3,、直營鄭州分公司年直接收益：,1168,萬,+60,萬,+12,萬,+60,萬,+120,萬,+38,萬,=,1458,萬元,項(xiàng)目開展第一年利潤*,50%,計算為,729,萬元,大量資金沉淀收益,10,、眾籌方案,-,模式及股東權(quán)益,眾籌模式,眾籌規(guī)模：,1000,萬元,眾籌權(quán)益：,成為人人發(fā)同城原始股東，合計占原始股份,20%,，為控股股東集群成員,眾籌方案：,1,、每份,10,萬元起，持有股份,10,萬股，占股比例,0.2%,2,、每人最多認(rèn)購,10,份，,10,份占股比例,2%,退出方案,兩年后退出：,公司按照入股資金,1,：,1.1,方式回購股份,分紅后退出：,按照入股資金,1:1,方式回購股份,上市前退出：,根據(jù)保薦券商安排，按照公司市值給予回購,上市后退出：,按照人人發(fā)同城股份結(jié)構(gòu)及上市公司相關(guān)規(guī)定選擇合理方式退出,股東權(quán)益：,根據(jù)公司法及人人發(fā)同城集團(tuán)公司章程，依法、依規(guī)享受股東各項(xiàng)權(quán)益！,眾籌股東不論多少，都將優(yōu)先取得各省級、市級公司代理權(quán)！,河南艾特信息技術(shù)有限