《案例四川省消滅脊髓灰質(zhì)炎成本效益分析》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《案例四川省消滅脊髓灰質(zhì)炎成本效益分析(14頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),四川省消滅脊髓灰質(zhì)炎成本效益分析,引言,脊髓灰質(zhì)炎是一種脊髓灰質(zhì)炎病毒引起的一種嚴(yán)重威脅兒童身體健康且致殘率極高的疾病。自,1956,年,四川省曾發(fā)生,4,起較大的脊髓灰質(zhì)炎流行。最高發(fā)病年報(bào)告發(fā)病數(shù)達(dá),1 697,例,嚴(yán)重危害兒童身體健康,給患者家庭和社會(huì)帶來極大的負(fù)擔(dān)。四川省從,1988,年在全省范圍內(nèi)開始實(shí)施消滅脊髓灰質(zhì)炎各項(xiàng)措施取得顯著成果。,1992,年,四川省報(bào)告最后,1,例脊髓灰質(zhì)炎野病毒病例,2000,年經(jīng)證實(shí)四
2、川省實(shí)現(xiàn)無脊灰目標(biāo),并保持至今無脊灰狀態(tài)。,成本,-,效益分析步驟,評(píng)價(jià)的目的,方案投入與成本的測(cè)算,方案效益的測(cè)算,成本,-,效益分析(效益成本比率法),得出結(jié)論,評(píng)價(jià)的目的,為評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)無脊灰目標(biāo)的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)效果,對(duì)實(shí)現(xiàn)無脊灰目標(biāo)的成本,-,效益進(jìn)行了分析。,總成本的測(cè)算,總成本,OPV,接種費(fèi)用(約,4430,萬元),工作人員工資,(約,14743,萬元),培訓(xùn)費(fèi),(約,670.5,萬元),常規(guī)監(jiān)測(cè)費(fèi)用,(約,533.3,萬元),合計(jì)(約,2.04,億元),OPV,接種費(fèi)用,疫苗購置費(fèi),1992,年以前,OPV,定價(jià)為,0.10,元,/,粒,(,人民幣,以下同,),1993-2004,年,
3、OPV,定價(jià)為,0.20,元,/,粒,2005-2006,年,OPV,定價(jià)為,0.25,元,/,粒。,OPV,的耗損系數(shù)為,1.05,。,疫苗運(yùn)扎費(fèi),包括疫苗運(yùn)輸費(fèi)和疫苗冷鏈費(fèi)。按四川省歷年計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),約為疫苗購置費(fèi)的,10%,。,接種材料消耗費(fèi),包括藥杯、藥匙、接種卡,(,證,),、表格等物品的消耗。按每服用,1 000,人次,8,元計(jì)算,冷鏈設(shè)備的裝備、維護(hù)和更新費(fèi),由專家估算,每年用于維修、折舊、更新費(fèi)用約為設(shè)備總金額的,6%,其中,OPV,冷鏈設(shè)備約占該項(xiàng)費(fèi)用分,1/3,。,工作人員工資,不同時(shí)期工作人員培訓(xùn)費(fèi)及常規(guī)監(jiān)測(cè)費(fèi)用,方案效益的測(cè)算,實(shí)施消滅脊,灰活動(dòng)的效果,家庭,減少的損失,社
4、會(huì),減少的損失,直接經(jīng)濟(jì)損失,間接經(jīng)濟(jì)損失,醫(yī)療機(jī)構(gòu)投,入損失,陪護(hù)人員,產(chǎn)值損失,喪失勞動(dòng)力,對(duì)國家產(chǎn)值,造成的損失,合計(jì):,28.082,億元,注:效益計(jì)算方法:以實(shí)施消滅脊灰活動(dòng)后減少脊灰發(fā)病、死亡、致殘而減少的家庭和社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行效益分析。,各期調(diào)整發(fā)病情況,收益測(cè)算,成本-效益分析,總成本貼現(xiàn):,=1.82,億元,總效益貼現(xiàn):,=,25.215億元,貼現(xiàn)后,BCR,:,=113.881,獲得的效益,在控制與消滅脊灰的,51,年,(1956-2006,年,),中,共獲得凈效益,26.04,億元。對(duì)成本、效益進(jìn)行貼現(xiàn)后,BCR,為,113.88,即在消滅脊灰工作中,每投入,1,元錢就將收到,13.88,元的收益,;,結(jié)果遠(yuǎn)大于,1,充分說明四川省消滅脊灰的效果是非常顯著的。,Thank you!,