影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

黑紅歐美風企業(yè)內部年終匯報

上傳人:Za****n* 文檔編號:252597209 上傳時間:2024-11-18 格式:PPTX 頁數(shù):15 大?。?1.91MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
黑紅歐美風企業(yè)內部年終匯報_第1頁
第1頁 / 共15頁
黑紅歐美風企業(yè)內部年終匯報_第2頁
第2頁 / 共15頁
黑紅歐美風企業(yè)內部年終匯報_第3頁
第3頁 / 共15頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《黑紅歐美風企業(yè)內部年終匯報》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《黑紅歐美風企業(yè)內部年終匯報(15頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、單擊此處編輯母版標題樣式,編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,年終,工作總結,匯報,XX,股份有限公司,匯報人:,Annual work summary report,匯報時間:,202X.12.25,顧客至上,誠信經營,敬業(yè)奉獻,創(chuàng)新發(fā)展,一,目 錄,工作情況回顧,存在的問題,下步工作計劃,二,三,PART ONE,01,工作情況回顧,在公司董事會統(tǒng)一領導下,在管理層和全體員工的共同努力下,年度工作規(guī)劃落實到位、目標計劃落實到位、工作質效提升明顯,圓滿的完成了各項工作任務,公司整體呈現(xiàn)向上向好態(tài)勢。,業(yè)務拓展情況,在與銀行、工商、交通合作的基礎上,新增合作,汽車經銷商,80,個

2、,、,保險公司,20,家,、,房地產公司及房地產中介公司,407,家,。,業(yè)務量呈上升趨勢,擔??傤~是去年的,30,倍,多,其中房貸是去年的,14,倍,,消貸是去年的,42,倍,,業(yè)務擔保額達,6,億,元,,,超額完成了董事會下達的任務指標,。,市場營銷情況,為了新市場的開拓,公司高層領導絞盡腦汁想辦法,、,竭盡全力多溝通,因為有了他們的付出,營銷路上的艱難、險阻都迎刃而解,。,擔保業(yè)務部從,13,個分部,增至,18,個,在分部經理帶領下,全體成員在營銷方面起到,重要,作用,為市場份額的提升付出了艱辛,努力。,隨著營銷范圍增大,、,同行業(yè)競爭激烈,營銷難度,大大增加,,,我們,通過不懈努力,為

3、市場諸多問題的溝通協(xié)調起到了橋梁的作用,。,建立公司網站,,,展示公司現(xiàn)代化的企業(yè)管理,,為成員,提供溝通平臺。,對涉及擔保行業(yè)的會議及培訓,委派相關人員學習,以提高員工的綜合能力。,建立休閑室,購買相關的娛樂設施,,,豐富員工業(yè)余文化生活。,為,96,人,辦理招工手續(xù),為,60,人,繳納社保,累計繳納,100814,元。,文化服務水平,PART TWO,02,存在的問題,今年,是我們公司超常規(guī),跳躍式發(fā)展的一年,是逐步走向成熟的一年,回首一年的工作,我們取得了一定的成績,贏得了客戶的信賴,同時我們工作中也存在著很多的不足,仍需要我們不斷地改進。,各方面信息反饋速度較慢,為了加強管理力度,管理

4、層面增多,其中一個層面或一個層面的某個部分出現(xiàn)溝通不暢的情況,使得許多信息不能得到迅速有效的反饋,甚至反饋受阻,致使小問題變成大問題,處理起來比較被動。,執(zhí)行力度有待提高,部分員工責任心不強、紀律觀念較差,致使公司規(guī)章制度不能有效落實,影響,整體,工作質,效。,部門之間溝通協(xié)調方面尚有不足,存在推諉拖延的現(xiàn)象,許多工作得不到有效落實,部門職能未得到有效發(fā)揮。,部分員工或基層領導自我意識較強,對直接領導的指令采取消極甚至抵觸的態(tài)度,執(zhí)行效率很差,。,01,03,02,部分員工對“顧客是我們的衣食父母”的認識還不夠深刻,對某些服務方式、服務手段及其服務內涵的認識還很不到位。具體表現(xiàn)在服務態(tài)度僵硬,

5、對客戶的不合理要求不能做到細致分析、靈活處理。,服務意識有待提高,PART THREE,03,下步工作計劃,面對行業(yè)發(fā)展日新月異的新格局,面對挑戰(zhàn)與機遇并存的新形勢,我們要堅定信心決心,樹牢危機意識,敢于自我革命,強化創(chuàng)新理念,在下步工作中繼承經驗、補齊短板,實現(xiàn)新的一年更上新的臺階。,突出文化建設,樹立品牌形象,全員加強對,ISO9006,質量體系的認識和理解,讓其根植于每位員工的思想之中,切實應用于我們的日常工作。堅持“以人為本”的管理理念,深入打造具有外灘特色的服務文化,真正樹立“顧客是我們的衣食父母,”,的觀念,把服務意識滲透到血液當中。加強員工的團隊意識,當公司利益和個人利益發(fā)生矛盾

6、時,能顧全大局,以公司利益為重,加強我公司的核心競爭力。,加強對公司員工的培訓,提高員工的綜合素質。除加強基礎業(yè)務培訓外,重點對貸款業(yè)務,、,職業(yè)道德培訓等,強化培訓,,力爭分公司擔保業(yè)務部的全體員工都要達到外灘級技能標準,。,加強人資管理,提升綜合素質,要建立公司的人才庫,對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點培養(yǎng),破格提拔,為員工提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺。,在員工管理方面,保持,10%,的員工流動率,對不符合公司要求的員工要堅決淘汰,以保持公司綜合實力,。,豐富員工的業(yè)余愛好,調動員工的工作熱情。年我們會繼續(xù)鼓勵員工參加公司組織的各種業(yè)余活動,展現(xiàn)上海分公司員工們的風采。通過業(yè)余活動,增強員工間的配合與默契,體現(xiàn)互幫互助的團隊精神,打造一支有活力的精英團隊。,豐富業(yè)余愛好,調動工作熱情,感謝您的觀看,匯報人:,顧客至上,誠信經營,敬業(yè)奉獻,Thank you for listening,匯報時間:,202X.12.25,創(chuàng)新發(fā)展,顧客至上,誠信經營,敬業(yè)奉獻,創(chuàng)新發(fā)展,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!