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1、編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第3頁 共3頁 “適應新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績”優(yōu)秀演講稿 以下是由小編為大家整理出來的關于適應新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 ，希望能夠幫到大家。 狼，是我們大家都熟知的一種動物，200萬年以前，狼曾與泰坦鳥，劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數(shù)十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過了自然法則的侵襲，人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。 也許我們很難想

2、象，在人類繁盛之前，狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物?？粗@個陪伴著人類走過了百萬年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時候，它們如何能保持著族群存繼的根本──團結、拼搏、忠誠和堅忍呢? 在經過了長達一個世紀的厭惡與恐懼后，人類從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質，于是一番昭雪之后，人們開始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強者的氣質與風絡上那些經典的關于狼文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種狼性品質和

3、精神。 在改革新形勢的今天，在適應經濟新常態(tài)的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應細細領悟狼性，事事修煉狼精神，像狼一樣努力踐行強者的生存法則：在等待中尋求機會，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機，在平凡中創(chuàng)造奇跡! 我堅信，有頭狼為我們指引，有狼性員工以身示絡上那些經典的關于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質和精神。 在改革新形勢的今天，在適應經濟“新常態(tài)”的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應細細領悟“狼”性，事事修煉“狼”精神，像“狼”一樣努力踐行強者的生存法

4、則：在等待中尋求機會，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機，在平凡中創(chuàng)造奇跡！ 我堅信，有“頭狼”為我們指引，有“狼”性員工以身示”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻?，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網(wǎng)絡信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告是：“控制你自己的話費”。

5、像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。 提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面

6、臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。 前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。 我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務之一就是發(fā)現(xiàn)與

7、眾不同的產品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考： 1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？ 2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？ 3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？ 4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？ 我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每

8、年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。 當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗！ 謝謝大家！ 第 3 頁 共 3 頁