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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),P,*,版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國)有限公司,用可視化的APS實(shí)現(xiàn)精益制造,金蝶化工生產(chǎn)制造解決方案,演講人：,時(shí) 間：2007年5月,目錄,化工行業(yè)背景,金蝶K/3化工生產(chǎn)制造解決方案,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程演示,交流,行業(yè)背景,化工行業(yè)的企業(yè)主要是通過對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法的加工，使原材料增值。,目前化工行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋了有機(jī)化學(xué)原料、無機(jī)化學(xué)原料、石油及制品、樹脂、化學(xué)纖維、添加劑、日用化學(xué)品、試劑、染料、顏料、涂料、肥料、農(nóng)藥、油墨、塑

2、料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等諸多領(lǐng)域，與人類生產(chǎn)、生活資源密切相關(guān)。,化工行業(yè)特性,化工行業(yè)的特殊業(yè)務(wù)需求,計(jì)劃、物流管理,生產(chǎn)排產(chǎn)管理,滿足化工行業(yè)的需求的批次、配方管理、多計(jì)量單位、質(zhì)量管理、聯(lián)副產(chǎn)品、等級(jí)品等,實(shí)時(shí)、精確、優(yōu)化、有效的計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)線各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、優(yōu)先級(jí)、機(jī)臺(tái)清潔時(shí)間等,進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn),，精確安排每天的生產(chǎn)計(jì)劃。,精確的投料指示,化工行業(yè)特性歸納,生產(chǎn)數(shù)據(jù),生產(chǎn)計(jì)劃,供應(yīng)鏈計(jì)劃,配方成分,產(chǎn)能資料,投料批量,批次管理,清掃資料,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)可視化,理想生產(chǎn)模式,批量生產(chǎn),批次追溯,保質(zhì)期,多計(jì)量單位,特殊包裝物,批,次成本,聯(lián)副產(chǎn)品

3、,再生品、,等級(jí)品,定額成本,控制,APS排程,生產(chǎn)優(yōu)先級(jí),生產(chǎn)線產(chǎn)能,生產(chǎn)線日歷,生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)投料指示,質(zhì)量抽樣,批次質(zhì)量,過程檢驗(yàn),質(zhì)量分析,成本管理,生產(chǎn)排產(chǎn),質(zhì)量管理,化工制造,著重生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制，每一次產(chǎn)品有多個(gè)投料計(jì)劃，并分時(shí)段投入，如何有效的管理生產(chǎn)投料指示,需要根據(jù)產(chǎn)能、批量、優(yōu)先級(jí)、機(jī)臺(tái)清潔時(shí)間等對(duì)排產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,自動(dòng)化程度高,精確的安排生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)甘特圖,質(zhì)量分析圖,投料、制造、充填、印刷、清掃的工作指示自動(dòng)化生成,。,對(duì)整個(gè)多工廠供應(yīng)鏈計(jì)劃的調(diào)整,化工客戶需求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想-APS理論,高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)（,Advanced Planning and Schedul

4、ing,）,高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)的簡稱，可以自動(dòng)給出滿足多種約束條件的優(yōu)化的排產(chǎn)方案；,建立在線性規(guī)劃、人工智能、約束理論、管理科學(xué)等成果之上，用數(shù)學(xué)解析方法編制計(jì)劃；,APS是一種在資源約束前提下的優(yōu)化技術(shù)，既可用于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的短期的計(jì)劃與排產(chǎn)，又可用于在已知條件下的長期預(yù)測計(jì)劃，不論是長期的或短期的計(jì)劃都具有優(yōu)化，對(duì)比，可執(zhí)行性；,能夠支持和優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理。,是用系統(tǒng)的方法，在能力約束基礎(chǔ)上，來改善計(jì)劃或排程,APS的流程,承諾,高級(jí)計(jì)劃,順序排程,最終計(jì)劃,精益執(zhí)行,目錄,化工行業(yè)背景,金蝶K/3化工生產(chǎn)制造解決方案,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程演示,交流,在生產(chǎn)管理中增加生產(chǎn)排產(chǎn)管理模塊，提供銷售預(yù)測、

5、生產(chǎn)計(jì)劃安排、自動(dòng)化排產(chǎn)、全面的質(zhì)檢管理、并結(jié)合金蝶K/3 ERP生產(chǎn)管理其他模塊的功能，同時(shí)與K/3的采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算管理及財(cái)務(wù)管理緊密集成。,高級(jí)計(jì)劃管理+生產(chǎn)排產(chǎn)管理=APS,產(chǎn)品整體規(guī)劃,化工行業(yè)整體方案流程圖,銷售訂單,動(dòng)態(tài)庫存,采購申請(qǐng),采購訂單,采購入庫,收料/檢驗(yàn),年度銷售預(yù)測,月/周計(jì)劃,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,計(jì)劃調(diào)整,委外計(jì)劃,出貨計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù),投料指示,生產(chǎn)領(lǐng)料,檢驗(yàn)申請(qǐng),過程檢驗(yàn),產(chǎn)品檢驗(yàn),委外任務(wù),委外發(fā)料,檢驗(yàn)/入庫,出貨檢驗(yàn),發(fā)貨通知,銷售出庫,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)線產(chǎn)能,倉存管理,生產(chǎn)入庫,合格證,計(jì)劃層,執(zhí)行層,核算層,應(yīng)收款管理,其他應(yīng)收款,收款發(fā)

6、票,收款單,成本核算與,成本管理,應(yīng)付款管理,其他應(yīng)付款,付款發(fā)票,付款單,財(cái)務(wù)管理,計(jì)劃層,執(zhí)行層,核算層,委,外,管,理,質(zhì),量,管,理,銷,售,管,理,計(jì),劃,管,理,采,購,管,理,MPS,年度采購計(jì)劃,周期采購計(jì)劃,MRP,周期生產(chǎn)計(jì)劃,1,工廠日歷,生產(chǎn)優(yōu)先級(jí),生產(chǎn)線產(chǎn)能,理想生產(chǎn)模式,清掃資料,2,中長期計(jì)劃,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,3,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)任務(wù)生成,排產(chǎn)甘特圖,排產(chǎn)數(shù)據(jù),高級(jí)計(jì)劃,生產(chǎn)排產(chǎn),4,滾動(dòng)采購計(jì)劃,采購資金預(yù)算,供貨計(jì)劃調(diào)整,供應(yīng)鏈計(jì)劃,金蝶化工高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)整體框架,規(guī)劃,目錄,化工行業(yè)背景,金蝶K/3化工生產(chǎn)制造解決方案,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程演示,交流,關(guān)鍵

7、業(yè)務(wù)流程,1,2,3,4,5,6,7,物,料,配,方,管,理,銷售分析、成本分析、采購分析,生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制,銷,售,管,理,生,產(chǎn),計(jì),劃,采,購,管,理,質(zhì),量,檢,驗(yàn),成,本,分,析,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)管理,4,配方及APS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,配方管理,APS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,工廠日歷、班次、例外、假日、加班,工藝、產(chǎn)能,理想生產(chǎn)模式,生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)、,資源、資源組,機(jī)器清理時(shí)間,生產(chǎn)線和物料對(duì)應(yīng)關(guān)系,配方管理,配方分析,配方管理,配方審批,配方保密,Formula/Ingredients 配方成份管理,Scaling 比例變化配方管理,Co-Product/by-product 聯(lián)

8、產(chǎn)品/副產(chǎn)品,Mutiple UM 多重計(jì)量單位,配方嵌套檢查,配方完整性檢查,配方工藝檢查,低位碼維護(hù),配方成分錄入,APS基礎(chǔ)數(shù)據(jù),工廠日歷,排產(chǎn)周期,生產(chǎn)線產(chǎn)能,加班清理,生產(chǎn)車間各生產(chǎn)線的工作日歷，可以根據(jù)需要定義、調(diào)整到具體的每一分秒,高級(jí)生產(chǎn)排產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),工廠日歷,展望周期,生產(chǎn)線產(chǎn)能,清掃資料,展望周期：指生產(chǎn)計(jì)劃的周期，通常按周來定義，也可以由用戶按照月、旬或自定義的生產(chǎn)計(jì)劃周期。,高級(jí)生產(chǎn)排產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),理想生產(chǎn)模式,排產(chǎn)選項(xiàng),批號(hào)規(guī)則,理想生產(chǎn)模式：在一定的周期范圍內(nèi)，生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)遵循一定的優(yōu)先次序來安排生產(chǎn)。通常在生產(chǎn)排產(chǎn)過程中，在同一生產(chǎn)線，不同性質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)先

9、級(jí)、默認(rèn)生產(chǎn)線和物料的關(guān)系就構(gòu)成了理想生產(chǎn)模式。,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,1,2,3,4,5,6,7,物,料,配,方,管,理,銷售分析、成本分析、采購分析,生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制,銷,售,管,理,生,產(chǎn),計(jì),劃,采,購,管,理,質(zhì),量,檢,驗(yàn),成,本,分,析,生產(chǎn)排產(chǎn),作業(yè)指示,4,高級(jí)計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理,滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn),排程,客戶預(yù)測,ATP/CTP,銷售預(yù)測,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,模擬排程,物料可承諾,能力可承諾,配方,MPR計(jì)算,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,改變僵化，計(jì)劃是柔性的可以滾動(dòng)修正,滾動(dòng)計(jì)劃參考產(chǎn)能及物料可用性CTP,可以對(duì)滾動(dòng)銷售計(jì)劃和訂單作MRP計(jì)算,中長期銷售計(jì)劃,銷售訂單,高級(jí)計(jì)劃

10、-銷售計(jì)劃管理,中長期計(jì)劃,企業(yè)生產(chǎn)、銷售的中長期計(jì)劃的制定，可以按照客戶來進(jìn)行銷售預(yù)測并生成年度采購計(jì)劃，系統(tǒng)根據(jù)工廠日歷自動(dòng)均化，作為滾動(dòng)銷售計(jì)劃制定的依據(jù)。,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,ATP/CTP,可以自動(dòng)根據(jù)企業(yè)中長期的計(jì)劃，自動(dòng)生成滾動(dòng)銷售計(jì)劃,可以并根據(jù)基于周/月的銷售狀況動(dòng)態(tài)進(jìn)行修正。,中長期計(jì)劃,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,ATP/CTP,高級(jí)計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理,中長期計(jì)劃,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,ATP/CTP,高級(jí)計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理,訂單插單可通過模擬排產(chǎn)即時(shí)計(jì)算是否能在額定時(shí)間內(nèi)完成。,插單后可通過,滾動(dòng)采購計(jì)劃檢查物料是否能滿足，不足部分可立即生成采購申請(qǐng)單。,緊急插單可通過滾動(dòng)凈需求計(jì)算插單對(duì)特定日期

11、范圍內(nèi)的物料需求產(chǎn)生的影響進(jìn)行即時(shí)計(jì)算。,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,1,2,3,4,5,6,7,物,料,配,方,管,理,銷售分析、成本分析、采購分析,生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制,銷,售,管,理,生,產(chǎn),計(jì),劃,采,購,管,理,質(zhì),量,檢,驗(yàn),成,本,分,析,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)管理,4,高級(jí)計(jì)劃與生產(chǎn)排產(chǎn),計(jì)劃訂單,采購,管理,生產(chǎn),管理,委外,管理,銷售訂單,MRP,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,生產(chǎn)排產(chǎn),柔性計(jì)劃方式,生產(chǎn)線產(chǎn)能,生產(chǎn)排產(chǎn)方案,排產(chǎn)優(yōu)化,外購/委外在途,庫存數(shù)據(jù),已分配量,配方,物料替代建議,交貨取消建議,交貨調(diào)整建議,客戶訂單需求,銷售計(jì)劃需求,滾動(dòng)銷售計(jì)劃修正,集中的計(jì)劃方式 統(tǒng)一的計(jì)劃平臺(tái)

12、,高級(jí)計(jì)劃與生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)與采購的協(xié)調(diào),滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,化工高級(jí)計(jì)劃與生產(chǎn)排產(chǎn)核心流程,2.根據(jù)中長期計(jì)劃、銷售訂單及庫存計(jì)劃修正滾動(dòng)銷售計(jì)劃，,1.根據(jù)銷售預(yù)測錄入中長期銷售計(jì)劃。,3.根據(jù)滾動(dòng)銷售計(jì)劃運(yùn)行MRP計(jì)算,排產(chǎn),Line1,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)任務(wù)單,周期生產(chǎn)計(jì)劃,備貨生產(chǎn),Line2,生產(chǎn)排產(chǎn),計(jì)劃,中長期銷售計(jì)劃,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,滾動(dòng)采購計(jì)劃,4.參考產(chǎn)能、目標(biāo)庫存、出庫、在庫的動(dòng)態(tài)情況對(duì)未來若干個(gè)周期的滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修正。,規(guī)劃,供貨計(jì)劃調(diào)整,生產(chǎn)作業(yè)指示書SOP,7.根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果修正供貨計(jì)劃。,5.根據(jù)產(chǎn)能、庫存、優(yōu)先級(jí)自動(dòng)排產(chǎn),6.根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果生成生產(chǎn)任務(wù)單,8.

13、生產(chǎn)任務(wù)下推生成生產(chǎn)作業(yè)指示。,高級(jí)計(jì)劃,生產(chǎn)排程,滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)、物控部門根據(jù)銷售部門編制好的滾動(dòng)銷售計(jì)劃編制滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,參考產(chǎn)能、目標(biāo)庫存、出庫、在庫的動(dòng)態(tài)情況系統(tǒng)給出修正計(jì)劃，并可以根據(jù)需要，對(duì)未來若干個(gè)周期的滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修正。,高級(jí)排程管理,排程方式,是根據(jù)滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)修正數(shù)，考慮模型中的約束規(guī)則、產(chǎn)能，然后在工廠日歷定義的時(shí)間范圍內(nèi)自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)排程。,高級(jí)排程,考慮較短的生產(chǎn)訂單，根據(jù)優(yōu)化規(guī)則約束排程提高利用率。,由排程引擎驅(qū)動(dòng)。,基于事件的有限能力排程,考慮某一時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)能力和材料供應(yīng),綜合考慮基于規(guī)則的資源和工序選擇（菜單和用戶定義）,考慮排序的

14、相關(guān)性(大小,顏色等),高級(jí)排程管理,生產(chǎn)排產(chǎn)功能特點(diǎn)：,可以根據(jù)生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)、資源產(chǎn)能、換模時(shí)間等資料，自動(dòng)排產(chǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃安排可精確到分鐘；,可以根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)或生產(chǎn)實(shí)績，進(jìn)行插單、減單生產(chǎn),；,可以自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)批次向上取整、自動(dòng)生成產(chǎn)品批次，根據(jù)投料量生成投料批次,；,允許手工調(diào)節(jié)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)所需調(diào)節(jié)時(shí)間,；,即時(shí)統(tǒng)計(jì)排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的毛需求，并與即時(shí)庫存對(duì)比,；,確認(rèn)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃可生成自動(dòng)生成各生產(chǎn)批次的K/3生產(chǎn)任務(wù)單,；,生產(chǎn)排產(chǎn)管理,生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)算步驟：,選擇要排產(chǎn)的周期范圍;,匯總該周期范圍內(nèi)的滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,;,按理想生產(chǎn)模式中定義的優(yōu)先次序?qū)ιa(chǎn)計(jì)劃排序;,根據(jù)排序結(jié)果，生成排產(chǎn)計(jì)劃原始

15、記錄;,根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)量/產(chǎn)能得到生產(chǎn)持續(xù)時(shí)間;,根據(jù)工廠日歷、清理時(shí)間，得到每個(gè)排產(chǎn)計(jì)劃的開工和完工時(shí)間;,根據(jù)投料批量、完工批量，自動(dòng)計(jì)算投料批次和產(chǎn)成品批號(hào);,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)排產(chǎn),可以根據(jù)生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)、生產(chǎn)線產(chǎn)能、機(jī)器清掃時(shí)間等資料，自動(dòng)排產(chǎn)，生成精確的生產(chǎn)計(jì)劃；,生產(chǎn)計(jì)劃安排可精確到分鐘。,允許手工插單、減單。滿足緊急插單的生產(chǎn)需要。,可以添加生產(chǎn)線，更換生產(chǎn)線，可以根據(jù)展望周期合并生產(chǎn)需求。,基于各種約束條件的人機(jī)互動(dòng)式動(dòng)態(tài)進(jìn)行排產(chǎn)修正。,對(duì)開工時(shí)間、機(jī)器設(shè)備故障可以動(dòng)態(tài)向前向后調(diào)節(jié)。,甘特圖,計(jì)劃訂單生成拆分,MRP查詢,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)排產(chǎn),甘特圖,計(jì)劃訂單生成拆分,MRP查詢,以資源為

16、中心的甘特圖：可以查看活動(dòng)更改（如重新計(jì)劃）、活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間更改以及優(yōu)先級(jí)更改。當(dāng)移動(dòng)某個(gè)活動(dòng)時(shí)，該活動(dòng)（工序）的起始日期或到期日將得到確定,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)排產(chǎn),甘特圖,計(jì)劃訂單生成拆分,MRP查詢,即時(shí),統(tǒng)計(jì),未來一段時(shí)間內(nèi)的排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的凈需求，對(duì)庫存不足者提出預(yù)警。,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)排產(chǎn),甘特圖,計(jì)劃訂單生成拆分,MRP查詢,可以對(duì)排產(chǎn)的結(jié)果即計(jì)劃訂單計(jì)劃進(jìn)行合并和拆分,確認(rèn)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃可生成K3生產(chǎn)任務(wù)單，同時(shí)關(guān)聯(lián)排產(chǎn)記錄為關(guān)閉狀態(tài)。,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,1,2,3,4,5,6,7,物,料,配,方,管,理,銷售分析、成本分析、采購分析,生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制,銷,售,訂,單,生,產(chǎn),計(jì),劃,采,購,管,理,質(zhì),量,檢,驗(yàn),成,本,分,析,生產(chǎn)排產(chǎn),生產(chǎn)管理,4,供應(yīng)鏈計(jì)劃,采購訂單,采購,管理,銷售訂單,MRP,滾動(dòng)銷售計(jì)劃,采購資金計(jì)劃,滾動(dòng)采購計(jì)劃,根據(jù)材料或市場價(jià)格資料做資金預(yù)測計(jì)劃,客戶訂單需求,銷售計(jì)劃需求,滾動(dòng)銷售計(jì)劃修正,動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái),銷售和生產(chǎn)計(jì)劃變更后采購計(jì)劃的調(diào)整,真正意義上的生產(chǎn)與采購的協(xié)同,滾動(dòng)采購計(jì)劃,供應(yīng)鏈管理,滾動(dòng)采購計(jì)劃,采購預(yù)