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團隊與溝通

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1、單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標題樣式,團隊與溝通,_,省直中醫(yī)院急診科,唐芙蓉,2015.6,省直中醫(yī)院急診科,團,隊,與,群,體,團隊是,由兩個或兩個以上的人組成的一個共同,體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能,協(xié)同工作,,解決問題,到達共同的目標,團隊成,員,在工作上互相依附,,在心理上彼此認識到對,方,,在感情上相互影響,,,在行為上有共同的規(guī)范,。,團隊,和,群體,有著根本性區(qū)別,群體可,能有共同的,目的,但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群,。,團,隊,精,神,一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。,一個人,只有融入,團隊,,才

2、能更好的,生存成長,。,所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精,神的基礎是,尊重個人的興趣和成就,。核心是,協(xié)同合作,,最高境界是,全體成員的向心,力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn),。,團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了,成員共同記完成任務目標,。,簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,團 隊 的 力 量,1+1,大于,2,大家都知道,“拔河”運動,,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須,付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形,成一股強大的力量

3、,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。,團 隊 的 力 量,人心齊泰山移,二戰(zhàn),的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的,以寡勝多,以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊,精神的,重要性我們知道,.,正如世界杯足球賽,,巴西隊,雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣,容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部合作,不到位,,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之,截,然相反的,法國隊,團結(jié)協(xié)作贏得了勝利,,“團隊精神”才是克敵制勝的法寶,!,團,隊,一個團隊必備的,五個,基本要素:,溝通,、,信任、慎重、換位、快樂,團 隊,一、溝通,獅子和老虎,之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭,到了最后,兩敗俱傷。

4、,獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現(xiàn)在這樣?!崩匣⒊泽@地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”,領悟,:相互溝通是維系同事之間的一個關(guān)鍵要素。,有什么話不要憋在肚子里,多同同事、員工交流,也讓同事多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。,團 隊,二、信任,:,兩只鳥,在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣,干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。,雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下幾場雨后,空,氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分后悔地說:“是我錯怪,了雌鳥!”,領悟,:,同事之間要

5、相互信任,很多幸福團結(jié)的團隊就毀于懷疑和猜忌。,所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。,團 隊,三、慎重,:,兩只烏鴉,在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。,那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發(fā)現(xiàn),自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋。,領悟,:,遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。,團 隊,四、換位,:,小羊,請,小狗,吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結(jié)果小狗勉,強吃了兩口就再也吃不下去了。,過了幾天,小狗請

6、小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨,結(jié)果小羊一口也吃不下去。,領悟,:,有時候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下?lián)Q位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事。,團 隊,五、快樂,:,小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什么。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,,公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋,糕?!?領悟,:,是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構(gòu)建起幸

7、福的團隊。所以,進門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做,那麼這個團隊一定是最幸福的。,沒有完美的,個人,,只有完美的,團隊,團 隊 的 力 量,兩,驢,吃 草,領悟,:,協(xié)作,才能雙贏;對抗,只能兩,敗俱傷招致死亡。只看到眼前的利,益,而首先選擇對抗與爭斗的,那是鼠目寸光的驢。,沒有團結(jié)協(xié)作的精神,最后只能是沒“草”吃,眼睜睜的“餓”死。,團隊精神的重要性,西游記的團隊:,唐三藏,作為團隊的精神領袖,他有堅定的信念,至始至終目標都很明確,不會因困難而迷失方向。這是三個徒弟所不具備的。,孫悟空,是創(chuàng)新勇敢的前線戰(zhàn)士,作為企業(yè)需要這樣的面對任何困難都不會嚇倒,

8、不會逃避任何要面對的危險的人,他頭腦靈活,七十二般變法,再加上手中的利器,能一路上降妖除魔,這又是其他三個所不具備的。,豬八戒,開朗樂觀的助攻,他善良、他樂觀、他不爭名利、他重感情,他在取經(jīng)路上能夠給大家?guī)砜鞓?,才能使大家的團隊更有凝聚力。為取經(jīng)增添了色彩。,沙無忌,穩(wěn)固可信的后衛(wèi),他沒有太強的能力,忠厚老實、無欲無求、執(zhí)著,如果沒有,這樣的,后勤的支柱,沒有人默默無聞的奉獻,前方也不會如此順利。,白龍馬,:踏實堅定的執(zhí)行者,在取經(jīng)的路上,他甚至沒有露過面,他存在的意義,:,在于團隊決對不能少的任勞任怨、不計得失的人,他與唐僧有著同樣的信念,除非死在路上。他們在扮演不同的角色,團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢

9、互補,,,正是有這樣完美的團隊組合,,,使得西天取經(jīng)的路上,多了一份快樂、多了一份執(zhí)著、多了一份面對困難的無畏,,才,得以順利完成任務,。,這四個人少一個行不行?那這四個人是同一類型的人行不行?,從他們個性角度分析,彌漫著無處不在的“,團隊精神,”,團隊精神的重要性,沒有團隊的集體就是一盤散沙,沒有凝聚力,就算用力握在手里,也會從指縫中滑落。,但是在沙子中加入水,沙子就會變濕而凝聚成一塊,團隊精神對一個集體來說就起到黏合劑的作用,使集體中每一個成員都緊緊團結(jié)在一起,,有了團隊精神,集體才會有凝聚力,才會有競爭力。,省直中醫(yī)院急診科團隊,省直中醫(yī)院急診科團隊,2014年大年三十晚值班人員,溝,通

10、,溝通的概念,:,溝通將信息從一個人傳遞到另一個人的,過程,。,有效的溝通應是接受者所收到的信息與發(fā)出者所表達的正好相同。,溝通是人與人之間,傳遞信息、傳播思想、傳達情感,的過程,是一個人獲得他人思想、情感、見解、價值觀的一種途徑,是人與人之間交往的一座,橋梁,,通過這個橋梁,人們可以分享彼此的情感和知識,消除誤會,增進了解,達成共同認識或共同協(xié)議。,急,溝 通 的 重 要 性,溝通和理解是一門處世的,藝術(shù),,是打開人際關(guān)系的,鑰匙,。在快節(jié)奏的生活里,尤其是在現(xiàn)代社會,人們的生活學習工作都非常的忙碌,封閉了自己,隱秘了自己。夫妻之間,親朋之間,同事之間,上下級之間的來往和交流減少了,缺少了溝

11、通與交流,有的時候會帶了很多的猜疑和不必要的誤解,人和人的交往會出現(xiàn)屏障,給我們的生活工作和學習帶來了很多的不便。一個良好的人際關(guān)系能讓你的事業(yè)和生活收到,事倍功半,的效果。,美國某項權(quán)威調(diào)查的結(jié)果“一個人事業(yè)上的成功,只有,15,是由于他的專業(yè)技術(shù),另外,85,靠人際關(guān)系、處世技能?!贝鳡?.,卡耐基,“溝通的素質(zhì)決定了你生命的素質(zhì),某專,家,溝通就像空氣,無所不在,醫(yī)療活動中溝通的意義,是順利開展醫(yī)患活動的保證,有益于保持和增進醫(yī)患雙方的心理健康,滿足患者及家屬的需要,是醫(yī)學科學發(fā)展的需要,是減少糾紛的需要,醫(yī),患溝通的過程(一),一期前認識期,發(fā)生在與患者接觸之前,此時的任務是盡可能充分

12、地收集有關(guān)患者的健康資料,了解患者的病情,為建立良好的,醫(yī),患關(guān)系做準備。,開始交談階段:,打電話聯(lián)系-,有禮貌地稱呼對方,:你好,作自我介紹,:我是,(部門);,我姓,;救護車已出發(fā);請您告訴我您的詳細地址?,以便我們最快找到您,;請您告訴我您怎么啦?,以便我們做相應的準備,。,電話溝通內(nèi)容:,詳細地址(標志性建筑)、電話號碼核對、患者人數(shù)、交待保持電話通暢、有事隨時與我聯(lián)系。,醫(yī),患溝通的過程(一),第二期初始期,主要是建立信任關(guān)系,。,得體的稱謂,滿足患者心理,整潔、自信的外表,微笑、親切的表情,溫柔、體貼的語言,注意時機,靈活應變,坦誠相待,不卑不亢,護患溝通的過程(二),第三期工作期

13、,:,用具體行動來幫助病人解決問題。,充分調(diào)動非語言性行為:,輕盈、熟練的動作,,關(guān)懷的動作、語言,第四期結(jié)束期,應盡可能在完全結(jié)束,醫(yī),患關(guān)系之,前就考慮一些,醫(yī),患關(guān)系結(jié)束后可能發(fā)生的問題,以便作好必要,準備,。,特殊情況下的 溝通交流技巧,患者生氣發(fā)怒時,:,首先證實病人是否在生氣或憤怒,“我能理解你的心情”,接受他的憤怒,分析生氣發(fā)怒的原因,最主要的是不能以你自己的,憤怒來對待,憤怒,,有效地處理病人的意見和要求和,重視他的需要是較好的辦法,。,特殊情況下的 溝通交流技巧,病情危重的患者交談應盡量簡短,不要超過,3-,5,分鐘。,從對方的利益出發(fā),達到說服的目的,尊重患者自尊心,不隨意

14、批評,因為考慮問題的角度不同,人們會選擇不同的行為來維護自己的權(quán)益。在說服過程中,一定要注意避免使用如,“,那你不能這樣做,!,”,、,“,你怎么能這樣做呢,?,”“,就你主意多,!,”,這些批評人的話。,溝通,實踐,避免“七不”,不講文明的生冷話,不著邊際的外行話,不顧后果的刺激話,不負責任的議論話,不留余地的過頭話,該說不說的道歉話,該說不說的解釋話,溝通技巧微 笑,別再繃著臉了,笑一笑,不要以為只有心情好才能笑,,研究證明,,假裝微笑,其實是個心理假動作,僅僅微笑這個動作也會讓你更,開心,。當然前提是你那會兒,心理并不難受,。當我們微笑的時候,大腦會向我們傳遞信息:我很幸福。然后我們的身

15、體就會放松下來。而當我們向別人微笑時,對方也會感覺更舒服,大部分人都會回報以微笑,這個,良性循環(huán)的確會使我們更快樂。,溝,通,實,踐,兩只烏龜?shù)脑⒀?不識廬山真面目,只緣身在此山中,:,兩只 烏龜 的 寓言 大烏龜和小烏龜在一起喝可樂。大烏龜喝完自己,的的一份后,就對小烏龜說:“你去外面幫我拿一下可樂?!?小烏龜,心想,:,“你肯定是支我出去后,要把我的可樂喝掉!”小烏龜,不高興地走,了,。1個小時過去了,大烏龜耐心等著。2個小時過去了,小烏龜,還沒有回來。3個小時過去了,小烏龜仍然沒有回來。這,時,,大烏,龜想:“小烏龜肯定不會回來了,它一定是自己在外面喝可樂呢。它不回,來,那我干脆把它這一

16、份喝了吧!”正在大烏龜拿起可樂剛要喝的時候,小烏龜就像從天而降一樣,站在大烏龜面前,氣沖沖的說:“我早就,知道,你遲早要喝我的可樂!”“你怎么知道呢?”大烏龜尷尬而不解地問,?!昂?!”,小烏龜氣憤地說,“為了證明我的判斷,我在門外站了3個小時,了!”,溝,通,實,踐,兩只烏龜?shù)脑⒀?有沒有辦法幫助我們避免呢?,首先,調(diào)整心態(tài)。用積極的心態(tài)看周圍的人和環(huán)境。,第二,注重事實,,不要用觀點代替事實,,這個培訓師的課講的太差了-這是觀點。但課堂上有多少學生睡覺了,有多少學員中途退場了,這才是事實。,第三,多問多聽。眼觀6路,耳聽八方,兼聽則明,偏聽則暗,說的就是這個道理,溝,通,實,踐,一句話創(chuàng)造的效應,經(jīng)典案例,:,一老太太去買菜,路過四個水果攤。四家賣的蘋果相近,但老太太并沒有在最先路過的第一家和第二家買蘋果,而是在第三家買了一斤,更奇怪的是在第四家又買了兩斤。,攤主一,老太太去買菜,路過水果攤,看到賣蘋果的攤主,就問道:“蘋果怎么樣啊?”,攤主,回答:“我的蘋果特別好吃,又大又甜!”。,老太太搖搖頭走開了(只講產(chǎn)品賣點,不探求需求、都是無效介紹,做不了單),攤主二,老太太又到一個攤子,

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