影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(特殊藥品)下載

上傳人:ra****d 文檔編號:252889585 上傳時間:2024-11-21 格式:PPT 頁數(shù):20 大小:49.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(特殊藥品)下載_第1頁
第1頁 / 共20頁
突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(特殊藥品)下載_第2頁
第2頁 / 共20頁
突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(特殊藥品)下載_第3頁
第3頁 / 共20頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

16 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(特殊藥品)下載》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(特殊藥品)下載(20頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,藥房管理科突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),主講人:盧運超,年 月 日,為確保突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生后能迅速處理,保證藥學(xué)效勞質(zhì)量及醫(yī)療救護工作的順利完成,特定本突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案,請遵照執(zhí)行。,一、突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)警系統(tǒng),突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)警系統(tǒng)指各種意外緊急需要醫(yī)療救援的所有狀況,包括傳染病、中毒搶救、水災(zāi)、地震、火災(zāi)等。,預(yù)警系統(tǒng)的啟動:發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時,根據(jù)其性質(zhì)、類別及嚴重程度,啟動應(yīng)急響應(yīng)。由值班人員立即直接通知藥學(xué)工程部部長,負責(zé)協(xié)調(diào)工作,各相關(guān)部門科主任負責(zé)組織協(xié)助。按照醫(yī)院的部署,利用全科的資

2、源協(xié)助完成搶救工作。,啟動一級應(yīng)急響應(yīng):由主管院長負責(zé)協(xié)調(diào)工作,替代人為藥學(xué)工程部部長。啟動二級應(yīng)急響應(yīng):庫房管理科科長協(xié)助分管工作。啟動三級應(yīng)急響應(yīng):由該藥房管理科科長負責(zé)協(xié)調(diào)工作。,搶救緊急呼叫:如遇搶救患者,當(dāng)班人員應(yīng)準(zhǔn)備好急救藥品,積極主動地參與搶救工作。當(dāng)藥品短缺時,應(yīng)主動與藥庫或其他藥房聯(lián)系,盡快補足,同時應(yīng)運用專業(yè)知識積極尋找代用品解決問題。,二、組織機構(gòu),在突發(fā)事件中醫(yī)院藥事管理委員會的主要職責(zé)包括:,制訂、審核治療及預(yù)防用藥方案:包括一線人員、二線人員和其他醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防用藥方案和突發(fā)應(yīng)急事件治療用藥方案;并制定相應(yīng)的突發(fā)應(yīng)急事件相關(guān)用藥目錄,及突發(fā)應(yīng)急事件搶救用藥目錄。,審

3、核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等,審核搶救用藥目錄如呼吸衰竭用藥、循環(huán)衰竭用藥、肝腎功能不全用藥、中毒搶救、水災(zāi)、火災(zāi)、地震等用藥;,制定、審核藥物平安性監(jiān)測方案;,藥學(xué)工程部在突發(fā)事件中行使藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的職責(zé),并設(shè)立藥劑科突發(fā)應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括:部長、科主任、各藥房負責(zé)人、藥庫人員。,藥劑科下設(shè)5個專業(yè)職能組,其職能為:,人力資源組:由藥學(xué)工程部部長任組長,負責(zé)在突發(fā)事件中的人員整合,穩(wěn)定職工情緒、生活保障等方面的工作,其他各組應(yīng)定期向科主任匯報人員情況包括出勤、感染情況。,人員整合包括各組工作人員的重新定崗、人員調(diào)配、新組臨時性崗位的人員安排、排班,一旦進入一級應(yīng)急響應(yīng)

4、狀態(tài),應(yīng)宣布全科組停休,全體人員預(yù)留24小時聯(lián)系 ,及每人的職責(zé),并制成表格。,穩(wěn)定員工情緒,進行員工的鼓勵并應(yīng)建立相應(yīng)的約束機制,并適當(dāng)?shù)膽?yīng)用心理學(xué)知識體會工作人員的切實困難。,做好必要的生活物品保障工作,例如保證隔離區(qū)內(nèi)工作人員的食品、生活用品的提供;進行工作平安保障,如制定預(yù)防措施、消毒、實施隔離等。,保證與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的通暢,向上級申明藥劑科的工作情況、特殊性,協(xié)調(diào)各種臨時性問題。,藥品保障供給組:指定庫房管理科科長任組長,其主要職責(zé)如下:,從多渠道獲取藥品信息,進行市場信息的追蹤;并根據(jù)醫(yī)院制訂的治療指南或?qū)<医M意見做根本采購方案包括治療指南或?qū)<医M指定的藥物目錄中藥品,寫明藥品

5、的名稱、療程、用量、金額、預(yù)計接受治療的人數(shù),需要考慮藥物治療方案之間的相互替代性。在采購過程中保證緊缺藥品供給。,負責(zé)醫(yī)院藥品及消毒劑的采購、保管、發(fā)放工作。藥庫負責(zé)向病區(qū)運送藥品,但每次需將藥品送至發(fā)燒門診或隔離病區(qū)的半污染區(qū),與污染區(qū)的工作人員進行交接。,中毒搶救、水災(zāi)、地震、火災(zāi)等搶救藥品,可能不屬醫(yī)院常備藥品,但必須掌握這些藥品由哪些制藥企業(yè)生產(chǎn)及其供給渠道。,供給庫存藥品和協(xié)調(diào)各藥房搶救藥品的調(diào)劑。,藥品調(diào)劑組:由藥房管理科負責(zé),其主要工作為:,進行醫(yī)院日常藥品的調(diào)劑工作,執(zhí)行其他與調(diào)劑相關(guān)的臨時性任務(wù),進行切實有效的防護(考慮到有可能個別發(fā)熱病人到門診),處方應(yīng)用院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞

6、,手工傳遞的處方應(yīng)進行消毒并妥善保管,防止院內(nèi)交*感染。,為臨床提供用藥信息,保障藥品供給,儲藏藥品的會診方案,防止積壓,做面向患者的用藥咨詢和宣傳工作。,臨床藥學(xué)組:由藥學(xué)工程部臨床藥學(xué)室負責(zé),負責(zé)突發(fā)事件中藥物信息、臨床藥學(xué)和藥物平安性方面的工作。,及時收集整理藥物信息,以適當(dāng)?shù)姆绞较蚺R床傳遞合理用藥信息,,ADR監(jiān)測、報表的收集和上報,反響。,藥品質(zhì)量控制組:由副主任兼任組長負責(zé),其工作包括:,采購藥品、捐贈藥品質(zhì)量控制。,外購、捐贈藥品藥檢報告單的查驗。,對捐贈藥品查驗每批次的質(zhì)檢報告和效期。,三、突發(fā)應(yīng)急事件的藥事管理工作本卷須知,遇有上述突發(fā)應(yīng)急事件啟動應(yīng)急響應(yīng)以后藥劑人員必須按照方案各就各位開展工作。除上述分工外,各藥師都要積極主動、靈活機動采取措施,勇于參與搶救工作。,(2)積壓藥品的處理。階段性防治傳染病工作結(jié)束后,在保證藥品的有效期內(nèi)正常使用外,如存在積壓藥品,應(yīng)及時全面統(tǒng)計,積壓藥品信息首先向供給商、并通過及時反響,以防止盲目進貨。庫內(nèi)待處理積壓藥品,在盤點入帳后向其他使用單位聯(lián)系或與供給商協(xié)商,幫助聯(lián)系使用。過期失效后不得進行使用,并應(yīng)建帳統(tǒng)計,按有關(guān)規(guī)定報損銷毀。,突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案也適用于其他突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生的藥事應(yīng)急管理預(yù)案,要根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的性質(zhì)、類別等不同靈活應(yīng)對。,謝謝!,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!