《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制（43頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),第四章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,本章重點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,本章難點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,教學(xué)目的：要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理，理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念,第二節(jié),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,第三節(jié),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念,一、,風(fēng)險(xiǎn)的概念,二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理,三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類,一、,風(fēng)險(xiǎn)的概念,所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異程度。差異

2、程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之亦然。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的目標(biāo)費(fèi)用、目標(biāo)工期、目標(biāo)質(zhì)量與項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用、實(shí)際工期、實(shí)際質(zhì)量水平的差異程度。,二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理,風(fēng)險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)事件 作用途徑 風(fēng)險(xiǎn)損失,三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征,（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,1.客觀性和必然性,2.普遍性,3.,不確定性,4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性,5.大量風(fēng)險(xiǎn)(事故)發(fā)生的規(guī)律性,6.損失形式的可替代性,7.風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性,（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征,1整體性與疊加性,2相關(guān)性,3結(jié)構(gòu)性,4動(dòng)態(tài)性,5目的性,6環(huán)境適應(yīng)性,三峽工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)

3、結(jié)構(gòu)層次,四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類,(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分類,(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類,（三）,工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類,（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類,(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分類,1自然風(fēng)險(xiǎn),2設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),3施工風(fēng)險(xiǎn),4經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),5市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),6財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),7合同風(fēng)險(xiǎn),8環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),9政治風(fēng)險(xiǎn),(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),1)人為風(fēng)險(xiǎn),2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),3)自然風(fēng)險(xiǎn),2承包商的風(fēng)險(xiǎn),1)決策風(fēng)險(xiǎn),2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn),3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),3咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn),1)來(lái)自主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),2)來(lái)自承包商的風(fēng)險(xiǎn),3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),（,三）,工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類,1.,按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類,2.,按項(xiàng)目實(shí)施的先后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行

4、分類,按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類,工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、市場(chǎng)、自然環(huán)境等各方面。因此，誘發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素也是多種多樣。按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類，具體分類如圖,4-4,至,4-10,。,圖4-4 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素,工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素,R,R1,自然風(fēng)險(xiǎn),R2,政治風(fēng)險(xiǎn),R3,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),R4,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),R5,國(guó)際風(fēng)險(xiǎn),R6,內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn),圖4-5自然風(fēng)險(xiǎn)因素,R1,自然風(fēng)險(xiǎn)因素,R11,洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),R12,風(fēng)暴風(fēng)險(xiǎn),R13,地震風(fēng)險(xiǎn),R14,雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),R15,氣溫風(fēng)險(xiǎn),圖4-6 政治風(fēng)險(xiǎn)因素,R2,政治風(fēng)險(xiǎn)因素,R21,政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),R22,政策風(fēng)險(xiǎn)因素,R211,戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),R212,

5、社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn),R221,經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn),R223,宏觀政策變化（土地、金融改革）,R224,有關(guān)建設(shè)施工的條例和規(guī)范的變化風(fēng)險(xiǎn),R225,建設(shè)審批程序的變化風(fēng)險(xiǎn),R226,法律風(fēng)險(xiǎn),R221,行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策變化,圖4-7經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),R3,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素,R31,項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),R32,項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),R33,地價(jià)風(fēng)險(xiǎn),R34,合同風(fēng)險(xiǎn),R35,工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),R36,國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況,變化因素,R311,材料機(jī)械價(jià)格上漲,R312,機(jī)具、設(shè)備租賃費(fèi)增加,R326,稅利變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),R325,承包商墊支能力風(fēng)險(xiǎn),R313,工資上漲,R314,施工管理費(fèi)增加,R321,通貨膨脹,R322,利率變化,R3

6、23,建設(shè)項(xiàng)目資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),R324,項(xiàng)目超概預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),R341,總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn),R343,成本加酬金,合同風(fēng)險(xiǎn),R351,公開(kāi)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),R353,議標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素,R352,邀請(qǐng)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),R342,單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn),圖2.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,R41,設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),R42,施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),R4,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,R411,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,R412,設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性,R415,設(shè)計(jì)規(guī)范的合法性系數(shù)選取,R413,新結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算模型及簡(jiǎn)化,R414,設(shè)計(jì)安全度取值,R426,臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工的失誤,R425,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)度不合理,R421,材料更新,R427,安全措施不當(dāng),R422,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新方

7、法困難,R423,施工工藝落后,R424,施工技術(shù)和方案不合理,圖4-8國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素,R5,國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素,R51,國(guó)家風(fēng)險(xiǎn),R52,國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn),R53,國(guó)際投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),R54,貨幣匯率變化風(fēng)險(xiǎn),R55,國(guó)際貨幣利率變化風(fēng)險(xiǎn),圖4-9內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素,R61,投資方式選擇風(fēng)險(xiǎn),R62,融資風(fēng)險(xiǎn),R63,管理風(fēng)險(xiǎn),R6,內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn),（,四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類,1.,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素,2.,工期風(fēng)險(xiǎn),3.,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),4.,建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn),施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類,投資,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),工期風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格變動(dòng),機(jī)具價(jià)格變化,機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng),工人工資變化,進(jìn)

8、度計(jì)劃不當(dāng),設(shè)計(jì)變更,支付款未到位,自然環(huán)境影響因素,人員素質(zhì)低,施工方法工藝不當(dāng),機(jī)械設(shè)備陳舊,材料不合格,籌資方式和金額,支付進(jìn)度,貸款利息變動(dòng),貸款期數(shù)變動(dòng),第二節(jié),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,一,、,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型,一,、,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行控制與管理。,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、,風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),、,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。,風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評(píng)議法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關(guān)聯(lián)法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

9、等。下面介紹層次分析法分析施工階段投資風(fēng)險(xiǎn),二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型,1.,構(gòu)造遞階層次,2.,計(jì)算各（,第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理.,doc,）,層的總權(quán)重,構(gòu)造遞階層次,投資,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),工期風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格變動(dòng),機(jī)具價(jià)格變化,機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng),工人工資變化,進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng),設(shè)計(jì)變更,支付款未到位,自然環(huán)境影響因素,人員素質(zhì)低,施工方法工藝不當(dāng),機(jī)械設(shè)備陳舊,材料不合格,籌資方式和金額,支付進(jìn)度,貸款利息變動(dòng),貸款期數(shù)變動(dòng),第二層,B,第一層,A,第三節(jié),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控

10、制對(duì)策是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)的承受者面對(duì)明確了的風(fēng)險(xiǎn)采取何種措施進(jìn)行處置，這種風(fēng)險(xiǎn)處置的方法叫對(duì)策。,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通常有兩類，即：風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序,1風(fēng)險(xiǎn)控制,1)風(fēng)險(xiǎn)回避,2)風(fēng)險(xiǎn)自留,3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,4)風(fēng)險(xiǎn)隔離,5)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),6)風(fēng)險(xiǎn)減輕損失控制,2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,1)保險(xiǎn),2)風(fēng)險(xiǎn)控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,3)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,保險(xiǎn),(1)工程保險(xiǎn)的種類,我國(guó)的工程保險(xiǎn)主要是建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)以及建筑安裝工程第三者責(zé)任險(xiǎn)。,(2)建筑工程一切險(xiǎn)的內(nèi)容,工程本身，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機(jī)具，場(chǎng)地清理費(fèi)，第三者責(zé)任，由被保險(xiǎn)人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財(cái)產(chǎn)。,二、工程

11、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理,2承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理,3.咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理,(1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與可能性,(2)認(rèn)真編制招標(biāo)文件和合同條件，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)范本及合同條款來(lái)規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。,(3)強(qiáng)化資格預(yù)審工作，注意評(píng)標(biāo)擇優(yōu)錄取承包商。,(4)聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師班子，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)格的獨(dú)立監(jiān)督管理工作。,(5)注意施工過(guò)程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作。,(6)認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。,2承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理,(1)對(duì)工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治及經(jīng)濟(jì)信息的考察與分析，以及

12、法律和習(xí)俗的了解，是承包商投標(biāo)與承包工程的前提條件；,(2)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分研究潛在的工程風(fēng)險(xiǎn)；,(3)依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式，增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)；,(4)爭(zhēng)取公平合理的合同條款，以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；,(5)進(jìn)行合理的工程分包，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；,(6)合理成立聯(lián)營(yíng)體，以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；,(7)向保險(xiǎn)公司投保，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；,(8)加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件，并減輕風(fēng)險(xiǎn)；,(9)謹(jǐn)慎對(duì)待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書(shū)；,(10)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失風(fēng)險(xiǎn)。,3,咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,1)堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則,2)在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致,3)嚴(yán)格咨詢監(jiān)理管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度,4)提高監(jiān)理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德,5)做好與業(yè)主的溝通工作,6)做好與承包商的溝通工作,7)向保險(xiǎn)公司投保專業(yè)責(zé)任險(xiǎn),