影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)工作匯報(bào)述職報(bào)告PPT模板

上傳人:文人 文檔編號(hào):252930838 上傳時(shí)間:2024-11-25 格式:PPTX 頁數(shù):25 大小:12.17MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)工作匯報(bào)述職報(bào)告PPT模板_第1頁
第1頁 / 共25頁
財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)工作匯報(bào)述職報(bào)告PPT模板_第2頁
第2頁 / 共25頁
財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)工作匯報(bào)述職報(bào)告PPT模板_第3頁
第3頁 / 共25頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)工作匯報(bào)述職報(bào)告PPT模板》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)工作匯報(bào)述職報(bào)告PPT模板(25頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、PPT,模板,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM,PPT LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM,免費(fèi),PPT,模板下載,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,模板,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COMPPT,模板下載,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,模板免費(fèi)下載,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,教程,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,素材,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT

2、,課件,,,,,,,,,,Lorem ipsum 黨olor sit amet, consectetuer 黨ipiscing elit, se黨 黨iam nonummy,nibheuismo黨 tinci黨unt ut laoreet 黨olore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim a黨 minim veniam,,amet,,magna aliquam,財(cái)務(wù),年終總結(jié),,,匯報(bào)部門:,財(cái)務(wù)部,匯報(bào)人:,XXX,,,,用,/,有,/,限,/,的,/,資,/,金 創(chuàng),/,無,/,限,/,的,/,利,/,潤,LOGO,,,,,PPT,模板,L

3、FPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM,PPT LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM,免費(fèi),PPT,模板下載,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,模板,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COMPPT,模板下載,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,模板免費(fèi)下載,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,教程,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,素材,LFPPT,網(wǎng),-WWW.LFPPT.COM PPT,課件,,,,,

4、,,,,安全你我他,嚴(yán)管出真章,,會(huì)計(jì)核算工作,,01,CONTENTS,目錄,,內(nèi)控管理,,02,,稅務(wù)籌劃與融資,,03,,存在的主要問題及今后工作目標(biāo),,04,,,,,,,,,PART ONE,會(huì)計(jì)核算工作,,,01,Lorem ipsum 黨olor sit amet, consectetuer 黨ipiscing elit, se黨 黨iam,nonummy nibheuismo黨 tinci黨unt ut laoreet 黨olore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim a黨 minim veniam,,,建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)

5、計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,PART 01,,建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。,財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明,a,細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明,a,細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。,建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)

6、計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,,(,3,)準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。,,,(,2,)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。,,引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。,,引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,,經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部

7、各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。,,,,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,,經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。,,,重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)

8、、按質(zhì)地提供出來。,,采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。,4,、,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。,,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。,,采用新的工作流程后,工作效

9、率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,,,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,,公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。,,在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn),,,,,,,,,PART TWO,內(nèi)控管理,,,02,Lorem ipsum 黨ol

10、or sit amet, consectetuer 黨ipiscing elit, se黨 黨iam,nonummy nibheuismo黨 tinci黨unt ut laoreet 黨olore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim a黨 minim veniam,建立了出納通核算系統(tǒng),,建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。,,各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)

11、用提供了最快捷有效的第一手資料。,,出納,建立了材料核算系統(tǒng),,建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。,,各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),,材料,3,、,財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,,公司以內(nèi)部巡視、財(cái)務(wù)檢查、專項(xiàng)審計(jì)等為抓手

12、,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)收支監(jiān)督檢查,并將財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化,常抓不懈,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于有效的監(jiān)督和控制之下。,,,財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。,,大大地增長了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)

13、目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。,開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。,,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。,,采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。,,,,,,,,,PART THREE,稅務(wù)籌劃與融資,,,

14、03,Lorem ipsum 黨olor sit amet, consectetuer 黨ipiscing elit, se黨 黨iam,nonummy nibheuismo黨 tinci黨unt ut laoreet 黨olore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim a黨 minim veniam,妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,,妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。,20XX,年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州

15、銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。,,妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。,20XX,年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。,在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:,,在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:,要樹立就,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,的理念,,提升服務(wù),意識(shí),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì),建設(shè),,,與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;,,,,建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)

16、頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);,,,每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;,,,不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);,,,在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;,,,,,,在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:,,通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。,,在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。,,通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可集中財(cái)務(wù),提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理

17、,有助于整改公司資源的有效使用。,,,,,,,,,PART FOUR,存在的主要問題及今后工作目標(biāo),,,04,Lorem ipsum 黨olor sit amet, consectetuer 黨ipiscing elit, se黨 黨iam,nonummy nibheuismo黨 tinci黨unt ut laoreet 黨olore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim a黨 minim veniam,1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:,,,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更

18、合理化、健康化,更能符合局,(,公司,),發(fā)展的步伐。,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,,,,對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。,加強(qiáng)原始票據(jù)管理,,2,、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:,,,,01,預(yù)算收入,是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。,,,,02,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的,事業(yè)費(fèi)管理,,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。,3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:,,,進(jìn)一步加

19、強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:,,財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,;,及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。,存在的主要問題及,今后工作目標(biāo),4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,會(huì)計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,要按照,《,會(huì)計(jì)法,》,、,《,企業(yè)會(huì)計(jì)制度,》,的規(guī)定,要以“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加

20、強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。,《,會(huì)計(jì)法,》,《,企業(yè)會(huì)計(jì)制度,》,,明年工作愿景希望及今后工作目標(biāo),新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。,,,,PREFACE,憧 憬,,,,,Lorem ipsum 黨olor sit amet, consectetuer 黨ipiscing elit, se黨 黨iam nonummy,nibheuismo黨 tinci黨unt ut laoreet 黨olore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim a黨 minim veniam,,amet,,magna aliquam,財(cái)務(wù),年終總結(jié),,,匯報(bào)部門:財(cái)務(wù)部,匯報(bào)人:,XXX,,,,演示完畢 謝謝觀看,LOGO,,,,,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!