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1、單擊此處編輯母版標題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,崗位評分,標,標準,目錄,管理系列,高,高級職等,評,評分標準,管理系列,中,中、初級,職,職等評分,標,標準,業(yè)務(wù)系列,高,高、中級,職,職等評分,標,標準,業(yè)務(wù)系列,初,初級職等,評,評分標準,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,職位貢獻,對利潤目標的貢獻度,一般局部影響,重大局部影響,一般全局影響,重大全局影響,管理系列,高,高級職等,評,評分標準,評分角度,該職位對,銷,銷售收入,的,的影響程

2、,度,度,該職位對,成,成本控制,的,的影響程,度,度（采購,成,成本、制,造,造費用、,財,財務(wù)費用,等,等）,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,職位貢獻,對公司戰(zhàn)略的重要性,維護現(xiàn)有業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，對戰(zhàn)略的影響有限,對公司戰(zhàn)略有較大影響，目前基礎(chǔ)較好,對公司戰(zhàn)略有較大影響，目前基礎(chǔ)較差,對公司戰(zhàn)略有重大影響，且目前基礎(chǔ)較差,評分角度,對公司戰(zhàn),略,略目標實,現(xiàn),現(xiàn)的影響,程,程度,目前公司,該,該部份功,能,能的基礎(chǔ),狀,狀況,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),1,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,職位貢獻,對公司管理及日常運行的影

3、響程度,一般局部影響,重大局部影響,一般全局影響,重大全局影響,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),2,評分角度,對公司生產(chǎn),、,、經(jīng)營正常,運,運行的影響,（,（安全性、,穩(wěn),穩(wěn)定性等）,對公司基礎(chǔ),管,管理建設(shè)及,監(jiān),監(jiān)督實施的,影,影響（建立,、,、監(jiān)督）,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,領(lǐng)導(dǎo)力要求,直接分管或具有管理監(jiān)督職責的部門數(shù)量,1,個部門、且涉及公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較少,1,個部門、且涉及公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多,2,個部門、且涉及公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多,2,個以上部門、且涉及公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),3,評分角度,

4、管理或負有,管,管理監(jiān)督責,任,任的部門數(shù),量,量,行使管理或,監(jiān),監(jiān)督職責時,，,，所涉及的,公,公司內(nèi)的業(yè),務(wù),務(wù)或職能領(lǐng),域,域多少,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,領(lǐng)導(dǎo)力要求,環(huán)境的復(fù)雜程度,所轄或監(jiān)督的部門職能單純、不可控因素小,所轄或監(jiān)督的部門含多個職能、不可控因素小,所轄或監(jiān)督的部門職能單純、但不可控因素大,所轄或監(jiān)督的部門含多個職能、且不可控因素大,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),4,評分角度,所轄或監(jiān)督,部,部門的職能,跨,跨度大小,所轄或監(jiān)督,部,部門的業(yè)務(wù),受,受內(nèi)外界因,素,素影響的程,度,度及對結(jié)果,的,的可控程度,關(guān)鍵因素,

5、子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,領(lǐng)導(dǎo)力要求,決策類型,單純工作范圍或職能內(nèi)常規(guī)性決策,綜合多個職能領(lǐng)域的常規(guī)性決策,單純工作范圍或職能內(nèi)非常規(guī)性決策,綜合多個職能領(lǐng)域的非常規(guī)性決策,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),5,評分角度,是在單一職,能,能領(lǐng)域內(nèi)的,決,決策，還是,綜,綜合多職能,領(lǐng),領(lǐng)域的決策,是有例可尋,的,的常規(guī)決策,，,，還是充分,分,分析基礎(chǔ)上,的,的創(chuàng)新型決,策,策,是在一定原,則,則框架內(nèi)的,局,局部決策，,還,還是全局性,決,決策,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,任職資格和技能,知識技能,單一職能的管理能力,單一

6、職能的專業(yè)能力和管理能力,單一職能專業(yè)能力和多職能管理能力,多職能領(lǐng)域的專業(yè)能力和管理能力,同等職位工作經(jīng)驗,1,年以下,1,3,年,3,5,年,5,年以上,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),6,評分角度,需具備的專,業(yè),業(yè)能力的寬,度,度，如：生,產(chǎn),產(chǎn)管理能力,、,、技術(shù)能力,等,等,需具備的管,理,理能力的強,弱,弱，如：對,一,一個職能領(lǐng),域,域的管理能,力,力、多個職,能,能領(lǐng)域的管,理,理能力等,目錄,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,業(yè)務(wù)系列初,級,級職等評分,標,標準,關(guān)鍵因素,

7、子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,職位貢獻,對利潤目標的貢獻度,沒有影響,影響有限,影響較大,重大影響,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,評分角度,該職位對銷,售,售收入的影,響,響程度,該職位對成,本,本控制的影,響,響程度（采,購,購成本、制,造,造費用、財,務(wù),務(wù)費用等）,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,職位貢獻,對公司戰(zhàn)略的重要性,維護現(xiàn)有業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，對戰(zhàn)略的影響有限,對公司戰(zhàn)略有較大影響，目前基礎(chǔ)較好,對公司戰(zhàn)略有較大影響，目前基礎(chǔ)較差,對公司戰(zhàn)略有重大影響，且目前基礎(chǔ)較差,評分角度,對公司戰(zhàn)略,目,目標實現(xiàn)的,影,影響程度,目前公司

8、該,部,部份功能的,基,基礎(chǔ)狀況,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,-,續(xù),1,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,職位貢獻,對公司管理及日常運行的影響程度,影響很小,影響有限,較大影響,重大影響,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,-,續(xù),2,評分角度,對公司生產(chǎn),、,、經(jīng)營正常,運,運行的影響,（,（安全性、,穩(wěn),穩(wěn)定性等）,對公司基礎(chǔ),管,管理建設(shè)的,影,影響,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,領(lǐng)導(dǎo)力要求,直接下屬人數(shù),1,個,2-3,個,2,3,個,4,個以上,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,-,續(xù),3,評分角度

9、,管理或負有,管,管理監(jiān)督責,任,任的部門數(shù),量,量,行使管理或,監(jiān),監(jiān)督職責時,，,，所涉及的,公,公司內(nèi)的業(yè),務(wù),務(wù)或職能領(lǐng),域,域多少,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,領(lǐng)導(dǎo)力要求,環(huán)境的復(fù)雜程度,部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型單純、不可控因素小,部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型較多、不可控因素小,部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型單純、但不可控因素大,部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型較多、且不可控因素大,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,-,續(xù),4,評分角度,所轄或監(jiān)督,部,部門的職能,跨,跨度大小,所轄或監(jiān)督,部,部門的業(yè)務(wù),受,受內(nèi)外界因,素,素影響的程,度,度及對結(jié)果,的,的可控程度,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準

10、,40,60,80,100,領(lǐng)導(dǎo)力要求,解決問題的能力,常規(guī)性地解決本部門問題。,需要與其他部門協(xié)調(diào)的問題，報告上級主管進行協(xié)調(diào),解決本部門出現(xiàn)的常規(guī)和非常規(guī)問題,需要與其他部門協(xié)調(diào)的問題，報告上級主管進行協(xié)調(diào)。,需要解決的問題通常需與相關(guān)部門溝通，通常在上級主管授權(quán)下直接與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決問題,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)共同解決問題是該崗位的主要職責之一，問題的性質(zhì)通常是難以預(yù)料、非常復(fù)雜的,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,-,續(xù),5,關(guān)鍵因素,子因素,權(quán)重,評分標準,40,60,80,100,任職資格和技能,知識技能,初級職稱或與其相當?shù)膶I(yè)技能,中級職稱或與其相當?shù)膶I(yè)技能,高級職稱或

11、與其相當?shù)膶I(yè)技能,行業(yè)內(nèi)專家或具有公認的創(chuàng)新能力和成果，具備的專業(yè)知識和能力對公司是不可或缺的,同等職位工作經(jīng)驗,1,年以下,1,3,年,3,5,年,5,年以上,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,-,續(xù),6,目錄,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,業(yè)務(wù)系列初,級,級職等評分,標,標準,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,評分因素,評分標準,40,60,80,100,重要性,影響很小,有一定影響,有較大影響,有重大影響,評分角度,該崗位替換,的,的難易程度,及,及成本,該崗位工作,質(zhì),質(zhì)量好壞

12、所,造,造成的影響,范,范圍，如：,部,部門內(nèi)？其,它,它部門？客,戶,戶？,該崗位工作,質(zhì),質(zhì)量好壞對,公,公司經(jīng)營結(jié),果,果的影響，,如,如：對產(chǎn)品,質(zhì),質(zhì)量、聲譽,、,、收益等,評分因素,評分標準,40,60,80,100,工作復(fù)雜程度,簡單重復(fù),一定變化,較多變化,創(chuàng)造性工作,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,-,續(xù),1,評分角度,工作復(fù)雜程,度,度：,是指完成該,崗,崗位職責所,需,需付出的腦,力,力和體力勞,動,動的強度,簡單重復(fù)：,根據(jù)標準的,工,工作規(guī)范作,重,重復(fù)性地工,作,作或活動,一定變化：,根據(jù)既定程,序,序，在自己,擔,擔當?shù)慕巧?上,上，更新和,改,改善工作

13、,較多變化：,擔當了數(shù)種,工,工作性質(zhì)有,一,一定差異的,業(yè),業(yè)務(wù),需根據(jù)既定,程,程序變更和,改,改善工作,創(chuàng)造性工作,：,：,擔當了數(shù)種,工,工作性質(zhì)有,一,一定差異的,業(yè),業(yè)務(wù)，且不,同,同性質(zhì)業(yè)務(wù),間,間切換較為,頻,頻繁,需在自己擔,當,當?shù)慕巧?更,更新和改善,工,工作，沒有,明,明確的可依,照,照的程序及,標,標準,評分因素,評分標準,40,60,80,100,工作負荷程度,60,負荷,60,80,負荷,80,100,負荷,100,負荷,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,-,續(xù),2,評分角度,目前該崗位,的,的工作量是,否,否飽滿,評分因素,評分標準,40,60,80,

14、100,業(yè)務(wù)指導(dǎo)的人數(shù),1,個或沒有,2,3,個,4,5,個,5,個以上,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,-,續(xù),3,評分角度,直接管理的,下,下屬人數(shù),需對部門內(nèi),、,、外進行業(yè),務(wù),務(wù)指導(dǎo)的人,數(shù),數(shù),評分因素,評分標準,40,60,80,100,溝通性質(zhì),信息傳遞,解釋,說服,影響,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,-,續(xù),4,評分角度,溝通性質(zhì)：,是指完成崗,位,位職責需與,其,其它崗位或,企,企業(yè)外部機,構(gòu),構(gòu)進行信息,溝,溝通的方式,和,和需要達到,的,的結(jié)果,信息傳遞：,只需將信息,傳,傳達給對方,解釋：,將信息傳遞,給,給對方，通,過,過解釋使對,方,方理解、

15、接,受,受并執(zhí)行，,一,一般指對下,屬,屬的指令或,對,對非本部門,人,人員的業(yè)務(wù),指,指導(dǎo),說服：,通過解釋溝,通,通使行政平,級,級的對象接,受,受并配合工,作,作的開展,影響：,通過解釋溝,通,通，使上司,或,或利益分歧,者,者（如客戶,等,等）接受并,達,達成共識,評分因素,評分標準,40,60,80,100,專業(yè)知識技能水平,初級職稱以下或不需要,初級職稱或與之相當?shù)膶I(yè)技能,中級職稱,或與之相當?shù)膶I(yè)技能,高級職稱,或與之相當?shù)膶I(yè)技能,學歷,初中學歷,高中或中專、職高學歷,?？茖W歷,本科及以上學歷,同等職位工作經(jīng)驗,1,年以下,1,2,年,2,3,年,3,年以上,業(yè)務(wù)系列高,、,

16、、中級職等,評,評分標準,-,續(xù),5,評分角度,指該崗位需,具,具備的專業(yè),技,技術(shù)職稱,目錄,管理系列高,級,級職等評分,標,標準,管理系列中,、,、初級職等,評,評分標準,業(yè)務(wù)系列高,、,、中級職等,評,評分標準,業(yè)務(wù)系列初,級,級職等評分,標,標準,業(yè)務(wù)系列初,級,級職等評分,標,標準,評分因素,評分標準,40,60,80,100,重要性,影響很小,有一定影響,有較大影響,有重大影響,評分角度,該崗位替換,的,的難易程度,及,及成本,該崗位工作,質(zhì),質(zhì)量好壞所,造,造成的影響,范,范圍，如：,部,部門內(nèi)？其,它,它部門？客,戶,戶？,該崗位工作,質(zhì),質(zhì)量好壞對,公,公司經(jīng)營結(jié),果,果的影響，,如,如：對產(chǎn)品,質(zhì),質(zhì)量、聲譽,、,、收益等,評分因素,評分標準,40,60,80,100,工作復(fù)雜程度,簡單重復(fù),一定變化,較多變化,創(chuàng)造性工作,業(yè)務(wù)系列初,級,級職等評分,標,標準,-,續(xù),1,評分角度,工作復(fù)雜程,度,度：,是指完成該,崗,崗位職責所,需,需付出的腦,力,力和體力勞,動,動的強度,簡單重復(fù)：,根據(jù)標準的,工,工作規(guī)范作,重,重復(fù)性地工,作,作或活動,一定變化：,根據(jù)既定