《公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件（97頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,,*,,,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),,,,,,,,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,,*,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案,6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè)，而且只有兩個(gè)……公平和實(shí)用。——伯克,7、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)。——歌德,8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亞里士多德,9、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類(lèi)卻把它拆開(kāi)?！椤た茽栴D,10、一切法律都是無(wú)用的，因?yàn)楹萌擞貌恢?/p>

2、它們，而壞人又不會(huì)因?yàn)樗鼈兌兊靡?guī)矩起來(lái)。——德謨耶克斯,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè)，而且只有兩個(gè)……公平和實(shí)用?！?7、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序?！獊喞锸慷嗟?9、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類(lèi)卻把它拆開(kāi)。——查·科爾頓,10、一切法律都是無(wú)用的，因?yàn)楹萌擞貌恢鼈儯鴫娜擞植粫?huì)因?yàn)樗鼈兌兊靡?guī)矩起來(lái)?！轮円怂褂吞镉邢挢?zé)任公司,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告,北大縱橫管理諮詢,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,導(dǎo)讀,企業(yè)文化,企業(yè)文化,企業(yè)文化,綜述,現(xiàn)狀分析,建設(shè)方案,實(shí)施建議,企業(yè)文

3、化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響,指導(dǎo)原則,工作目標(biāo),企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響,經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施辦法,企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),存在的問(wèn)題,價(jià)值觀體系,實(shí)施要點(diǎn),文化建設(shè)的意義,行為準(zhǔn)則,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè)，而且只有兩個(gè)…,1,,油田有限責(zé)任公司,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報(bào)告,北大縱橫管理諮詢,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,油田有限責(zé)任公司,2,,導(dǎo)讀,企業(yè)文化,企業(yè)文化,企業(yè)文化,綜述,現(xiàn)狀分析,建設(shè)方案,實(shí)施建議,企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響,指導(dǎo)原則,工作目標(biāo),企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響,經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施辦法,企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),存在的問(wèn)題,價(jià)值觀體系,實(shí)施要點(diǎn),文

4、化建設(shè)的意義,行為準(zhǔn)則,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,導(dǎo)讀,3,,企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成,員遵循的共同意識(shí)、思維方式、價(jià)值觀念、行為,規(guī)范及準(zhǔn)則的總和,共同意識(shí)·公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么?,·例如:公司使命,發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)精神,共同的價(jià)值,觀是企業(yè)文,思維方式,員工習(xí)慣性的思考總問(wèn)題的方式是什么?,例如:保守或是開(kāi)放?積極或是消極?,化的核心,為企業(yè)全體,員工提供了,價(jià)值觀念,員工的價(jià)值取向是什么?,共同的思想,意識(shí)、精神,例如:市場(chǎng)觀念、質(zhì)量觀念、成本觀念,信仰和日常,行為準(zhǔn)則,員工采取行動(dòng)的自我指導(dǎo)的原則是什么,行為規(guī)范,和準(zhǔn)則,例如:勇于負(fù)責(zé)或是相互推諉?開(kāi)拓進(jìn)取,或是但求

5、無(wú)過(guò)?,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成,4,,企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?jì),是維系企業(yè)永續(xù),發(fā)展的兩大法寶,企業(yè)文化,管理制度,管理性質(zhì),柔性管理,剛性管理,控制方式,以人為本,依靠人的自我控·對(duì)人的行為進(jìn)行外部控制,制和主觀能動(dòng)性,相互關(guān)系,積極的企業(yè)文化是企業(yè)制·合理的企業(yè)制度推動(dòng)企業(yè),度的有益補(bǔ)充,文化的良性發(fā)展,從管理哲學(xué)的角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理,模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構(gòu),建一套明確的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平,KU—公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,企業(yè)文化與企業(yè)制度剛

6、柔相濟(jì),是維系企業(yè)永續(xù),5,,企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動(dòng)力,創(chuàng)新、求變、開(kāi)放性的企業(yè)文化,使企業(yè)能夠快,適應(yīng)外部變化,速適應(yīng)外部環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,共同的價(jià)值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)部門(mén)之間、員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)員工對(duì)公,司的認(rèn)同感和歸屬感,·良好的企業(yè)宗旨和遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo),使員工產(chǎn)生,強(qiáng)化內(nèi)在激勵(lì),責(zé)任感、使命感和自豪感,滿足員工自我發(fā)展的,共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,對(duì)員工的思想和行,你補(bǔ)制度不足,為是種無(wú)形的、非強(qiáng)制性的約束,在充分尊重員,工個(gè)性的同時(shí),收到完善管理之效,積極而強(qiáng)大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精,塑造企業(yè)形象,神和行為準(zhǔn)則

7、傳達(dá)給社會(huì)大眾,塑造鮮明的企業(yè),形象,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動(dòng)力,6,,企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點(diǎn),不能用,企業(yè)文化代替經(jīng)營(yíng)管理,盡管企業(yè)文化有若干的作用和優(yōu)點(diǎn),但它仍然代替不了企業(yè),的經(jīng)營(yíng)管理和日常運(yùn)作,在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,公司決,策層對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí),企業(yè)文化發(fā)生作用的特點(diǎn),文化對(duì)公司成員是一種“軟”約束,而不是硬約束,它不會(huì)自動(dòng)支配企業(yè),的資源來(lái)達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),·文化對(duì)外界的客戶和社會(huì)產(chǎn)生間接的影響,對(duì)市場(chǎng)拓展努力以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),活動(dòng)起輔助作用,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點(diǎn),不能用,7,,企業(yè)文化

8、分為三個(gè)層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層,物質(zhì)層,制度層,精神層,◆企業(yè)中所有員工共同信守的基本信,念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,令對(duì)企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影,響的規(guī)章制度等,◆企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成精神層和制度層,的條件包括廠容、企業(yè)標(biāo)識(shí),廠歌,文化傳播網(wǎng),水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,企業(yè)文化分為三個(gè)層次,即物質(zhì)層、制度層、精神層,8,,企業(yè)文化的三個(gè)層次緊密聯(lián)系、相互作用,為物質(zhì)層和制度,層提供思想基礎(chǔ),為制度層和精神,層提供物質(zhì)基礎(chǔ),,是企業(yè)文化的外,精神層,在表現(xiàn)和載體,約束和規(guī)范物質(zhì),層和精神層的建,物質(zhì)層,制度層,分,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,企業(yè)文化的三個(gè)層次緊

9、密聯(lián)系、相互作用,9,,導(dǎo)讀,企業(yè)文化,企業(yè)文化,企業(yè)文化,綜述,現(xiàn)狀分析,建設(shè)方案,實(shí)施建議,企業(yè)文化的內(nèi)涵外部環(huán)境的影響,指導(dǎo)原則,工作目標(biāo),企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響,經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施辦法,企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),存在的問(wèn)題,價(jià)值觀體系,實(shí)施要點(diǎn),文化建設(shè)的意義,行為準(zhǔn)則,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,導(dǎo)讀,10,,公司文化現(xiàn)狀的內(nèi)部與外部成因分析,忙妥以,公司所有制形,式的變化,公,÷,公司發(fā)展戰(zhàn)略,端雪,文化現(xiàn)狀,的要求,公司組織結(jié)構(gòu),的變更,領(lǐng)導(dǎo)者,的風(fēng)格,水K公司企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告,,公司文化現(xiàn)狀的內(nèi)部與外部成因分析,11,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,12,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件

10、,13,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,14,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,15,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,16,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,17,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,18,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,19,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,20,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,21,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,22,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,23,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,24,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,25,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,26,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,27,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,28,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施

11、草案課件,29,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,30,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,31,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,32,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,33,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,34,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,35,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,36,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,37,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,38,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,39,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,40,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,41,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,42,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,43,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,44,,公司文化建設(shè)

12、規(guī)劃實(shí)施草案課件,45,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,46,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,47,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,48,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,49,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,50,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,51,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,52,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,53,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,54,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,55,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,56,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,57,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,58,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,59,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,60,,公司

13、文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,61,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,62,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,63,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,64,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,65,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,66,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,67,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,68,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,69,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,70,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,71,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,72,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,73,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,74,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,75,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,76

14、,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,77,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,78,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,79,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,80,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,81,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,82,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,83,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,84,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,85,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,86,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,87,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,88,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,89,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,90,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,91,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課

15、件,92,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,93,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,94,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,95,,公司文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施草案課件,96,謝謝！,61,、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈。,——CocoChanel,,,62,、少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光。,——,劉向,,,63,、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。,——,孔丘,,,64,、人生就是學(xué)校。在那里，與其說(shuō)好的教師是幸福，不如說(shuō)好的教師是不幸。,——,海貝爾,,,65,、接受挑戰(zhàn)，就可以享受勝利的喜悅。,——,杰納勒爾,·,喬治,·S·,巴頓,謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈?！狢ocoCha,97,