《用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v860銷(xiāo)售員培訓(xùn)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v860銷(xiāo)售員培訓(xùn)（25頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),用友ERP-U8企業(yè)應(yīng)用套件v8.60銷(xiāo)售員培訓(xùn),行政主管,2004年10月,1、了解U860-OA產(chǎn)品的解決方案框架和業(yè)務(wù)流程,2、掌握U860-OA關(guān)鍵功能亮點(diǎn)與主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),3、了解企業(yè)行政主管常常所面臨的業(yè)務(wù)難題,4、掌握向客戶(hù)介紹U860OA的問(wèn)題切入點(diǎn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),U860辦公自動(dòng)化OA產(chǎn)品培訓(xùn)目標(biāo),U8-OA,高效執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)管理,面對(duì)企業(yè)行政主管，您知道嗎？,請(qǐng)您帶著這些問(wèn)題走進(jìn)U860-OA產(chǎn)品培訓(xùn)課堂,企業(yè)行政辦公管理，哪些問(wèn)題會(huì)讓主管經(jīng)理頭疼？,對(duì)于OA軟件的選擇和判斷，哪些功能很關(guān)鍵？,您將

2、怎樣向客戶(hù)介紹U860-OA產(chǎn)品？,日程,2,3,工作流程管理,1,數(shù)字簽章,本模塊講解用時(shí)0.5小時(shí),行政辦公自動(dòng)化管理的重要性,知識(shí)管理,資源管理,個(gè)人辦公平臺(tái),5,6,4,7,8,如何引導(dǎo)客戶(hù),技術(shù)支持,行政辦公，被無(wú)視的管理本錢(qián)！,看到的問(wèn)題：,部門(mén)間協(xié)調(diào)困難,人員溝通效率低,信息傳遞延遲,文檔管理困難,大不一定美！,企業(yè)組織規(guī)模越來(lái)越大，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)越來(lái)越多，事務(wù)流程越來(lái)越復(fù)雜，如何使行政辦公更加標(biāo)準(zhǔn)、有序，提高執(zhí)行效率？,無(wú)視的本錢(qián)：,我們所錯(cuò)失的時(shí)機(jī),我們可防止的損失,我們所流失的知識(shí),我們所浪費(fèi)的資源,我們所消耗的時(shí)間,我們所滯固的文化,網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺(tái)與指揮系統(tǒng),避免損失，抓住機(jī)

3、會(huì)！,防止知識(shí)的流失！,減少資源的浪費(fèi)！,提高辦公效率！,讓文化活起來(lái)！,事情到底辦得怎樣了？,雖然制定了規(guī)章制度，但執(zhí)行起來(lái)總是不那么令人滿(mǎn)意，常常是“有章不依。申請(qǐng)或交辦下去的事情，如不親自追查，就不清楚到底解決得怎樣了。,工作流程管理，高效執(zhí)行的保障！,各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程是否可以方便的隨時(shí)觀察、監(jiān)控？,各項(xiàng)合同審批、行政審批常常因?yàn)閷徟瞬辉谵k公室而造成審批過(guò)程漫長(zhǎng)，影響事情的順利進(jìn)展？,部門(mén)、人員之間的常常有推諉現(xiàn)象，但因過(guò)程沒(méi)有完整記錄而無(wú)法界定相關(guān)責(zé)任？,工作流程管理，使制度真正得以標(biāo)準(zhǔn)高效的執(zhí)行！,流程復(fù)雜多變。我需要一個(gè)強(qiáng)大的工作流程管理工具！,如何表達(dá)工作

4、流的強(qiáng)大？,流程視圖設(shè)計(jì),多種流轉(zhuǎn)路徑,靈活角色控制,全程監(jiān)控分析,隨機(jī)事件處理,標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)文管理,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何表達(dá)？,更多的動(dòng)作，支持復(fù)雜流程,支持隨機(jī)流程,流程監(jiān)控分析,更嚴(yán)格的權(quán)限控制,強(qiáng)大的工作流管理系統(tǒng),重要提示,合同在哪里？,當(dāng)您需要查詢(xún)一份合同時(shí)，總是費(fèi)力在成堆的檔案中查找，而其他部門(mén)還抱怨響應(yīng)速度太慢！,知識(shí)管理，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力！,知識(shí)管理，管好企業(yè)最重要的資產(chǎn)！,一方面，企業(yè)的各種文件和文檔越來(lái)越多，不需要的時(shí)候覺(jué)得到處都是，需要時(shí)卻常常難以及時(shí)找到？已有的找不到,另一方面，各種重要知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)分散在各個(gè)人員、部門(mén)，因人員的流動(dòng)造成企業(yè)知識(shí)的大量流失，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的有效傳承

5、？曾有的不知道,知識(shí)浩如煙海。我需要將企業(yè)的知識(shí)進(jìn)行全面的管理！,新員工從入職到完全掌握各項(xiàng)工作知識(shí)技能是否需要較長(zhǎng)的時(shí)間，一方面企業(yè)著急用人，另一方面新員工“欲學(xué)無(wú)門(mén)，員工的成長(zhǎng)過(guò)程太長(zhǎng)跟不上企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際需要？沒(méi)有的哪里找,全面的知識(shí)管理系統(tǒng),如何表達(dá)知識(shí)管理的全面！,1、知識(shí)積累范圍廣泛,流程知識(shí),會(huì)議記錄,合同管理,產(chǎn)品知識(shí),客戶(hù)案例,2、完整知識(shí)管理循環(huán),教育培訓(xùn),重要提示,軟件截圖,流程歸檔圖,會(huì)議記錄歸檔圖,產(chǎn)品知識(shí)圖,客戶(hù)案例圖,教育培訓(xùn)圖2,合同管理圖,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何表達(dá)？,更廣泛的知識(shí)，特別是流程知識(shí),完整的在線培訓(xùn),知識(shí)中心,合同管理,客戶(hù)案例,教育培訓(xùn),真要辦事的時(shí)候，車(chē)

6、去哪兒了？,總是有人員這樣抱怨，每次打 要車(chē)都有急事，隨意性太大，就是再多的車(chē)也不夠用！,資源管理，提升資源利用率！,資源管理，使資源利用價(jià)值最大化！,車(chē)輛是否已有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，用車(chē)制度是否已落到實(shí)處并嚴(yán)格執(zhí)行，是否有用車(chē)記錄與統(tǒng)計(jì)分析？特別是要能讓使用者方便查詢(xún)。,資源種類(lèi)繁多。我需要將企業(yè)的資源進(jìn)行完備的分類(lèi)管理！,設(shè)備的價(jià)值也是很高的，各種設(shè)備的申請(qǐng)、使用、維修、升級(jí)能否進(jìn)行全程記錄？降低設(shè)備的損耗，延長(zhǎng)使用壽命。,各類(lèi)低值易耗品價(jià)值較低，正因?yàn)槿绱送惶匾?，產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，能否為快速了解現(xiàn)有的物品狀況和物品損耗狀況提供一種方便的手段？,車(chē)輛管理,完備的資源管理系統(tǒng),如何展現(xiàn)資源管

7、理的完備？,車(chē)輛管理,設(shè)備管理,物品管理,重要提示,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何表達(dá)？,按資源的特殊性分類(lèi)區(qū)別，實(shí)現(xiàn)全程管理,設(shè)備管理,物品管理,領(lǐng)導(dǎo)出差了，這合同又簽不了！,這事又要拖了，領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)就是兩周后的事情了，況且這么重要的事情，又怎么能說(shuō)得清楚？,個(gè)人辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)輕松辦公！,個(gè)人辦公平臺(tái)，讓您擺脫繁冗的事務(wù)處理！,企業(yè)人員尤其是管理者常常出差，許多工作上的事情容易形成積壓，不能隨時(shí)隨地處理辦公事務(wù)？,辦公事務(wù)頻繁。我需要豐富、實(shí)用的工具平臺(tái)提高辦公效率！,各種事情紛忙繁雜，常常遺漏重要事情或沒(méi)有及時(shí)處理？,每個(gè)地方都要產(chǎn)生信息，有各種業(yè)務(wù)要處理，同時(shí)又有大量的信息要反響和發(fā)布，總是要在各個(gè)系統(tǒng)中去

8、處理？,創(chuàng)立個(gè)人日常辦公平臺(tái),如何創(chuàng)立個(gè)人日常辦公平臺(tái)？,待辦工作提醒,移動(dòng)辦公,日程管理,網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,資訊訂閱,辦公門(mén)戶(hù),個(gè)性化設(shè)置,重要提示,軟件截圖,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何表達(dá)？,集成的辦公門(mén)戶(hù),待辦工作提示圖,短信設(shè)置圖,日程管理圖,門(mén)戶(hù)圖,信息門(mén)戶(hù),代理人設(shè)置,誰(shuí)知道這份電子文件有沒(méi)有被篡改！,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行辦公，沒(méi)有看見(jiàn)簽名和蓋的印章，心里面總是不踏實(shí)，萬(wàn)一文件被篡改了怎么辦？,文檔平安，您的后顧之憂！,數(shù)字簽章，消除您的后顧之憂，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公！,重要的商務(wù)文件如報(bào)價(jià)、會(huì)談紀(jì)要、協(xié)議等，出現(xiàn)客戶(hù)錯(cuò)改文件以及否認(rèn)的問(wèn)題，增加了不少的麻煩。如何防止事后抵賴(lài)和錯(cuò)誤改動(dòng)文件現(xiàn)象的發(fā)生？,企業(yè)的各種工

9、作安排、人事任免、重要通知，下發(fā)、傳遞過(guò)程中如何保障文件的權(quán)威性和平安性？,網(wǎng)絡(luò)化辦公。我需要有效保障電子文檔的平安！,批注、蓋章,數(shù)字簽章，電子文檔的守護(hù)神！,如何展現(xiàn)數(shù)字簽章的平安性保障？,手寫(xiě)批注與蓋章,文檔驗(yàn)證,文檔鎖定,修改痕跡保保存,閱讀密碼保護(hù),簽置意見(jiàn),打印控制,重要提示,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何表達(dá)？,平安管理更全面,文檔控制更嚴(yán)格與OFFICE集成,文檔驗(yàn)證,總結(jié)：您憑什么贏！1/4,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入正確的軌道：,1、關(guān)注行政辦公管理的核心，也是辦公自動(dòng)化的關(guān)鍵成功要素，就是工作流程管理的實(shí)現(xiàn)程度；,自主開(kāi)發(fā)的工作流引擎，符合工作流聯(lián)盟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；,強(qiáng)大的流程管理，適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜的、個(gè)性化

10、的流程管理需求；,預(yù)置的流程和表單模板，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理，保障快速實(shí)施。,靈活的角色應(yīng)用與權(quán)限控制，適應(yīng)流程的調(diào)整與控制；,流程的監(jiān)控與分析，有助與業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)；,舉例,U860-OA的實(shí)際應(yīng)用,由于地域分布較廣，該集團(tuán)將OA平臺(tái)集中部署在集團(tuán)總部，各個(gè)大區(qū)、分公司、辦事處通過(guò)Internet直接訪問(wèn)集團(tuán)的服務(wù)器進(jìn)行各項(xiàng)辦公業(yè)務(wù)的處理，其部署如下圖所示：,某集團(tuán)企業(yè)以IT咨詢(xún)、服務(wù)為主業(yè)，在全國(guó)各地共有30多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其流程制定種類(lèi)繁多，要求嚴(yán)格。以前主要靠人工管理執(zhí)行這些流程，以郵件的方式傳遞、審批這些流程表單，不易追蹤，難以及時(shí)了解各項(xiàng)事情的最新進(jìn)展，無(wú)法對(duì)事件的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行良好的監(jiān)控，很

11、大程度制約了該集團(tuán)服務(wù)能力的提升。,舉例,該集團(tuán)企業(yè)用友OA系統(tǒng)中應(yīng)用的局部流程與表單：,分公司費(fèi)用申請(qǐng)流程,客戶(hù)信用額度申請(qǐng)流程,普通發(fā)票申請(qǐng)流程增值稅發(fā)票申請(qǐng)流程,市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程,暫借款申報(bào)流程,業(yè)務(wù)差旅申請(qǐng)報(bào)告流程,帳務(wù)調(diào)整作業(yè)流程,定單合約會(huì)簽流程,效勞合同審批流程,客戶(hù)資料修改申請(qǐng)流程,客戶(hù)投訴處理流程,員工教育培訓(xùn)申請(qǐng)流程,部門(mén)用人申請(qǐng)流程,人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)流程,員工獎(jiǎng)勵(lì)審批流程,員工違紀(jì)處分報(bào)批流程員工轉(zhuǎn)正審批流程,加班申請(qǐng)流程,考勤匯總流程,出勤補(bǔ)登流程,文件資料管理控制流程,企劃物品申請(qǐng)流程,電腦資產(chǎn)申請(qǐng)采購(gòu)流程,一般資產(chǎn)申請(qǐng)采購(gòu)流程,資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)流程,資產(chǎn)異動(dòng)流程,工作交接

12、流程,工作周報(bào)流程,公務(wù)聯(lián)絡(luò)流程,辦公用品申報(bào)流程,文件/證照借用流程,業(yè)務(wù)催款流程,用戶(hù)調(diào)查流程,技術(shù)支援申請(qǐng)流程,技術(shù)問(wèn)題處理流程,局部應(yīng)用流程,該集團(tuán)企業(yè)用友OA系統(tǒng)中應(yīng)用的局部流程與表單：,營(yíng)銷(xiāo)本部接待單,營(yíng)銷(xiāo)本差旅申請(qǐng)報(bào)支單,交貨通知書(shū)客戶(hù)效勞投訴報(bào)告,營(yíng)銷(xiāo)本部獎(jiǎng)懲令營(yíng)銷(xiāo)本部人事異動(dòng)單營(yíng)銷(xiāo)本部員工請(qǐng)假單,營(yíng)銷(xiāo)本部主管考核表營(yíng)銷(xiāo)本后勤內(nèi)勤考核表,營(yíng)銷(xiāo)本人員需求申請(qǐng)表營(yíng)銷(xiāo)本營(yíng)業(yè)人員考核表制造部人員需求申請(qǐng)表,大區(qū)稽核報(bào)告大區(qū)工作報(bào)告,營(yíng)銷(xiāo)本部公務(wù)車(chē)申請(qǐng)單營(yíng)銷(xiāo)本部加班申請(qǐng)單營(yíng)銷(xiāo)本部刻章申請(qǐng)單,營(yíng)銷(xiāo)本部忘打卡證明單營(yíng)銷(xiāo)本部主管工作周報(bào),營(yíng)銷(xiāo)部辦公用品請(qǐng)購(gòu)單,營(yíng)銷(xiāo)本部公務(wù)借支單,營(yíng)銷(xiāo)部固定資產(chǎn)

13、異動(dòng)單,制造本部主管工作周報(bào),特別合約申請(qǐng)書(shū),業(yè)務(wù)催款記錄,合約到期通知表,營(yíng)銷(xiāo)本部訂單變更聯(lián)絡(luò)書(shū)營(yíng)銷(xiāo)本部貨款滯收?qǐng)?bào)告單營(yíng)銷(xiāo)本部失敗案例分析表,營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)/丈量申請(qǐng)表年度教育培訓(xùn)方案,員工培訓(xùn)記錄,員工培訓(xùn)調(diào)查及心得,訪談?dòng)涗洷?低于權(quán)限報(bào)告單,滯收/開(kāi)異常報(bào)告,局部應(yīng)用表單,瞧，OA給您帶來(lái)更多的管理價(jià)值！,總結(jié)：您憑什么贏！2/4,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入正確的軌道：,2、知識(shí)管理是公認(rèn)的管理開(kāi)展趨勢(shì)，但目前的關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)全面的知識(shí)收集和積累，同時(shí)讓知識(shí)得以快速傳播；,各種知識(shí)的收集與積累，特別是流程和會(huì)議記錄的歸檔查詢(xún)、客戶(hù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)的單獨(dú)管理；,全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)：,包括前端普通員工和后端培訓(xùn)

14、管理員兩局部，后端完成教育培訓(xùn)的管理維護(hù)，包括課程及相關(guān)教材的維護(hù)、題庫(kù)維護(hù)、試題規(guī)那么維護(hù)、人工評(píng)分、成績(jī)查詢(xún)、考試顯示方式的維護(hù)及上課情況的查詢(xún)等；前端提供使用者學(xué)習(xí)及考試使用，包括選課、上課、線上考試及對(duì)自己考試成績(jī)的查詢(xún)等。,總結(jié)：您憑什么贏！3.4/4,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入正確的軌道：,3、與ERP整合應(yīng)用，不必再擔(dān)憂又出現(xiàn)一個(gè)信息孤島；基于WEB和門(mén)戶(hù)技術(shù)創(chuàng)立一個(gè)真正的個(gè)人應(yīng)用平臺(tái)；,4、一定不能無(wú)視電子文檔的平安。,數(shù)據(jù)整合：統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)SQL server，根底數(shù)據(jù)整合；,門(mén)戶(hù)化展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化應(yīng)用，系統(tǒng)擴(kuò)展保證,數(shù)字簽章。,統(tǒng)一身份認(rèn)證與加密控制；,銷(xiāo)售工具下載：,用戶(hù)名：oa,密

15、碼：oaufsoft,售前支持：,王昊明 OA產(chǎn)品本部,Email：,Tel：01062986688-5853,關(guān)于OA的支持,產(chǎn)品推廣：,徐洋 產(chǎn)品市場(chǎng)部,Email：,Tel：01062986688-3382,訂購(gòu)方式：,直接向總部訂購(gòu),實(shí)施支持：,曹飛 OA產(chǎn)品本部,Email：,Tel：01062986688-2661,產(chǎn)品提供：,北京華章昊天科技為用友提供的OEM產(chǎn)品，獨(dú)立銷(xiāo)售，獨(dú)立包裝，全部為用友產(chǎn)品的包裝形式。,產(chǎn)品價(jià)格：,結(jié)算價(jià)800元/站點(diǎn)包括一個(gè)加密卡，市場(chǎng)價(jià)為1800元/站點(diǎn)。,訂購(gòu)方法：,直接向華章昊天公司訂購(gòu)，但由于產(chǎn)品包裝由用友提供，所以需先向產(chǎn)品市場(chǎng)部徐洋提前報(bào)備。,關(guān)于數(shù)字簽章產(chǎn)品的價(jià)格與訂購(gòu),華章昊天銷(xiāo)售聯(lián)系人：沈大勇,Email:,Tel：01051663621,MB：,高效執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)管理,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的必由之路,UFSOFT OA,