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商業(yè)企業(yè)公司財(cái)務(wù)分析

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),財(cái)務(wù)分析,12/3/2024,1,凈利,財(cái)務(wù)分析體系,權(quán)益凈利率,資產(chǎn)凈利率,權(quán)益乘數(shù),X,銷售凈利率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率,X,總資產(chǎn),銷售收入,銷售收入,其他利潤(rùn),所得稅,全部成本,權(quán)益凈利率是反映:,我們看到:權(quán)益凈利率由,銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)共同決定,12/3/2024,2,影響因素,找到了影響因素,我們就層層深入去尋找末端的根源。,?,銷售凈利率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,權(quán)益乘數(shù),贏利能力,資產(chǎn)管理,負(fù)債比率,12/3/2024,3,影響因素,結(jié)論一:,銷售凈利率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,權(quán)益乘數(shù),影響,增幅,

2、上期,本期,項(xiàng)目,對(duì),權(quán)益凈利率的,深入尋找影響效益的根源,-,總體因素,12/3/2024,4,影響因素,結(jié)論二:凈利潤(rùn)并沒(méi)有隨著銷售收入的增長(zhǎng)同比增長(zhǎng),而是遠(yuǎn)?于銷售收入的增長(zhǎng)速度。原因在于我們的成本和費(fèi)用的增長(zhǎng)速度超過(guò)了收入的增長(zhǎng)速度。,銷售凈利率,銷售收入,凈利潤(rùn),對(duì),銷售凈利率的影響,深入尋找影響效益的根源,-,總體因素,12/3/2024,5,影響因素,結(jié)論三:,凈,利潤(rùn),收入,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,成本,管理費(fèi)用,其他利潤(rùn),財(cái)務(wù)費(fèi)用,所得稅,深入尋找影響效益的根源,-,總體因素,12/3/2024,6,銷售收入分析,銷售收入數(shù)據(jù),深入尋找影響效益的根源,-,銷售收入,總體指標(biāo)表,結(jié)論四:銷售

3、收入的增長(zhǎng)是主要由于?的增長(zhǎng)引起的,,說(shuō)明了?,12/3/2024,7,銷售收入分析,銷售收入數(shù)據(jù),表,2,:銷售收入品類表,深入尋找影響效益的根源,-,銷售收入,結(jié)論五:,12/3/2024,8,費(fèi)用分析,深入尋找影響效益的根源,-,費(fèi)用分析,全部費(fèi)用,各個(gè)項(xiàng)目,使用部門,費(fèi)用結(jié)構(gòu),費(fèi)用結(jié)構(gòu)、單位耗用,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,12/3/2024,9,費(fèi)用分析,1.,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,1.1,費(fèi)用總體分析,表,12,:費(fèi)用總體分析表,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,10,成本(費(fèi)用)分析,1.,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,1.1,費(fèi)用總體分析,表,12,:?jiǎn)挝毁M(fèi)用分析表,深入尋找

4、影響效益的根源,-,全部成本,我們來(lái)對(duì)比一下:,12/3/2024,11,成本(費(fèi)用)分析,1.,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,1.1,費(fèi)用總體分析,表,12,:?jiǎn)挝毁M(fèi)用分析圖,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,結(jié)論:,增長(zhǎng)率對(duì)比圖,12/3/2024,12,成本(費(fèi)用)分析,1.,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,1.2,部門費(fèi)用分析,表,12,:部門經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,13,成本(費(fèi)用)分析,1.,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,1.2,部門費(fèi)用分析,表,12,:,XX,部門經(jīng)營(yíng)費(fèi)用單位耗用分析,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,分析:,12/3/2024,14,成本(費(fèi)用)分析,1

5、.,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,1.3,分析結(jié)論,結(jié)論六:,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,15,成本(費(fèi)用)分析,2.,管理費(fèi)用分析,2.1,費(fèi)用總體分析,表,1,?,:費(fèi)用總體分析表,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,16,成本(費(fèi)用)分析,2.,管理費(fèi)用分析,2.2,部門費(fèi)用分析,表,12,:部門管理費(fèi)用分析,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,17,成本(費(fèi)用)分析,2.,管理費(fèi)用分析,2.2,部門費(fèi)用分析,表,12,:,XX,部門管理費(fèi)用單位耗用分析,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,分析:,12/3/2024,18,成本

6、(費(fèi)用)分析,3.,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,3.1,財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析,表,12,:財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,19,成本(費(fèi)用)分析,3.,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,3.2,分析結(jié)論,結(jié)論八:,深入尋找影響效益的根源,-,全部成本,12/3/2024,20,結(jié)論九:,其他利潤(rùn)及所得稅分析,其他利潤(rùn)及所得稅,分析,深入尋找影響效益的根源,-,其他利稅,12/3/2024,21,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)總額,銷售收入,長(zhǎng)期資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn),長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn),貨幣資金,應(yīng)收帳款,存貨,預(yù)付帳款,其他應(yīng)收款,12/3/202

7、4,22,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.,資產(chǎn)總額,1.1,資產(chǎn)構(gòu)成分析,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),預(yù)付帳款,貨幣資金,存貨,應(yīng)收帳款,長(zhǎng)期投資,無(wú)形資產(chǎn),固定資產(chǎn),固定資產(chǎn),資產(chǎn)構(gòu)成圖,流動(dòng) 資產(chǎn),長(zhǎng)期資產(chǎn),其他應(yīng)收款,12/3/2024,23,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.,資產(chǎn)總額,1.2,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,表?:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表,1,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十:,12/3/2024,24,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.,資產(chǎn)總額,1.2,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,表?:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表,2,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),流動(dòng)資產(chǎn),長(zhǎng)期資產(chǎn),12/3/2024,25,結(jié)論十一:好,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.,資產(chǎn)總額,1.2,資

8、產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),12/3/2024,26,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.1,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),長(zhǎng)期資產(chǎn)一般相對(duì)較為穩(wěn)定,可變因素少,我們就重點(diǎn)從流動(dòng)資產(chǎn)入手,深入分析 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,銷售收入,流動(dòng)資產(chǎn),分析:,12/3/2024,27,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.2,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),應(yīng)收周轉(zhuǎn)率,銷售收入,應(yīng)收帳款,分析:,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與兩個(gè)因素密切相關(guān):,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率,12/3/2024,28,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.2,應(yīng)收帳款,表?:應(yīng)

9、收帳款分析表,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十三:,12/3/2024,29,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.2,存貨周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與兩個(gè)因素密切相關(guān):,存貨周轉(zhuǎn)率,銷售收入,存貨,分析:,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率,12/3/2024,30,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.3,存貨,表?:存貨分析表,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十四:,12/3/2024,31,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.3,存貨,-,產(chǎn)成品,表?:存貨,產(chǎn)成品分析表,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十五:,12/3/2024,32,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

10、,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.4,貨幣資金,表?:貨幣資金明細(xì)表,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十二:,12/3/2024,33,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.5,預(yù)付帳款,表?:預(yù)付帳款分析表,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十六:,12/3/2024,34,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.,流動(dòng)資產(chǎn),2.6,其他應(yīng)收款,表?:其他應(yīng)收款分析表,深入尋找影響效益的根源,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十七:,12/3/2024,35,權(quán)益乘數(shù),我們已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)作過(guò)分析,現(xiàn)在就重點(diǎn)分析,:,負(fù)債,深入尋找影響效益的根源,-,權(quán)益乘數(shù),權(quán)益乘數(shù),資產(chǎn)負(fù)債率,1,1,負(fù)債,資產(chǎn),12/3/2024,36,權(quán)益乘數(shù)

11、,1.,負(fù)債,1.1,總體分析,表?:負(fù)債總體表,深入尋找影響效益的根源,-,權(quán)益乘數(shù),結(jié)論十七:,12/3/2024,37,權(quán)益乘數(shù),1.,負(fù)債,1.2,結(jié)構(gòu)分析,表?:負(fù)債結(jié)構(gòu)分析表,深入尋找影響效益的根源,-,權(quán)益乘數(shù),結(jié)論十八:,12/3/2024,38,權(quán)益乘數(shù),2.,所有者權(quán)益,表?:所有者結(jié)構(gòu)分析表,深入尋找影響效益的根源,-,權(quán)益乘數(shù),結(jié)論十九:,12/3/2024,39,解決方案,1.,結(jié)論回顧,1,.1,贏利能力因素分析結(jié)論,透徹分析解決問(wèn)題的方法,-,12/3/2024,40,解決方案,1.,結(jié)論回顧,1,.2,資產(chǎn)管理分析結(jié)論:,透徹分析解決問(wèn)題的方法,-,12/3/2024,41,解決方案,1.,結(jié)論回顧,1,.3,負(fù)債比率分析結(jié)論:,透徹分析解決問(wèn)題的方法,-,12/3/2024,42,解決方案,2.,解決方案,透徹分析解決問(wèn)題的方法,-,12/3/2024,43,

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