影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

如何擬制“十四五”規(guī)劃范文

上傳人:letao****18521 文檔編號(hào):25324485 上傳時(shí)間:2021-07-23 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):9 大小:18.41KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
如何擬制“十四五”規(guī)劃范文_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共9頁(yè)
如何擬制“十四五”規(guī)劃范文_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共9頁(yè)
如何擬制“十四五”規(guī)劃范文_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共9頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《如何擬制“十四五”規(guī)劃范文》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《如何擬制“十四五”規(guī)劃范文(9頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、   如何擬制“十四五”規(guī)劃范文   在機(jī)關(guān)工作中,有一項(xiàng)需要綜合能力并能夠展示水平的重要任務(wù),就是組織承辦研究制定比較重要的規(guī)劃、綱要或方案。例如組織制定一個(gè)行業(yè)或一個(gè)單位的發(fā)展規(guī)劃;研究編制一項(xiàng)事業(yè)或一種體制的改革方案;調(diào)研提出加強(qiáng)一項(xiàng)工作或一個(gè)系統(tǒng)全面建設(shè)的指導(dǎo)性意見(jiàn);調(diào)研擬制一項(xiàng)政策性或一部法規(guī)性文件等。這既不單純是撰寫(xiě)一份文件材料,也不是組織辦理一次事務(wù)性活動(dòng),而是一個(gè)計(jì)劃設(shè)計(jì)、需求分析、調(diào)研論證、編制方案、評(píng)價(jià)選優(yōu)、會(huì)審定稿和上報(bào)審批的完整過(guò)程。   我們以研究擬制一個(gè)單位或行業(yè)的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃為例,介紹組織承辦這類(lèi)工作的一般程序和作法。   1.總體設(shè)計(jì)和制定工作計(jì)劃  

2、 如果擬制一項(xiàng)事業(yè)的5年全面發(fā)展規(guī)劃,一般需要用1年左右的時(shí)間,因此應(yīng)首先進(jìn)行總體設(shè)計(jì)安排和制定一個(gè)擬制工作的具體計(jì)劃,包括以下幾個(gè)方面:   成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制定規(guī)劃是一個(gè)單位的大事,應(yīng)由單位最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和首席專(zhuān)家參加,組成規(guī)劃擬制領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)規(guī)劃擬制組、專(zhuān)家論證組和若干分課題研究組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃擬制組具體協(xié)調(diào),按分工負(fù)責(zé)互相配合共同完成規(guī)劃擬制任務(wù)。   明確工作項(xiàng)目步驟和進(jìn)度。研究擬制一個(gè)全面發(fā)展建設(shè)規(guī)劃大體上要經(jīng)過(guò)以下步驟:總體設(shè)計(jì)和制定工作計(jì)劃;形勢(shì)、任務(wù)、需求、現(xiàn)狀和條件分析與研究;總體思路與目標(biāo)體系研究;進(jìn)行分課題(子規(guī)劃)研究;組織擬制總

3、體規(guī)劃初稿(草案);重要項(xiàng)目建設(shè)方案分析、評(píng)價(jià)與選優(yōu);專(zhuān)家組論證和廣泛征求意見(jiàn);領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審和上報(bào)審批。   以上這些工作內(nèi)容項(xiàng)目,大體上是從先到后,有的要同時(shí)并行,有的要反復(fù)進(jìn)行,要計(jì)劃好開(kāi)始和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為便于工作開(kāi)展和檢查,最好劃岀擬制工作統(tǒng)籌圖。   提出要求和注意事項(xiàng)。規(guī)劃擬制工作涉及單位人員多,需用時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)在工作原則、工作態(tài)度、工作質(zhì)量和相互協(xié)調(diào)配合等方面,提出明確具體的要求,供參加擬制工作的人員遵照?qǐng)?zhí)行。   2.形勢(shì)任務(wù)需求和現(xiàn)狀分析研究   擬制發(fā)展規(guī)劃,首先要弄清楚面臨的形勢(shì)和任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),弄清楚本系統(tǒng)的現(xiàn)狀和條件。至少應(yīng)系統(tǒng)收集和深入分析研究以下幾方面

4、的情況:   國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。包括國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的動(dòng)態(tài)、成果、發(fā)展趨勢(shì)與前景、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及對(duì)本系統(tǒng)本單位的影響、啟示和借鑒作用。   國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)指示與要求。包括國(guó)家現(xiàn)有和即將出臺(tái)的有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和綱要;上級(jí)賦予的任務(wù)和明確應(yīng)達(dá)到目標(biāo)指標(biāo);有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的指示與要求等。   本單位本行業(yè)現(xiàn)狀與條件。包括基本力量、可利用可開(kāi)發(fā)資源、已有成果或成就、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、存在問(wèn)題與差距及原因分析等。   3.初步研究提出規(guī)劃的總體思路和目標(biāo)體系   在深入研究了形勢(shì)任務(wù)需求和分析清楚了現(xiàn)狀與條件的基礎(chǔ)上,規(guī)劃擬制組應(yīng)集中力量研究拿出一個(gè)規(guī)劃的總體思路和目標(biāo)體系的初稿,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

5、小組初步審定后,供分課題研究和具體編制規(guī)劃參考使用。這個(gè)初稿的內(nèi)容是:   規(guī)劃期事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想或指導(dǎo)原則。一般內(nèi)容高度概括的稱(chēng)為指導(dǎo)思想,分條表述的稱(chēng)為指導(dǎo)原則,兩種都有的稱(chēng)為總的指導(dǎo)思想和幾項(xiàng)基本指導(dǎo)原則。因?yàn)槭浅醺?,可先不過(guò)多考慮文字篇幅的長(zhǎng)短,主要把思想內(nèi)容表述完整清楚即可。   主要任務(wù)和總要求。規(guī)劃期的主要任務(wù)可以分若干項(xiàng),總要求一般概括一段話(huà)。   總目標(biāo)及指標(biāo)體系??偰繕?biāo)可以根據(jù)規(guī)劃事業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn)和包含的范圍恰當(dāng)表述,有的可以用一句話(huà)概括,有的用一段文字表述;指標(biāo)體系通常用倒樹(shù)形結(jié)構(gòu)表示,在總目標(biāo)下面有若干分指標(biāo),在每一個(gè)分指標(biāo)下面有若干子指標(biāo)。指標(biāo)體系一般分三層,某

6、些指標(biāo)需要四層、五層均可。   目標(biāo)和指標(biāo)能夠定量的盡量定量,或定性和定量相結(jié)合。   4.進(jìn)行分課題研究   根據(jù)總目標(biāo)和主要任務(wù),可將整個(gè)規(guī)劃分解為若干課題或子規(guī)劃,由幾個(gè)課題組分別進(jìn)行深入具體地研究。課題的劃分一般是按照規(guī)劃包含幾個(gè)方面的主要任務(wù)或主要措施考慮,例如某大學(xué)的5年發(fā)展規(guī)劃劃分了以下課題:   (1)教學(xué)改革與創(chuàng)新工作研究。   (2)學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展研究。   (3)教學(xué)保障資源設(shè)施建設(shè)研究。   (4)科研學(xué)術(shù)工作發(fā)展研究。   (5)對(duì)外交流與合作發(fā)展研究。   (6)人才隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展研究。   (7)校園文化建設(shè)與發(fā)展研究。   (8)后勤保

7、障與服務(wù)工作發(fā)展研究。   (9)學(xué)校管理體制與機(jī)構(gòu)改革研究。   (10)思想工作與組織建設(shè)研究。   (11)分校建設(shè)與發(fā)展研究。   分課題的研究程序與步驟大體上與總規(guī)劃相同,相當(dāng)于一個(gè)子規(guī)劃的研究擬制。各分課題研究組及時(shí)將研究報(bào)告提交總體規(guī)劃擬制組。   5.組織擬制總體規(guī)劃初稿(草案)   在總體思路、目標(biāo)和若干分課題研究成果的基礎(chǔ)上,就可以集中力量擬制總體規(guī)劃初稿(草案)。各種中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容提綱也有一個(gè)大同小異的模式,我們以一個(gè)大學(xué)的“十四五”發(fā)展規(guī)劃提綱為例,看一下發(fā)展規(guī)劃的寫(xiě)法格式。   XX大學(xué)“十四五”發(fā)展規(guī)劃   一、新時(shí)期面臨的使命、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

8、  (主要寫(xiě)學(xué)校在“十四五”期間面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)需求,承擔(dān)的主要使命和任務(wù),有什么歷史性機(jī)遇和挑戰(zhàn)等。這部分內(nèi)容一般比較簡(jiǎn)要,可不分小標(biāo)題。)   二、“十一五”建設(shè)的主要成就、經(jīng)驗(yàn)與差距   (這部分是現(xiàn)狀分析,可分條總結(jié)成績(jī)成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題與差距。)   三、“十四五”發(fā)展建設(shè)總的指導(dǎo)思想和基本原則   1.總的指導(dǎo)思想   2.幾項(xiàng)基本原則   四、總目標(biāo)和具體工作目標(biāo)   1.總的發(fā)展目標(biāo)   2.具體工作目標(biāo)和指標(biāo)   五、主要工作任務(wù)   1.深化教學(xué)改革,提升教育水平   2.加強(qiáng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)   3.進(jìn)一步發(fā)展國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作   4.推

9、進(jìn)科技創(chuàng)新,提高學(xué)術(shù)水平   5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)   6.完善教學(xué)科研條件,加強(qiáng)教育資源建設(shè)   7.大力發(fā)展校園文化   8.抓緊搞好分校建設(shè),穩(wěn)步擴(kuò)展培養(yǎng)能力   六、主要保障措施   1.思想與組織保障   2.后勤與服務(wù)保障   3.體制與制度保障   4.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與管理方式保障   附表:“十四五”主要發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目及進(jìn)度一覽表   6.重要規(guī)劃項(xiàng)目可行性分析與評(píng)估   對(duì)規(guī)劃中的重要建設(shè)與發(fā)展項(xiàng)目,都要在綜合平衡、系統(tǒng)配套和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則下,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的可行性分析、效益評(píng)估和多方案選優(yōu)。一是進(jìn)一步論證建設(shè)項(xiàng)目的必要性,分析該項(xiàng)目對(duì)于整體規(guī)劃發(fā)展的影響和作用,充

10、分認(rèn)識(shí)其重要性和緊迫性。   二是進(jìn)一步論證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的可能性,弄清楚發(fā)展條件是否具備,技術(shù)途徑是否可行,時(shí)間進(jìn)度是否允許,經(jīng)費(fèi)保障能否到位,需要什么配套措施等。   三是進(jìn)一步進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析,對(duì)投入和產(chǎn)出作定性和定量的研究論證,必要時(shí)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算分析,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、數(shù)量、指標(biāo)及成本等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。   四是對(duì)大型復(fù)雜項(xiàng)目,可研究擬制多個(gè)建設(shè)方案,運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)、專(zhuān)家打分等科學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估選優(yōu),確定一個(gè)或兩個(gè)方案提交下一步統(tǒng)一研究決策。盡量做到?jīng)Q策的科學(xué)化和民主化。   五是對(duì)全部項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行整體優(yōu)化平衡的分析和調(diào)整,防止和避免重復(fù)建設(shè)與相互干擾,力求實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的系

11、統(tǒng)配套和整體優(yōu)化。   7.提交專(zhuān)家組評(píng)審論證把關(guān)   應(yīng)集中本行業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資深專(zhuān)家,組成規(guī)劃擬制專(zhuān)家論證組,了解和參與規(guī)劃擬制工作的全過(guò)程,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段發(fā)揮作用。   對(duì)重點(diǎn)科技項(xiàng)目的分析論證,可主要依靠專(zhuān)家組進(jìn)行,或先由專(zhuān)家組專(zhuān)家組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的其他專(zhuān)家,分別承擔(dān)不同項(xiàng)目的論證,然后再匯總到專(zhuān)家組統(tǒng)一論證。   重點(diǎn)項(xiàng)目的可行性分析基本完成和總體規(guī)劃初稿形成后,一般應(yīng)首先提交規(guī)劃擬制專(zhuān)家論證組,進(jìn)行集中統(tǒng)一的專(zhuān)家會(huì)審把關(guān),并根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改調(diào)整,形成規(guī)劃的征求意見(jiàn)稿。   8.廣泛征求意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策   整個(gè)規(guī)劃征求意見(jiàn)稿出來(lái)后,廣泛征求意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)班子集體會(huì)審可同時(shí)并交叉進(jìn)行。這個(gè)過(guò)程一般要經(jīng)過(guò)“三上兩下”:   第一步,將征求意見(jiàn)稿(第一稿)提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論會(huì)審,并同時(shí)下發(fā)所屬各部門(mén)各單位,包括必要的相關(guān)部門(mén),廣泛征求意見(jiàn)。   第二步,對(duì)第一輪會(huì)審和征求提出的意見(jiàn),進(jìn)行匯總研究并對(duì)規(guī)劃稿進(jìn)行修改,形成第二稿,再次提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審,同時(shí)第二次印發(fā)有關(guān)單位征求意見(jiàn)。   第三步,對(duì)第二輪會(huì)審和征求提出的意見(jiàn),再進(jìn)行匯總意見(jiàn)并對(duì)規(guī)劃稿進(jìn)行修改,形成第三稿,提交領(lǐng)導(dǎo)班子作第三次集體會(huì)審后,整理完善并辦理上報(bào)審批手續(xù)。   以上8項(xiàng)程序,是承辦和擬制重要規(guī)劃方案等工作的一般步驟和作法,它體現(xiàn)了一個(gè)決策科學(xué)化和民主化的全過(guò)程。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!