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1、2021年醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士小我 工作總結(jié)范文 202_年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù) 護(hù)理部目標(biāo)，年夜 內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、增強(qiáng) 護(hù)理平安 治理 有籌劃 地督查各項(xiàng)核心 制度的執(zhí)行情況，實(shí)時(shí) 發(fā)明 問題，剖析 整改。 (一)查對 制度執(zhí)行情況：檢查 發(fā)明 臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人查對 不到位，輸液主動查對 不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對查對 涌現(xiàn) 的問題進(jìn)行了持續(xù) 改進(jìn) ，規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對 流程，查對 缺陷較前明顯削減 。 (二)交代 班制度執(zhí)行情況 1、交代 申報(bào) 書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項(xiàng)評分，護(hù)理方法

2、不全面，下一班無持續(xù) 病情不雅 察等。通過培訓(xùn)、講評、賡續(xù) 檢查 反饋等持續(xù) 改進(jìn) 方法，交班 申報(bào) 較前規(guī)范。 2、床邊交班 存在交班 主體不清，以護(hù)士長檢查 為主，責(zé)任護(hù)士不克不及 主動接分擔(dān) 病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交代 不認(rèn)真，夜班護(hù)士不克不及 整理好危重病人床單位 再交班 等問題，通過培訓(xùn)交代 班規(guī)范、仆從 檢查 和指導(dǎo)，床邊交代 班較前規(guī)范。 (三)分級護(hù)理制度執(zhí)行情況 1、分級護(hù)理執(zhí)行存在不按級別護(hù)理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交代 班不認(rèn)真檢查 液體輸入情況、局部皮膚情況，不克不及 每小時(shí)巡視記錄 ，特別是中午和下午。病情不雅 察內(nèi)

3、容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士對病人服藥情況不克不及 掌握，病人不克不及 掌握藥物作用、副作用、服藥辦法 ，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位，健康教導(dǎo) 效果差等問題，通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長職責(zé)，仆從 檢查 指導(dǎo)，分級護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。 2、完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng) 應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，提高了護(hù)士的應(yīng)急處置懲罰 能力。年夜 內(nèi)科組織了低血糖摔倒 的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)依據(jù) 本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)勝利 搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)產(chǎn)生 一例病人自殺事件，護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào)，各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條

4、不紊進(jìn)行，提高了搶救勝利 率，獲得 了醫(yī)生的確定 。 3、按期 組織平安 會議，對督查中發(fā)明 的缺陷實(shí)時(shí) 剖析 ，認(rèn)真整改。 二、持續(xù) 改進(jìn) 護(hù)理質(zhì)量 各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考察 達(dá)標(biāo)。 (一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格局 要求，制訂了各科常見病病情不雅 察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各類 評分的辦法 和應(yīng)用，制訂了常見病護(hù)理記錄 書寫模板，年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。 (二)搶救物品藥物治理 ：搶救車改為封條式治理 ，規(guī)范了封條的粘貼、交代 、檢查 的辦法 。 (三)護(hù)士長的治理 ：對年輕護(hù)士長進(jìn)行了各類 記錄 本的書寫培訓(xùn)，規(guī)范了護(hù)士長工作流程，仆從 檢查 和指導(dǎo)，提高了護(hù)士長的

5、治理 能力。 (四)增強(qiáng) 壓瘡高危病人的評估、預(yù)警，跟蹤檢查 ，重視病情變更 時(shí)壓瘡評分的動態(tài)不雅 察，除難免壓瘡?fù)?，院?nèi)壓瘡產(chǎn)生 率為0、 (五)基本 護(hù)理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交代 班時(shí)的評估，實(shí)時(shí) 發(fā)明 基本 護(hù)理問題。如指甲是否修剪、床單位 是否整潔、臥位是否適合 、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單，責(zé)任組長、護(hù)士長發(fā)明 的問題實(shí)時(shí) 形成護(hù)囑，交卸 護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有籌劃 地實(shí)施，實(shí)時(shí) 檢查 、督促，基本 護(hù)理質(zhì)量較前提高。 (六)危重癥護(hù)理質(zhì)量：對每例危重癥進(jìn)行了檢查 和指導(dǎo)，著重培養(yǎng)護(hù)士評估、病情不雅 察能力，找護(hù)理問題的能力，正確實(shí)施護(hù)理方法的能力和與病人及

6、家眷 溝通的能力等。列出危重病人病情不雅 察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn)，交卸 護(hù)士哪些病情變更 需要報(bào)告請示 醫(yī)生，對可能涌現(xiàn) 的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn)，便于年輕護(hù)士對比 執(zhí)行，提高了危重癥護(hù)理水平。 (七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量：依據(jù) 護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理病種，進(jìn)行了培訓(xùn)，組織實(shí)施，凡指定規(guī)劃病種必須 有中醫(yī)護(hù)理方法、中醫(yī)治療技巧 ，護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的辦法 ，中醫(yī)護(hù)理技巧 的使用率較前提高。 三、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，提高護(hù)理辦事 質(zhì)量 各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個(gè)病區(qū)分為兩年夜 責(zé)任組，每組分為若干小組，每個(gè)責(zé)任護(hù)士依據(jù) 能力水平分擔(dān) 一定命 量的病人，明確了責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的職責(zé)

7、，指導(dǎo)護(hù)士合理籌劃 工作時(shí)間，有籌劃 地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理，主動巡視病人，削減 了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護(hù)患關(guān)系較前融洽。增強(qiáng) ?？萍膊±侠?的學(xué)習(xí)，護(hù)士病情不雅 察能力，發(fā)明 問題和處置懲罰 問題的能力都較前提高，增強(qiáng) 基本 護(hù)理的操作和專科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，操作較前規(guī)范。 四、增強(qiáng) 培訓(xùn)和考察 ，提高護(hù)理能力水平 共組織全院護(hù)理查房2次，全科護(hù)理查房8次，?？谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次，考察 護(hù)士操作180余人次，年輕護(hù)士臨床能力考察 10余人次，指導(dǎo)護(hù)士參加 鹽城市急救技巧 操作比賽 ，獲得了團(tuán)體三等獎的好造詣 。 五、存在不足 1、學(xué)術(shù)風(fēng)俗 不敷 ，無課題論文。 2、低年資護(hù)士溝通能力不足，病人滿意度有待提高。 202_年醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士小我 工作總結(jié)范文關(guān)鍵詞：個(gè)人工作總結(jié)范文醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士 第 6 頁 共 6 頁