《公司員工小我 月度工作總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司員工小我 月度工作總結(jié)（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司員工小我 月度工作總結(jié) 時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)與十一月分手 。首先在這個月里，我追隨 公司中的精英一并霸占 了在云南省的項目，緊接著回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導(dǎo)的項目流程。毫無疑問這個十一月對我而言是對照重要的一月。這個月的工作真的讓我受益良多，能在眾多良師益友的指導(dǎo)下順利完成我的第一次開評標(biāo)。對于本月的收獲，我做出以下幾點總結(jié)： 1.學(xué)習(xí)解決 異地開標(biāo)所要準(zhǔn)備的工作，在項目開標(biāo)之前應(yīng)該確認本地 開標(biāo)的步調(diào) ?？梢詮V交石友 ，向有此方面經(jīng)驗的人士咨詢相關(guān)流程，確保開標(biāo)環(huán)節(jié)萬無一失。評標(biāo)要嚴(yán)格遵守本地 規(guī)定 的流程，就算遇到意料之外的情況也不要張皇 ，沉著 處置懲罰 仔細剖

2、析 。這次進行開評標(biāo)流程，面臨的問題不只是缺乏在云南開評標(biāo)的經(jīng)驗，更為癥結(jié) 的是本次項目還遇到云南省新平臺試運行的為難 時期，新添加的系統(tǒng)功能 不完善，很容易涌現(xiàn) 報錯、故障等現(xiàn)象。給此次項目的進行增添了許多 阻礙。然而外在的艱苦 并不會阻攔我們前進的方式。在我們項目團隊的攻略下，我們與時間賽跑，與問題搏擊，最終突破了層層考驗。 2.一七年的十一月十五日，我首次面對自己主導(dǎo)的項目。這是自己首次戰(zhàn)斗在項目的第一線上，心態(tài)稍微有一些起伏，然則 在項目司理 余良的指導(dǎo)下，我已經(jīng)把開標(biāo)要用的資料準(zhǔn)備停當(dāng) 。打足十二分精力 ，讓一切有條不紊的依照 開標(biāo)流程進行。項目司理 的記錄 工作是十分重要的，

3、每一步都要保持 沉著 ，首先要注意的是投標(biāo)人是否在開標(biāo)規(guī)準(zhǔn)時 間前簽到，電子平臺的招標(biāo)項目，首先要確認投標(biāo)人是否在開標(biāo)前上傳電子版投標(biāo)文件。然后在開標(biāo)當(dāng)天督促投標(biāo)人在電子平臺簽到，投標(biāo)文件遞交截止時間前未簽到的投標(biāo)人將視為放棄 參加 本次投標(biāo)，超時遞交的所有投標(biāo)文件將不予吸收 。開標(biāo)歷程 中仔細檢查 開標(biāo)一覽表，表格內(nèi)容絕對不克不及 修改，我們只修改表格格局 ，招標(biāo)工作是一項異常 嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鳌? 3.評標(biāo)工作可以說是對整個招標(biāo)項目懂得 的體現(xiàn)，首先要包管 評標(biāo)歷程 的“公平 、公平 ”和保密性。開啟評標(biāo)之前首先要確認評委會成員是否全部參預(yù) ，確認評委全部參預(yù) 的情況下宣讀評標(biāo)年夜 會工作規(guī)律 。收取評委先生 們的通訊對象 后方可開啟評標(biāo)。評委的簽字文件一定要確認無誤，項目司理 要核算分值的準(zhǔn)確性。 總而言之項目司理 在努力工作的同時也要學(xué)會如何掩護 自己，這不只 是對工作和公司負責(zé)，更是對自己和家人負責(zé)。感激 王惠師傅和項目司理 余良在這一個月里對我工作的悉心指導(dǎo)。 公司員工小我 月度工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)個人公司員工月度 第 3 頁 共 3 頁