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1、2021年?duì)I業(yè)年夜 廳司理 小我 總結(jié)范文
在電力體制革新 新形勢(shì)下,吉林供電公司站在企業(yè)興衰的高度,保持 走“以人為本,文化興企”之路,年夜 力推進(jìn)誠(chéng)信扶植 ,精心打造供電企業(yè)特色文化,有力增進(jìn) 了企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)成長(zhǎng) 。近年來,該公司先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精力 文明扶植 先進(jìn)單位 、全國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位 、全國(guó)用戶滿意企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、增強(qiáng) 思想道德教導(dǎo) ,引導(dǎo)員工樹立正確的誠(chéng)信不雅 念。
隨同 著革新 年夜 潮走向市場(chǎng)的吉林供電公司,幾年前曾一度陷入困境,治理 的粗放、經(jīng)濟(jì)效益的滑坡使員工的思想產(chǎn)生 波動(dòng),企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。近年來,隨著內(nèi)部革新 、行
2、政治理 和思想教導(dǎo) 力度的加年夜 ,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)涌現(xiàn) 了可喜轉(zhuǎn)機(jī),員工的不雅 念開端 轉(zhuǎn)變,思想逐步穩(wěn)定,辦事 意識(shí)賡續(xù) 增強(qiáng),企業(yè)涌現(xiàn) 出蓬勃向上的成長(zhǎng) 態(tài)勢(shì)。但依照 與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng) 要求仍有一定差距。比如 ,部分 員工工作責(zé)任心不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn) 不高;少數(shù)員工不按章做事 ,辦事 不規(guī)范等等。
面對(duì)這些問題,吉林供電公司黨委積極探索新的治理 法子和教導(dǎo) 模式,經(jīng)由 重復(fù) 探討和論證,他們認(rèn)為 ,涌現(xiàn) 上述現(xiàn)象的根源,是人的思想條理 和道德條理 問題,說到底就是誠(chéng)信缺位。對(duì)于正在革新 中探索和成長(zhǎng) 的吉林供電公司,能否以文化的力量 來提升企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),應(yīng)該說誠(chéng)信是基石,
3、是贏得客戶、贏得市場(chǎng)的基本 ?;谶@樣的認(rèn)識(shí),這個(gè)公司于XX年初全面啟動(dòng)了以“強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),打造誠(chéng)信文化,樹立誠(chéng)信品牌”為重點(diǎn)的誠(chéng)信教導(dǎo) 與實(shí)踐工程。
首先是強(qiáng)化理論灌注貫注 ,進(jìn)行不雅 念引導(dǎo)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,他們精心收集和撰寫了年夜 量誠(chéng)信資料,編印了針對(duì)性、可讀性很強(qiáng)的約3萬(wàn)的《誠(chéng)信教導(dǎo) 宣講資料 》,內(nèi)容涵蓋“誠(chéng)信電力”“誠(chéng)信探索”“誠(chéng)信面面不雅 ”“公民 道德”等各個(gè)方面。憑借通俗易懂的作風(fēng) 和內(nèi)容鮮活的特點(diǎn),該宣講資料 一經(jīng)發(fā)放,便贏得了廣年夜 干部員工的普遍迎接 ,員工們紛紛 搶閱和留存,為整個(gè)運(yùn)動(dòng) 開了個(gè)好頭。與此同時(shí),他們還把工作標(biāo)準(zhǔn) 、崗?fù)?規(guī)范等內(nèi)容列入員工學(xué)習(xí)籌
4、劃 ,使員工在學(xué)習(xí)歷程 中,能夠理論接洽 實(shí)際,觸類旁通 ,既清楚了什么是誠(chéng)信,又進(jìn)一步明確了工作職責(zé),收到了很好的效果。
其次是開展座談、查擺、討論、許諾 運(yùn)動(dòng) 。這個(gè)公司以“樹誠(chéng)信美德,做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談,要求員工認(rèn)真對(duì)比 誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn) 查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為,深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和小我 帶來的危害及損失,并逐一制定了相應(yīng)的整改方法。在此基本 上,員工依據(jù) 自己的崗?fù)?誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn) ,向企業(yè)做出了書面誠(chéng)信許諾 。
第三是開展“誠(chéng)信在供電”書法、繪畫、攝影比賽 ,組織員工用文字 抒發(fā)自己對(duì)誠(chéng)信的真知灼見。運(yùn)動(dòng) 倡議一經(jīng)發(fā)出,便獲得 了下層 單位 的積極響應(yīng),
5、激發(fā)了員工們強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望,一些下層 單位 不僅勉勵(lì) 員工積極參賽,還自行舉辦 誠(chéng)信圖片展。員工們依據(jù) 自己對(duì)誠(chéng)信的懂得 和認(rèn)知,通過書法、漫畫、攝影、手工制作等多種方法 ,謳歌誠(chéng)信美德,煽動(dòng) 失信行為。一幅幅內(nèi)容新穎、寓意深刻的作品,充分 反應(yīng) 了員工們誠(chéng)信意識(shí)的賡續(xù) 提高。整個(gè)比賽 共收到作品200多件,公司對(duì)其中百余件優(yōu)秀作品進(jìn)行了嘉獎(jiǎng) ,嘉獎(jiǎng) 金額達(dá)4萬(wàn)元,并將優(yōu)秀作品分為“踐行誠(chéng)信”“失信面面不雅 ”“失信的價(jià)值 ”及“誠(chéng)信之美”四個(gè)部分 ,在公司年夜 廳進(jìn)行了為期半個(gè)月的展覽,進(jìn)一步擴(kuò)年夜 了運(yùn)動(dòng) 的教導(dǎo) 面和影響力。
通過一系列教導(dǎo) ,員工們的誠(chéng)信意識(shí)獲得 了明顯增強(qiáng)
6、,進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠(chéng)信行為,哪些是不誠(chéng)信行為,企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信用至上”的優(yōu)越 風(fēng)俗 初步形成。
二、精心設(shè)計(jì)載體,開展形式多樣的誠(chéng)信實(shí)踐運(yùn)動(dòng) 。
如何應(yīng)用 誠(chéng)信扶植 增進(jìn) 企業(yè)成長(zhǎng) ?這是該公司黨委在運(yùn)動(dòng) 中著力思考和重點(diǎn)解決的核心 問題。在充分 論證的基本 上,我們把誠(chéng)信扶植 的對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、黨員、青工和普通員工四個(gè)層面。通過對(duì)不合 層面人員,開展不合 內(nèi)容的誠(chéng)信實(shí)踐運(yùn)動(dòng) ,使誠(chéng)信的文化力量 真正滲透到企業(yè)成長(zhǎng) 和日常工作之中。
一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)信自律運(yùn)動(dòng) 。運(yùn)動(dòng) 有沒有效果,領(lǐng)導(dǎo)干部是癥結(jié) 。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,能力 帶動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)的
7、誠(chéng)信扶植 。他們通過開展“學(xué)先進(jìn)范例,做勤廉干部,創(chuàng)勤政班子”運(yùn)動(dòng) ,使領(lǐng)導(dǎo)干部在按章做事 、公平 正派、廉正 自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)等各方面都起到楷模作用,爭(zhēng)做踐行誠(chéng)信的典范 。年終通過民主渠道,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和誠(chéng)信度進(jìn)行測(cè)評(píng),并將測(cè)評(píng)成果 作為考察 干部、使用干部的依據(jù)。
二是開展“我是黨員,向我看齊”黨員身份亮出來運(yùn)動(dòng) 。黨員作用施展 的好,可以帶出發(fā) 邊的一群人。在誠(chéng)信實(shí)踐歷程 中,他們將黨員的照片、姓名及職務(wù)在各下層 單位 的醒目位置集中進(jìn)行公示,要求黨員帶頭踐行誠(chéng)信,用自身的言行沾染 身邊的員工,真正做到“身份亮出來,作用看出來”,自覺接收 員工監(jiān)督 。
三是開展?fàn)幃?dāng)“
8、青年崗?fù)?能手”運(yùn)動(dòng) 。團(tuán)員青年是企業(yè)的生力軍,也是企業(yè)的希望。讓他們工作之初,就以誠(chéng)信的標(biāo)準(zhǔn) 來要求自己,從而樹立正確的人生不雅 、價(jià)值不雅 和道德不雅 ,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn) 成長(zhǎng) 至關(guān)重要。他們通過開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗?fù)?能手和“誠(chéng)信杯”青年臺(tái)區(qū)營(yíng)銷比賽 等一系列運(yùn)動(dòng) ,極年夜 提高了青工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的誠(chéng)信工作意識(shí),在去年公司開展的技巧 業(yè)務(wù)尖子評(píng)比中,團(tuán)員青年占到了73% 。
四是開展?fàn)幾觥罢\(chéng)信員工”運(yùn)動(dòng) 。員工是誠(chéng)信扶植 的主體,也是誠(chéng)信扶植 最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,要想打造企業(yè)誠(chéng)信文化,樹立企業(yè)誠(chéng)信品牌形象,就必須 以每一名員工誠(chéng)信意識(shí)的提高為基本 。運(yùn)動(dòng) 中,這個(gè)公司號(hào)
9、令 員工“誠(chéng)信從今天做起,從自己做起,從小事做起”,并結(jié)合 企業(yè)實(shí)際,進(jìn)行了針對(duì)性很強(qiáng)的誠(chéng)信實(shí)踐運(yùn)動(dòng) 。
在生產(chǎn)系統(tǒng),我們以“準(zhǔn)確 復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)”為主題,強(qiáng)化對(duì)平安 生產(chǎn)的治理 和監(jiān)督 ,有關(guān)部分 經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查 平安 誠(chéng)信踐諾情況,并以“暗訪”的方法 ,隱蔽對(duì)整個(gè)工作歷程 進(jìn)行跟蹤拍攝,將拍攝成果 在公司的平安 教導(dǎo) 展室進(jìn)行“公映”,各單位 相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫面,配合 進(jìn)行評(píng)價(jià),找出哪些是違章現(xiàn)象,哪些是不誠(chéng)信行為,并依據(jù) 相關(guān)規(guī)定 ,對(duì)違章人員進(jìn)行處罰 ,并在全公司進(jìn)行通報(bào),確保了運(yùn)動(dòng) 的效果。
202_年?duì)I業(yè)年夜 廳司理 小我 總結(jié)范文關(guān)鍵詞:202_年個(gè)人總經(jīng)理營(yíng)業(yè)大廳
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